某高层框剪结构住宅小区工程监理细则secret.doc
《某高层框剪结构住宅小区工程监理细则secret.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某高层框剪结构住宅小区工程监理细则secret.doc(98页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流某高层框剪结构住宅小区工程监理细则secret.精品文档.*工程监理实施细则编 写:审 批:二0一0年一月三日目录第一章、工程概况-3第二章、监理工作依据-6第三章、监理工作程序、内容、方法措施及要点-7第一节、监理工作程序-7第二节、监理工作内容-7第三节、质量控制-12第四节、进度控制-62第五节、投资控制-66第六节、安全文明施工-69第七节、合同、信息管理、组织协调-78第八节、针对本工程所采取的特殊监理措施-86第四章、本工程拟收集的监理资料一览表-92第五章、本工程W、H、S点汇总表-94附录一: 旁站(S点)监理记录表 - 98
2、附录二:停工待检点(H点)检验及放行卡- 99附录三:监理抽检记录表- -100第一章 工程概况一、工程名称:二、工程地点: 三、工程简介:*新建住宅总户数1180户,规划用地面积397.67亩,新建总建筑面积370054.91平方米,其中地上建筑面积为338332.53平方米,地下建筑面积31722.39平方米,公建总面积为23908.41平方米,住宅总建筑面积为314424.11平方米。结构形式为框架、框剪结构,高层、多层低层建筑,耐火等级为二级,高层建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度为八级,多层、低层屋面防水等级为级,高层屋面防水等级为级,设计使用年限为50年。 高层部分(12-18层)共
3、12幢,结构形式为剪力墙结构;单层或多层(2-5层):住宅部分为剪力墙结构;公共建筑为框架结构。钢筋为HPB235、HRB335、HRB400;砼强度为C20-C40。四、工程特点:4.1、规模较大,部分房屋建筑高度较高,多层住宅较多,居住人口众多,属一级工程。4.2、建筑物位于地形、地貌较复杂地段,属中等复杂场地,D区、H区是滑坡分布区,滑坡经勘查、治理、监测稳定后,为可进行建设后一般场地。D区滑坡地表裂缝密布,地基土结构已被严重破坏,坡体表面多处渗水,滑体滑动后,目前处于不稳定状态,只要前缘切坡或坡体加载后,就可能引发滑坡复活,对A区建筑造成危害,因此必须对D区滑坡进行治理。4.3、工程建
4、筑造型独特,结构复杂,专业设备门类齐全,安装要求高,施工期间多工种平行施工,施工单位多,交叉进场施工,无论是现场施工界面的协调,还是分部分项工程的进度控制,都相当具有挑战性。4.4、轴线、标高控制变化多样,详图与总平面图的位置并不完全对应,须将详图旋转180方与总图对应,且同层错落有致,并非在同一直线上;标高变化多端,同一户型同一平面标高并不完全一致。在高层建筑中轴线的控制尤为关键。4.5、防水较多,地下室剪力墙、卫生间、屋面均需防水,要使用抗渗砼。4.6、河道的回填土施工质量要求高,密实度要求达到95;大型碾压机械部分无法展开,在回填土上还要砌筑挡墙,施工过程将必须采取特殊的措施,否则挡墙极
5、易发生沉降。4.7、剪力墙模板截面变化较多,模板的加固和支设在施工过程中是控制的重点。4.8、基础形式较多,本工程有独立基础、人工挖孔桩、钻孔压浆灌注桩、筏板基础。4.9、本工程大部分是职工集资住房,因此相比一般的商品房质量要求会更高。 五、参建单位:建设单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 第二章、监理工作的依据1、国家、省、市有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规。2、国家颁布的规程、规范、强制性条文和质量检验评定标准和建设工程监理规范等。3、市级以上有权鉴定部门出具的新工艺、新技术、新材料的正式鉴定文件及有关数据指标。4、建设单位对本工程发出的文件。5、建设单位与监理单位签定的
6、工程项目监理合同。6、建设单位与施工单位签定的施工合同及有关附件。7、工程的设计文件,包括初设文件、施工图、设计变更通知单等。8、施工过程中的有关文件(包括:图纸会审以及交底纪要、工程技术联系单、会议纪要及有关工程技术协议等)。9、省、市工程预算定额取费标准等。第三章、监理工作程序、内容、方法措施及要点第一节、监理工作程序组建监理机构编制监理规划及监理实施细则监理工程师权限、监理程序、使用表格规定等送承包单位施工准备阶段监理施工阶段监理审查竣工资料组织竣工初验提出质量评估报告、参加工程竣工验收监理工作总结审批施工组织设计计计分包单位资格审查设计交底第一次工地例会审批开工报告签发开工指令质量控制
7、进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调第二节、监理工作内容2.1、在合同确定的工期及施工网络进度已审定的情况下,审查施工准备计划、年度工程进度计划的安排,提出监理对工程进度控制的意见。经建设单位确认后作为监理控制进度的依据。2.2、根据工程开工后确认的工程综合网络计划,审查施工图纸交付计划、材料供应计划和投资计划,并提出监理意见,经建设单位审定后作为监理工作的依据。2.3、审查施工单位编制的年、季、月度施工作业计划,提出监理意见并监督实施;要求施工单位在每月月末报下一月的施工进度计划到项目监理部。2.4、审查总包单位报送的分包单位资质及其分包的范围。2.5、检查主要单位工程或单项工程的施工准
8、备工作,审查施工单位申报的开工申请,重点审查施工单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处于良好状态,系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确,安全管理和监督体系是否健全。必须审批的安全施工措施项目范围包括:2.5.1、施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求。2.5.2、基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求。2.5.3、施工现场临时用电或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求。2.5.4、冬季、雨季等季节性(包括防雷电,防风,防雨,防洪排涝,防暑降温,防火
9、,防滑等)施工方案的制定是否符合强制性标准要求。2.5.5、施工总平面布置图是否符合安全生产的要求,办公、宿舍、食堂、道路、用水、用气(氧气、乙炔、压缩空气等)及其管线,作业棚,加工间,资料档案库,油库,雷管、炸药、剧毒品库及其它危险品库,射源存放库等临时设施以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。2.5.6、特殊作业:现场起吊运输、高空、爆破、爆压、水上及在金属容器内作业,接触易燃易爆、剧毒、腐蚀剂、有害气体或液体及粉尘、射线作业等。2.6、定期主持召开工地例会,检查计划执行情况,协调解决施工中的有关问题。2.7、做好工程范围内施工总平面布置监理工作,监督检查安全文明施工。2.8、参加审查
10、专业施工组织设计和关键工程项目的施工方案、技术措施和安全措施。2.9、参加或组织施工图纸的设计交底和会审。2.10、审查施工单位质量管理体系和试验室的资质等级。检查特殊工种作业人员的上岗证件。2.11、审查用于本工程的原材料、半成品、加工件、外购件的出厂合格证件和按规定进行的复核试验报告。2.12、审查本工程采用的新技术、新材料、新工艺的技术鉴定文件和试验报告。2.13、对工程现场进行巡视检查,发现问题及时进行处理;积极组织和参与开展安全文明施工专项检查、工地例会等。2.14、按国家及行业规程、规范和质量检验评定标准对分部、分项、隐蔽、关键工程进行四级质量检查验收签证。2.15、根据工程实际情
11、况,召开工程质量专题分析会,分析研究存在的问题,预测工程质量的发展趋势,制定预防的措施。2.16、组织处理一般的施工质量事故,参加重大质量事故的调查分析和处理措施的研究及制定。并对处理后的施工质量进行验收。2.17、参加审查竣工投产后的竣工资料,并协助建设单位办理竣工移交工作。2.18、协助建设单位起草施工合同或审查施工单位起草的合同草稿,参与合同的协商与签订,并监督合同的履行。对履行中发生争议和索赔进行协调。提出监理方的意见与双方协商,完成调解工作。2.19、协助建设单位进行调整概算的资料收集和审核,对作为结算依据的预算进行审核,提出监理意见,供建设单位核定。2.20、对施工单位报送的工程价
12、款结算申请进行审查签证,报送建设单位审定。2.21、协助建设单位制定阶段性投资使用计划,分析投资使用情况,制定控制措施。2.22、对国外引进设备发生的质量问题,会同建设单位及商检部门进行调查,提出处理意见,并协助建设单位与外商谈判。2.23、按照监理公司有关制度、办法,制定项目监理部内部及监理与被监理单位的信息管理办法,定期进行分析,并以会议或简报、月报形式通报各方。2.24、组织进行工程竣工验收监理预检:2.24.1、做好预检,及时督促施工单位做好消缺工作。2.24.2、负责检查工程总体情况,参与评定分项、分部工程质量,督促施工单位消除工程缺陷及未完事项。2.25、竣工验收及交付阶段:2.2
13、5.1、协助作好工程建设项目竣工验收及交付使用的各项准备工作。第三节、质量控制一、质量控制程序:不具备附有:1.施工组织设计2.施工人员到场情况3.施工设备到场情况4.材料到场情况5.材料检验情况6.分包单位资质填报检验批报验申请表(施工单位)开工前准备(施工单位)提交开工报审表(施工单位)审查开工条件(监理单位)不合格1.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。2.具有完整的施工操作依据、质量检查记录。审查检验批质量(监理单位)予以确认验收(监理单位)填报分项工程报验申请表(施工单位)不合格1.分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。2.分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。审查分项
14、工程质量(监理单位)签署报验申请表(监理单位)二、材料进场说明:2.1、施工单位在每批材料进场前, 填报主要材料/构配件/设备报审表,材料进行取样时必须通知监理工程师到场进行取样见证。2.2、对检验不合格的材料,监理工程师拒绝签认,并通知施工单位限期将不合格的材料自费运出现场,或根据规范规定要求施工单位进行降级使用。2.3、对各种材料入场时需提供的证明及施工过程中的检验要求:2.3.1、水泥:必须有质量证明书、出厂报告。进场检验时应对其品种、标号、包装(或散装仓号)出厂日期等检查。同一批号200T袋装水泥至少抽检一次,发现进场水泥有问题时再进行检验。一般情况下随水泥进场的出厂报告为7天试验报告
15、,提醒施工单位在28天后,向生产厂家索取28天的试验报告归档。2.3.2、砂石:不同类别(如河砂、山砂、机制砂、卵石、碎石)不同产地、规格的应分别有检验报告。检验时分批检验,每400m或600T对每一料源、每一批次料不少于一次。2.3.3、钢筋:必须检查出厂质量保证书和试验报告,并抽样检验。在使用过程中有可疑时再行抽样检验。施工过程中每批由同一截面尺寸和同一炉罐号的钢筋重量以60t为检查批。2.3.4、钢筋焊接试验:焊接试验用的钢筋取样必须在现场,从已焊接完毕的结构中取样。不得单独加工专门用于试验的焊接钢筋。2.3.5、混凝土:施工单位使用主要材料/构配件/设备报审表进行“配合比”报审。监理工
16、程师在日常巡视中,应检查现场拌制的情况,是否按配合比进行。按规范规定的频率进行取样时,监理工程师必须在场进行取样见证。送检试验室试验时,监理工程师可有选择的跟随进行。在条件满足时按混凝土强度检验评定标准(GBJ107)要求进行混凝土强度评定。2.3.6、砖:进场时必须检查出厂合格证、试验报告,每十五万块为一检验批,抽检数量为一组。应包括砖的强度、形状、等级等指标的检查、确认。2.3.7、回填土:对所用土料应由施工单位取样进行击实试验、最佳含水率试验。2.3.8、屋面防水材料、上下水管材、消防、装饰、电气等材料进场时提供出厂合格证、试验报告,质保材料等。日常检查中若发现材料与报验时有明显不同或异
17、常时需进行平行检验。2.3.9、对于建设单位提供的材料,由建设单位提供材料的合格证明,施工单位收集后对监理部进行报验。三、质量控制措施:3.1、组织管理措施:工程项目实行总监理工程师负责制,全权代表监理单位履行委托监理合同,承担合同中所规定的监理单位的责任和任务,总监对外向业主负责,对内向监理单位负责,确保监理合同的全面履行。3.2、技术管理措施: 3.2.1、审查施工单位人工、材料、设备、施工工艺(4M)的落实情况:检查工程施工单位主要技术负责人员到位情况;审查施工单位承担任务的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合项目要求;审查分包单位、供货单位、试验单位的技术能力和管理水平是否符合项目要
18、求。监督与协助施工单位完善工序质量控制,使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围;督促施工方对重要的和复杂的施工项目或工序要作为重点,设立质量控制点,加强控制,及时检查与审核施工方提交的质量统计分析资料和质量控制图表;对于重要的工程部位或专业工程,监理单位还要再进行试验和复核。3.2.2、凡运至施工现场供工程使用的材料应有产品出厂合格证及技术说明书,并由施工单位按规定要求进行检验,向监理工程师提出检验或测试报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场使用。对未经监理工程师验收或验收不合格的材料,监理工程师拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知施工单位限期将不合格的工程材料
19、撤出现场。当监理工程师对供货方所提交的有关产品合格证明以及施工单位提交的检验和试验报告有疑问时,监理工程师可以再行组织复检或抽样试验,确认其质量合格后方允许进场。3.2.3、审查施工单位投入本项目施工所用的机械、设备是否满足现场施工的需要,施工机械设备是否符合有关使用技术规定、性能是否可靠、有无安全保障措施等。3.2.4、所采用的施工方案是否经济合理、技术可行,是否有所降低工程造价;所采用施工顺序、方法和保证工程质量的技术措施是否科学合理并切实可行。3.3、合同管理措施:要求施工单位在本工程合同或附加协议中明确项目质量的要求,确定质量的标准、检查和评价方法、奖惩办法和标准,不能用含糊不清的笼统
20、的质量要求或标准;根据工程承包合同中承包单位应尽的义务和责任条款监督承包单位按设计图纸、施工规范以及既定目标精心施工。3.4、经济管理措施:严格履行本工程款支付签证制度,工程进度款支付要与当月的分项、分部工程的质量检验或验评标准结合,未通过检验或验评的分项、分部工程不予支付工程进度款;根据合同具体要求,对于未满足合同要求的,在竣工结算时要严格执行合同中相应处罚条款。3.5、信息管理措施:项目实施过程中,定期总结施工中的质量情况,并进行统计分析。对未能达到合同要求和计划质量目标的工程,分析其原因,并制定纠偏和预防措施;图纸、规范、模型是由设计者提出的质量要求文件,经工程实施反馈出能够证明和反映实
21、际工程状况的质量报告文件。工程实施以及各种控制过程中应收集、整理这些文件,并制订成完备的技术档案,要能系统地、全面地说明(证明)已建工程的各部分(工程、技术、设备等)的质量状况。四、质量控制的方法及要点:4.1、事前控制:4.1.1、建立及健全质量预控系统:现场监理部除在开工前建立自身的质量预控的制度办法外,还要协助施工单位健全质量保证体系。4.1.2、施工队伍的资质审核:分包单位未经监理进行资质审查,不得进入施工现场。进入施工现场的分包队伍,如在监理检查中发现实际能力与申报的资质不符时,要求总包单位更换或调整。4.1.3、工程上使用的原材料、半成品、预制件、加工件和外购件必须具备完整的材质合
22、格证件和技术文件。对设备用材及上述材料部件,需复试的要按规定进行复试,并经监理工程师审查确认后方可在工程上使用。4.1.4、对工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术,均应具备完整的技术鉴定证明和试验报告,经监理工程师审查确认后方可在工程中使用。必要时要对首件进行试验,合格后方准使用。4.1.5、检查施工单位在工程中所用的计量器具和试验用仪器仪表的精度、配备情况和计量校验证件是否符合要求并满足工程的需要。4.1.6、复核和确认施工测量放线是否正确。4.1.7、检查施工单位试验室、特殊工种人员、试验测量人员的资质证件、工作范围是否符合要求,不符合者不得上岗工作。4.1.8、审查施工单位编制的施
23、工组织设计和施工方案、技术措施。重点部位、关键工序的施工工艺措施,监理要参加交底并督促其按方案措施进行实施。结合工程实际,要求施工单位对基础降水、砼结构、防水施工、剪力墙、通风空调、消防报警、电梯等编制详细的施工方案。4.1.9、组织或参加施工图设计交底和图纸会审,监理要求施工图纸在施工前必须进行图纸会审。未经会审的图纸不得在工程中使用。4.1.10、检查重要项目开工前的准备工作,审查施工单位提出的开工申请报告,及时与委托方、施工单位商定开工的时间,签发开工通知书。4.1.11、建立监理质量分析会议制度,会议原则在每月末召开。会议由监理部组织,并由总监理工程师主持,应有建设单位、施工单位、设计
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高层 结构 住宅小区 工程 监理 细则 secret
限制150内