杂志社编辑部——组织结构及岗位职责.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流杂志社编辑部组织结构及岗位职责.精品文档.杂志社组织结构主编策划部编辑部宣传部外联部副主编高级顾问网络协助编辑部负责人(兼文编)美编摄影编辑排版编辑宣传印刷联系总策划板块、栏目策划主题策划高级顾问 (1)可以邀请本院的老师做高级顾问,为杂志内容与形式提供专业指导,如在形式上为版块设置、版面风格等提供建议,在内容上为栏目文字、论文、学术研究性文章等提出修改意见,并可以成为杂志的特约作者,为大学生读者奉上一定具有励志、指导、学术等方面的文章。(2)在重大决策中发挥参谋作用,促进杂志社决策的科学化。顾问可以通过对杂志社的良好建议,可以体现出老师对杂
2、志的要求,对学生的期望;同时我们作为杂志社的成员及至读者,可以从顾问的建设性指导中体会到长辈在学习以及生活上的关怀。(3)帮助我们更清晰地对杂志定位。顾问可以成为帮助杂志社始终保持正确发展方向的有力指导。主编 (1名)(1) 统领杂志社的方向性事宜,在顾问的指导下以及民主决策的机制下,把握杂志的整体发展方向,杂志风格。(2) 民主、公开地决定杂志社的各项经费使用,保证杂志社的健康运作。(3) 严格内部管理,健全各项规章制度,使杂志社工作规范化、制度化、民主化。(4) 加强杂志社专业队伍的建设,树立良好的职业道德,组织编辑开展业务研究,不断提高编辑水平。(5) 征求各方面的批评和意见,协调各部门
3、关系,不断改进工作。(6) 具体管理杂志社的各项事宜,为杂志制作的每个步骤作出明确部署,包括主题策划、组织征稿、筛选文章、审核,以及专派记者对主题事件进行采访等。(7) 对策划部提供的专题方案进行审核、建议,并选定主题、栏目;开始组织部署征稿内容和方式。(8) 对编辑部采集来的文章、图片进行二次筛选,选定内容,并及时给返回编辑部,对文编、美编以及排版编辑的各自负责人作出明确的工作安排。(9) 对宣传部和外联部的工作进行管理。(10) 组织并参与刊物的编辑、校对工作,对编校质量进行实时监督,保证每期刊物能够保质保量,如期完成。(11) 组织编辑部成员进行业务学习和业务进修,经常开展编辑部内外的经
4、验交流,切实加强编辑队伍自身建设。(12) 做好刊物日常管理工作,保证刊物的正常出版。副主编 (1名)(1) 杂志社第二负责人,认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神;(2) 参与杂志远近规划工作;(3) 协助社长、主编组织、协调和领导杂志社各部门的日常工作,积极监督、参与商定;(4) 协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证;(5) 协助主编筛选文章和主持召开周会议;(6) 主编不在时,可以暂时代替其完成杂志社的日常工作。策划部 (23名)设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的自主性,我们不对杂志内容进行过多的限制。希望可以通过设立这一部门,将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上,让杂志
5、更具可读性,也减轻排版工作的难度。策划部的策划工作要详细具体,不能只给出主题的大致方向,切忌空洞。策划主题时要明确设定这一主题的目的,以及期望达到的效果。策划部的工作主要为制作版位图,具体如下:(1) 主题策划组织选题会,选择适合大学生的主题,体现工商激情。(2) 版面版式根据主题设定适合版块,将内容合理安排,努力提高杂志的可读性。(3) 栏目设定i. 固定栏目(见固定栏目策划)ii. 活动栏目根据主题,适当选择活动版块,自由安排(4) 确定页数确定杂志页数,包括封面、封底以及广告页,并做出有必要的调整。(5) 布置版位确定目录内容,版块所在页数,栏目位置,文章位置,广告位置等。(6) 召开主
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