技术部管理制度.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流技术部管理制度.精品文档.技术部管理制度技术部人员职责负责web门户网的建设开发,具体职能:1. 负责设计、建设web门户网,维护站点正常运营,完善站点的更新与功能研发2. 针对编辑部,客服部、版权部反馈回的信息,公司的需要进行收集开发。3. 对站点功能进行调试,更新,以便使站点能正常投入使用工作汇总制度周一前提交周工作方案,于月底30日前提交次月工作计划1、 根据编辑部,客服部、版权部反馈信息,根据实际需要功能制定提交方案,开发进度表,进行分析汇总开发。2、 由技术总监评估完成周期,再安排具体的人来执行,并且根据具体情况制定完成时间表。项目
2、名称完成时间执行人(第一责任人)监督人(间接责任人)3、程序员每日写开发日志,发送给项目跟踪人和事业部经理,格式如下:日 期项目名称说 明项目开发流程具体工作都以邮件为准。产品原型策划产品上线技术总监检查技术开发程序(自我检查)公开测试封闭测试产品、技术沟通美工切图页面嵌套美工设计原型确定(时间评估)基本行为规范:1、 工作时间内谢绝会客;如确有必要,须经部门经理批准。2、 在办公场所内不得吸烟、乱扔纸屑;保持环境美观整洁。3、 同事之间应相互尊重和友好合作,禁止使用不文明语言,不得有吵闹、聊天、等破坏正常工作秩序的行为。4、 办公时间不得利用公司电话、电脑等办公设施办私事。5、 着装,男士以
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