干部岗位竞聘演讲稿精华.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流干部岗位竞聘演讲稿精华.精品文档.08年新闻中心述职报告 自从2006年四月成立以来,行知学院新闻中心一直致力于学院内的新闻宣传工作。一方面实时报道宣传了学生工作和学院校园文化活动;另一方面也为科学宣传学生工作构建了良好平台,从而为学院决策层能够及时掌握学生动向,学生能够及时了解学院工作提供了保证。新闻中心工作的指导思想是:宣传学生工作,展现学子风采,引导形成学院内正确的舆论导向,贴近校园,贴近师生、贴近生活,用思想丰富校园,用双手记录青春,从而充分展示学院特色,共建和谐校园。新闻中心现在共有六个部门,分别为办公室、记者团、摄影组,编辑部、网
2、络部和广告策划社。办公室的主要职责为:1、全面组织新闻中心的运作,督促并协调各板块之间的工作;2、负责组织新闻中心相关文件、资料和通知的起草、定稿;负责新闻中心制度章程的制定和修改;负责新闻中心内部的财务管理;3、发放学工动态和行知专刊;4、评核各部门及个人工作状况。记者团的主要职责为:1、准确把握学院内新动向,对学生工作、重大活动与会议进行采访报道;2、联系各个分院的宣传部,和宣传部人员共同组成新闻小组,安排各个分院的新闻上传。3、及时完成学工网、学工动态、行知专刊等待编辑过程中所需的报道内容,对稿件质量负责。摄影组的主要职责为:1、以“责任”为工作重心,保持随时出勤拍摄的工作态度,积极参与
3、到学院的各项活动中去,用照片记录活动内容,配合新闻报道; 2、拍摄具有一定艺术效果的照片并进行简单的ps照片处理。编辑部主要职责为: 1、根据工作计划组织做好学院新闻和刊物的选题,编辑,校对和出版工作。2、组织完成新闻策划,采编工作和宣传工作,协调编、印、发各环节的关系。3、按照编辑流程对所负责版面稿件进行编辑、排版和校对,在最快的时间内认真审核修改稿件;网络部主要职责为:1、配合记者团和编辑部处理当天新闻报道,及时按照格式上传报道和图片;2、负责行知学生工作网页设计、维护、信息登记、汇总、发布和更新工作。广告策划社的主要职责为:1负责广告策划设计工作,包括手绘稿和电子稿,广告策划方案制作工作
4、。2、负责规范学院工作宣传工作,审批活动宣传方案,制作海报等2008年,我院开展了丰富多彩的校园活动。新闻中心陆续宣传报道了“三球联赛”、 院第三届辩论赛、第三届公寓文化节、第三届“十佳歌手”、第三届科技文化节、学院第二届“创业金点子”比赛、学院第一届职业规划节、学院第二届“十佳大学生”评比活动、学生暑期进企业实践招聘会、“伟海”、“仙鹤”等校企合作班开班系列活动、新生演讲赛、新生篮球赛、运动会选拔、新生文艺汇演、社团文化节、人口文化节、学生组织和社团招新、科创中心认定表彰大会、36、5工程、“树优良学风、遵校纪校规”学风建设主题系列活动和社团举办的各类活动竞赛。总计在学工网上上传报道732篇
5、;编辑发行学工动态11期,顺利完成行知专刊第三期,行知军旅军训特刊2份,校外媒体报道除去各组织暑期社会实践报道外总计30篇。此外,新闻中心还积极配合学生会、分院开展各项工作,广泛参与并保质保量做好宣传和推广工作,包括“赢在行知”大学生讲坛,行知讲坛、“毕业之声”大学生就业讲坛英语四、六级讲座、先进个人、08级新生报道、校运会、职业招聘会及学院学生组织及各党支部活动等等。为学院创新建设、校园文化建设起到了良好的推动作用。通过一个学期的工作,我中心还总结出几点在组织里存在的问题:首先,我们没有充分发挥新闻中心的宣传核心作用,没有很好的具体落实学院制定的宣传规范,在工作中保持滞进的状态,没有积极进行
6、工作加深和工作内容的拓展,从而没有能够做出突破性的成绩。第二,新闻中心稿件质量和新闻水平还有待提高,尤其是快速新闻写作、专题系列报道和评论文章的撰写方面,不能达到非常好的水平,依然有待学习和磨练。第三,新闻中心和各级学生组织宣传部的工作联系和工作配合还不够密切,不能在工作上形成一种系统的、全面的、到位的体系,导致了部分活动的滞缓遗漏或不彻底报道。第四,虽然各个部门负责人都彼此了解彼此的工作,但是不同部门内的干事依然不能在工作中充分协调,相互之间的联系还不够密切,需要加紧联系。第五,各部门的工作效率有显著提高,但是没有对工作人员的课余时间进行充分了解和合理分配,致使部分行动存在人员调配问题。针对
7、以上几点,我们在新年里希望达到以下目标,从而更好地发挥新闻中心的作用。一,继续完成新闻中心本职工作,提高效率,规划完善值班出勤和交稿审稿规范,从而提高新闻报道的内容、质量和效率。二,加强和各组织宣传部的联系,统筹全院新闻稿件和活动信息,努力做到工作协调。三,继续编辑发行学工动态和行知院报,争取拓宽刊物内容和刊物种类,把报刊内容做好做精,从而更好的体现学院动态。四,努力承担起学院活动中的宣传工作,加强行知学院宣传规范,使学院活动的宣传更为正规化,合理化。五,和外界媒体积极联系,增加行知学院的外界报道,让外界了解行知、走近行知,树立起良好的“行知形象”。本学期,我们新闻中心将以“宣传强化”作为工作
8、重点,针对学院开展的大型系列活动和特色事例进行跟踪报道,规划专访,走系统的,全面的,协调的宣传路线,争取形成有条理、有内容、有主题的宣传模式,使学院活动的宣传清晰化、条理化、多彩化。让09年的行知活动,更添一抹亮彩。总之,我们将对08学年及更早之前的工作进行反省、深思,认真总结经验,同时通过学习,更好更熟练的开展宣传工作,争取在这个学期的工作中,克服存在的缺陷,发挥本来的优势,将工作做得更好,将新闻中心做得更好,把我们行知学院的风采,展示得更好!中干竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同仁:大家好!我叫*,我今天参加竞聘的岗位是*。首先,我简单介绍一下自己。我于2006年毕业于*大学*专业,同年6月到*
9、公司线路工作;2007年到生技部工作以来,身兼数职,能较好地完成公司变电运行检修管理、综合计划管理、可靠性管理及小型基建管理。先后组织完成了古南变电站1#主变增容改造工程立项和项目管理工作;完成2008年-2010年公司综合计划编制及项目上报、审查及月度综合计划分析报告工作;完成2009年华中电监局组织的供电服务检查工作;在管理的小型基建工作中,完成2011-2016年小型基建投资项目规划,并在生产调度楼项目管理中,严格执行国家及公司管理制度,从项目招投标、施工过程中严格按流程和规程办事,关键施工环节不分昼夜亲自现场管理,能较好处理施工过程中各方关系协调。 虽然在各级领导及同仁的帮助下,工作和
10、思想取得了一定成绩,但离组织和领导的要求还有差距。作为一个有追求、有报复、有理想的新时代共产党员,决心参与到此次中干竞聘中,以此让自己的工作取得更高的进步。 对于中层干部的理解:中层干部作为公司管理人员的一员,对于公司稳定、快速发展起着桥梁纽带作用。做一名合格的中层干部,应该是领导的好帮手和好参谋,能够为公司的快速发展积极献言献策。而作为基层的一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。 为此,一方面,我会严格遵守公司各项管理制度,增强拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守公司
11、的各项制度和规定,团结同志、切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。 对于今后工作的打算: 运行检修中心作为公司核心业务生产部门,人员结构复杂,业务素质参差不齐,保持中心和谐稳定压力较大。个人认为从以下几点入手:1、重新梳理中心内部管理流程和职责分工,细化工作职责。2、建立设备档案,加强设备运行资料收集和整理。3、加大中心人员业务素质培训学习,提高业务素质技能。但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:组织和领导能力有待加强,工作方法单一,在处理一些突发事情的时候情绪容易激动,沟通的方式比较简单,可能给部分同志会带来一些压力。如果因为工作问题给大家带来一定的压力的话我在此表示深深的
12、歉意,并为了部门的和谐愿意改变自己的沟通方式和方法,我会尽自己最大的努力在今后的工作中加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足,我一定加倍努力。那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。“一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕改革与管理两大
13、主题,突出思想政治建设和业务素质建设。“三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向环节干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。“四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有
14、权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为实践三个代表,为了地税事业的美好而努力奋斗吧”谢谢!精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)各位领导、各位同事:大家好!感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。我现年*岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技
15、术职称。我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年
16、的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。1建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机
17、构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。2完善信息系统,提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系
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