房屋拆除施工方案修改.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流房屋拆除施工方案修改.精品文档.湖北省委大院宣传部大楼拆除工程拆除施工方案武汉多特喜拆迁有限公司2011年11月17日目 录第一部分:前期准备 1、本方案编制依据-3 2、拆除方案的主导构思-3 3、工程概况-3 4、施工前准备-4第二部分：施工组织实施-5 1、组织机构-6 2、施工组织实施-6 3、施工人员与机械配备-8 4、施工进度计划-9 5、工程质量保证-10 6、技术资料管理-11 7、安全措施-11 8、环境保护措施-139、消防措施-13 10、保卫要求-14 11、文明要求-14 12、施工扰民解决措施-15第一部分 前期准

2、备1.1本方案编制依椐：1、建筑地基基础设计规范(GB5007-2002)；2、土方及爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83)；3、我公司机械操作人员及管理人员对高层建筑物拆除具有丰富的理论及实践经验，机械设备完全满足高层建筑物拆除要求。1.2拆除方案的主导构思:1. 为了确保在拆除施工中，建筑物周围行人的正常通行，在施工人行过往道路设护头棚，建筑物外侧搭设施工脚手架，人行道设路阻。脚手架外部通体用大眼网及双层密目网防护。为避免噪音扰民及灰尘污染，尽量实行人工拆除。人工拆除不了的部位采用加长臂液压剪拆除，普通臂液压剪二次破碎方案。 2.为确保人工拆除施工中无粉尘污染，采用喷洒消防水降尘。

3、3. 在拆除施工中为降低施工噪音，尽量人工进行拆除。 4.外墙、基础反梁采用液压剪进行粉碎拆除，最后基础底板采用液压锤拆除。 5.土方回填时分层碾压确保密实度要求。1.3工程概况: 湖北省委大院宣传部大楼位于省委大院内，周边为人行道路及树木。湖北省委大院宣传部大楼建筑面积为6100左右，共五层，一、二层为框架结构，三至五层为砖混结构，建筑檐高为16m。建筑物及周边地下存在多种设施，包括电、燃气、通迅、上下水等，具体位置及埋深不详。该工程如何降低施工噪音，确保环境无污染是本次拆除工程的重点，在确保安全的情况下快捷地将湖北省委大院宣传部大楼拆除是关键，根据现场实际情况经研究后制定出具体构思及实施方

4、案。具体组织设计如下：1.4施工前准备:1.4.1甲方责任：1.4.1.1向乙方进行详细的书面技术交底，切断或封堵通往拆除区域内的一切水、电、通讯线路及管道；1.4.1.2在乙方进场后，甲方非直接人员不得进入现场，以防安全事故发生；1.4.1.3开工前，协助办理有关城建、市容、环卫、交通等开工手续并指派代表常驻现场，协助解决现场扰民及民扰事宜，并配合乙方拆除施工；1.4.1.4为降低粉尘污染，请甲方提供消防降尘用水，并做好相关类的安全警示与通知；1.4.1.5请甲方协助解决施工用电(380V、150KW)及工具存放地和休息间；1.4.1.6提供原建筑地下基础结构图纸及室外各种设施的原图及埋深。

5、1.4.2乙方责任： 1.4.2.1组织有关技术人员分析研究，认真编制“施工方案”。 1.4.2.2成立现场拆除项目部，根据现场情况及工程安排，合理组织各机械及人员等进行施工作业。教育职工遵守现场内各项规章制度及作业安排；1.4.2.3开工前，参加工程的施工人员认真接受甲方对拆除区域内的安全及技术交底，组织工长、安全员及施工人员熟悉和掌握施工范围及结构特点，清楚地上、地下障碍物并制订安全措施，要有严格的安全和施工工艺交底； 1.4.2.4拆除时积极采取降尘措施，且保证施工现场低噪音及低粉尘施工，确保现场正常施工及人员正常的作息。确保建筑物外各种地下设施的完好无损；1.4.2.5确保施工环境无污

6、染且省委大院内居民的正常生活及工作。第二部分 施工组织实施2.1组织机构体系:项目经理部项目经理技术负责人质安部工程技术部技术室办公室后勤部材料设备部第三作业班组第二作业班组第一作业班组材料、成品采购机械设备采购及维修水电作业测 量合同预算施工工艺技术资料计划统计生产调度 生产生活服务劳动工资文事财务作业面质检材料、成品检验试验主管安全监督 说明：项目经理部执行计划、组织协调、控制、监督、指挥职能，对施工项目的质量、工期、合同、安全、成本进行全面管理。2.2施工组织实施: 2.2.1工艺流程：脚手架搭设及防护人行通道护头棚搭设人工拆除楼层（液压剪配合拆除）（自上而下，分层拆除）渣土外运小型机械

7、配合人工拆除保温层、顶板人工风镐剔凿分段梁柱渣土人工运至一层清理现场渣土机械外运验收2.2.2 主要施工方法 2.2.2.1脚手架搭设及保护： 首先在省委大院宣传部大楼外围搭设施工围挡 ，脚手架高4米，用硬质围挡封闭。四周搭设双排齐檐高施工脚手架，主楼脚手架为双立杆，立杆间距1.2米，水平间距1.5米，附作剪刀撑。一层五层采用钢丝绳卸载，卸载水平间距不大于4米。靠近人行道路处设护头棚，护头棚超出建筑长度4米。脚手架满挂双层安全网，双层密目网，护头棚上满铺脚手板及薄铁皮，内侧用瓦楞铁防护。施工时脚手架搭设顺序为：从施工外围挡建筑物四周脚手架、路阻人行道路护头棚脚手架及护头棚拆除单排施工脚手架)。

8、 注：人工拆除一层楼房脚手架下落一层，拆除时架子工随时配合落架，主楼完工后护头棚全部拆除，只保留施工围挡。 2.2.2.2人工拆除主楼：在人工拆除之前先期在主楼搭设施工围挡，立杆为双立杆，其脚手架与主楼四面脚手架相拉接，对主楼形成封闭状，脚手架外防护与其它各面相同。人工将保温层及楼板全部破碎，其渣土全部运至一层，然后用小型挖土机PC60将电梯井内的渣土挖甩至一层，液压锤及人工拆除中全部采用临时高压水降尘，确保无粉尘污染。主楼梁、柱拆除采用人工风镐段口拆除，将承重梁的两头用风镐破碎，暴露出承重梁的内筋，然后汽割断梁筋，将承重梁吊到地面人工或机械破碎拆除。主楼承重柱的拆除与承重梁拆除相同，主楼外墙

9、拆除采用人工拆除非承重填充墙，之后再用风镐将承重梁及立柱进行剔凿，在此之前首先用钢丝绳及倒链将外墙向内稳住，以防外墙在剔凿时发生意外，再将钢筋切断，吊到地面破碎拆除。人工拆除从顶层向下拆除，人工拆除要遵循“先非承重，后承重”的原则，确保安全，人工每拆除一层建筑物脚手架下落一层，同时隔音板下反一层。利用轮式液压锤，便可加快拆除施工速度，尽量减少人工拆除的工作量，减少人工拆除风险性，减少施工噪音，同时减少粉尘污染，此种拆除工艺是在特定环境下的最佳选择。 2.2.2.3基础拆除：主楼拆除完工后将脚手架及护头棚全部拆除干净，在主楼四面搭设 6米高施工围挡，设脚手架，单立杆，下部2米用硬质围挡防护，上部

10、满挂铝金隔音板，尽量减少施工噪音对居民的影响。人工将基础、立柱全部拆除，将渣土归堆后全部外运出场。利用液压锤将一层地面破碎，利用反铲将反梁间回填土挖运出场，暴露出反梁，用普通臂液压剪将反梁全部剪碎拆除，最后利用液压锤将底板全部破碎拆除，渣土全部外运出场。2.2.2.4对周边树木的保护：为保证周边树木不受破坏，专门对工人进行交底，不准楼层上空随意抛洒渣土，拆除过程中避免与树木触碰，并设施工围挡。2.3施工人员与机械配备: 项目经理-1人 项目副经理-1人 技术人员-1人 专职安全员-1人工 长-4人 兼职安全员-2人治安消防-1人 环境保护-1人 现场民工-50人 机械人员-16人驾驶人员-15

11、人 哨 工-4人架子工-15人 气 焊 工-4人PC300反铲-1台 PC60反铲-1台凯斯轮式液压锤-2台 15T自卸汽车-5部英格索兰空压机-2台 零散车-2部2.4施工进度计划:2.4.1工期保证措施及体系 a.工期保证措施： 本工程计划有效工期为 天，各分项工程同时流水进行，为确保施工工期的实现，特制定如下措施： (1)编制切实可的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成； (2)公司全力保证优先安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成； (3)严格各工序工程质量的监控，确

12、保各工序一次成活，避免返工，用高质量保证施工进度； (4)推动全面计划管理，采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法，坚持日计、周计平衡，定期召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施； (5)精心组织、指挥得力，加强施工现场的控制与协调工作，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产； (6)根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划、周计划。加强计划的科学性、严肃性，在编制天、周计划时要考虑各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时，要及时调整，采取相应的补救

13、措施，制定可行的计划，以保证总的进度计划实现。 (7)为保证计划目标的实现，各部门必须密切配合，协调一致，材料、设备的供应，劳动力的调配，专业队伍的配合等； (8)项目部施工班组必须严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各工序必须执行三工序制度，防止出现不合格工序造成返工现象，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性； (9)为保证本工程连续施工，各类节假日均不放假休息，保证工期内每天不虚度，严格执行考勤制度。2.5工程质量保证:2.5.1 工程质量保证措施 2.5.1.1施工前管理人员应认真学习施工规范，工艺标准，设计要求和施工组织方案，做到心中有数； 2.

14、5.1.2做好对施工人员的技术交底，并对参施人员进行质量及安全教育； 2.5.1.3改变施工工艺必须经双方协商同意，工程设计变更一律以书面通知为准； 2.5.1.4机械施工时，设专人指导，严格按操作规程进行施工作业，不得违章施工。2.5.1.5 施工过程严格执行施工过程控制程序，确保施工质量；2.5.1.6现场成立质量监控小组，严格按照国家有关规范、规程要求施工，实行全面质量管理；2.5.1.7执行三级质量管理制度，即施工个人自检、下道工序上检、质量员把关；2.5.1.8分派专职人员进行试验工作，作好各种试验数据和整理，发现问题及时解决；2.5.1.9回填土料符和要求，不含植物残体、拉圾、冻块

15、等杂质。，铺垫厚度偏差5cm。2.5.1.10碾压一层后按要求的取样部位、数量试验干密度，检验合格后方可铺垫下一层。2.6技术资料管理: 2.6.1资料管理应符合市建委相关文件及国家有关规程规范； 2.6.2技术资料应真实、齐全、字迹清楚工整、表格使用正确，填写格式、内容符合要求，签字手续齐全，及时收集整理，分门别类装订组册。2.7安全组织机构及措施:2.7.1安全保证措施：2.7.1.1脚手架立杆下垫不小于4.5cm厚脚手板。脚手架拉接水平方向不大于6米1道，垂直方向不大于4米1道；2.7.1.2为减轻脚手架的的自身荷载，在四层八层加钢丝绳卸力，卸力的水平间距不大于4米； 2.7.1.3脚手

16、架人工拆除作业层及下一层满铺脚手板并铺薄铁皮，确保无渣石外溅出楼。外排外侧两层密目，外排内侧双层大眼安全网，防护网密封到顶； 2.7.1.4护头棚端口与脚手架间距不小于6米，护头棚上满铺脚手板并盖薄铁皮，护头棚与脚手架之间加瓦楞铁封挡，脚手架外立杆作剪刀撑，确保脚手架牢固可靠，脚手架搭设完毕后，经安全主管部门验收合格方可使用； 2.7.1.5开工前参加施工的管理人员必须熟悉拆除区内的地上，地下各种障碍物、设施管线的具体位置。了解周围单位自然情况对所需保护的部位，树立明显标志牌；2.7.1.6对职工要加强教育，提高职工的安全意识，加大安全防护的投入，做到设施安全，安全检查及时，安全制度完善，奖罚

17、制度明确，负伤率控制在1以内，杜绝伤亡事故的发生；2.7.1.7使用民工要办进场手续，做到合法用工，签定“施工安全责任书”安全责任落实到人，进行各级技术、安全交底。施工中明确分工，统一指挥，设专人负责； 2.7.1.8进入施工现场必须戴好安全帽，非施工人员不得进入现场。高空作业应穿防滑鞋，系安全带； 2.7.1.9特殊工种要持证上岗，使用电气焊时必须开动火证明并有防火措施； 2.7.1.10全体施工人员必须严格按照本方案组织施工、统一领导、绝不允许违章操作、违章指挥、违反安全劳动纪律、各工种认真执行本工种的安全操作规程，精心组织、精心施工、圆满完成本次施工任务； 2.7.1.11机械设备要专人

18、管理，定期检修，不得带故障运行； 2.7.1.12配电线路按规定架设，配电箱要安装合理，符合规定。各类电器设备必须带保护装置，防止漏电、触电事故。施工现场用电应按照用电安全管理规定，加强管理。2.8环境保护措施: 2.8.1认真执行建筑工程现场有关管理规定，施工现场做到场地平整，道路畅通，照明充足，无长流水，长明灯。垃圾做到日集日清，容器存放，专人管理，统一清运； 2.8.2认真贯彻执行国家环保法规，合理安排作业时间，拆除中为降低粉尘土污染，应随时浇洒消防水以降尘； 2.8.3为保证现场境清静应选用噪音小的机械设备，确保施工现场周围人员正常的工作与休息环境。防止施工污染，尽量减少夜间施工，并要

19、尽可能低噪音运转。合理安排工序，控制施工时间，早6点以前晚22点以后尽量不安排大型机械施工作业，不影响居民休息；2.8.4施工中确保现场干净整洁，指派专人负责现场环境卫生。同时，教育职工提高环保意识，不人为制造噪声，杜绝野蛮施工；2.8.5防止施工车辆在运输过程中随地散落，落实施工现场门前三包制。清运渣土要有专人管理，大门口设安全岗，自卸汽车每日完工后，人工清扫大门外汽车经过的20米的路面，保持路面清洁卫生。每次自卸汽车出现场应清扫车辆，保持驶出车辆整洁卫生；2.8.6现场废旧材料多、机械多，人流车辆来往频繁，各种材料按规定堆放并备运。凡夜间能运输的材料，尽量安排在夜间运输，天亮前打扫干净。2

20、.9消防措施:2.9.1消防工作要制订防火方案和预案，建立健全消防岗位责任制及消防保障体系，完善消防组织，指定专人负责，配备义务消防员；2.9.2在施工现场平面布置时，要充分考虑防火要求，按要求设置消防器材，并设专人负责管理，做到消防器材不得它用；2.9.3施工现场要留消防通道，设立标志牌。废旧材料及时组织备运，做到现场道路畅通；2.9.4严格用火制度，现场使用明火必须申请并填写动火证； 2.9.5施工现场禁止吸烟； 2.9.6拆除施工前利用甲方提供的上水端口，在主楼外侧焊接两道上水消防管道，每层加装节门开关，确保施工降尘及消防。2.10保卫要求：2.10.1健全治安组织，指定专人负责； 2.

21、10.2健全警卫制度，防止物资被盗，夜间设1-2人巡逻；2.10.3建立干部值班制度，杜绝各种违法犯罪行为的发生。现场设治安保卫小组，出入现场一律凭证，各种车辆按指定线路行驶，出现场的物品要有出门证，现场不会客，外来单位参观须经领导同意。2.11文明要求:2.11.1建立平面管理及文明施工责任制，划分责任区；2.11.2加强对职工的精神文明教育，遵守国法院规，不打架、不酗酒、文明待人、文明施工，以展现我公司职工的良好素质与服务水平；2.11.3做好与当地政府、公安、环保部门及邻近单位的沟通联系，不扰民、不污染环境、不破坏绿化，遵守市建委各项制度、法规，共建武汉精神文明；2.11.4施工机械放置

22、合理、有序，施工区同生活区须隔离.划分责任区，分片包干到人，及时清理现场内的杂物，不得乱堆乱放，不得随地便溺，不断提高自身素质及企业素质；2.11.5严格按施工现场程序组织施工，以正确的施工程序协调和平衡机械拆除与车辆渣土清运、内部与外部的关系，保证工程紧张有序地顺利进行；2.11.6坚持文明施工，提高施工现场标准化、规范化、科学化管理水平，出入口设专门保安人员，闲人不准随意入内；2.11.7安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目，“三宝”使用要认真，四口防护严密周到，施工现场按规定设置消防器材、易燃、易爆、剧毒品有专人专库保管；2.11.8保持施工现场场地平整，清洁及道路排水畅通。保证照明充足

23、，无长明灯和路障。生活区设垃圾堆放点，经常清理，施工作业面保持完场地清。2.12施工扰民解决措施:2.12.1本工程开工后，加强与居委会和周边单位的联系，征得环卫、市政、交通、治安及邻边其他单位的支持，严格遵守地方政府的法规，特殊工序必需连续施工造成扰民时，要提前与当地居委会联系，取得居民的谅解与支持；2.12.2教育职工尊重居民的生活习惯，不成群结伙到附近小区游荡，不酿酒滋事，不打架斗殴，使用文明礼貌用语，主动助人为乐；2.12.3教育司机文明行车及操作，防止扰民和发生交通事故；2.12.4合理安排施工时间及时段，错开居民休息时间，减少噪音扰民，利用合谐的关系，确保工期顺利进行。 武汉多特喜拆迁有限公司2010年11月 10 日