我国中小企业财务管理浅析.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流我国中小企业财务管理浅析.精品文档.我国中小企业财务管理浅析摘要：作为当前国民经济的重要组成部分，中小企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用，也是当前经济生活中最活跃的因素。但由于其规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。而中小企业要真正走持续稳步健康发展的道路,就必须实行科学的管理,特别要加强中小企业的财务管理。这是中小企业内部管理的需要,更是面对激烈市场竞争的要求。本文从中小企业的重要性、财务

2、管理现状、主要问题分析和对策建议方面简单分析了一下。关键词：重要特点 现状 分析 对策建议一、 我国中小企业的重要经济地位和特点改革开放对我国实行多种灵活的经营机制打开了大门,使形形色色的中小企业得到了长足发展,随着中小企业的快速发展,不仅促进了社会主义市场经济体制的建立与完善,而且对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。综合我国中小企业大多具有几个鲜明的特点:一是规模小;二是数量多;三是生产经营灵活多变;四是投资主体和所有制结构多元化;五是经营成本和利润相对较低;六是管理水平不高。二、 我国中小企业财务管理现状由于中小企业自身的特点和在市场竞争中相对处于弱势地位,目前我国中小企业的财务管

3、理状况不容乐观。（一） 企业法人平的提高而目前为数不少的小规模私营企业经营者,财务管理对他们来说是个不可理解代表财务观念淡薄。财务观念是财务管理的基础,观念的更新会带来管理水的概念。他们认为财务就是记账或算账。自己办的企业,只要平时记流水账,到年底结算有无盈利即可,没有必要设立会计总账、分类账、明细账,更没有必要按照会计制度要求进行会计核算和财务分析。因此,许多原始资料不提供给财务,把会计只当作纳税申报的工具,没有真正发挥财务管理的作用。（二）财务管理制度不健全我国一些中小企业虽然有一些会计管理制度,但因为所有权与经营权高度统一,企业领导者集权现象严重。致使会计管理职责不分,越权行事,会计执行

4、的随意性较大。同时由于受规模、财力、人才的限制,中小企业会计机构中的岗位设置比较简单,层次少,分工不明确,容易产生交叉重叠现象,影响会计人员职能的发挥,特别是不利于企业的内部控制。（三）财务控制薄弱一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,片面考虑到季节价格波动,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。三是对资产管理不利。对原材料、半成品、存货和固定资产等没有完善的管理手段。

5、存在资产流失或者大量库存占用资金。（四）缺乏对资金投资预算和财务分析由于投资决策不是中小企业日常经营的主要部分,因此经营者一般不重视资金的计划和预算。一些投资决策大部分是由经营者一人决定,缺乏长期的规划。对会计信息的分析更是可有可无。认为会计工作只是核算收入、成本费用、利润和应对报税,忽视了对会计信息的分析和利用。三、 当前中小企业财务管理存在的主要问题分析(一)没有建立合理的企业财务管理目标误把利润最大化作为财务管理的目标，导致企业仅仅考虑部分人的利益，而对员工、社会、国家的要求视而不见，片面追求利润最大化，只重视眼前利益，不顾长远发展。 (二)投资决策常常不够科学不顾自身资金实力，盲目投资

6、，且在投资决策前，很少有企业进行市场调查，搜集资料并进行科学分析论证，多是凭经验随意决策，大部分由企业管理人员一人说了算，风险大。 (三)融资困难大多数中小企业不具备权益融资条件，只能债务融资，而银行从自身利益出发，往往不愿意向中小企业提供信贷业务，故意提高门槛。 (四)财务管理工作水平低中小企业资产管理工作基础薄弱主要表现在：流动资产管理和营运资产管理水平低，对现金管理不严，比如生产经营过程中从本单位的现钞中直接支付交易款，资金的使用缺少计划安排，不作现金预算。有的企业由于过量生产或购置实物资产，无法应付经营中急需的资金，陷入财务困境。有的企业认为现金(包括银行存款)越多越好，导致大量的资金

7、闲置。在不考虑对方信用等级的前提下，盲目赊销，增加坏账的风险，没有建立严格的应收账款政策，缺乏有力的催收措施，导致应收账款不能收回，形成呆帐、坏账。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业收入的三倍以上，而存货也是营业资金中变现能力最差的部分，从而增加企业的流动性风险，究其原因是重生产、轻销售，重产量、轻质量，管理混乱，存货大量堆积。 (五)财务制度不健全首先表现在财务机构不健全，财会人员素质偏低，多数是由家属、亲戚担任，他们甚至没有通过正式的资格考试，缺乏必要的财务知识和专业技能，对国家的有关法律、财务制度也不了解，导致很多中小企业记流水账甚至不记账。其次是内部控制存在缺陷。当前中小企业内

8、部控制制度不够全面，一是法人治理结构不完善，没有一套真正的管坪理念，在实际工作中，董事会在表现上还存在许多误区，随意决策，重经营轻管理。二是不少企业会计工作秩序混乱，核算不实，造成信息系统失真，如填制的会计凭证没有合理有效的原始凭证作为依据，人为捏造会计事实，篡改会计数据，隐瞒或虚报收入和利润。三是企业大多不重视内部监督，在财会部门职责权限，财务人员岗位责任制，内部牵制制度等方面无任何规定，或者有了规定却之是流于形式。四是虽然内部审计是内部控制制度的一个重要组成部分，但据调查，为数不少的中小企业没有设置内部审计机构，即使有电形同虚设，不能正确评价财务会计信息及各级管理部门的绩效。四、 解决中小

9、企业存在问题的对策建议(一)对策1、增强对内控制度的认识，提高推行内控制度的自觉性 企业管理要以财务管理为中心。财务管理涉及到企业生产经营的各个环节，贯穿于每一项 经济 活动中，从企业的计划指标到盈亏和奖惩，都应有一套完整、严密、可操作的规章制度。通过这些内控制度的建设，才能加强企业的相互制约和监督，才能提高 会计 核算的工作质量，才能防止和避免生产经营中的偏差及制止营私舞弊行为。2、提高会计人员业务水准会计人员要持证上岗。无会计从业资格证书的，要经过培训、考核，达到要求后发证上岗；被委任会计领导岗位的人员，必须具有相应的职务任职资格，决不可滥竽充数；对会计人员要经常进行职业道德、业务技术 教

10、育 ，提高素质，会计法对此都有明确规定。把好关，是实施企业内控制度的重要条件。 3、会计工作秩序根据国家 法律 规定，结合本企业财务管理上的薄弱环节，制定财务计划、资金筹集、资产管理、成本费用管理、劳动用工及工资、利润分配等管理制度，并切实贯彻执行。必须做到管钱不管账、管支票不管印鉴；现金存量应有限额，切实把好财务关。 4、充分发挥监督机构作用 要强化企业审计监督职能。反对“一言堂”，除了建立内审机构外，要充分发挥董事会、监事会、股东会、职代会的监督作用。 科学 、严密的审查监督制度，是正确实施企业内控制度的重要保证。(二)建议1、创造促进中小企业发展的良好的政策环境 企业的运转离不开资金的支

11、持，资金是企业的血液。对符合条件且有发展后劲的中小企业，国家可适当放宽贷款条件，给与积极的 金融 支持。在此基础上，要支持设立商业性或互助性信用担保机构，完善信用方面的支持系统。缓解和分散银行对中小企业信贷的金融风险，改进企业的筹资条件，使企业更容易筹到发展资金。 2、正确认识财务管理目标的实现和实现目标的保障条件的关系 实现利润最大化是企业经营的最终目标，但最终目标的实现要有相关保障条件的配合。良好的财务状况是实现目标的条件和保障。但是良好的财务状况需要企业管理者协调好企业经营活动的各项关系，处理好短期利益和长远利益的关系，只有规划并实施好企业发展的长期战略，才能实现企业的可持续经营和发展。

12、此外，企业在投资前要实事求是的做好投资项目可行性研究报告，通过调查分析市场情况，确定投资产品的可能产销情况，减少投资盲目性。 3、改变落后的财务管理观念，提高财务管理人员的业务水平 企业管理者要充分认识财务管理在企业经营中的重要作用，积极主动的学习 现代 管理方法。企业在招聘财务人员上，要严格遵守会计法规定的人员上岗资格，及对财务管理人员经常进行在职培训，使他们能够尽快的更新观念，接受先进的管理理念，提高自身的业务水平。规范财务人员的行为，建立责权利相结合的人员管理体制，采用激励措施提高财务人员的创新精神和创新能力，并定期进行业务考核，竞争上岗。 4、健全财务管理资金控制制度，做好各项资金进出

13、计划 企业应做好资金的支出安排，尽量延长资金的增值时间，对购买物资所需资金尽量采取转账方式，缩短资金的闲置时间。健全产品赊销政策，组织一支高水平、高效率的清欠队伍，开展多种方式相结合的清欠方式加强收款力度，减少坏账损失。要尽量准确的 计算 物资使用数量，做好物资购进时间、数量等的计划安排，使得物资库存量、进货量、使用量衔接起来。积极地开展清仓查储，定期盘存物资，减少超储和断料的情况发生，减少资金占用损失和物资丢失问题。五、总结财务管理工作贯穿中小企业经营管理的各个方面,财务管理是企业管理系统中最重要的子系统,是企业内部管理的核心环节。中小企业应通过建立健全内部组织结构,构建完善的财务制度,加强财务控制,才能不断提高企业财务管理的水平,发挥财务管理在企业经营中的重要作用。