市场营销基础.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流市场营销基础.精品文档.第一章 市场营销基本理念第一节 市场与市场营销的意义一、市场:是具有特定的欲望和需求,以交换来满足欲望和需求的潜在顾客。因素:有某种需要的人,为满足这种需要的购买能力和购买欲望;3因素是相互制约、缺一不可的,并决定市场的规模和客量。市场的大小:取决于拥有别人的资源,也愿意将资源来换取需要的东西人数公式表示为:市场=人口+购买力+购买欲望1、按商品流通的时序分为:现货市场和其货市场。2、按商品流通的顺序分为:批发市场和零售市场。3、按商品流通的地域分为:城市市场、农村市场、地方市场、全国市场、国际市场。4、按市场流通商品
2、属性分为:商品市场和特殊商品市场。商品市场包括:消费品市场、生产资料市场。特殊商品市场包括:劳动力市场、金融市场、技术市场、信息市场、房地产市场。5、以购买者购买行为特点来划分为:消费者市场、组织市场。消费者市场:是为满足生活需求而购买商品或服务的个和、人和家庭;是通向最终消费市场,是一切市场的基础,也是起决定性作用的市场。组织市场:是各种组织机构构成的对产品和劳务需求的总和;它分为产业市场、中间商市场、非营利组织市场(包括:政府、社会团体)。二、市场营销:是与市场有关的人类活动,以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的活动。则前者称市场营销者,后者称为潜在顾客。核心:基
3、本需求和欲望、产口需求、产品、价值、交换、交易。市场营销对人的基本需求划分为:生理需求、社会需求、受尊重需求、自我实现需求。市场营销的思考问题出发点是:消费者的需求和欲望。欲望:是人们希望得到更深层次的需要的满足。人类的欲望是受社会力量的影响。产品需求:针对特定产品的欲望,对某一特定产品或服务的市场需求。产品需求建立在两个条件之上:1、有支付能力。2、且愿意购买。营销人员的任务是:分辨出消费者的购买力层次。市场营销人员并不创造需要,需要先于市场营销人员而存在,只是影响消费者的欲望。价值的两个概念:一是产品选择系列。二是需求系列。产品选择系列:是为了满足某种需求可供选择的各类产品服务。需求系列:
4、是促使一个消费者产生某种欲望的各类需求。人们通过交换来满足需要和欲望时,才出现了市场营销。交换:是市场营销理论的中心;是先于市场营销的前提性概念。交换并非是一次性的活动,而是一个过程。如果双方正在协商并逐步达成一项协议,则称双将要进行交换。如果达成了一项协议,就称为交易。第二节 市场营销管理的实质与任务一、市场营销管理:是一个包括分析、计划、执行和控制的过程。实质:是需求管理。二、市场营销管理的任务:1、负需求。2、无需求。3、潜伏需求。4、下降需求。5、不规则需求。6、充分需求。7、过量需求。8、有害需求。负需求:是市场上多数人不喜欢某产品,甚至原付出一定代价来躲避它。任务是:改变市场营销。
5、无需求:是顾客对产品根本不感兴趣或无动于衷。任务是:刺激市场营销。下降需求的任务是:改变、重振市场营销,通过创造性的再营销,力挽狂澜,扭转需求下降的局面。不规划需求的任务是:协调市场营销。潜伏需求:是许多消费者都有不能的由现有产品来满足的强烈需求。任务是:开发市场营销。充分需求的任务是:维持市营销。过量需求的任务是:寻找暂时或永久地减少需求的办法。有害需求的任务是:反市场营销。企业创造需求的途径是:1、设计生活方式。2、把握全新机会。3、营造市场空间。第三节 市场营销管理哲学其定义:是企业在开展市场营销活动的过程中,在处理企业顾客和社会三者利益方面所持的态度、思想、观念。市场营销管理哲学分为6
6、个阶段:1、生产观念:是一种重生产、轻市场营销的商业哲学。2、产品观念:最容易导致市场营销近视。3、推销观念:在现代市场经济条件下被大量用于非渴求物品。4、市场营销观念:企业是以生产者为重心转向以消费者为重心,与这种观念认为实现企业各项目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望,竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望。市场营销的观念是以买方需求为中心。5、客户观念:是企业注重收集客户以往的交易信息、人品统计信息、心理活动信息、媒体习惯信息、分销偏好信息。市场营销观念与之不同原因:它强调的是满足每一个子市场的需求,而客户观念则强调满足每一个客户的特殊需求。6、社会市场营销观念:这种观念要求市场营
7、销者在制定市场营销政策时所统筹兼顾三方面的利益:企业利润。消费者需要。社会利益。第二章 市场营销组合一、市场营销战略包括两个部分:一是目标市场。二是市场营销组合。市场营销组合内容由4个决策组成:产品决策、促销决策、定价决策、渠道决策(简称“4P”)。是市场营销人员来决定的,称为可控变量。决策包含的因素有:产品组合、价格组合、渠道组事、促销组合1、产品决策:之所以重要是因为它直接涉及到顾客需求和欲望满足。2、定价决策:包括两方面:价格政策。具体定价。企业对产品的定价有3种基本导向:需求导向、竞争导向、成本导向。3、渠道决策:分为市场营销渠道、分销渠道。市场营销渠道:是配合起来生产、分销和消费某一
8、生产者的产品和服务的所有企业和个人(如:供应商、生产者、商人中间商、代理中间高、辅助商、量终消费者用户)。它的目的:消除产品与使用者之间的分离。分销渠道:指某种产品在从生产者向消费者转移过程中,取得这种产品的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。包括:商人中间商、代理中间商。不包括:供应商、辅助商。4、促销决策:它所关心的是怎样将产品信息有效地传播给潜在顾客。促销手段主要有:人员推销、广告、销售促进、公关。二、市场营销组合的特点:1、市场营销组合:因素对企业来说是可控因素。2、市场营销组合:是一个复合结构。3、市场营销组合:是一个动态组合。3、市场营销组合:受企业市场定位战略的制约。三、大市
9、场营销组合:市场营销的“4万”加上权力与公共关系成“6万”。四、“4C”包括:顾客、成本、便利、沟通四方面。1、顾客:“4C”理论认为,消费者是企业一切经营活动的核心。企业重视顾客要甚于重视产品,体现在两方面:一是创造顾客比开发产品更重要;二是消费者需求和欲望的满足比产品功能更重要。2、成本:包括企业生产成本、消费者购物成本。“价格”是由生产成本决定,再低的价格也不可能低于成本。企业对于产品价格的模式是“成本+适当利益=适当价格”。新模式是:消费者接受的价格适当的利润=成本上限3、便利:“4C”理论强调企业提供给消费者的便利比营销渠道更重要。新的“4C”理论更重视服务环节,强调企业既出售产品,
10、也出售服务;消费者既购买到商品,也购买到便利。4、沟通:“4C”理论用沟通取代促销。第二节 产品决策一、产品整体包括产品层:1、核心产品层。2、形式产品层。3、期望产品层。4、附加产品层。5、潜在产品层。核心产品层:又称实质产品,是产品能向顾客提供的基本利益和效用。是产品的最基本层次,是满足顾客需要的核心内容。形式产品层:是核心产品借以实现的形式或目标市场对某一需求的特定满足形式。含5要素:包装、品牌、质量、式样、特征。期望产品层:是顾客购买产品时能常希望和默认的一组属性和条件。附加产品层:是顾客购买产品时所获得的全部附加利益与服务。它包括:安装、送货、保证、提供信贷、售后服务。二、产品分类:
11、1、按产品的耐用性有有形性划分为3类:耐用品、非耐用品、服务。2、按产品的用途划分可分为:消费品、工业品。消费品:按消费者购买习惯分为4种:便利品、进购品、特殊品、非渴求物品。工业品分为3类:材料和部件、资本项目、供应品与服务。三、1、产品组合:是企业生产经营各种不同类型产品之间质的组合和量的比例。产品组合由全部产品线和产品项目构成。2、产品线:是产品在技术上和结构上密切相关,具有相同使用功能,规格不同而满足同类需求的一组产品。3、产品项目:产品线内不同品种、规格、质量和价格的特定产品。产品组合的宽度:企业拥有不同产品线的数目。产品组合的长度:每条产品线内不同规格的产品项目的数量。产品组合的深
12、度:产品线上平均具有的产品项目数。产品组合的关联性:企业各条产品线在最终用途、生产条件、分配渠道成其他方面的密切相关程度。(1)产品组合宽度越大,企业的产品线越多;(2)产品组合的深度越大,企业的产品的规格、品种就越多;(3)产品组合的深度越浅,宽度越窄,产品组合的关联性越大;产品的组合策略包括5种:1、扩大产品组合;2、缩减产品组合;3、产品线延伸策略;4、产品线现代化决策;5、产品线号召决策。扩大产品组合包括;拓展产品组合的宽度和加强产品组事的深度。产品线延伸:把自己的产品线长度延伸超过现有范围。它有3种实现方式(1)向下延伸。是指在商档产品线中增加低档产品项目。实施此决策需具备几个条件利
13、用高档品牌产品的声誉。高档产品销售增长缓慢高档产品市场的目的是建立厂牌信誉。(2)向上延伸:是指在原有的产品线内增加高档产品项目。(3)双向延伸:位于中档产品市场掌握市场优势,向产品线上下两方延伸。产品线现代决策:1、逐步现代化可以节省资金耗费。2、快整现代化策略在短时期内耗费资金较多,却可以出其不意击败对手。产品线号召决策:在产品线中选择一个或少数几个产品项目加以精心打造,成为具有号召性产品去吸引顾客。第三节 定价决策一、价格是市场营销组合中最复杂的一个因素。价格制定决策6步骤:1、明确定价目标。2、测定需求弱性。3、估算成本费用。4、分析竞争状况。5、选择定价方法。6、核定最佳价格。定价目
14、标:它服从于企业决策的总体目标,同时它与其他决策目标相配合的。定价目标有5种:1、维持企业生存。2、市场份额领先(是企业普遍采用的定价目标)。3、产品质量领先。4、当期利润最大化(取决于合理价格所推动产生的需求量和销售规模)。5、企业形象最佳化。二、需求弹性:是因价格变动而引起需求相应变动的比率,反映需求变动对价格变动的敏感程度。三、企业成本包括:1、固定成本。2、可变成本。四、分析竞争状况:企业把产品的价格水平定得多高,则取决于竞争对手的同种产品价格和可能价格的水平有多高。五、影响定价方法的因素分为:1、成本导向定价法。2、需求导向定价法。3、竞争导向定价法。成本导向定价法:具体形式有成本加
15、成定价法和目标利润定价法。需求导向定价法:以买主对产品价值的认知和需求强度作为定价依据,具体形式有认知价值定价法和城建求强度定价法。竞争导向定价法:具体形式有随行就市定价法和投标定价法。六、核定最佳价格:1、企业选定最后价格时,首先必须考虑所制定的价格是否合法。2、要考虑所制定的价格是否与企业的定价政策相一致。3、要考虑其他各方对拟定价格的反应。4、要考虑消费者不同的需求特性。第四节 渠道决策一、分销渠道:是产品人生产者向消费者转移的过程中,所经过的,由各中间环节所连接而成的路径。分销渠道是介于制造商和顾客之间的桥梁。分销渠道的特征:1、分销渠道是传统的市场营销组合要素之一。市场营销策略组合4
16、要素:产品、价格、渠道、促销。2、分销渠道的起点是生产者,终点是消费者。3、分销渠道引发转移商品所有权行为。4、中间环节的介入往往必不可少。二、市场营销渠道层次:任何一个对产品拥有所有权或负有推销责任的机构,叫一个渠道层次。它分为:1、零层渠道。2、一层渠道。3、二层渠道。4、三层渠道。零层渠道又叫直接市场营销渠道。市场营销渠道主要用于分销产业用品。产品特点:1、有高度技术性。2、用户数目较少。3、单价高,用户购买批量大。三、市场营销渠道的职能有几种:1、研究。2、促销。3、接洽。4、配合。5、谈判。6、实体分销。7、融资。8、风险承担。四、企业选择的渠道有:1、传统分销渠道模式。2、垂直分销
17、渠道模式。3、水平分销渠道模式。4、多渠道分销渠道模式。传统分销渠道模式:是一般的分销组织形态,渠道成员之间是一种松散的合作关系,各自追求利润最大化,最终使整个分销渠道效率低下。特点:有较大灵活性,可随时、任意地淘沽或选择分销渠道。适合的企业类型有:一是小型企业;二是小规模生产。垂直分销渠道模式:是由生产者、批发商、零售商组成的统一联合体,每个成员把自己视为系统中的一分子,关注整个垂直系统的成功。它包括3种形式:所有权式、契约式、管理式。特点:厂商与批发商或零售商形成紧密型合作关系。优势:合理管理仓库,削减分销成本;便于把握需求动向;易于安排生产与销售,渠道控制力强;有利于组织竞争者加入,商品
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