应急预案基坑支护.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流应急预案基坑支护.精品文档.一、工程概况1.1项目概述中建四局房地产开发有限公司拟建的中建四局华东总部大楼工程，场地位于合肥市铜陵路与和平路交口东北角。规划总用地面积为8682.2 m2（合约13.02亩），容积率为5.5，总建筑面积约为57000m2，拟建建筑物有：中建四局华东总部办公大楼22层、4层商业裙房及三层满堂地下车库。拟选用框架结构及框架剪力墙结构。总部大楼拟选用桩筏基础，商业裙房选用天然地基筏板基础，车库部分也拟选用天然地基筏板基础。现状自然地面平均高程按15.00m考虑，裙房槽底相对标高为-15.95m，主楼槽底相对标高为-1

2、6.85m，集水坑电梯坑槽底相对标高待定。1.2支护方案1.2.1支护体系：基坑围护墙体采用旋挖灌注桩+人工挖孔灌注交替排桩（两墙合一），采用900mm1800mm,详见平剖面图。(1) 支撑体系：采用三道混凝土圆撑。(2) 立柱桩：采用1000mm旋挖灌注桩。(3) 立柱：采用型钢格构立柱，插入灌注桩2.5m。(4) 排水体系：采用排水沟加集水井形式排出坑内明水。(5) 降水减压体系：采用17口管井减压井。 1.3周边环境与管线情况 本次开挖范围位于合肥市的中心位置，基坑四周无放坡空间，且基坑周边环境较复杂。 紧邻场地北侧有房屋建筑（最高6层）。砖混结构、这些建筑部分有一层地下室，地下基础埋

3、深最大为5米，基础形式为独立基础。距离本次开挖的基坑边线最近的为6米； 基坑东侧为现状院墙，围墙距基坑边线距离为北侧13米左右南侧16米左右，东侧的围墙正好是第十中学的西侧院墙，紧邻围墙位置为1#办公楼及8#办公楼、9#楼、2#教学楼，距离最近的我为1#办公楼，距离围墙约4.6米左右。 基坑西侧院墙内西南角有泵房（地下建筑）和配电房（地上建筑）及现场临时办公设施；院墙外为铜陵路高架，基坑开挖边线距马路的距离约为20米左右 基坑南侧为和平路，基坑正对院墙外为一过街通道，该通道深度最深处约为4米，该通道两侧采用排桩围护，围护桩延坡度深5米；基坑开挖边线距南侧围墙最近位置为2.7米左右。1.4场内工

4、程地质条件根据野外钻孔揭露、原位测试及取样进行的土工试验成果资料，基坑支护范围内场地地层分布较稳定，详述如下：层杂填土（Q4ml）：杂色，松散稍密，稍湿湿，成分主要为粘性土，含植物根茎、建筑垃圾、生活垃圾、腐蚀植等杂物，表层局部含有30cm厚的砼路面，建筑垃圾全场堆积，局部腐蚀植具有臭泥巴味。层厚1.107.80m，该层在场地内分布普遍，在6#孔内可见淤泥。层粘土（Q3pl+al）：褐、黄褐夹灰色，稍湿，呈硬塑状态（局部硬可塑），无摇振反应，光泽反应有光泽，干强度高等，韧性高等，压缩性低等，含铁、锰质结核，土质均匀,。层顶埋深1.107.80m，层顶高程8.0414.31m，层厚3.5010.

5、10m。该层在场地内分布普遍。层粉质粘土（Q3pl+al）：褐黄夹灰色，湿，呈可塑状态，局部呈硬可塑状，无摇振反应，光泽反应有光泽，干强度中等，韧性中等，压缩性中等，含铁、锰质结核，土质均匀，。层顶埋深8.7011.90m，层顶高程3.708.01m，层厚8.5011.70m。该层在场地内分布普遍。层细砂（Q3pl+al）：局部夹粘质粉细砂。浅黄色，饱和，呈中密密实状态，颗粒级配不良，颗粒形状以方形棱角状为主，细粒含量小于10%，矿物组成以石英砂为主，局部粉性较重，呈粉细砂状。层顶埋深19.2021.50m，层顶高程-6.08-3.19m，层度5.207.30m。该层在场地内分布普遍。根据该土

6、层的埋置深度、密实情况、现场标贯击数，结合建筑抗震设计规范（GB50011-2010)第4.3.4条的公式4.3.4，综合判定该层砂土不会发生液化现象。层强风化泥质砂岩（E1dn）：砖红色、暗红色，湿，呈密实状，含泥质结构，层状构造，构造大部分破坏，矿物成份明显改变，已风化呈泥质砂土状、块状。层顶埋深25.9027.80m，层顶高程-12.40-8.59m，层厚3.304.10m。该层在场地内分布普遍。层中风化泥质砂岩（E1dn）：砖红色、暗红色，致密，含泥质结构，中厚层状构造，主要矿物成份为长石、石英，泥质胶结且胶结程度一般，岩芯呈块状、柱状，节理、裂隙一般发育。岩石天然单轴抗压强度（f r

7、）标准值为2.09 MPa，岩石属极软岩，岩体完整程度属较完整，岩体基本质量等级为级。层顶埋深29.5031.20m，层顶高程-16.30-12.29m，此层在场地内分布普遍且未揭穿，最大揭露厚度16.20m。1.5水文地质条件 本次勘察期间场地地下水丰富，主要为赋存于层杂填土中的上层滞水、层细砂的孔隙水以及层强风化泥质砂岩中的裂隙水，勘察期间的初见水位为0.503.20m，混合静止水位埋深0.705.10m，综合静止水位高程为10.5014.34m，受大气降水影响较大，季节性水位变化幅度约2.50m左右。 （1）上层滞水：主要赋存于层杂填土中，水量较丰富，补给来源主要为大气降水以及地表径流，

8、地下水排泄方式主要为蒸发、径流，地下水水量、变化幅度受天气影响明显。（2）孔隙水：主要赋存于层细砂的孔隙中，具承压性，水量较大，主要受水平径向的径流影响。（3）裂隙水：主要赋存于层强风化泥质砂岩中的裂隙中，具弱承压性，水量一般，主要受水平径向的径流影响。二、应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和

9、混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。三、应急策划3.1、应急预案工作流程图根据工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织项目部人员对危险源和环境因素的识别和评价，特制定项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车进行评审、修订配备应急物资、设备 未发生 发生定期评审应急知识教育培训实施应急预案图1 应急准备和响应工作程

10、序图3.2 突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。根据工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定工程的重大危险因素是：(1) 桩孔坍塌倒塌；(2) 高空坠落；(3) 基坑失稳；(4) 触电事故；(5) 长螺旋钻机故障、槽钢安装时脱钩等。在工地采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定相应的安全应急方案。3.3、应急资源分析(1) 应急力量的组成及分布：公司有关部门负责人、项目部成员。(

11、2) 应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。(3) 上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。(4) 法律法规要求关于特大安全事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条；安全生产法第三十条、第六十八条；建筑工程安全管理条例、安全许可证条例。六、应急准备6.1、机构与职责一旦发生施工安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。项目部应急预案领导小组及其人员组

12、成组 长：栾庆林 副组长：周广辉通讯联络组 组长：吴兴祥技术支持组 组长：鲁业发 抢险抢修组 组长：樊惠明医疗救护组 组长：李俊义后勤保障组 组长：李春生6.2应急组织的分工职责6.2.1组长职责：(1) 决定是否存在可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；(2) 复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；(3) 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；(4) 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；(5) 在场（设施）内实行交通管制，协助场外

13、应急机构开展服务工作；(6) 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。6.2.2副组长（即现场管理者）职责：(1) 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；(2) 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；(3) 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；(4) 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。6.2.3通讯联络组职责：(1) 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；(2) 保持通讯设施和设备处于良好状态。(3) 负责应急过程的记录与整理及对外联络。6.2.4技术支持组职责(1) 提

14、出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。(2) 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。(3) 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。(4) 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。6.2.5保卫组职责(1) 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。(2) 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。(3) 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。6.2.6抢险抢修组职责(1) 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。(2) 寻找受害者并转移至安全地带。(3) 在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害

15、。(4) 抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。6.2.7医疗救治组(1) 在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。(2) 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。(3) 协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。6.2.8后勤保障组职责(1) 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给。(2) 提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。6.3应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和

16、药品、生活保障物资。6.3.1主要应急材料准备：（1）应急或超前支护材料：水泥：应在现场准备和储存20吨；钢筋：各种钢筋5吨；砂、石各300m3；速凝剂：1-2吨；DN200钢管 ：200米；（2）排水应急设备: 水泵（Q=20m3/h，h=30m）10台；配套电缆线500m；电闸箱35个。（3）运输及急救车辆：施工用小型工具车1台；小型汽车（含面包车）1台；（4）医用物质：必要的消毒、防暑、感冒、包扎药品及物品。6.3.2主要应急机械设备储备表序号材料、设备名称单位数量规格型号主要工作性能指标备 注1小型挖掘机辆1WY4.2斗容量0.2m33机动翻斗车辆2FC1斗容0.75m34液压汽车吊辆

17、1QY2525T5电焊机台2BX5006卷扬机台2JJ20.5拉力5T7对讲机台10GP88S6.3.3、教育、训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。6.3.4、互相协议项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。七、 应急响应当基坑失稳或地面沉降幅度过大时，特别是桩孔水平、垂直位移、基坑发生突变时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的危情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急

18、情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。 紧急事故发生人员伤亡 上报安质部或公司 抢险领导小组 现场处置抢救方案确定 送医院抢救 物质、设备到位进行抢救 抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结图2 应急事故发生处理

19、流程图（1）值班电话： 15165196211。实行昼夜值班制，项目部值班时间和人员如下：6：3017：30王庆林 17：306：30 刘发伟（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢

20、救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。（5）在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。（6）对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报。八、突发事件应急预案8.1接警与通知：工程施工发生安全事故以后，项目部必须立即报告到公司安监部，安监部在了解

21、事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后，立即报告公司分管领导、主管领导和公司有关部门，全过程时间不得超过4小时。8.2 针对工程的指挥控制措施：8.2.1土方开挖施工引起地面不均匀沉降土方开挖施工引起地面不均匀沉降，引起附近建筑物的倾斜的指挥与控制：当发现附近建筑物倾斜达到警戒值1时或沉降速度达到0.1mm/d时，采取的措施为：a 立即停土方开挖施工，组织专家会，在重新确定好新的开挖方案后再行施工。b 地面加强措施可在沉降周圈位置5.0m范围内采用注浆进行加固土体，地面注浆材料采用纯水泥浆。c 邀请有关专家或加固研究所共同制订建筑物的纠偏方案并组长实施。d 如在基坑开挖阶段，则立即停

22、止开挖并进行部分土方回填，防止险情进一步恶化。8.2.2基坑坍塌事故的指挥控制发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时组织紧急应变小组进行现场抢救。抢险抢修组长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让现场安全负责人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生

23、。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。紧急救援的一般原则：以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，因为大多数坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。急救知识与技术：鉴于护壁坍塌或基坑坍塌事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭或硬物砸伤，因此

24、紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。8.2.3流沙施救措施。a 抛大石块等重物使流沙及时控制。b 降低地下水水位，减少动水压力。c 项目负责人负责现场物资、材料的调度。8.2.4对基坑渗水的处理a 开挖过程中如出现坡面渗水，立即停止挖土，马上回填土方。b 降低地下水位。c 出现局部漏水时，马上注浆止水d 及时与设计沟通，采取最优方案实施。 8.2.5触电事故应急措施a 现场人员应当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。b 将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。c 若发现触电者呼

25、吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人员呼吸或同时进行体外心脏按压。d 立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。e 立即向所属公司、集团公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。f 维护现场秩序，严密保护事故现场。 8.2.6高处坠落事故应急措施a 迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。b 保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。c 有效止血，包扎伤口。d 视其伤情采取报警直接

26、送往医院，或待简单处理后去医院检查。e 伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。f 若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。g 预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。h 记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制，受伤部位，受伤程度等第一手资料。i 立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。j 项目指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。8.3 通讯项目部必须将110、12

27、0、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。8.4警戒与治安安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。8.5人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导引起进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。8.6公共关系项目部办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构，人员包括，办公室届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要

28、是向项目部各工区、公司的报道等，外部报道主要是向监理、设计等单位的报道。九、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。十、预案管理与评审改进公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。目 录一、工程概况11.1项目概述11.2支护方案11.2.1支护体系：11.3周边环境与管线情况11.4场内工程地质条件21.5水文地质条件3二、应急预案的方针与原则3三、应急策划33.1、应急预案工作流程图33.2 突发事件风险分析和预防43.3、应急资源分析46.1、机构与职责56.2应急组织的分工职责56.

29、2.1组长职责：56.2.2副组长（即现场管理者）职责：56.2.3通讯联络组职责：66.2.4技术支持组职责66.2.5保卫组职责66.2.6抢险抢修组职责66.2.7医疗救治组66.2.8后勤保障组职责66.3应急资源66.3.1主要应急材料准备：76.3.2主要应急机械设备储备表76.3.3、教育、训练76.3.4、互相协议78.1接警与通知：98.2 针对工程的指挥控制措施：98.2.1土方开挖施工引起地面不均匀沉降98.2.2基坑坍塌事故的指挥控制98.2.3流沙施救措施。108.2.4对基坑渗水的处理108.2.5触电事故应急措施108.2.6高处坠落事故应急措施108.3 通讯118.4警戒与治安118.5人群疏散与安置118.6公共关系11施工组织设计（方案）报申表工程名称：中建大厦 编号： 致：安徽省科达建设项目管理有限公司 （监理公司）我方已根据施工合同的有关规定完成了 中建大厦基坑支护工程应急预案 的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附；中建大厦基坑支护工程应急预案承包单位（章） 项 目 经 理 日 期 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 中建大厦基坑支护工程应 急 预 案审批：审核：编制：冶金工业部华东勘察基础工程总公司2013年9月30日