某土方工程施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流某土方工程施工组织设计.精品文档.XXXXXX土方平整工程施工组织设计XXXXXXXXX年XX月XX日目 录1. 工程概况1.1编制依据及编制原则1.2编制范围1.3工程概况1.4合同工期1.5施工总体目标2.项目组织机构情况3.主要工程项目的施工方案、施工方法3.1施工准备工作3.2场地测量工程3.3原有建筑物拆除方法3.4施工现场临时排水设施的设置3.5场地土方工程4.各分项工程的施工顺序4.1施工顺序安排原则4.2场地施工顺序4.3排水沟施工顺序5.确保工程质量和工期的措施5.1确保工程质量的措施5.2确保工程工期的措施6.施工质量、安

2、全保证体系6.1质量保证体系6.2安全保证体系7. 文明施工及施工现场防尘的控制措施8.施工质量保修回访措施9.保证民工工资正常发放措施1. 工程概况1. 1编制依据1.1.1XXXXX1号村庄搬迁用地一期周转房建设项目零星土方平整工程投标邀请书；1.1.2XXXXX1号村庄搬迁用地一期周转房建设项目零星土方平整工程工程量清单；1.1.3建设方对工程情况及要求的介绍等1.1.4我公司的施工实力及参加市政工程建设积累的施工技术经验。1.2编制原则本投标书在编制过程中本着以下几项原则：1、 认真贯彻业主的意图。按照投标邀请书的要求，明确工程内容，充分利用当地的地理条件及各种资源，合理组织，优化配置

3、。2、 严格遵守设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。3、 采用先进施工技术、先进管理经验对工程进行科学施工及管理。4、 实施项目法管理，建立健全项目组织机构、质量、安全保证体系，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。1.2.1、施工组织编制程序如下：计算技术经济指标熟悉设计资料进行调查研究确定施工部署拟定施工方案估算工程量编制施工总进度计划编制施工机具设备需要量计划编制材料构件需要量计划编制劳动力需要量计划调运施工机具编制材料构件运输量计划调运劳动力制定临时供水、电计划编制施工准备计划布置施工总平面图1.3工程概况1.3.1 工程名称：XXXXX1号村庄搬迁用地一期周转房建设项目零星土

4、方平整工程1.3.2 建设单位：昆明新都投资有限公司1.3.3 工程简介本工程为XXXXX1号村庄搬迁用地一期周转房建设项目零星土方平整工程，工程场地范围约67亩，工程内容包括施工测量放样、附着物清理、开挖、装车、运输、弃土、堆放、临时排水防尘及其他与此相关的其他工作。工程开挖土方55390.5m3，利用土方回填15095.7 m3，余土外运40294.8 m3.Km。1.4合同工期本工程工期为20天，计划于2006年5月15日开工，于2006年6月3日完工。1.5施工总体目标1.5.1工期目标 按招标文件规定的开工日期开工，建设工期20天，按合同工期完成全部工程。1.5.2质量目标确保本工程

5、质量达到一次验收合格。1.5.3安全目标杜绝人身伤亡事故、机械事故发生，施工负伤率低于行业标准。2.项目组织机构情况2.1.1为信守合同条款及维护我公司信誉，按项目施工管理法，组建由本公司具有丰富施工经验的项目经理及项目总工和优秀项目施工人员的项目经理部，直接负责本工程的施工。公司对工程所需的人力、物力、财力及设备给予协调和保证。2.1.2项目部人员在接到通知后将立即进场负责本工程的施工测量，场地杂物的清理，排水沟的疏导工作。2.1.3项目经理部下设1个场地面施工队，1个排水沟施工队。具体施工任务安排见拟为本工程设立的组织机构图。拟为本工程设立的组织机构框图材料组项目经理项目总工预算组测量组质

6、安组财务组计量组试验组场地面施工队机械管理组排水沟施工队场地面施工队负责本工程测量工作、场面平整压实等工作；排水沟施工队负责本工程临时排水设施施工。3、主要项目的施工方案我公司多年来一直从事云南省高等级公路、市政道路和隧道的建设，在施工中积累了一定的经验。在类似工程中，我们根据公司自身实力，合理安排施工工序及施工顺序，采用先进施工工艺及技术，加快施工进度，全面采用机械化施工，尽最大努力缩短工期。3.1、施工准备工作1）、进行场地各施工控制点测量并绘制详图，根据详图进行场地内各主要施工控制点设计。2）、完成场地测量控制网设置，在各控制点设立相应木桩进行场地标高控制。3）、由于本工程量较小，在施工

7、现场我单位将不设立项目实验室，工程所需实验项目有我公司具有一级资质的大型实验室进行。4）、根据图表和测量数据，核算工程量。5）、组织施工人员和机械设备到位，学习施工图及相关规范，对施工人员进行交底，对机械设备进行全面的维修保养。7）、施工准备工作涉及人员、机械设备、技术等多个方面，不仅在整个工程开工前要做好施工准备，在各项目、各工序开工前也要做好施工准备，为各工序施工创造良好的条件。3.2、场地测量工程3.2.1工程开工后，我单位将及时接收项目法人给出的场地各控制点的详细资料，并及时组织测量人员对甲方给定的点进行复核，并在施工现场采用木桩形式确定各控制点的具体参数，确保测量控制精度。3.2.3

8、我单位为本工程设立测量组并配备全站仪、经纬仪、水平仪等测量仪器，保证工程测量精度。3.2.4测量控制网复核并在场地上标好后，绘出场地上各控制点填挖高度并确定土方调配方案及运输路线。3.2.5本工程测量组将根据施工进度及时对工程所需测量部位进行精确测量，如开挖时开挖深度及填方时分层厚度等测量。3.3原有建筑物拆除3.3.1根据现场勘察资料，场地上具有一座炸药库，施工时我单位将采用破碎锤对其进行拆除，拆除后的渣土将运出施工现场，堆放到甲方指定地点。3.3.2本场地工程地下无管线及地下设施，在进行场地平整工程施工时无需考虑地下设施的保护工作。3.4施工现场临时排水设施的设置3.4.1根据工程所在地地

9、质勘察资料及甲方提供的场地现有地形平面图，本场地北高南低，在进行排水沟设置时沟底坡度也采用北高南低，排水沟的泄水坡度不得小于2%。3.4.2排水沟拟采用梯形土质边沟的形式，其断面为60cm40cm的形式。3.4.3在进行排水沟设置时，排水沟纵横向间距为20m、30m，场地开挖时将预留2%左右的排水坡度，确保场地开挖及填筑时的排水顺畅，所有排水沟的积水将汇集到场地边缘出主排水沟后排除到附近沟渠，在排水沟渠前应对其水质进行检测。3.4.4排水沟按设计进行开挖后，沟壁将采用石夯进行夯实，确保排水时沟壁不坍塌。3.5场地土方工程3.5.1场地土方开挖场地表面清除施工 场地施工前将腐植土、草批、树根等不

10、合格料清除干净，填方地段在清理完地表面后将其整平压实到规定的要求再进行填方作业。 1、场地放样 场地开工前我单位先进行场地复测工作，其内容包括场地测量控制点网设置、场地各控制点填挖高程标注等，施工测量的精度按有管规程的要求进行。 表土清除采用人工辅助推土机一次性清理地面以下50cm以内草皮、根系、垃圾和表土等，采用装载机装自卸汽车外运至弃土场。 对于未完全拆净的现况建筑物残渣，采用挖掘机清挖至附近地面以下50cm以内高度，渣土外弃至弃土场。 表土清理完成后及时对场地断面复测，请监理验收，对于清表后场地范围内的墓穴、树坑等不适宜材料按监理要求清理挖掘至原状土质按要求回填。2、场地挖方施工2.1场

11、地挖方，采用挖掘机开挖，开挖时应分层自上而下开挖，并及时用推土机进行土方短距离进行土方运输，开挖顺序按：施工放样场地清理挖机挖土推土机运输到填方区。多余的土方将采用挖掘机开挖装载机取土，自卸汽车运输到弃土场。2.2根据地形情况，薄层土方开挖用推土机下坡法推土，坚土和厚层用反铲挖掘机开挖，土质50m以内采用推土机直接推运，50m以上采用推土机集料，装载机配8-15t自卸车运输或挖掘机直接装车。2.3挖掘机开挖土方时，应严格控制掌握场地底标高，严禁挖掘机超挖而扰动土基，开挖时，应由挖掘机预留出至少20cm，最后由人工清挖至场地底标高。2.4土方开挖时要对不同土质分段开挖，可作填料的好土，含水量合适

12、时，随挖随填，并立即碾压；对于水分过多者，在场地上晾晒，使水分接近最佳含水量时再进行摊铺、碾压。对不能作填料的挖方应运弃，废土的运弃堆放应严格按经审核批准的弃土场，并进行整平压实，必要时尚需做好防护工作，以免污染环境。当发生合格土与不合格土混杂时，宁肯当不合格土废弃，决不能用不符合规范要求的填料填筑场地，以保证场地填筑质量。2.5根据本工程现场资料，本工程场地挖方较为集中，场地土方开挖将采用挖掘机开挖后推土机直接进行运输，土方到达填方区后用平地机进行初平。2.6场地挖方施工工艺流程图场地开挖施工工艺流程图开工报告监理工程师审批测量放样清理现场土方开挖自检并申报验收监理工程师检验填报中间交工证书

13、3.5.2场地填方施工方法3.5.2.1场地填方施工程序为：施工放样清场填前处理运料摊铺插杆挂线找平洒水（或晾晒）机械压实取样试验分层验收；具体施工工艺流程为：开工报告监理工程师审批测量放样清理现场监理工程师检验自检填筑料质量监理工程师抽检分层铺筑整形分层压实分层自检并申报验收填报交工证书监理工程师检验场地填方施工工艺流程3.5.2.2场地填筑前，应清除场地表面的树木，树根，杂草等，若场地表面有积水，还必须排尽表面积水后方可进行填筑工作；另外、填筑前还必须做好测量放线工作，经核对水准标高，桩位和断面无误后，方可进行土方回填。3.5.2.3场地填筑采用水平分层填筑法施工。即分成水平层次逐层向上填

14、筑,每层填筑完成时应将其顶部作成2%的单向横坡，以利于排水。如原地面不平，应由低处分层填起，每填一层，经过压实符合规定要求后，再填上层。分层最大松铺厚度不应超过30cm，场地填料应控制在最佳含水量下进行。3.5.2.4若填方区分为几个作业阶段施工，两段交接处不在同一时间填筑时，则应先填低段，应按1:1坡度分层留台阶。若两个地段同时填筑，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于2m。3.5.2.5场地基底为耕地或土质松散时，应在填筑前进行压实，其压实度（重型）不应小于95%，基底松散土层厚度大于30cm时，应翻挖再回填分层压实。3.5.2.6场地填筑，要进行面积不少于1000m2的试验路段施工，

15、总结出压实设备及人、机的最佳组合方式、碾压遍数、碾压速度、松铺系数，松铺厚度等资料上报监理工程师，经批准后作为正式施工的依据。3.5.2.7场地填筑施工必须插杆挂线，严格控制松铺厚度和平整度，确保压实度，压实机械采用自行式压路机，摊铺机械采用推土机，压实度采用重型击实标准，要求压实度不得小于95%。3.5.2.8场地每层填筑应坚持插杆挂线（插杆用10mm的钢筋制作，并用红、白油漆标明刻度），以严格控制填料的松铺厚度和摊铺的平整度。3.5.2.9用于场地填筑的填料，当天然含水量接近最佳含水量时，应随挖随运、随填、随压实；对天然含水量过高的填料要进行晾晒，以降低含水量至最佳含水量；对于干燥的填料，

16、应在取土场洒水闷料以增加含水量至接近最佳含水量再进行填筑。3.5.2.10场地填筑要求水平分层进行，每层松铺厚度不大于30cm，也不小于10cm，用推土机和平地机配合人工摊铺，每压实层的平整度用3m直尺检查，其误差不超过3cm，填料最大粒径应小于10cm。3.5.2.11场地填筑过程中要在场地边缘安设监测桩，监测桩的纵向间距为4050m，用监测数据控制填土速度，以免由于加载过快而造成地基破坏。3.5.2.12对填料进行取样试验，确保填料合格；按要求进行填前碾压，经检测认可合格；进行路段试铺，确定合理的劳力组合、工序配合衔接、铺筑厚度、松铺系数、碾压遍数、碾压速度、各项施工设备的配置以及管理方法

17、，其试验结果上报监理工程师批准后，用以指导正式施工；按试验段方式进行正式铺设和填筑，按规定频率进行现场取样试验检查，逐层办理检验签证；对路槽进行弯沉、承载板测试。4、各分项工程的施工顺序本合同段工期较紧。为了保证按时完工，必须合理安排施工顺序、保证施工进度和施工质量。4.1施工顺序安排原则（1） 在施工中以面层工程为支撑工点，纵向展开多工作面、多任务序的平行交叉作业。（2） 抓好项目及工序衔接，突出重点、统筹兼顾，在保证关键线路工期的同时，力求各分项工程的施工进度整体协调进展。（3） 保证施工道路畅通，确保弃土运输速度。（4） 合理配置施工人员、施工机械、施工材料，达到人、机物的最佳搭配，加快

18、施工进度。（5） 成立施工机械管理班组，定期进行施工机械维护，保证施工机械正常运转，确保不得因工程机械故障致使施工进度受到影响。4.2 场地施工顺序 场地平整工程是本工程的主要工程，在进行场地平整时应确保准备工作的按时完成，编制详细的场地土方调度方案确保工程有序的进行施工，保证按期完成工程施工。4.3排水沟施工顺序 本工程排水沟采用开挖土质排水沟，工程开工后应及时进行排水沟的开挖，确保场地不浸水。5 确保工程质量和工期的措施本工程工期目标为：本工程所需日历工期20天，即2006年5月15日开工，于2006年6月3日竣工，如我单位不能在承诺的工期内完成本工程施工，我单位愿接受5000元/天的罚款

19、。5.1 确保工程工期的措施A、充分利用全站仪等先进的测量检测设备配合施工，最大限度使用机械施工，既保证质量，又提高速度。B、 有条件开工的尽可能快的开工，缺乏条件的，创造条件也要开工，注意各工序的衔接。C、 责任落实到班组，控制性工程必须在规定的时限内完成。D、 指导、检查、调整、落实贯穿在整个计划实施过程中。在施工过程中随时检查计划的实施情况，对不合理的部分应进行调整；当进度达不到计划时，首先检查其作业程序和施工方法，核定其人工和机械效率，计划不合理时适时调整，施工效率低时应促使其加快速度达到计划要求。E、 加强技术和材料保障，保证与进度计划一致。F、 加强对施工质量的管理与跟踪，让施工质

20、量返工率为零。G、 根据施工进度计划进行施工，随时更正施工进度计划不合理的地方，紧密安排施工进度计划，快速完成施工任务。5.2确保工程质量措施本工程质量目标：一次验收合格。我单位承诺本工程质量一次验收合格，如我单位达不到一次验收合格标准，我单位除承担本工程返修的所有费用外，愿接受一次性5万元的罚款。5.2.1 工程质量保证措施工程质量是工程建设的主题，是企业生存的核心，百年大计，质量第一。为确保本工程的质量达到优良标准，制定如下质量保证措施：5.2.1.1加强施工人员的质量意识施工前，项目部根据图纸设计、技术规范，结合本工程的实际情况，给全体人员进行质量管理教育。通过列举实例，特别是质量事故的

21、具体例子，展示质量的重要性，提高全体人员的质量意识。施工过程中，在容易发生质量事故的部位，特别加以重视。针对以往质量事故发生的性质，施工时采取必要的措施，避免事故的发生。出现隐患时，及时进行处理、补救，将质量事故消灭在萌芽状态，让质量管理贯穿施工全过程。5.2.1建立质量管理小组 组建质量管理小组，定期对工程质量进行检查，并长期对工程质量进行监督，质量管理小组由公司质量科长担任，下属3-5个质量工程师进行管理，质量工程师长驻现场，监督质量检查员并对质量进行严格管理及监督。5.2.2建立健全项目的质量保证体系本项目实行驻地监理工程师监督下的三级质量保证体系，即项目质检工程师、施工队质检工程师、现

22、场质检员三级管理。为确保工程优良，实行全体人员参加的、对施工全过程的质量管理体系。施工过程中，让全体人员目标明确，岗位清楚，操作规范，互相监督。5.2.3重视技术和质量交底施工准备期间，项目部主动邀请设计和驻地监理工程师对全体施工技术人员和管理人员进行设计和技术要求、监理实施细则交底。使全体人员做到心中有底、任务明确，掌握质量管理手段和相应的措施。组织有关人员认真学习“技术规范”和相关的技术档，为施工打下牢固坚实的理论基础。5.2.4重视施工的准备工作施工准备包括思想准备、物资准备、人员准备等。施工准备贯穿施工全过程，施工前要做好准备工作，施工中也应做施工准备工作。施工准备要组织专人负责，以确

23、保施工顺利、紧张、有序的开展。5.2.5、严格执行质量保证措施施工中必须严格执行制定的各项质量保证措施，注重质量信息的传递和反馈，建立并严格执行奖惩制度，宁当恶人、不当罪人。除此之外，操作中还要做到：思想品格、技术不合格的质检人员不得上岗；误差超标的仪器设备不得使用；机械性能差的施工设备不准进场；未经试验和批准使用的材料不得进场；未经监理签证的隐蔽工程不得隐蔽；未经检查的项目不得进行下一道工序。6.施工质量、安全保证体系6.1施工质量保证体系质量是企业永恒的主题，是企业信誉的生命之本，以质量求生存，以信誉求发展是我公司的一贯宗旨。为全面实现一次验收合格工程目标，施工中我们始终坚持“百年大计，质

24、量第一”的原则，严格按照技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施，做到好中求快、科学合理、消除质量隐患。6.1.1 施工质量控制机构图工程质量控制机构项目经理、总工程师试验室安质处专职质检工程师施工队队长、技术主管QC小组现场质量监督员6.1.2工程质量监控程序工程质量监控程序监理工程师签认中间交工证书、中间计量证书监理工程师检验签证项目部填写中间交工报告项目部自检分部、分项、单位元元元工程完工报请监理工程师检验签证项目部质检工程师检查签证施工队自检合格每道工序完工后开工申请 返工 不合格 不合格 合格 不合格 合格返工 不合格 合格 不合格 合格6.1.3工程质量保证体系图QC小组目标

25、落实技 术保 证设 备保 证原材料保证工 艺保 证优 质 工 程互检计量保证认证保证项目经理信息反馈施工单位甲方质量保证体系思想保证体系组织保证体系目标管理体系施工过程质保体系检查保证体系质量信息管理体系经济保证体系施工组织设计施工组织项目经理负责制目标制定质检机构、质检工程师信息网络各级负责目标分解TQC教育班组质检施工单位试验部门质检部门奖惩制度调 度 6.2安全保证体系为保证施工任务顺利完成，防止人身、机械设备等事故的发生，必须坚持“安全为生产，生产必安全”的方针，采取行之有效的措施做好施工时期的安全管理，创造文明施工环境和良好的生产秩序。6.2.1、提高全员安全意识。队伍进场后要对职工

26、进行全面的安全教育，坚持“安全第一、预防为主”的方针，制定有关的安全管理规章制度，提高全体施工人员的安全生产意识，谨防一切不安全的事故发生。6.2.2健全安全生产制度，建立安全保证体系结合施工现场行产实际情况，做好安全检查。纠违章、查隐患、抓落实、树典型，开展安全评比，不断的提出安全改进措施，推动安全生产的健康发展，促进施工工作的顺利进行。采用经济杠杆调节生产的有序进行，在施工工期内安全生产者重奖，出现事故者重罚，保证施工任务的圆满完成，实现工程的创优目标。6.2.3 安全保证体系框图安全保证体系框图安全领导小组组 长：项目经理副组长：项目总工程师组 员：各分公司经理安全责任安全教育安全管理体

27、系安全控制安全检查安全活动经费安全奖罚条例安全管理措施系统安全教育广播及黑板报三工教育防触电防火灾防爆破事故防高处坠落防机械车辆事故定期检查不定期检查奖罚兑现强化安全实现安全生产提高预测预防能力消除事故隐患各业务科室各分公司经理各分公司安全员班组义务安全员6.2.4、做好安全管理的实施工作。成立安全领导小组，施工队、操作班组设产安全员，负责施工过程中的安全检查和安全教育。安全检查要做到经常化、制度化，消除施工操作中存在的安全隐患。主要应抓好：1）、管好施工现场的仓库。做好仓库的安全防火、防盗、防风、防雨、防污染等方面的工作。保持汽车和机械设备的状况完好，保证安全生产和文明施工。2）、与当地政府

28、、公安部门密切配合，严防偷盗等案件的发生。3）、施工用电专人管理，严格用电管理制度。7、文明施工及施工现场防尘的主要措施1、严格按规范施工，全面推行现场施工标准作业。施工通道要经常洒水，防止尘土飞场，各工点严格执行工完场清制度。2、开展文明施工现场竞赛活动，规范现场管理。建立奖惩制度，对管理好的单位进行奖励，不好的单位进行处罚。3、自觉执行当地政府有关部门规定，接受学校的监督。施工便道干线和引入线，设置明显规范的交通引导标志。4、施工中如发现古文化遗址、文物等，立即停止施工，保护好现场，积极与业主及有关文物研究所取得联系，并大力配合，妥善处理后再进行施工。5、与当地政府和群众广泛开展共建活动，

29、积极推进两个文明建设，路修到哪里，文明带到哪里。6、施工现场防尘采用在施工现场配置洒水车进行洒水降尘，在进行开挖时预先在开挖面上洒水，防止开挖时尘土飞扬。8、施工质量保修回访措施为实现以合同段创优确保全线创优的质量目标，充分体现良好的企业精神和向业主负责的态度，特制定如下保修措施：1、建立内部工程后质量包保责任制，项目经理代表公司与各施工队长签订工程质量包保责任状，建立具有可追溯性的工程质量保证制度；对保修期内及保修期外，因施工原因造成的工程质量问题负终身责任。2、公司工程质量保修回访小组，为公司全面负责协调处理竣工验交后，工程质量保修服务的常设机构。由公司安全质量处、办公室、施工技术处、工程

30、经营处等部门组成；办公地点设在公司安全质量处，负责工程质量保修实施及定期回访。3、工程竣工验收后三个月，按公司跟踪回访制度规定，由工程质量保修回访领导小组组织，进行一次全面质量跟踪回访。发现工程质量问题立即组织实施维修整改，达到用户满意为止。4、保修期满，公司工程质量保修回访领导小组，组织一次保修终期回访，认真听取用户对工程质量的评价及意见，如需整改，迅速派专人处理，达到用户满意。5、质量管理设专人，负责接待用户来访人员及其它方式的质量问题投诉。对所投诉的质量问题认真登记，三日内派人到现场勘察调查，提出处理意见方案；用户认可后，组织维修人员携机具、设备赶赴现场，实施维修处理，维修质量必须达到规范标准要求和用户满意。9、保证民工工资按时发放措施 本工程如我司中标，将按时发放民工工资。我方将按工程任务书足额支付民工工资。如甲方不能及时拨款给我方，我司也将保证民工的生活费，在发放当中我方将请业主对我方进行监督，如我方不按承诺发放，可从工程款中扣除；或根据我方开出的工程任务书直接由业主代发，计入我方工程款中。