强执行力的领导者具备哪些条件.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流强执行力的领导者具备哪些条件.精品文档.强执行力的领导者具备哪些条件做过网络营销的友友们肯定深有体会,做网络营销不只是要技巧,有时候还需要量的支持,有量才有质的改变,我们都是做这方面的,所以我们做网络营销是需要技巧和速度结合的。只有这样才做好网络营销,宁夏网络营销方法有很多需要注意的,也需要大家去掌握的,但是有一点是必须要提一下的,哪就是强的执行力,这是我们做优化人员必须要具备。哪么领导在这期间就起到至关重要的作用了。哪么强执行力的领导要具备什么能力呢?宁夏蚂蚁网络营销小编就和大家来讨论一下。 1、要有大局观 员工跟着你就是因为他们看不清楚,
2、领导者看的远。如果一个领导者和员工一样只能看到眼前,你想员工会跟着你吗? 2、要能承担责任 员工为什么跟着你,就是因为他们不能承担责任,找个人承担责任。功劳是别人的,责任是你的,这样的领导员工才愿意追随。 3、说话果断干脆,不拖泥带水 看一个领导人开会就知道了。执行力强的时间性很强,计划性很强,完全按计划执行。反之就是东扯西拉,互相推诿,时时做不了决定。 4、绝对兑现承诺 事情未考虑成熟就不要乱表态,一旦表态了就要兑现。有些领导人惯于口头承诺,但事后一想不对劲,马上反悔了。就这一个动作,足以让团队的执行力消失殆尽。 5、能帮助员工实现他们的梦想 不论你的才华有多好,能力有多强,都只是你的;帮助
3、他们才是他们最需要的。有些领导经常告诫员工要把公司当作是自己的,说的都是废话,他们凭什么把公司当做自己的,公司赚钱了会分给他们吗?所以,帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想,水到渠成,顺其自然。 6、要具备描绘企业前景的能力 所有的现有条件都是有限的,都不能完全激发他们的潜力;只有把他们的目标与公司的未来有机结合起来,才是最有效的。但是企业的前景是虚幻的,无法触摸,所以你必须能清楚的描绘企业的前景,使得他们可以感受得到。 执行的前提条件是什么?服从。听起来简单,做起来就难了。想让一个人讨厌你,一句话就足够了;但要让一个人佩服你,敬仰你,却要做许许多多让人敬仰你行为的事情,这就是大家通常所说的企业文化。因果关系告诉我们,没有好的因,哪有好的果。没有领导者潜心的修炼,哪有员工的高效执行力呢?
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