工程项目管理考试选择题6.doc

《工程项目管理考试选择题6.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目管理考试选择题6.doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流工程项目管理考试选择题6.精品文档.单项选择题1.建设工程项目阶段管理工作的主要任务是（ B ）。A调查研究 B确定项目的定义 C经济分析 D项目立项 2.业主方项目管理的进度目标指的是（ A ）。A项目动用的时间目标 B项目竣工的时间目标 C项目立项的时间目标 D项目结算的时间目标 3.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ D ）。A项目管理职能分工表 B项目管理任务分工表 C项目工作流程图 D项目结构图 4.下列关于施工任务委托模式的说法中，正确的是业主（ A ）。A可以合法委托多个施工单位承担施工任务 B可

2、以委托施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位 C不能委托施工合作体作为施工总包单位 D不能委托施工联合体作为施工总包管理单位 5.在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为（ A ）。A编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 B编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划 C编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行 D编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行 6.在下列各项项目目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是（ B ）。A收集项目目标的实际值 B将项目的目标进行分解 C将实际值与计划值比较 D找出实际值与

3、计划值的偏差 7.建筑施工企业项目经理是受企业（ D ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会 B股东代表大会 C总经理 D法定代表人 8.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（ D ）。A委托代理服务 B监督管理 C中介代理 D有偿技术服务 9.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（ C ）。A体现效益中心的管理职能 B确定施工成本管理目标 C对生产成本进行管理 D达到责任成本目标 10.施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（ B ），以作为项目经理的责任成本目标。A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性成本计

4、划 D考核性成本计划 11.编制实施性施工成本计划，应以（ C ）作为编制依据之一。A施工结算 B施工图预算 C施工预算 D施工图决算 12.采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出工程变更，须经（ C ）批准。A承包人上级机构 B设计方 C工程师 D项目经理 13.某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算适宜采用（ B ）的方式。A按月结算 B竣工后一次结算 C分段结算 D分部结算 14.根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指（ A ）。A成本预测 B成本控制 C成本核算 D成本考核 15.既作为施工成本

5、控制的依据，又是施工成本控制的指导文件的是（ B ）。A工程承包合同 B施工成本计划 C进度报告 D工程变更 16.施工成本控制的核心和实质性工作分别是（ C ）。A预测、分析 B比较、检查 C分析、纠偏 D纠偏、检查 17.施工成本中人工费的控制通常实行（ C ）方法。A定量放价 B放量定价 C量价分离 D定量定价 18.某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（ A ）。A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施 19.建设工程项目总进度目标论证包括：项目的工作编码；调查研究和收集资料；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；项目结构分析；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整进度目标无法实现，则报告决策者。其正确的工作步骤为（ D ）。A- B- C- D- 20.根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据双代号网络计划的绘图规则，其作图错误是（ D ）。A节点编号不对 B逻辑关系不对 C多个起点节点 D多个终点节点