新项目经理安全生产责任状.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流新项目经理安全生产责任状.精品文档.湖北弘毅钢结构工程有限公司( )第三季项目经理度安全生产责任状为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,全面落实我公司各项目安全生产责任制,强化安全管理,有效遏制重大事故的发生,维护公司正常的生产秩序,确保工人生命、健康及公司财产安全,根据公司关于建立安全生产责任制的要求,特与各项目经理签订二0一一年第三季度安全生产责任状。一、责任对象项目经理是安全生产主要责任人,对项目安全生产工作负全面责任。二、责任目标1、项目经理督促施工员、专(兼)职安全员每天组织施工人员召开班前或者班后安全例会,强调施工过程中
2、存在的安全问题以及要预防的重点危险源,并有相应的安全会议纪要,每周至少组织一次项目部内部安全会议,对本周的安全工作予以说明。2、项目经理每周日统计本周安全会议内容,并从施工日志、安全日志中统计本周安全情况,以书面形式上交质安部、工程部。3、项目经理督促施工员、专(兼)职安全员对现场的管理,施工现场必须至少有一名管理人员在现场组织施工和督促现场施工安全。严查现场管理人员迟到、早退现象,现场管理人员不得比施工人员晚进场早出场。 4、确保施工管理人员在现场,能独立的管理施工人员在施工过程中按规定施工作业,如(高空作业必须戴安全带且高挂低用、配电箱电焊机接线规范、氧气乙炔瓶是否间距5米且仪表完好、施工
3、现场物品存放是否合理等),评估交叉作业是否可行等。5、在当日施工过程中,若发现质量安全问题,项目经理应及时做出反映并拿出了切实可行的整改办法,督促施工队进行整改。对质安部下达的隐患整改通知单必须按要求进行整改,并且做到“四定”即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。6、项目经理在工程进场至工程完工要确保施工人员年龄控制在18-55岁,高空作业在28-45岁从事专业安装,在施工人员变动时,必须要求施工员5日内修改人员统计表,并上报公司质安部。7、在工程开工前,督促和引导施工管理人员一起拿出切实可行的安全防护措施,并且严格执行,要认真完成好公司部署的安全生产方面各项工作。8、严格执行安全事
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