产品经理竞聘计划书.ppt

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1、竞聘计划书竞聘计划书 竞聘人竞聘人:xxx个人简介个人简介v 我我叫叫xxx，今年今年26岁，中共党员，于岁，中共党员，于2006年毕业年毕业于于xxxx职业职业技术学院应用电子技术专业。技术学院应用电子技术专业。v 籍贯籍贯：xxxxv 学历：大专学历：大专v 爱好：运动、上网、看书。爱好：运动、上网、看书。 个人主要经历个人主要经历v 2006年年1月月-2007年年10月就职于月就职于xxxxx公司，在产公司，在产品工程部任助理工程师。品工程部任助理工程师。主要负责计算机整机新产主要负责计算机整机新产品的导入，新料件的验证品的导入，新料件的验证,整机兼容性验证整机兼容性验证, BOM维维

2、护，产线异常的处理，元件失效析护，产线异常的处理，元件失效析,OQC判退处理判退处理.能够熟练的运用能够熟练的运用各种能够熟练的运用能够熟练的运用各种PC测试软件对测试软件对PC系统各项功能进行测试系统各项功能进行测试.期间曾担任期间曾担任PE课课长代课课长代理人理人。v 2007年年12月至今在月至今在xxx工厂工程部担任整机工厂工程部担任整机PE工程工程师，主要工作职责师，主要工作职责: 1.参加标准品及参加标准品及OEM产品样机产品样机/PP评审、负责的产评审、负责的产品的技术资料（品的技术资料（BOM、ECN、图纸等）输出、图纸等）输出。 2.跟进新机种样机生产跟进新机种样机生产,反馈

3、问题、跟进结果。反馈问题、跟进结果。 3.处理处理 生产异常，保证生产正常进行生产异常，保证生产正常进行.个人主要经历个人主要经历 4.标准品及标准品及ODM产品临时订单处理产品临时订单处理(输出图纸、输出图纸、 BOM等技术资料）。等技术资料）。 5.提出可行的节约成本方案和效率提升方案，通过提出可行的节约成本方案和效率提升方案，通过论证后并监督运行实施。论证后并监督运行实施。 6.协助业务对新产品配置进行选型。协助业务对新产品配置进行选型。个人能力个人能力工作计划工作计划G 了解了解产品市场管理本部产品市场管理本部运作方式及产品运作方式及产品工作开始后，用大概两周左右，了解市场管理本部业务

4、流程，认识这个业务链条上相关同事。包括销售经理，销售工程师，销售助理等。 准确定位自己的工作范围，工作内容，及在公司中的位置。初步熟悉需要推广的产品 用大概一周的时间，熟悉公司需要推广的产品。包括各个产品的规格，工艺，特征，适用于哪些行业，以及同行业其他公司产品之间的替代或竞争关系。工作计划工作计划G 市场进一步规划市场进一步规划公司内部市场信息整理 估计需要两周时间，通过和销售工程师沟通了解整个行业的市场状况，公司在该行业中的细分市场定位，以及竞争对手状况；并通过销售人员初步接触公司客户，将这些客户信息归类，方便日后统筹管理。客户端市场信息整理 从内部整理出的市场信息中，和销售人员协商挑选出

5、有代表性的客户，做出时间表，同销售人员一起拜访。通过客户端，了解所销售产品在市场上的反馈，更深入地掌握客户所关心的产品的关键技术参数和客户的需求。工作计划工作计划G 日常工作日常工作安排好时间表，和销售人员对需要技术咨询的客户拜访，帮助客户了解并 认可公司产品，协助销售人员完成销售任务.对市场需求大的产品，做库存备货预估与个别销售同事详细review工作情况，每周简单与销售同事review工作情况；并定期给销售人员做产品培训。每月做工作计划及竞争对手的分析报告。对客户投诉及时做出反应，协助客户解决应用难题。遇到疑难或重大问题，积极与原厂沟通，共同解决客户端的技术或产品质量问题。整理并挖掘出对产品可能有需求的市场，与销售工程师一起拜访这类市场的个别客户，看是否能够扩大产品应用范围。