施工组织设计(修复的)(修复的).doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流施工组织设计(修复的)(修复的).精品文档.目 录一、编制说明3二、编制依据3第一章 工程概况4第二章 施工部署4一、施工目标4二、施工指导思想4三、组织机构5四、管理措施6第三章 施工总平面布置7一、施工总平面布置图7二、临时用电8三、临时用水9第四章 施工准备工作11一、技术准备11二、材料准备11三、现场准备11第五章 主要施工方法12一、测量放线12二、地基与基础工程15一、地下室施工15三、主体结构22一、钢筋工程22二、模板工程23三、砼工程34四、砌体工程38四、装饰装修工程40.一、抹灰工程39二、室内涂料工程41三、外墙面砖

2、施工42四、水泥砂浆楼面43五、地砖面层铺贴44六、花岗岩地面44七、细石砼楼面44八、门窗工程45五、屋面工程46六、建筑节能保温工程49七、脚手架工程59八、大型施工机械的安装、拆除方案77一、塔吊的安装、拆除方案77二、施工电梯的安装、拆除方案81第六章 水电安装施工方案84一、给排水工程84二、电气工程87一、电气工程87二、系统测试89三、通风工程89第七章 各项保证措施90一、确保工程质量的技术组织措施90一、质量保证体系90二、质量保证计划91三、质量保证技术措施92五、质量保证实施细则96六、成品保护措施98二、确保安全、文明施工的技术组织措施100一、目标和依据100二、文明

3、施工保证措施100三、安全施工保证措施102三、确保工期措施109一、保证工期的技术与管理措施109二、保证工期的其他措施111四、季节性施工保证措施112一.冬季施工措施112二.雨季施工技术措施115三、高温季节措施116五、总包管理措施116一、对分包单位的管理实施措施116二、对分包单位的管理细则117三、机具设备、场地的协调措施118六、施工协调管理措施118一、施工方与建设方的配合措施118二、与设计单位间的工作协调119三、与监理工程师工作的协调119七、工程回访与保修措施119一、保修期限和范围120二、回访程序120三、维修程序120四、保修承诺120八、其他保证措施120一

4、、环境保护措施120二、临时驻地的环境管理121三、水的保护及防止水污染措施121四、尘埃控制管理措施121五、噪音管理措施121六、水土保持121七、余泥排放及废渣处理122八、加强机具、材料管理122九、防传染病措施122附件1：施工现场平面布置图附件2：劳动力计划编制说明及编制依据一、编制说明本施工组织设计编制的总体思路如下：1、 对工程特点与难点进行具体分析、总体把握，确定合理的解决方案与措施。2、 建立高素质的、搭配合理的项目组织机构与完善的管理制度。3、 结合工程特点，对现场施工进行总体规划与部署，主要包括：1) 根据合同要求、现场特点与自身实力，明确施工管理总目标；2) 明确施工

5、顺序与合理划分施工区段；3) 根据施工区段划分，对劳动力、材料、机械设备进行现场合理分配与调度；4) 结合工程特点，明确项目主要管理措施、技术措施；5) 根据总工期要求、设计内容与施工实力，编制切实可行的施工总进度计划与单位工程进度计划；6) 根据现场特点与安全文明施工要求，对施工总平面进行合理布置与管理；7) 根据进度计划要求，提供考虑周详、充足齐全的生产资源投入计划，并采取有效保障措施；8) 根据质量目标，以ISO9002标准为指导，制定完善的质量保证体系和配套的质量计划；针对各分部分项工程特点采取先进、合理的质量控制措施；9) 根据工期目标，制定先进、合理的工期保证体系，明确缩短工期的各

6、项有效措施，在进度计划中充分考虑不可预见因素对工期的影响，并采取有效的应对措施；10) 根据安全及文明施工目标，制定完善的保证体系与管理制度，编制切实可行的安全防护措施和文明施工设计布置内容，促使安全文明施工既定目标的实现。我单位完全有信心在当今日新月异的建筑大环境中，依靠我们的施工实力和丰富的现场管理经验，以优异的质量、标准化的现场管理、高速的施工进度及合理的工程造价向业主提交一份满意的答卷，不辜负业主的信任，为本工程项目的建设贡献我们的力量。二、编制依据1、 浑南世纪枫景汇项目（以下简称本工程）施工图纸。2、 海天建设集团有限公司质量管理体系文件。3、 海天建设集团有限公司技术、机械设备装

7、备情况及管理制度。4、 现场地形地貌和周围环境条件及水电供应等自然条件。5、 国家和行业现行的施工及验收规范：1) 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012) 筏板基础验收规程04G101-33) 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024) 砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025) 砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20026) 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20027) 屋面工程质量验收规范GB50207-20028) 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20029) 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002

8、10) 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211) 建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200212) 智能建筑工程施工质量验收规范GB50339-200313) 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200114) 工程测量规范GB 50026-9315) 地下工程防水技术规范GB50108-0116) 建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-200117) 钢筋焊接及验收规程JGJ 18-200318) 建筑施工安全检查标准JGJ 59-9919) 外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ 126-200020) 建筑工程扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ

9、 130-200121) 集团公司CIS形象设计标准第一章 工程概况工程名称：浑南世纪枫景汇工程地点：辽宁省沈阳市浑南新区，北起远航西路，东临金辉街建设单位：辽宁沈阳尊荣置业发展有限公司 设计单位：辽宁省城市建筑设计院有限公司地勘单位：辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司监理单位：沈阳市工程建设监理咨询有限公司施工单位：浙江海天建设集团沈阳分公司本工程建筑共3栋34层高层住宅，2栋33层高层住宅，2栋2层商业网点，1栋26层商业高层，其中整体地下一层。概况如下：建筑面积约120000；地下建筑面积18270.33，人防面积3925.33；地上建筑面积100000。 建筑结构采用现浇钢筋混凝土框架剪

10、力墙结构。耐火等级为一级，设计使用年限50年，抗震设计烈度7度。本工程设计标高0.000相对于绝对标高为46.85m，高层住宅总高度为103.500m室内外高差为0.45m。地下1层，地下室层高5.050m，设备夹层高为2.650m，标准层层高2.900m。商业高层总高度105.200m。室内外高差为0.45m。地下1层，地下室层高5.000m，设备夹层高为2.650m，一层层高为5.100m，二层层高为4.200m，三层层高为4.200m，四层层高为4.200m，标准层层高3.700m。商业网点总高度为10.2m。第二章 施工部署一、施工目标1、质量目标按建筑工程施工质量验收统一标准（GB5

11、0300-2001）进行验收，确保本工程质量等级达到 “合格”工程，争创省优质工程。2、工期目标本工程确保在工程合同规定时间内完成本招标工程全部工作内容，既保证整体完工日期又必须保证单个关键日期里正常完成。3、安全目标确保达到“沈阳市安全生产文明施工标准化样板”工地，在整个施工过程中杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在1.2以内。4、文明施工目标按建设部建设工程施工现场管理规定、海天建设集团有限公司CIS手册及沈阳市文明工地要求规定布置整个施工现场，创建一流的施工现场。5、环境保护目标遵守国家现行的环境保护法律、法规，符合GB/T24001-1996idtISO14001：1996标准。二、施

12、工指导思想1、在目前建筑市场竞争激烈的情况下，我公司综合管理方针和目标为：科学管理,规范运行,每建必优,精细管理.绿色环境,健康生命,以人为本,持续改进.2、组建由有一定施工经验、责任心强的工程、技术、经济、材料等各类管理干部组成的项目经理部，在整个工程中实行项目法施工，做到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金收付，统一对外联络等六个统一。3、发挥我单位知识密集的优势，动员科技干部和广大职工，解放思想，积极推广应用先进的施工新工艺、新材料、新技术，开展合理化建议活动，并在此基础上，研制更好实用的新成果。三、组织机构1、施工管理机构系统图项目组织框架图领导 层管理层作

13、业 层 2、项目管理人员职责1）.项目领导层本工程按专业进行分工负责，在项目经理的领导、组织下，由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成领导核心层，现场所有人员分工合作，互相促进，共同完成工程的各项任务。具体分工如下：项目经理：为现场总负责人，全面负责本工程各项管理工作。项目执行经理：分别负责土建与安装工程的生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力调动、工程质量、安全生产和文明施工管理等。项目技术负责人：技术管理、内业资料、工程试验、组织验收、质量问题处理等。 2）.项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，成立以下各专业管理部门：工程部：负责全部施工管理，主要由各专业工长组成。质安部：负责

14、工程质量、安全生产和文明施工管理。技术部：负责工程的技术管理工作。物资部：负责组织材料进场、周转材料的租赁管理等动力部：现场电器设计布置、机具的操作与维修保养以及机械设备对内租赁等。安装部：负责水、电、避雷等安装施工管理工作。预算部：负责工程档案资料、预算、任务结算等管理。后勤部：负责职工住食宿、现场卫生、保卫、业余娱乐等。3）项目作业层机械施工队：主要负责土方挖运等。基础施工队：专业负责基础施工。结构施工队：负责结构的施工，分钢筋班、木工班、砼、瓦工班等。装饰施工队：负责装饰工程施工，分粉刷班、油漆班、木工班等。安装施工队：负责安装工程施工，分电工班、管工班等。普工班：为现场零散用工。防水专

15、业班：主要负责工程的防水施工。后勤服务班：主要为炊事班与后勤保卫班等。四、管理措施现场以项目法组织施工，项目法施工是我国施工企业根据经营战略和内外条件，按照企业项目的内在规律，通过对生产诸要素的优化配置与动态管理，实现项目合同目标，提高工程投资效益和企业综合经济效益的一种科学管理模式。项目法施工的最大好处是项目经理部成为施工现场指挥系统的管理机构，能缩短甲方与施工单位的距离，便于对计划、合同的管理和质量、成本的控制，以求负责施工的工程项目能达到预期的最佳效果和最终目的。项目经理部实行项目经理责任制，项目经理全面统筹和协调整个施工现场的一切日常工作，负责与业主、工程监理和现场各施工单位的沟通联系

16、，团结现场全体施工人员，调动一切积极因素，保证工程按照规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。项目经理部的管理人员应深入施工现场，检查施工进度和质量，发现问题及时采取措施处理，主动配合其它承包单位的施工，努力做好各方面工作。施工员按专业分工负责，管理、安排、指导对口班组施工。质安员兼管临时水电和保卫人员。材料员兼管仓工和民工。在项目经理的统一指挥下，全体人员团结合作，互相促进，科学管理，密切协调，保证工程顺利进行。在实际管理过程中，须着重做好以下几个方面的工作：现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥，自觉遵守现场规章制度和劳动纪律，熟悉施工规范，做到安全生产。施工管理人员要积极工作，深入

17、现场，经常检查施工进度和质量，参加有关单位组织的巡场和协调会议，发现问题及时纠正、采取措施予以解决。现场各专业施工员既要各施其职，又要相互配合支持，合理调配劳动力，科学安排施工程序，密切协调各工种搭接，共同向项目经理负责。项目经理部每周召开一次内部碰头会，汇报施工进度，提高质量措施，交换具体意见，讨论存在问题，研究解决办法，总结经验教训，商议今后工作。现场所需劳动力，由项目经理部根据施工计划和实际需要，向劳务分公司要求调派有关专业的施工班组进场施工。现场施工班组接受项目经理部和劳务分公司的双重领导，必须保证每天的实际工作时间和必要的加班赶工，按期、保质地完成施工员下达的工程任务。进入施工高峰期

18、，估计可能会出现劳动力不能满足施工进度所需的情况，项目经理部有权要求施工班组加班赶工或采取其它应变措施，确保工程进度。运用统筹法组织施工，这是对于合理安排、科学管理、缩短工期、降低成本等行之有效的施工管理方法。施工网络计划要突出管理工作应抓紧的关键活动，显示各项活动的机动时间，使管理人员做到胸有全局，自觉加强对重要工序的组织与管理，以便工程能获得好、快、省、安全的效果。以总体施工网络计划为依据，结合甲方要求和监理要求，编制月、旬施工进度计划，并提交给现场各有关单位以争取得到支持和配合。根据实施过程中的实际完成情况，及时调整进度计划，实行动态控制管理。对施工中出现的计划实际偏差，应及时采取积极有

19、效的措施，做到“向关键线路要工期，在非关键线路上挖潜力”，保证作业计划的严肃性和可行性，以达到宏观调控的目标。计划员应在施工网络计划图上标明当月的“实际进度边界线”（前锋线），这种标注方式能使工程施工进度的执行情况形成一个整体的形象。多次记录下来的实际进度边界线反映了计划进度的执行动态，从而能分析计划的执行情况及其存在问题，预测下一阶段计划实现的可能性。在工程完工后，将是一份很好的经验资料。工程合同作为工程的纲领性文件，规范着甲、乙双方的权利、责任和义务。项目经理部务必要认真重视合同的管理工作，清楚理解合同的每一细则，严格执行合同的每一条款，既要保证业主目的的有效实施，又能最大限度地保障自己的

20、切身利益，确保工程合同的顺利履行。项目经理责任制主要在于经营，对成本负责任，因此，要注重经济效益，搞好成本核算。项目经理部必须认真分析工程各项目的真实成本，编制成本计划，在施工过程中，随时分析工程项目的收支情况，将各种开支控制在计划之内。当工程出现变更修改时,要及时将增改预算交甲方审核签认。切实推行判工制度。项目经理部在下达任务书的同时，应向负责施工的班组签订承包合同，明确分项工程的质量要求和完工期限，以激励生产工人的积极性和责任感。在确保工程进度的前提下，合理安排劳动力的使用，避免停工待料、间歇施工等现象出现，尽量节约开支。通过在本工程全面贯彻执行ISO9002质量体系，从而使公司的质量方针

21、和质量目标得以实现。全体人员要努力实施质量计划，推行全面质量管理体系，严格遵照国家施工和验收规范以及施工图中技术要求进行施工，确保工程质量优良，争取合格工程。为提高施工现场规范化和系统化的管理能力，项目经理部配备电脑，有目的地进行储存、修改、查找、跟踪以及处理，从而对工程技术资料、进度计划、劳动力、材料、成本等实施有效的综合管理，以获得精确的经济、技术数据和完整的工程资料。搞好现场文明办公和文明施工，办公室、仓库、工具房要求整齐清洁，合理堆放材料设备，及时回收边角料、废料，经常清扫垃圾，保证道路畅通，保持环境卫生，积极开展创文明施工样板工程活动。施工管理人员每天如实填写施工日志，注意原始资料的

22、收集整理，记录好工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地的物料数量以及整天的天气等，做好对施工班组的技术交底，办理各项验收签证手续，保证竣工资料的完整无缺。组织专人负责现场保卫工作，落实安全措施，注意防火防盗和产品保护，避免事故发生。合理布置现场总平面，搭设临时设施和施工用水电，认真解决现场生活问题。第三章 施工总平面布置一、施工总平面布置图施工现场布置原则：1）为创建文明施工工地打好基础，严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，在满足施工需要的条件下布置紧凑，且尽量减少施工用地。2）做到现场四周围档稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，加工棚、仓库及施工机具等位置应使场内

23、运输距离最近，减少或避免二次搬运。3）尽量减少临时设施数量，降低临时设施费用。临时设施的布置应便利工人的生产和生活。4）标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范安全达标。5）符合环保、安全和防火要求。1、现场出入口及围墙根据现场场地使用情况，将临时围蔽按街道边线进行围设。同时，在施工现场的南、北两边开设二个出入口，门柱为砖砌筑，中间混凝土灌芯，门宽6米，方便出入，大门口处设六牌一图，大门内设洗车槽，安装高压水枪。围墙采用砖砌式，高度均为3米，外侧面按照海天建设集团有限公司CIS要求设置。2、现场道路及排水根据施工总平面路的布置，在施工现场内在中间用碎石修成临时施工道路，路宽5米，以方便建筑

24、材料的运输。3、现场机械设备及检测器具考虑本工程所处位置的特殊性，工期的紧迫性，并本着让机械能发挥最大的工作效率的原则，在现场布置机械设备如下：各栋高层布置一台塔吊，共六台；布置六台施工电梯、六台砂浆搅拌机。具体临时布置图见附图。砼输送泵由商品砼公司根据工地进度情况自行安排。其它机械设备将根据施工需要调配。具体大型机械设备布置详见施工总平面布置图，现场机械总量详见下面主要检测器具一览表及主要施工机械设备表。主要检测器具一览表序号仪器设备名称型号规格周检有效期1全站仪苏光RTS-822A新购，详见检测报告2激光垂准仪南方ML401同上3水准仪南方NL2同上4钢卷尺Js50m新购，有检定合格证5水

25、平尺300m-800m同上6台秤TGT-500同上7混凝土立方体抗压试模150150150mm同上8混凝土立方体抗渗试模175185150mm同上9砂浆立方体抗压试模70.770.770.7mm同上10接地电阻测量仪ZC-8同上主要施工机械设备表 序号机械或设备名称规格型号数量额定功率（kw）总功率（kw）备注1.挖土机日立ZAXIS20012.日立ZAXIS24013.日立ZAXIS36014.镐头挖机日立ZAXIS24015.自卸汽车106.塔式起重机QTZ635381907.QTZ80142428.施工电梯SCD100/100A611669.搅拌机JD3506159010.钢筋切断机QJ

26、40-1 452011.钢筋弯曲机GW40431212.钢筋调直机4104013.振动棒ZX35101.11114.平板振动器ZB11621215.木工圆锯431216.潜水泵21.5317.电焊机BX3-200-2102525018.高压水泵320.006019.打夯机441620.砼土输送泵 HB-15232.264.421.闪光对焊机UNI-10044016022.竖向焊机SH-4043012023.钢筋螺纹机91、现场材料加工及堆放场地本工程现场场地非常狭小。为方便材料的运输及加工，将在现场北侧场地处布置1处料场、木工加工及堆放场地，南侧均以塔吊、外用电梯为中心进行布置，详见施工总平面

27、布置图。木工加工场平面尺寸均为1015m，用预制方钢搭设。钢筋加工场平面尺寸均为1215m，用预制方钢搭设。2、临时设施的安排及布置1）生活区、办公区布置：因本工程建设场地非常狭小，在南、北两侧布置办公用房与生活区，办公用房与生活区均为两层彩钢活动板房，其中办公室共布置了8间，厕所及洗澡间共布置了2间，厨房2间，生活区3栋共60间。2）生产区布置：本工程砼全部采用商品砼，施工现场场地布置原则如下：主体结构施工期间，钢筋场地布置三处，一处在2#与4#高层之间，一处在3#与5#高层之间，一处在商业高层与2#之间，模板加工场地布置同上；在各栋高层旁布置搅拌机、砂石料场及砌体堆场。（详细见施工总平面图

28、）二、临时用电根据现场实际情况，并结合使用方便要求，计划在高层东侧、北侧各设置一砖砌配电房（3*3m），具体位置见附图。业主在现场的东侧有一暂时性电源，供电能力可达800KVA，能保证整个施工现场的供电。工程有5栋高层住宅楼和1栋商业高层，拟计划布置6台塔吊，6台施工电梯，3处木工临时加工料场，3处钢筋加工场。施工中间考虑二台砼输送泵，6台砂浆搅拌机，以上用电设备同时使用时功率可达400KW，据此，从业主指定电源至工程现场配电房之间连接主电线选用3150 mm2+270 mm 2 BX型铜芯橡皮线电缆，埋地敷设。（1）. 临时用电的计算临时用电统一由配电房控制,实行三相五线制（TN-S），分大

29、型机械设备用电、现场加工生产用电、生活办公用电等。按照现场各用电设备的布置及用电负荷，现场共设置六个回路：第一回路为1#楼，用电设备包括塔吊1台，电梯1台，砼输送泵1台，砂浆搅拌机1台，加工及部分小型用电设备。第二回路为2#搂，用电设备包括塔吊1台，电梯1台，砼输送泵1台，砂浆搅拌机1台，设备及部分小型用电设备；第三回路为3#搂，用电设备包括塔吊1台，电梯1台，砼输送泵1台，砂浆搅拌机1台，设备及部分小型用电设备；第四回路为4#搂，用电设备包括塔吊1台，电梯1台，砼输送泵1台，砂浆搅拌机1台，高压水泵1台，加工设备及部分小型用电设备；第五回路为5#搂，用电设备包括塔吊1台，电梯1台，砼输送泵1

30、台，砂浆搅拌机1台，加工设备及部分小型用电设备；第六回路为商业楼搂，用电设备包括塔吊1台，电梯1台，砼输送泵1台，砂浆搅拌机1台，高压水泵1台，加工设备及部分小型用电设备；各回路用电量及导线的计算：A 第一回路 用电： 序号 机具名称 型号 额定功率(kW) 距离电源(m) 台数 1 塔式起重机 QTZ63（自升式） 38.00 0.0 1 2 建筑施工外用电梯 SCD100/100A 11.00 0.0 1 3 自落式混凝土搅拌机 JD350 15.00 0.0 1 4 插入式振动器 ZX35 1.1 0.0 4 5 平板式振动器 ZB11 2 0.0 2 6 混凝土输送泵 HB-15 32

31、.20 0.0 1 7 钢筋切断机 QJ40-1 5.50 0.0 1 8 钢筋弯曲机 GW40 3.00 0.0 1 9 竖向焊机 BX3-200-2 30 0.0 4 10 100m高扬程水泵 20.00 0.0 1 经过计算得到 P =K1pc=0.75253.00=189.8kW。根据总用电量，第一回路用电线路选择3*120mm2+250 mm 2 BX型铜芯橡皮线。B第二回路用电：因第一、二、三、四、五、六回路用电量基本接近，所以第二、三、四、五、六回路用电线路也选择3*120mm2+250 mm 2 BX型铜芯橡皮线。C办公、生活区用电计算：l 办公室日光灯管照明：40W24盏 =

32、 960Wl 宿舍日光灯照明：60W20盏 = 1200Wl 食堂、开水房： 30KWl 单相空调：5台2.5KW/3 = 12.5KW计算总功率为:p =60KW由于办公、生活区用电量存在很多变量因素、不能固定,所以要选择供电能力较大的线路，故选用33522102的BX型铜芯橡皮线向生活区供电。三、临时用水业主指定临时供水点（1）.施工供水由于本工程施工区域面积大，且大部分楼高度比较高，所以本工程的施工用水必须采取变频加压的方式，所以决定采取在地面修建两处蓄水池（3m3），安装加压水泵利用二次加压的办法向施工区域供水，蓄水池处均安装一台100SW4型多级加压水泵，蓄水池设置位置为：在南侧、北

33、侧处修建一个蓄水池。（2）.施工现场排水 在建筑物周边和工程场地的东西侧道路边砌筑200300的排水沟，向南北方向临时排入地势低洼处，并在场区出口处设沉淀池，污水经沉淀后排出场区。（3）.施工现场用水计算工地施工工程用水量可按下式计算： 其中 q1 施工工程用水量 (L/s)； K1 未预见的施工用水系数，取1.05； Q1 年（季）度工程量 (以实物计量单位表示)，取值如下表； N1 施工用水定额，取值如下表； T1 年(季)度有效工作日(d)，取1天； b 每天工作班数(班)，取1； K2 用水不均匀系数，取1.50。 工程施工用水定额列表如下: 序号 用水名称 用水定额N1 工程量Q1

34、单位 1 浇砖 200.0 100.0 千块 2 搅拌砂浆 300.0 100.0 M3 3 砌筑工程全部用水 150.0 180.0 M3 4 抹灰工程全部用水 30.0 100.0 M3 5 模板浇水湿润 10.0 1000.0 M2 6 混凝土自然养护 200.0 1500.0 M2 7 原土地坪、路基 0.2 10000.0 M2 经过计算得到 q1 =1.05392000.001.500/(1183600)=21.44L/S。根据消防范围确定消防用水量，消防耗水q2=20L/s 施工工地总用水量Q =21.44L/S；最后计算出的总用水量，还应增加10%，以补偿不可避免的水管漏水损失

35、。最后Q还应增加10%,得出 Q =21.44+2.14=23.58L/S施工区临时网路需用管径，可按下式计算： 其中: d 配水管直径(m)； Q 施工工地用水量(L/S)； V 管网中水流速度(m/s),取V=1.00(m/s)； 供水管径由计算公式：d=423.58/(3.141.001000)0.5=0.027m=27mm 得临时网路需用内径为27mm的供水管。因本工程施工时间比较集中，管线比较长，水流速度损耗比较大，且用水点多，部分用水点短时间内用水量较大，故此，主干管采用75PPR热熔管，支管采用管径为50 PPR热熔管。（4）.生活区用水生活区生活用水量计算公式： 其中 q4 生

36、活区生活用水量 (L/s)； P2 生活区居住人数，取400人； N4 生活区昼夜全部生活用水定额，取值如下表； K5 生活区生活用水不均匀系数，取2.00； 生活区生活用水定额列表如下: 序号 用水名称 单位 耗水量N1(L) 1 盥洗、饮用水 L/人 25.0 2 生活区全部生活用水 L/人 80.0 3 洗衣房 L/(人斤) 40.0 4 施工现场生活用水 L/人 20.0 5 食堂 L/人 10.0 6 淋浴带大地 L/人 50.0 经过计算得到 q4 = 500.00225.002.00/(243600)=2.60L/S。根据消防范围确定消防用水量 q5 =10.00L/S。办公生活

37、区总用水量Q： Q = 10.95L/S； 最后计算出的总用水量，还应增加10%，以补偿不可避免的水管漏水损失。 最后Q还应增加10%,得出 Q =10.95+1.09=12.04L/S；办公生活区临时网路需用管径，可按下式计算： 其中: d 配水管直径(m)； Q 总用水量(L/S)； V 管网中水流速度(m/s),取V=1.00(m/s)； 供水管径由计算公式：d=412.04/(3.141.001000)0.5=0.014m=14mm 得临时网路需用内径为14mm的供水管。考虑办公生活区内短时间内集中用水量比较大，且为了消防供水要求，办公生活区临时网路供水管选用50PPR热熔管，支管采用

38、管径为25 PPR热熔管。第四章 施工准备工作一、技术准备1. 作好调查工作1) 气象、地形和水文地质情况调查。2) 地上、地下情况的调查。3) 各种物资资源和技术条件的调查。2. 作好与设计的结合、配合工作1) 会同建设单位、监理公司、规划局引测轴线定位点、标高控制点。2) 根据设计方案，对新材料、新工艺、新机具进行事先调研工作。3) 组织学习、内审施工图，全面熟悉和掌握施工图的全部内容，领会设计意图，检查各专业之间的预埋件、预留洞的尺寸位置是否统一或遗漏，提出施工图疑问和有利于施工的合理化建议，准备进行施工图会审。4) 进行技术交底。工程开工前，项目技术负责人组织施工人员、质安人员、班组长

39、进行交底，针对施工的关键部位、施工难点以及质量、安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各施工环节。5) 编制施工图预算、材料需用计划。预算人员根据施工图及进度计划编制工程预算、材料计划、向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。6) 编制新技术、新工艺、新结构、新设备、新材料的试验方案和相应的操作工艺，编制季节性施工措施。7) 进行钢筋抽样下料，钢筋抽样人员认真学习施工图，提前抽样下料并开始制作。二、材料准备1. 编制各种物资需要量计划物资需用计划总进度计划编制须提前做好市场调研工作，联系材料供应商在选择多家的基础上、在保质保量的前提下，优先录用。2. 物资供应合同：在确定了材料供应商，确认无本地禁用材料后，即可与之进行合同签定，双方必须覆约行事，水泥及高级装饰材料必须选用省优产品，订购前须经建设单位同意；钢筋由建设单位提供。3. 物资按计划进场和保管：按工程进度计划，材料按计划要求逐步进场，按规定地点和方法存放，并应进行验收和标识，使其达到文明工地要求，并要求质保书随材料同时进场。三、现场准备1. 施工现场控制网测量根据建设单位提供的永久性坐标和高程，按建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。2. 做好“四通一平”工作确保施工现场水通、电通、道