建设工程项目管理讲义精简.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流建设工程项目管理讲义精简.精品文档.建设工程项目管理讲义精简对相关文件及考试大纲的分析1、 建造师是指从事工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员。但目前，主要在承包方工作。2、 关于考试大纲的五个特点： 综合性：强调管理、协调能力，知识面广；l 实践性：强调实际应用，能“干”的才能“考”；试题会较多的以小案例出现；l 通用性：强调14个行业共通的；l 国际性：强调与国际接轨以及国际互认，但今年不会涉及太多；l 前瞻性：强调发展的眼光和科学性、先进性，通过执业资格考试制度提升项目管理人员的能力。3、 大纲的“六个结合”：与建造师定位相结

2、合；与高校专业学科设置相结合；与现行建设标准相结合；与国际通行做法和目前项目经理资质管理相结合；与现行法律法规相结合；与向建造师执业资格制度平稳过渡相结合。关于考试的几个问题1、 试题范围：不超大纲、不超指导书 2、试题难度：用通过率表示：试题比例较难：0.710.8 2 中等：0.310.7 6 较易：0.210.3 22、 试卷知识结构的分布：掌握：熟悉：了解=7：2：1 试题分配遵循重点与全面兼顾的原则。3、 试题的编排： 按不同题型排列试题，同一题型按指导用书的章节顺序排列。4、 题型：单项选择题、多项选择题、案例分析题（专业部分）5、 题量：建设工程项目管理及建设工程法规及相关知识均

3、为3小时，130分，100题（其中单70，多30）l 注：单选：1分/题，多选：2分/题；单选四个备选项，多选g五个备选项（其中24个正确）7、单选题，选择最合适的，其他选项也许正确，但不是最合适的。8、题干和备选项互相之间不得有提示语。9、备选项的字数大致相等，结构对称（主谓结构、动宾结构等）。10、多选时，教材中如果有4个以上正确项时，备选项不一定全写入。上课方式及复习技巧：1）通过分析四个基本：“概念、理论、方法、规定”来找到哪些考点，进而分析“正”和“误”（干扰项和干扰内容），注意哪些熟悉，哪些不熟悉尤其是不熟悉点。2）全面性与针对性结合：针对性为主，无法分析绝对考否，但我们有义务分析

4、哪些重点，帮助大家应考。相信大家经过学习一定会比没参加学习的，在考试成绩上高出不少。3）生疏点与考点相结合：掌握：熟悉：了解=70：20：10。4）考点与题例结合（包括题集）题如何出，如何演变，没有题量不行，但过分追求题量也不行。5）消除只需做题不注重听讲某些必要的原理和道理以及题目的如何组合原理的误解2005年3月全国一级建造师执业建设工程项目管理资格考试点评一、知识点分布本书总共有50节。考试试题中单选70道，多选30道，各章节按掌握、熟悉、了解程度的知识点分布见下表。 知识点分布表题型程度项目管理概论成本控制进度控制质量控制职业健康安全与环境管理合同管理信息管理合计单选掌握1013795

5、11257熟悉22217了解111126多选掌握6612419熟悉1112229了解112合计2019121681961002005年度单选111（11）1224（13）2533（9）3447（14）4855（8）5668（13）6970（2）2005年度多选7175（5）7681（6）8284（3）8589（5）9093（4）94100（7）总体来讲，考试难度适中，考点在各章分布比较合理，项目管理概论、成本控制、合同管理、质量控制、进度控制为考点分布最多的章节，占了86%；职业健康安全与环境管理、信息管理占了14%。掌握程度的考点到74%，分值为95分；熟悉的占16%，分值为25分；了解的占

6、8%；分值为10分。由此可以看出。复习过程中对于“掌握”内容，做到全面覆盖、透彻理解、重点背诵；熟悉型内容章节不多但是基本都考1-2道，关键词（如核心、基本、重要、关键等）、概念目的、方法任务等都要熟悉，重点背诵；了解型内容复习强度最小，大概阅读一下，达到了解程度即可。二、试卷总结1、本次考试考题难度不大，但是有一些是需要考生发挥的题目，问法与书中叙述有所不同，有的是反向提问，有的是综合几个内容提问；需要考生在学习过程中不仅仅要背诵每个考点，还要将相关内容结合复习。大多数题目可以从书中直接找到出处。2、考题的类型大概总结如下：考方式、分类、特点、任务、内容、职能、措施、因素、原理的：考关键词语

7、的，例如核心、最基本、关键、中心、重要等：考关联内容之间差异的，例如不同功能间、不同方法间、不同措施等：考有关法律规规定的： 考概念、目的的：考数字、时间的： 考工作步骤、阶段的： 3各种题型的解题方法如下：题 型解 题 方 法 /对 策考方式、分类、特点、任务、内容、职能、措施、因素、原理内容以点的列举形式出现，复习时不要遗漏哪一项考关键词复习中对于此类词语的有关内容要特别注意，易出题考关联内容之间差异注意点的结合出题方式，可以考之间的共同点也可以考差异考有关法律法规规定书中涉及的法律、法规条文规定要特别注意，其中有关费用、计价方法的有关规定要留意考概念、目的牢记概念中的关键词语考数字、时间

8、对于书中涉及的数字、时间要牢记，不要混淆考工作步骤、阶段牢记工作步骤即可4、此次考试相对集中的章节有（出题超过2个以上）：掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务掌握建设工程项目管理相关的组织理论及其基本的组织工具熟悉建设工程监理的工作方法掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法，以及工程结算的方法掌握施工成本控制和分析的依据和方法掌握建设工程项目进度计划的编制方法掌握建设工程项目进度控制的方法熟悉建设工程项目总进度目标的论证掌握建设工程项目质量控制和验收的方法掌握建设工程合同订立的主要方式掌握建设工程合同的主要内容掌握建设工程合同实施的管理这此章节是此次考试出现频

9、率相对较高的章节，不能说明以后的考试也如此，仅供复习时参考。建设工程项目管理总体分析1Z201000、1Z202000、1Z206000是重点1Z203000是难点，也是抢分点1Z204000关于质量控制，重点应放在专业课1Z205000和1Z207000题量不会多1Z201000 建设工程项目管理概论本章内容综述：本章是概论、原理、方法，应是考试重点。1、 1Z201020和1Z201100：关于工程监理，前后对照。2、 1Z201030：组织理论、工具。3、 1Z201040、1Z201120：规划与策划4、 1Z201050、1Z201060、1Z201080、1Z201090和1Z20

10、1130分别分析：采购、目标控制、人力资源管理、总承包、风险管理以及上述第2条关于监理的内容，分别阐述，属于项目管理具体内容的重要部分。1Z201010 掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务考点1：项目管理的核心任务是项目的目标控制考点2：项目管理的内涵（P1第三段文字）考点3：项目管理的核心是业主方的项目管理。考点4：各方项目管理的目标及主要管理时段（掌握各方项目目标的共性、个性及对立）主 体费用目标进度目标质量目标主要管理时间段业主方总投资动用（交付）的时间满足技术规范、技术标准、业主方要求项目实施阶段的全过程设计方设计成本、项目投资目标设计进度目标设计质量目标主要在设

11、计阶段施工方施工成本目标施工进度目标施工质量目标主要在施工阶段供货方供货方成本目标供货的进度目标供货的质量目标主要在施工阶段项目总承包方项目的总投资目标（包括成本控制）总承包方的进度目标项目的质量目标项目实施阶段的全过程考点5：安全管理是项目管理中最重要的任务。（P3）1Z201020 掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务考点1：工程监理的目的考点2：工程建设监理规定中的工程监理的主要依据（与建筑法的规定有所不同）考点3：建设部规定必须实行监理的工程（P5） 考点4：关于监理工作性质的注意问题考点5：关于监理任务的注意问题 考点6：几个关于监理工作性质和工作任务的错误说法1Z201030

12、 掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具本部分项目经理相对不熟悉，组织的基本理论、工具是进行项目管理的最基本的知识，掌握了本部分知识，有利于理解和掌握关于项目成本、进度、质量等目标的管理。考点1：组织结构的模式 考点2：组织与目标的关系（P7）考点3：区分项目结构图、项目组织结构图和合同结构图考点4：组织工具是组织论基本理论应用的手段1Z201040 掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法考点1：区分规划（P12）与策划（P23）1Z201050掌握建设工程项目采购的基本模式考点1：关于项目管理委托模式注意的问题 考点2：设计任务委托模式考点3：区分项目管理委托模式、项目总

13、承包模式（也叫工程总承包模式）、施工总承包模式l 关键在于谁进行的委托？任务有何不同？1Z201060掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理考点1：动态控制是项目管理最基本的方法论考点2：区分动态控制原理在进度控制和投资控制方面的区别1Z201070掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任考点1：项目经理与建造师的比较 考点2：比较国内外项目经理的地位、作用和特征1Z201080掌握施工企业人力资源管理的概念和任务 考点1：项目人力资源管理的概念1Z201090掌握建设工程项目总承包的理论、组织与方法 考点1：项目总承包的意义、特点1Z201100熟悉建设工程监理的工作方法 考点1：监理的工

14、作方法1Z201110 了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势考点1：全寿命管理的概念 考点2：信息技术在项目管理中的应用：PMIS和互联网的应用1Z201120 了解建设工程项目策划的基本知识 已在规划部分讲解1Z201130 了解风险管理的基本概念考点1：风险管理的基本概念 考点2：风险类型考点 3：风险管理的工作流程1Z202000 建设工程项目成本控制总体分析：本章全为掌握的内容，应是今年考试重点。1Z202010掌握施工成本管理的任务与措施考点1：施工成本管理的任务（注意定义、作用的不同，可相互干扰，重点关注作用的区别）考点2：施工成本管理的措施（注意每种措施的主要特点，特别注意

15、易混淆的地方，往往是出题的干扰项）1Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法考点1：编制依据 考点2：编制方法考点3：施工成本的组成内容（可结合工程经济P123的相关内容看）考点4：注意按子项目组成编制方法中的分解顺序1Z202030 掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法，以及工程结算的方法总体分析：应是重点，结合本书P145看书考点1：工程变更价款的确定程序 考点2：工程变更价款的确定方法考点3：FIDIC合同条件下对变更采用新费率或价格的条件（注意两种情况的区别）考点4：各种索赔费用的原因及组成 考点5：索赔的计算方法 考点6：结算方法1Z202040掌握施工成本

16、控制和分析的依据和方法考点1:施工成本控制的步骤 考点2:成本控制的方法(应是重点)考点3：施工成本分析的依据 考点4：成本分析方法1Z203000 建设工程项目进度控制总体分析：本部分是难点，但如果掌握好了就成了抢分点1Z203010 掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念考点1：含义、目的及任务 考点2：进度计划系统（项目经理需提升的知识）1Z203020 掌握建设工程项目进度计划的编制方法总体分析：l 本部分是难点，但如果弄清楚了就是抢分点。l 关于概念，是基础，也是考试的重点，可能会以说法正确或错误来建题干。l 大计算不会考，也不可能考，但小型的和局部的计算

17、可能会考。l 专业考试的案例也可能会涉及。l 相关习题：P189-P192。考点1：关于横道图的特点（P48） 考点2：区分双代号和单代号考点3：分析工作之间的逻辑关系（主要是双代号网络） 考点4：双代号网络和时标网络考点5：单代号网络和搭接网络 考点6：时间参数计算（是难点）考点7：关键线路的概念及关键线路的确定方法 考点8：时差的应用考点9：可能涉及选择题的网络计划的主要概念（以“关于网络计划的概念，以下哪些说法错误或正确”来建题）考点10：网络计划的工期优化考虑的主要因素（P54）1Z203030 掌握建设工程项目进度控制的方法（项目经理相对不熟悉）考点1：注意各种措施之间的相互干扰，关

18、注其特别之处1Z203040熟悉建设工程项目总进度目标的论证（项目经理相对不熟悉）考点1：进度目标论证的阶段和内容 考点2：总进度目标论证的工作步骤1Z203050了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义考点1：计算机辅助工程网络计划编制的意义（干扰：可使工程网络计划更加稳定，减少调整）1Z204000 建设工程项目质量控制1Z204010掌握建设工程项目质量控制的概念和原理考点1：质量控制的含义 考点2：影响质量的因素 考点3：质量控制的基本原理1Z204020 掌握建设工程项目质量控制系统的建立和运行考点1：质量控制系统与质量管理体系的区别考点2：注意“分层次规划的原则”和“系统有效性原则

19、”（P64）1Z204030 掌握建设工程项目施工质量控制和验收的方法考点1：质量控制的目标 考点2：施工质量控制过程 考点3：施工质量计划的编制考点4：施工生产要素的质量控制 考点5：施工作业的质量控制 考点6：施工质量验收的方法1Z204040 熟悉建设工程项目质量的政府监督考点1：关于政府监督的职能 考点2：政府监督的实施1Z204050熟悉常见的工程质量统计分析方法的应用考点1：分析方法的名称（多选） 考点2：分层法的特点和应用考点3：因果分析法的特点 考点4：排列图法（又叫ABC分类管理法）特点 考点5：直方图法1Z204060 了解GB/T19000ISO9000（2000版）质量

20、管理体系标准考点1：质量管理八项原则的注意问题 考点2：关于质量管理体系文件构成的几个注意点考点3：质量体系的认证及有效期1Z204070 了解建设工程项目设计质量控制的内容和方法考点1：关于设计文件和设计图纸的有关规定 考点2：设计质量的控制方法1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010 掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点考点1：健康安全与环境管理的特点1Z205020 掌握建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求考点1：安全控制的概念 考点2：安全控制的方针 考点3：安全控制程序1Z205030掌握建设工程施工安全控制的方法考点1：危险源的定义中的

21、两种因素 考点2：两类危险源的区别 考点3：危险源的控制方法考点4：如何实施安全技术措施计划 考点5：安全检查的组织及检查重点1Z205040掌握建设工程职业健康安全事故的分类和处理考点1：职业健康安全事故的分类及处理1Z205050 掌握文明施工和环境保护的要求考点1：文明施工的主要内容和组织 考点4：固体废弃物的处理和处置考点2：气态污染物和废水的治理技术（注意直接与施工有关的内容） 考点3：噪声的控制1Z205060 熟悉职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构、模式和内容考点1：职业健康安全存在的主要问题及解决模式1Z205070 了解职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立与运行考点

22、1：职业健康安全管理体系与环境管理体系文件应遵循的原则1Z206000 建设工程合同与合同管理综述：本章是考试重点，与建设工程法规及相关知识的部分内容相通，且在专业的案例分析中可能会还会涉及。1Z206010 掌握建设工程合同订立的主要方式考点1：施工招标的必备条件（注意易忽略的地方） 考点2：邀请招标的条件（满足一个即可）考点3招标文件的内容及主要时限 考点4关于开标的注意问题 考点5有关投标人的法律禁止性规定l 注意干扰项：联合投标，并附各方共同投标协议考点6：关于维修期的确定问题（P126） 考点7：关于合同协议的补遗或合同谈判纪要1Z206020 掌握建设工程合同的类型 考点1：注意按

23、不同分类之间的区别1Z206030 掌握建设工程合同的主要内容考点1：工程总承包合同的主要条款 考点2：施工总承包合同的主要内容考点3：工程分包合同的主要内容 考点4：区分工程承包人和劳务分包人的义务（相互干扰）考点5：安全防护与保险的内容及费用处理 考点6：劳务报酬1Z206040 掌握建设工程担保的类型l 综述：在每种担保类型的最后均列出国际上有关组织的相关处理方式，体现了与国际接轨和前瞻性，但考虑建造师的平稳过渡，今年不会涉及过多。主要关注各种担保的作用及形式。l 备选项中各种担保形式可相互干扰考点1：投标担保的概念、形式及作用 考点2：履约担保 考点3：预付款担保 考点4：支付担保1Z

24、206050 掌握建设工程合同实施的管理考点1：关于合同分析及交底的几个注意问题1Z206060 掌握建设工程索赔的主要内容（是重点内容）考点1：关于索赔的概念 考点2：关于索赔按起因分类的注意问题考点3：关于按索赔事件的影响分类的问题 考点4：区分合同内索赔和合同外索赔考点5：掌握道义索赔的含义 考点6理解一揽子索赔的含义（P146）考点7：索赔成立的条件 考点8：关于不可抗拒灾害的索赔对象考点9：区分终止合同和暂停工程 考点10：索赔的依据 考点11：索赔的程序和方法1Z206070 掌握建设工程物资采购合同的管理考点1：区分材料和设备采购合同订立的方式1Z206080 熟悉国际建设工程承

25、包合同的管理考点1：容易混淆点归集（P152-P153）l FIDIC合同中规定在发包人和承包人发生纠纷时充当准仲裁员的角色（P153，干扰：仲裁员、法官、和解员）l ADR属于非诉讼纠纷解决程序，包括了4种形式。l 区分DRB的工作程序和NEC的裁决程序。（可相互干扰）1Z206090 了解建设工程监理合同的主要内容 掌握习题集内容1Z206100 了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点 掌握习题集内容1Z207000建设工程项目信息管理综述：本部分考题量不大，在看书的基础上，掌握习题集内容即可。提示书上关键词。重点掌握项目信息管理的含义和目的。1Z207010掌握建设工程项目信息管理

26、的含义、目的和任务1Z207020熟悉建设工程项目信息管理的分类、信息编码的方法和信息处理的方法1Z207030了解项目管理信息系统的意义和功能1Z207040了解项目管理信息化的内涵和意义(考试真题回顾与解析) 为了实现有序和科学的信息管理，业主方和项目各参与方都应该（ ）。答案BA. 编制统一的信息管理职能分工表B. 编制各自的信息管理手册C. 制定统一的工程档案管理制度 D. 制定统一的信息管理工作流程B，这属于对原文的摘抄考察，从一整名话中摘出内容出题。详见建设工程项目信息管理的任务。(考试真题回顾与解析) 当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，核心的手段是（ ）。 答案AA.

27、 基于网络的信息处理平台 B. 企业内部的局域网系统C. 服务于信息处理的应用软件 D. 信息处理的技术人员(考试真题回顾与解析)下列（ ）属于项目管理信息系统中投资控制的功能。 答案：BA. 计算和分析投标估算 B. 计算和分析项目概预算C. 编制资源需求量计划 D. 查询合同基本数据(考试真题回顾与解析) 基于计算机的项目管理信息系统主要用于项目的（ ）。 答案AA. 目标控制 B. 信息收集和分析C. 信息的数据化处理 D. 互联网上的信息交流(考试真题回顾与解析) 对项目的投资分析进行编码时应该综合考虑（ ）等因素 答案ACDEA. 概算 B. 投标价估算 C. 合同价 D. 标底 E. 工程款的支付ACDE，对项目编码的内容考了两道题，要在复习过程中注意熟悉相关内容。(考试真题回顾与解析) 建设工程项目信息的分类角度有（ ）。 答案ABDEA. 按项目管理工作的对象 B. 按项目实施的工作过程C. 按项目分解结构 D. 按项目管理工作的任务 E. 按信息的内容属性