批量精装修精装修培训演示稿11112.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流批量精装修精装修培训演示稿11112.精品文档.批量精装修深圳市中天装饰工程有限公司张安 138022255851 1.概述1.1 批量精装修为什么有点难?1.1.1 不同于家装,也不同于酒店装修参考文档: 批量精装修为什么有点难?.jpg1.1.2 基本特点1.1.2.1 广阔的分布参考文档: 万科城+城北运营图080128(更新总图) 拷贝.jpg1.1.2.2 相似的设计1.1.2.3 快速的施工1.2 当前的进展参考文档: 管理:管理进展.xlsx1.2.1 北京,上海,杭州,华南,西南1.2.2 2003年开始关注和试验1.2.3
2、2004年开始大规模实施1.2.4 2007年交付7000套1.2.5 2008年交付7000套1.2.6 2009年同时施工套数超过6000套1.2.7 2010年覆盖16个城市1.2.8 近年交付成绩1.2.8.1 集中入伙收楼率: 90%100% 1.2.8.2 集中入伙投诉率:0.30.9条/户1.2.8.2.1 装修:30%50%左右1.2.8.2.2 其余:50%70%左右1.2.8.2.3 首次合作客户有时难以实现此指标1.2.9 单一工程规模1.2.9.1 5001200套1.2.10 并行施工能力1.2.10.1 同时施工15个项目1.2.10.2 同时施工6000套以上1.
3、2.11 最短工期要求1.2.11.1 标准工期:120天左右1.2.11.2 最紧张工期: 70天1.3 最重要的解决思路参考文档: 集群工程的管理问题.ppt1.3.1 基于客户满意度的评价方法1.3.1.1 思路参考文档: 客户满意度.jpg1.3.1.2 示例参考文档: 客户满意度:集团交房满意度抽查结果表20100730.xls1.3.2 通过功能研究提升住宅品质1.3.3 专业分工,流水作业1.3.4 基于实测实量的质量监控1.3.5 数字化的过程控制1.3.6 基于统计分析的质量循环参考文档: 质量:日常维修问题清单.xls1.3.7 工厂化方面的努力1.4 重要声明1.4.1
4、本讲座的局限性1.4.1.1 批量精装修 VS 精装修1.4.1.2 区域及客户经验的限制参考文档: 质量:北方施工经验浅谈.doc1.4.1.2.1 设计方面,客户群稍大一些1.4.1.2.2 施工方面仅限1.4.1.2.2.1 深圳:万科,中海,金地,招商,佳兆业1.4.1.2.2.2 广州:万科,金地,方圆,恒大1.4.1.2.2.3 佛山:万科,花园1.4.1.2.2.4 中山:万科1.4.1.2.2.5 珠海:万科1.4.1.2.2.6 东莞:中惠1.4.1.2.2.7 海口:万科1.4.1.2.2.8 长沙:万科1.4.1.2.2.9 南京:中海,百胜麒麟1.4.1.2.2.10
5、南昌:万科1.4.1.2.2.11 成都:中海,龙湖,力迅1.4.1.2.2.12 重庆:中海,龙湖1.4.1.2.2.13 青岛:万科1.4.1.2.2.14 威海:百利1.4.1.2.2.15 西安:高科1.4.1.2.2.16 北京:亿城1.4.1.2.3 如若更换城市或者客户,可能遭遇的问题1.4.1.2.3.1 气候特征1.4.1.2.3.2 资源供给1.4.1.2.3.3 政府规定1.4.1.2.3.4 内部管理1.4.2 诸多实例均具普遍性,绝非针对特定公司1.4.3 大量公司提供极佳案例,恕不能一一标明1.4.4 鸣谢2 2.设计2.1 装修房设计导则2.1.1 早期的版本参考
6、文档: 装修房设计导则-20071221审核版.doc2.1.2 新的编写计划参考文档: 批量精装修管理手册 编写计划.mmap2.2 住宅空间需求分析2.2.1 对于住宅功能的调研参考文档: 设计:住宅空间需求.mmap2.2.2 行业内的其他成果参考文档: 设计:住宅精细化设计指引.pdf2.3 专题讲座:批量精装修的设计问题参考文档: 批量精装修的设计问题.ppt2.4 专题讲座给我们的启发2.4.1 通过设计优化提升住宅品质2.4.1.1 建筑设计阶段户型优化很管用2.4.1.2 精装设计阶段设计优化也管用2.4.2 通过精装房研发提升性价比2.4.2.1 有必要做好标准户型2.4.2
7、.1.1 适当减少户型参考文档: 设计:户型离散度太大1.JPG2.4.2.1.2 充分优化户型参考文档: 设计:户型离散度太大2.JPG2.4.2.2 有必要提前做好标准装修设计2.4.2.2.1 如何确定装修档次?2.4.2.2.2 D级参考文档: 01封面-封底.jpg2.4.2.2.3 C级参考文档: DSC00977_缩小大小.JPG2.4.2.2.4 C级参考文档: 2010-03-15万通地产汇报方案.pptx2.4.2.2.5 B级参考文档: DSC03802.JPG2.4.2.2.6 B级参考文档: 1封面.jpg2.4.2.2.7 A级参考文档: 20100304177.j
8、pg2.4.2.2.8 A级参考文档: 20100304118.jpg2.4.2.2.9 T级2.4.2.3 应加强对重要建材及部品的研究2.4.2.4 精装修研发会消耗很长时间参考文档: 紫台精装总结-产品手册0420 (NXPowerLite).ppt2.4.3 设计图纸争取达到下料图深度参考文档: 05.jpg2.4.4 设计管理力争标准化2.5 设计成功与否的判别标准?2.5.1 功能设计方面2.5.2 可实施性方面2.5.3 营销促进方面2.5.4 成本控制方面2.5.5 环境友好方面3 3.分判采购3.1 合同分判3.1.1 分判模式3.1.1.1 装饰分包+独立分包+甲供材3.1
9、.1.2 装饰分包+独立分包3.1.1.3 装饰总包3.1.1.4 设计施工一体化3.1.1.5 战略合作模式探索参考文档: 成本:战略采购-深圳万科项目测算.xlsx3.1.1.6 土建总包?3.1.1.7 自营装饰公司的管理3.1.2 注意事项3.1.2.1 与土建/分包/甲供材合同界面3.1.2.1.1 移交场地的时间/质量标准/电梯/水电/管理费3.1.2.1.2 管理关系/工序衔接/质量标准/成品保护要求3.1.2.1.3 供货时间/批次/配合要求/结算方式3.1.2.2 如何才能吸引优秀供方?参考文档: 成本:某精装修工程招标总结.docx3.1.2.2.1 施工企业选择客户的标准
10、3.1.2.2.2 施工企业是怎么死掉的?3.1.2.2.2.1 “饿”死3.1.2.2.2.2 “挂”死3.1.2.2.2.3 “穷”死3.1.2.2.2.4 “撑”死3.2 材料采购3.2.1 考虑问题的出发点3.2.1.1 成本质量可控3.2.1.2 自身管理能力3.2.1.3 供方管理能力3.2.2 不建议包括的内容3.2.2.1 石材甲供很困难3.2.2.2 合同额太小时不建议甲供太多3.2.3 采购阶段的风险3.2.3.1 木门3.2.3.1.1 最常见问题3.2.3.1.1.1 有效供应不足3.2.3.1.1.2 质量差异极大,货不对版3.2.3.1.1.3 供货不及时,赶工质量
11、下降,含水率3.2.3.1.1.4 安装严重跟不上3.2.3.1.1.5 现场土建门洞偏差大,又没有底框,对进度及质量影响大3.2.3.1.1.6 约定损耗率不足3.2.3.1.1.7 成品保护措施与装饰总包的要求不一样3.2.3.1.2 解决方法参考文档: 木门的采购与安装.pptx3.2.3.2 家具/挂墙板3.2.3.3 橱柜3.2.3.3.1 要警惕厂家产能3.2.3.3.2 约定分阶段安装3.2.3.3.3 设计时考虑容差3.2.3.3.4 应关注环保问题3.2.3.4 衣柜和浴柜3.2.3.4.1 要警惕厂家的产能3.2.3.4.2 必须关注环保问题3.2.3.4.3 关注活动部件
12、质量3.2.3.4.4 必须关注安装质量3.2.3.4.5 要注意柜子的防潮3.2.3.4.6 必须关注容差问题参考文档: 容差:柜子附近的容差.JPG3.2.3.5 石材3.2.3.5.1 管理难度比较大3.2.3.5.1.1 现场测量-尺寸规整化- 统一编号-选择荒料- 切割大板-打磨-切割 -加工-防水-编号- 包装-装车-运输-卸货 -现场排版-铺贴-石材防护3.2.3.5.2 石材选择的风险3.2.3.5.2.1 同种石材用量太大很麻烦3.2.3.5.2.2 有些石材已经没有什么好矿3.2.3.5.2.3 天生有根的石材容易引起投诉3.2.3.5.2.4 有些类型的石材用于地面有较大
13、麻烦3.2.3.5.2.5 渗透性太强的石材不宜用于卫生间参考文档: 质量:石材返碱.JPG3.2.3.5.2.6 米黄类石材的一次小型调研参考文档: 材料:大理石考察表(米黄系列).xls3.2.3.5.2.7 星河湾的石材管理参考文档: 设计:星河湾石材解密.pdf3.2.3.6 乳胶漆及腻子3.2.3.6.1 腻子3.2.3.6.1.1 最好用N型腻子3.2.3.6.1.2 Y型腻子3.2.3.6.1.3 普通调和腻子不能用了3.2.3.6.1.4 土建单位的腻子不要施工!3.2.3.6.2 乳胶漆3.2.3.6.2.1 档次越高,施工越难3.2.3.6.2.2 木作工程过多时建议用功能
14、性涂料3.2.3.7 壁纸和壁布3.2.3.8 瓷砖3.2.3.8.1 尺寸及平整度问题3.2.3.8.2 吸水率方面3.2.3.8.2.1 慎用吸水率高的产品,防止洇水参考文档: 质量:墙面-墙砖吸水率过高.jpg3.2.3.8.2.2 吸水率极低的产品容易出现极其严重的空鼓3.2.3.8.3 色差控制3.2.3.8.3.1 理想中的色差控制 3.2.3.8.3.2 引起色差的原因3.2.3.8.3.2.1 出货量太大3.2.3.8.3.2.2 排版损耗大3.2.3.8.3.2.2.1 定额中的施工损耗(不是排版损耗)率常常只有3%3.2.3.8.3.2.2.2 地砖排版损耗可达16%以上3
15、.2.3.8.3.2.2.3 墙砖排版损耗可达1930%以上3.2.3.8.3.2.2.4 没有容差的排版设计往往难以实现3.2.3.8.3.3 建议的解决办法3.2.3.8.3.3.1 色号不超过24个,同一房间尽量用一种色号3.2.3.8.3.3.2 色号变化时提前通知3.2.3.8.3.3.3 同种色号的瓷砖适当备货12%3.2.3.8.3.3.4 优化设计排版3.2.3.9 地板3.2.3.9.1 分类3.2.3.9.1.1 强化地板/实木复合地板/实木地板/竹地板/采暖地板3.2.3.9.2 铺装方法3.2.3.9.2.1 空铺法/龙骨法/毛地板法3.2.3.9.2.2 架空法参考文
16、档: 质量:木地板隔声法1.jpg3.2.3.9.2.3 隔声垫法参考文档: 质量:木地板隔声法2.jpg3.2.3.9.3 需要防范的问题 3.2.3.9.3.1 基层平整度差3.2.3.9.3.2 缝隙冒灰3.2.3.9.3.3 成品保护方案应与装修单位保持一致3.2.3.9.3.4 铺贴时间必须精确考虑3.2.3.10 水泥 3.2.3.10.1 强度过高或者过低都有危险3.2.3.10.1.1 案例:某种条件下石材普遍出现断裂参考文档: 质量:楼地面-窗台石裂缝1.jpg3.2.3.10.1.2 经过分析原因是水泥粘接层强度过高参考文档: 质量:楼地面-铺贴窗台石用的白水泥强度过高时引
17、起窗台石裂缝2.jpg3.2.3.10.2 界面光滑时水泥强度越高空鼓越严重3.2.3.10.3 与石材防水剂可能相互作用3.2.3.11 天花角线/线条3.2.3.11.1 形状及位置对质量的影响参考文档: 质量:天花角线形状对基层质量的要求2.jpg3.2.3.11.2 用木质天花角线?3.2.3.11.3 用高密板天花线?3.2.3.12 装饰胶合板3.2.3.12.1 平衡含水率参考文档: 质量:各地平衡含水率.jpg3.2.3.12.2 含水率常超标参考文档: 质量:装饰胶合板含水率超标的原因.jpg3.2.3.12.3 必须尽量减少直接使用3.2.3.12.3.1 吊顶:表面覆盖石
18、膏板3.2.3.12.3.2 灯槽:表面覆盖石膏板3.2.3.12.3.3 窗帘盒:表面覆盖石膏板3.2.3.12.3.4 背景墙:尽量采用工厂化3.2.3.13 空调系统3.2.3.13.1 安装技术常被大大低估3.2.3.13.2 空调系统必须提前设计3.2.3.13.2.1 首先确定室内机风向3.2.3.13.2.2 由此决定插座及空调孔位置及高低3.2.3.13.2.3 室外机位置及管道走向应事先考虑清楚参考文档: 质量:空调系统必须提前设计.jpg3.2.3.14 地暖3.2.3.14.1 暗埋可能带来复杂的温度变形3.2.3.14.2 暗埋可能引致难以维修的渗漏3.2.3.15 五
19、金3.2.4 有必要经常性地总结甲供材管理参考文档: 采购:上海朗润园材料供应总结.ppt3.3 成本控制3.3.1 专题:砍掉乙方成本参考文档: 砍掉成本.mm3.3.2 示例:砍掉甲方成本参考文档: 成本:降成本清单(甲方版).xls3.3.2.1 设计优化降低成本3.3.2.2 限额设计控制成本3.3.2.3 合同结构影响成本3.3.2.4 集中采购降低成本3.3.2.5 合理招标降低成本3.3.2.6 沟通协调降低成本4 4.场地移交4.1 理想的移交状态与政府验收常常有矛盾参考文档: 移交:装修房土建界面完成标准-上海.doc4.1.1 要少做一点减少返工浪费4.1.2 中央空调/地
20、暖/保温4.1.3 尽量利用垂直运输且能衔接上4.1.4 临时水电/正式水电接通时间4.2 强力推荐通过实测实量来提升工程质量4.2.1 未实行实测实量的项目得分显著偏低4.2.1.1 2009年10月的情况参考文档: 质量:2009年10月份公司内部实测实量项目评估检查表格得分.xls4.2.1.2 2010年10月的情况参考文档: 质量:2010年10月实测实量项目评估检查得分汇总表.xls4.2.2 装修不一定能提高实测实量成绩参考文档: 质量:重庆项目评估初始检查表格.xls4.2.3 实测实量作业指引参考文档: 质量:实测实量作业指引.doc4.2.4 实测实量检查表格参考文档: 项
21、目评估检查表格(200911得分计算模板).xls4.2.5 如何进行实测实量相关照片参考文档: 实测实量照片01.JPG4.2.6 与实测实量相关的考试内容参考文档: 质量:深圳市中天装饰工程有限公司实测实量相知识关考试.docx4.3 土建经常存在大量的不合格,移交痛苦4.3.1 土建场地移交作业指引参考文档: 移交:土建场地移交检查内容.doc4.3.2 土建场地移交相关讲稿参考文档: 与土建场地移交的检查内容.mm4.3.3 土建整改方案必须经过审批参考文档: 质量:关于八期景台4-6栋原土建天棚不平的整改方案002.docx4.3.4 如何进行土建整改参考文档: 质量:顶棚平整度整改
22、.JPG4.3.5 移交检查标准表格参考文档: 移交:土建场地移交检查标准表格.doc5 5.进度控制5.1 进度管理首先是流程管理5.1.1 早期的流程 &四阶段管理法参考文档: 流程:从施工单位角度编制的流程.jpg5.1.2 BC级装修流程参考文档: 流程:B、C标装修施工流程-张格.vsd5.1.3 A级装修流程参考文档: 流程:高级精装修施工流程(2010-12-26).vsd5.1.4 SI体系下的装修流程5.1.4.1 流程参考文档: 流程:上海万科典型装修施工流程.vsd5.1.4.2 相关的说明5.1.5 影响流程设计的关键因素5.1.5.1 政府验收的规定5.1.5.2 具
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