框架桥涵工程监理实施细则.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流框架桥涵工程监理实施细则.精品文档.新建铁路宿州淮安线SHZH-1标段框架桥（涵）工程监理实施细则编 制： 审 批： 华铁工程咨询有限责任公司宿淮铁路监理站2011年10月08日目 录1 工程概况及技术、专业工程特点- 2 -1.1 工程概况- 2 -1.2 专业特点- 2 -1.3 技术、质量标准- 2 -1.4 监理工作依据- 3 -2监理工作范围及重点- 4 -2.1 监理工作范围- 4 -2.2监理工作重点- 6 -3 监理工作流程- 7 -4 监理工作的控制要点、目标及监控手段- 8 -4.1 监理工作监控手段及控制要点- 8 -4

2、.2 监理工作目标值165 监理工作方法与措施175.1 监理工作方法175.2 监理措施：186 巡视旁站部位和工序211 工程概况及技术、专业工程特点1.1 工程概况新建宿州至淮安铁路施工监理SHZH-1标段位于苏、皖两省北部，东西连通安徽省宿州市、江苏省宿迁市以及淮安市。线路西起津浦铁路符离集车站，东至新长铁路袁北站。沿线经过地貌以黄淮、黄泛冲积平原为主，期间分布少量垄岗。冲积平原区地形平坦、开阔，地势由西北东南缓倾，地面高程一般1228m，相对高差510m。沿线多为耕地、村舍，水网密布，阡陌纵横。在灵璧、泗县零星分布着孤岛状残丘。 1.2 专业特点本标段涵洞数量404座，其中框架涵21

3、7座，共2995.76横延米；矩形涵105座，共1679.56横延米。本工程框架涵洞身全部采用原位分伸缩缝段现浇施工。涵身分2次浇筑成型：第1次浇筑底板及侧墙变截面处，第2次剩余侧墙及顶板。混凝土采用拌合站拌制、混凝土运输车运送至现场，砼送入模，采用插入式振捣器振捣密实。排灌涵采用设置导流管的方式实施过渡。基础及顶帽均采用定型钢板，脚手架采用碗扣式脚手架。1.3 技术、质量标准1.3.1 技术标准宿淮铁路工程主要技术标准一览表序号项目内容备注1铁路等级I级2正线数目单线3限制坡度44路段旅客列车设计行车速度120km/h，平面预留160km/h提速条件5路段旅客列车设计最小曲线半径一般地段20

4、00m，困难地段1600m6牵引种类内燃、预留电气化条件7机车类型DF4D8牵引质量4000t9到发线有效长度850m，预留1050m10闭塞类型半自动闭塞1.3.1 质量标准1、路线标准：机耕道；2、汽车荷载等级：公路级；3、设计安全等级:二级，结构重要系数1.0；4、环境类别：类；5、桥面宽度：5.7m；6、行车道宽度：4.7m；7、竖曲线半径：1500m；8、平面线型最小半径：500m；9、铁路限界：轨面至梁底净高不小于8.2m。1.4 监理工作依据1、建设施工合同、监理合同及招投标文件2、监理规划3、工程施工图纸、设计说明及设计变更等技术会议纪要和图纸会审记录、设计单位对设计问题的正式

5、答复等；4、经批准的施工组织设计和经批准的框架桥（涵）施工方案；5、国家建设法律法规。6、执行验收标准、施工规范：(1)铁路建设工程监理规范 （TB10402-2007）(2)客货共线铁路桥涵工程施工技术指南 （TZ203-2008）(3)铁路混凝土工程施工技术指南 （TZ210-2005）；(4)铁路桥涵施工规范 (TB10203-2002)；(5)铁路混凝土与砌体工程施工规范 (TB10210-2001)；(6)铁路工程施工安全技术规程 (TB10401.1-2003)；(7)铁路工程施工安全技术规程 (TB10401.2-2003)；(8)铁路桥涵工程施工质量验收标准 (TB10415-

6、2003)；(9)铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准 (TB10424-2003)；(10)铁路混凝土工程施工质量验收补充标准 (铁建设2005160号)；(11)钢筋焊接及验收规程 (GB 3077-99)；2 监理工作范围及重点2.1 监理工作范围2.1.1 熟悉合同文件和设计文件，会同施工单位在涵洞开工前，对设计的涵位、孔径、涵长以及出入口沟底高程等，结合现场实际地形、地质情况，与设计文件进行核实，在认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法及图纸会审的基础上，由监理站（或指定的责任人）负责组织监理人员以分项工程为单位实施上级与下级监理间的工作交底，认真填写图纸会审记录和监理工作交

7、底记录，并编报监理实施细则及计划；2.1.2 审核承包人授权的常驻工地现场代表的资质，以及其它派驻现场的主要技术、管理人员的资质，督促和检查承包人建立质量、安全、环保的保证体系，通过检查以保证质量、安全、环保体系的切实可行，工程实施过程中督促承包人落实质量、安全、环保保证体系；2.1.3 按照发包人的规定和要求召开常规工地例会、监理会议、监理例会，认真做好会议纪要，按时下发会议纪要；2.1.4 在工程方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其它有关证明材料符合规定、齐备的前提下，经报发包人批准后下达开（复）工令，批准单项工程开工报告；2.1.5 检查承包人的工地试验室，审核其试验设备、人员

8、资质和工作能力；2.1.6 建立监理现场的试验、检测工作体系，按照相关规范及发包人规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作；2.1.7 审批承包人拟用与本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，履行发包人物资设备管理办法规定的六项质量管理职责，与承包人共同对现场设备进行验收并作出验收结论，禁止承包人越权跨类采购的物资设备和不合格产品用于工程；2.1.8 审核承包人拟用于本分项工程的机械装备的性能和数量；2.1.9 审查分包合同和分包人的资质，控制并检验重要外购成品件或半成品件的质量，参与有关设备的监造工作；2.1.10 要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行文明施工

9、和安全生产。通过对工程组织、技术方案的审批，以及旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；2.1.11 及时进行质量验收。按相关规范规定的检验项目、检验频率，依工序对工程质量进行实测实量验收，验收后应认真填写工序质量验收单及相关记录；2.1.12 加强开展工程监理的预控工作，通过对承包人的施工工艺和技术方案的审查，以及文件发放、会议交流、现场指导和重点监控的手段，减少避免不合格品及质量、安全事故的出现，对重点部位、隐蔽工程及发包人明确的必须旁站监理的工作项目实施全过程旁站，做好旁站记录；2.1.13 调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现的质量事故与

10、质量缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单并报发包人，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门，按照发包人要求参与其处理；2.1.14 适时发布监理指令。根据合同文件和发包人授权，对于承包人工程实施过程中出现的违约行为，要及时签发监理指令警告、报告、制止和处理，并按照规范全力协助发包人对于严重违约的承包人进行退场清算工作；2.1.15 在承包人质量、安全、环保保证体系失效，使质量失控、监理程序不能落实等违约行为出现时，经请示发包人后发布停工令。需督促承包人及时整改，对其整改报告和复工申请审查，并报请发包人后，发布复工令；2.1.16 受理承包人、设计单位提出的工程变更意向，驳回不能成立

11、的工程变更申请，审核、处理符合要求的变更申请，编制变更令报发包人书面审批通过后发布；2.1.17 根据合同规定处理违约事件，参与协调事端，并在仲裁过程中作证；2.1.18 按照规定的格式、内容、要求和期限，编制监理的周报、月报、支付月报或其他报表，经审核汇总后报发包人；2.1.19 其它发包人要求监理配合、协调的工作；2.1.20 认真做好各项工序的旁站监理工作并如实做好旁站记录。2.2 监理工作重点2.2.1 审核施工承包人编报的施工组织设计，汇总各专业审核意见，及时编制具有针对性、可操作性的监理细则，以指导现场的具体监理工作；2.2.2 对施工中的重点、难点及疑点问题，重点审查施工单位申报

12、的施工专项施工方案及工艺、关键工程的具体措施及工期安排是否合理、科学；同时提供指导性书面意见，协助发包人制定施工中可能出现的问题（质量、安全、工期、投资）的对策；2.2.3 在涵洞基础施工前，要准确复核基坑中心线、方向、高程。2.2.4 检查基坑尺寸是否满足基础轮廓、边坡稳定、基坑排水和施工操作的需要。2.2.5 在施工全过程中，从施工工序方法、操作技术到劳动力安排、设备配备等方面进行监督，确保砼施工一次成品、一次成型、一次成优。2.2.6 检查现场混凝土施工脚手架及支撑，脚手架搭设必须牢固，模板要做到横平竖直，杜绝跑模现象发生；捣固必须设专人进行作业，严格分层厚度、布点振捣，防止出现蜂窝、麻

13、面。2.2.7 监督控制拆模强度，砼强度未达到要求，不得提前拆模。2.2.8 加强夜间对施工的监督，现场必须配备足够的照明设备，提供充足的光源，同时夜间施工必须对工序的质量、安全加强控制，避免麻痹大意，减少施工隐患。2.2.9 认真贯彻和执行总监负责制和监理工程师、监理员的各项监理职责，落实各项监理制度。3 监理工作流程审批施工方案；批准配合比设计；原材料进场验收；机具设备检查；现场准备工作检查；批准开工施工准备复核基坑尺寸、边坡放坡比例基坑开挖要求施工单位严格按照设计文件对地基进行处理地基处理现场监理巡视检查、验收涵身基础混凝土施工检查钢筋质量、数量及钢筋的制作绑扎是否符合规范要求底板、0.

14、5m墙身钢筋绑扎现场监理全过程旁站浇筑底板及0.5m墙身砼过程巡视检查，检查模板的制作与安装、钢筋的制作与绑扎墙身及顶板立模、钢筋绑扎现场监理全过程旁站浇筑墙身及顶板混凝土伸缩缝、防水工程施工监理巡视检查、验收出入口构筑物施工基坑回填4 监理工作的控制要点、目标及监控手段4.1 监理工作监控手段及控制要点4.1.1 工程质量控制程序及要点1、施工前监理控制要点：审核施工单位施工方案是否可行，对材料进场进行全面的质量检查和监督（包括材料的生产厂家的资质，产品质量合格证，产品使用许可证等），确保施工原材料的质量。对施工机械进行检测。2、施工中监理控制要点：(1)、测量放线对涵洞的平面位置、涵长、出

15、入口位置及标高进行复核，核查现场实际情况是否与设计文件要求相符合。(2)、地基处理检测地基承载力，对地基承载力不能符合要求的地段，根据设计文件要求施工单位做出相应的地基处理。(3)、基坑开挖基坑开挖前督促施工单位做好地面排水系统，在基坑顶面四周设置向外排水坡，疏通周边的排水渠道，并在适当距离设置截水沟。施工前对基坑中心位置、方向和高程控制点进行复核，开挖时要求施工单位边坡按1:1进行放坡，基础底面以上20-30cm改由人工开挖，以免破坏基地土壤结构。基坑开挖后，对基坑尺寸进行检查复核。(4)、垫层施工基坑开挖后，要求施工单位按照设计要求在基底进行砂夹卵石垫层施工。若为水泥搅拌桩处理地基，则要求

16、施工单位切除桩头至设计标高后，在桩顶与基底之间采用50cm厚1:20砂夹卵石垫层。(5)、基础施工基坑开挖后，督促施工单位尽快进行基础施工，防止基坑暴露时间过长而降低地基承载力。基础施工时，检查基础模板的组装及支撑，人配合溜槽施工时，溜槽出口到承接面间的高度不得大于2m。(6)、涵身施工检查钢筋的制作与绑扎、模板的制作与安装是否符合要求，模板安装后，对其进行测量复核，模板采用竹胶板时，需用10cm10cm木方做肋条，木方必须用钢钉与竹胶板固定，间距为30cm。当用槽钢做分配梁时,应设18螺杆对拉杆和内外支撑进行加固，内模采用脚手架支撑，脚手架立杆步距为1.2m，横杆步距为1.5m。以保证足够的

17、强度、刚度和平整度。钢筋骨架保护垫块不需满足每平方米不少于4个，模板安装应拼缝紧密，表面平整，拼缝处应打上玻璃胶避免漏浆。模板安装后，测量复核中心位置及垂直度。框架涵施工钢筋工程施工必须满足下面要求： 钢筋加工允许偏差和检验方法序号项 目允许偏差（mm）检验方法1受力钢筋全长10尺量2弯起钢筋的弯折位置203箍筋内净尺寸5钢筋安装及钢筋保护层厚度允许偏差和检验方法序号项 目允许偏差（mm）检验方法1受力钢筋排距5尺量，两端、中间各一处2同一排中受力钢筋间距基础、板、墙20柱、梁103分布钢筋间距204箍筋间距绑扎骨架20尺量，连续3处焊接骨架105弯起点位置（加工偏差20mm包括在内）30尺量

18、6钢筋保护层厚度c（mm）c35+10，-5尺量，两端、中间各2处混凝土施工时应用50振捣棒分层振捣密实，分层厚度为30cm，振捣应成梅花形插振，振捣器的移动间距不应大于振捣器半径的1.5倍，且插入下层混凝土内的深度宜为5-10cm。每振捣点的振捣时间应为20-30s，以混凝土不在沉落，不出现气泡，表面呈现浮浆为度。混凝土定浆前要求施工单位进行二次抹面。混凝土浇筑完毕后要求施工单位进行防护。当混凝土拆模后，要求施工单位立即使用土工布进行覆盖，并洒水养护，洒水的频率根据现场实际情况确定，以覆盖物或混凝土表面保持湿润状态为标准。框架涵外形尺寸允许偏差范围及检测方法参考下表：框架涵外形尺寸允许偏差和

19、检验方法序号项 目允许偏差（mm）检验方法1宽度50尺量检查不少于5处2轴线长度50测量检查3顶、底板厚度+20，-5尺量检查不少于5处4边墙厚度+20，-5(7)、沉降缝施工基础及涵身段与段之间必须用沉降缝进行分开4.1.2 工程进度控制要点1、随图纸到位情况，要求施工单位适时编制阶段施工进度计划。审核施工计划与施工方案是否协调合理，是否满足合同计划工期。2、审核承包单位提交的施工总平面图，是否存在影响工程进度和文明安全施工的地方，及时纠正。审核原材料、半成品、构配件及设备的采购计划是否与进度计划同步。3、审核劳动力进场计划、施工机械配置计划、周转性工具材料进场计划，是否符合进度计划要求。审

20、核施工单位提出的施工方案是否充分合理的利用了时间、空间，保证“全天候”施工的技术组织措施的可行性、合理性。4、审核施工现场“三通、一平”是否保证不影响工期，临时设施是否满足工程需要。5、在重要的施工阶段，进一步查对图纸与现场实地的符合情况，掌握关键部位的工艺，避免因图纸的问题造成误工。同时也要了解和检查施工方的劳力、机械、材料和施工方法，是否能满足工程进度的需要。6、审核按合同规定向施工单位提供的施工图纸及文件是否齐全，是否达到施工要求。严格关于进度计量方面的签证，这是支付工程进度款计算索赔、延长工期的重要依据，专业监理工程师只能在原始凭证上签署意见，最后由总监理工程师核签方为有效。7、及时检

21、查旬、月、季计划完成情况，及时收集、整理有关工程进度的有关资料，找出差异及原因，要求承包单位提出调整完成的保证措施，并监督实施。8、认真学习、掌握施工合同有关工期约定内容，严格控制工期延期审批制度。认真分析工期延误原因，若需延期，应事先征得业主的同意。9、每周坚持监理例会，协调各方面关系，促进工期计划的实现。在日常监理过程中，对发现的进度滞后，及时进行分析原因找出对策。在每周例会上，总监要全面分析本周工程进度情况，提出没完成的主要原因，针对原因进行协调，属于承包单位原因，责成承包单位采取措施进行纠偏。10、认真组织编制月报，如实地反映进度及完成的工作量。4.1.3 工程投资控制要点1、认真核查

22、承包单位的工程预算，年、季、月的用款计划，不能突破工程控制投资计划，要找出工程费用最易突破的部分，采取控制措施。严格审定施工组织设计，既要保证安全可靠，又要做到经济合理，确定科学合理的施工方法和工艺，有效降低工程造价。2、预测工程风险有可能发生索赔的诱因，制定防范性对策。及时掌握国家调价的通知和规定，及时按规定执行。不定期的进行工程费超支分析，找出原因，定出措施。3、严格履行计量与支付程序，及时办理各种签证，严格付款审核签证，未经总监确认，业主不应支付工程款。4、严格控制设计变更，如确需变更，要根据业主或承包单位提交的设计变更，变更后增加的工程经费由施工方提出调整预算，监理方总监签证认可，经建

23、设方批准后方能追加。要做到“先变更，后施工”，严禁设计变更未经审批，就展开施工。5、设计变更的工程量、基础工程的土质类别及工程量与甲方、乙方要随时办理签证，并随时调整预算，计量方面一切都要有原始凭证，口说无凭。6、做好事前控制，预测可能发生的问题告知承包方采取有效措施，避免发生索赔。当遇到索赔时，专业监理工程师应及时收集整理有关施工监理资料，为处理费用索赔提供证据。要公正、科学、公平处理，以合同为依据，处理双方的利益纠纷。7、把好现场签证关口，如实计量，严格审核工程报表。对已完工的工程量，未经验收或质量不合格的工程不予签证。对超出合同和图纸范围的，未经业主同意不予签证。8、认真审核工程决算，其

24、中最主要的是审核工程量及定额套用是否准确。在结算中,应按施工合同的规定的工程量计算规则和支付条款进行工程质量和工程款支付。9、认真学习、掌握施工合同关于工程造价的约定内容，严格按照合同约定办理有关工程造价事项。4.1.4 合同管理要点1、签订施工承包合同拟定条款时，一定要严格准确地约定工期延期的违约责任，严格界定工程延期争议及工期索赔的有关内容，明确双方的责任。2、严格准确地约定质量目标，界定工程质量方面的一些约定，督促和激励双方重视工程质量，在工程实施过程中按照合同的约定进行监督。3、严格按照合同工期督促承包商按计划完成各阶段的施工任务，将工程进度款的支付与工程的进度、质量挂钩，达不到进度和

25、质量要求，不能按期支付节点进度款,促进承包商保质、按时完成施工任务。4、合同管理方面，做好施工合同中对工程目标的定义。按照合同的要求和许诺在实施过程中进行管理。并利用好合同文件的权威性和严肃性，约束相关方的建设行为。4.1.5 安全文明施工控制要点1、督促施工单位做好基础工作，加强预控。审核施工组织设计及施工总体平面布置图，督促施工单位建立、健全施工安全管理体系，健全安全生产责任制和安全技术措施设立专职安全部门和专职安全员，安全责任层层分解，落实到人，安全监管人员必须持证上岗。2、对施工单位的安全生产责任制、安全生产保证体系进行检查审核，并督促其建立完善。对施工单位在施工过程中制定的各项安全描

26、述措施进行检查、审核，并对其具体的实施情况进行监理。3、依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同要求，督促协调施工单位从管理入手，全面在施工中执行各种规范，对可能发生的事故，采取预防措施，实施施工全过程的安全生产。及时制止和纠正各种违章作业，及时发现各种隐患，督促其整改。对其重大隐患和问题有权责令施工单位停工整改。4、对施工单位施工机械设备的数量、性能、检修证及特种工种作业人员操作证等进行审核、监督，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患。5、审查施工单位提交的施工现场平面布置；督促施工单位定期或不定期检查用电，机械设备，临边防护、消防安全等。6、每日巡视，并作好安全监理日记，每周对施工现场的

27、安全用电、运用明火、防护设施、消防器材的设置、设备安装、防火、防事故措施的落实情况进行一次综合性的检查。每月书面向建设单位工程项目管理组反馈安全监理情况，重大信息及时汇报。7、检查施工单位特殊工种的上岗操作证。6级风以上严禁高空作业，有关设备或设施应装设防雷装置，以防雷击。8、检查督促施工单位按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔、路拦的设置。9、检查本工地的排水设施，督促封堵排水管道的申报手续，以及检查督促对公用。10、管线的保护措施和其它应急设施（包括防污设施）的落实。11、检查督促施工单位保持施工沿线居民的出入口和道路的畅通、整洁，凡在施工道路的交叉口要按规定设置交通标志牌，夜间设示井灯

28、，防止事故发生。12、检查督促施工单位按规定落实各类材料及土方的堆放，做到整齐有序，不侵占道路。13、检查督促施工单位在施工中防止渣土洒落，泥浆废水流溢，严格控制噪声。14、工程竣工后，检查督促施工单位在规定期限内完成现场的清场工作。4.1.6 组织协调要点组织协调是项目监理部抓好工程建设的主要工作在参与工程建设的各方和人员比较复杂的现实情况下,为保证项目的内部团结协作,外部环境有个好的环境，使项目能顺利达到总目标的实现,一要处理好项目内部的协调工作；二要处理好项目外部的协调工作。1、项目系统内部的协调内容及措施。a、开好第一次工地会议。明确监理、施工各方的分工和职责，明确建设方对监理方授权的

29、范围。b、抓好参与建设各方组织关系的协调。建立每周工地例会制度，解决在施工现场存在的问题。由总监主持，参加人员为监理人员、施工单位代表、建设方代表和设计人员互通情况，共同研究需商定的事情。检查本周的工作完成情况，布置下周的工作计划。c、当工地出现问题总监理工程师认为有必要时，应及时组织有关人员召开专题协调会，解决施工过程中的专项问题。通过发会议纪要及相应监理文件的信息，及时消除工作矛盾和冲突，实现合同承诺的预定目标。d、抓好系统内部需求关系的协调。督促承建方狠抓计划环节，平衡人、财、物的需求量，解决供求平衡与均衡配置问题，发挥计划的指导作用；抓好专业工程师配合协调的调度环节，协助有关方为工程均

30、衡推进创造条件。e、依据工程发包合同及有关建设管理文件，做好招标阶段、施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段、保修阶段中，建设方与承建方关系的协调。监理工程师应处于公正的第三方，本着充分协商的原则，公正合理的协调处理各种矛盾。f、协助甲方及承建方参与处理工程质量事故，并监督事故处理方案的实施。g、抓好项目监理系统内部人员的协调。监理人员岗位明确职能到位、职责分明、团结一致、齐心协力，共同搞好监理工作。监理部专业工程师在总监理工程师的领导下，做好图纸会审、设计交底等工作外，着重要在业主同意的情况下经常与设计单位及设计人员取得联系，沟通密切工作关系处理设计变更等事宜，为加快工程进度、降低成本提供有利

31、条件。2、工程项目外部协调内容及措施。a、协助业主协调建管部门、质量监督站、规划、消防、市政、环保、卫生防疫等方面，毗邻单位和群众的关系。b、尽量扩大信息面，了解以上有关各方的信息和规定要求，听取各方面意见，督促承包商严格遵守各方面规定和要求施工，及早提醒、协助业主及时办理各种手续。c、经常与市质监站分管本项目的质量监督员联系，并定期邀请质监站与工程项目有关人员到工地检查指导，以加大工程质量监督力度，促进提高工地各方质量意识，提高工程质量。d、与工地周边涉及单位和群众之间，注意处理关系，避免矛盾和纠纷，尽量减少干扰工程的因素，争取一个好的施工环境。4.2 监理工作目标值4.2.1 工程质量目标

32、：在质量控制中，以事前控制为主，组织搞好设计交底和图纸会审；做好进场材料、设备的检查工作，确保工程材料符合设计及有关规定的质量要求；审查施工组织设计，做好施工过程的质量控制，把好工序质量关，使其符合有关规范和质量标准；做好隐蔽工程和关键部位、关键工序的旁站监理和检查验收工作，确保工程的质量一次性验收合格。4.2.2 工程进度目标：在施工阶段，根据工期目标，审查施工单位编制的施工进度计划，并检查其落实情况。做好工程进度动态控制工作，协调参与工程建设的各单位之间的关系，以保证工程顺利进行。预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求，确保工程按时完成。4.2.3 工程投资目标：在施

33、工阶段，有效地利用资金，充分发挥资金效益，在规定的投资范围内进行有效的控制，使工程项目的实际总投资不大于该项目的计划投资。4.2.4 工程安全目标：根据“管生产必须管安全”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，加强安全生产管理，推动安全生产，做到文明施工，无责任伤亡事故。4.2.5 合同管理目标：执行监理委托合同，以合同各款为标准，以公平、公正的立场，督促检查施工承包合同执行情况，协调各方关系，规范合同各方的行为，保证工程建设顺利进行。4.2.6 信息管理目标：采用动态管理，定期检查施工单位实施进展情况；做好各种文件的记录，按时填报各种报表、报告，保持与建设单位的联

34、系；及时做好各工序的质量评定和资料的归档工作；用计算机辅助管理，确保竣工资料的完整和准确性。5 监理工作方法与措施5.1 监理工作方法1、巡视、旁站：根据钻孔灌注桩的工艺特点，对施工全过程进行监理跟踪巡视和旁站，并明确规定旁站监控点，对下钢筋笼和水下砼的灌注等关键工序的质量进行严格的旁站监理。2、严格检查验收程序:本桩基工程存在总、分包及其下属的劳务队伍，质量管理和质量控制应严格按照班组自检分包自查总包复查监理验收的程序进行。检查验收内容包括：开孔通知、成孔终孔验收、第一次清孔、钢筋笼制作验收、钢筋笼接长验收、第二次清孔以及成桩终验等。3、监理指令：存在问题监理方法监理指令准备工作和施工过程中

35、存在问题巡视口头通知、监理巡视通知单、监理工作联系单关键质量控制点存在问题旁站口头通知、监理工程师通知单、质量专题会工序验收节点存在问题检查、验收口头通知、监理工作联系单、监理通知单进度方面存在问题人、机、物和工作效率统计监理工作联系单、进度专题会安全文明施工存在问题巡视、检查口头通知、安全监理联系单 4、质量会议：每周主持召开工程例会；针对重要质量问题召开专题会议。5、对钻孔桩施工全过程进行影像资料记录：包括施工前场地全貌、护筒埋设、钻机就位、钻机钻进、各工序验收、下钢筋笼和浇砼旁站等。5.2 监理措施：1、组织措施：根据钻孔桩工艺和施工特点，对监理项目部人员进行合理分工，如下表：工作制度：

36、现场专业监理人员分2班（8：0020：00和20：00次日8：00,每班2人）,进行全程巡视、旁站、检查和验收。2、技术措施:a、组织所有监理人员全面地阅读图纸等技术文件,提出书面意见,参加设计交底,制定详细的监理细则。b、详细审核施工方提交的组织设计；严格审查施工总包的质量管理和质保体系的建立、健全和实施。c、研究分析钻孔桩施工质量风险点，合理确定质量控制关键点，具体项目如下：1)桩位控制桩位控制包括桩在水平方向的位置，桩顶埋深（垂直方向位置），以及桩身垂直度的控制。桩在水平方向位置控制包括检查红线、灰线、护筒埋设情况及钻机就位情况。由于桩位放样随施工阶段性进行，监理工作主要采取抽样检查的方

37、法。桩顶埋深主要通过控制吊筋长度及混凝土上翻高度进行。吊筋长度采用理论计算值与实际长度相比较的方法来控制，避免吊筋采用统一长度，而不考虑地坪和机架标高的变化。在混凝土浇捣结束之前，监理检查实测的上翻高度。桩身垂直度通过控制桩架垂直度（目测）、测斜，以及钢筋笼下放顺利程度来进行。2)桩长控制 控制桩长是保证灌注桩承载性能的重要措施。桩长控制措施一方面是检查钻具长度。钻具在施工过程中有一定的变化，包括钻具伸缩、磨损和更换。监理在施工过程中对钻具进行多次复测，并与施工单位校核，保证钻具长度的真实性。另一方面检查钻孔转盘标高，控制钻杆上余量，确保实际钻杆上余量与理论钻杆上余之差控制在误差范围内（5CM

38、）。监理在每根桩终孔之前检查钻杆上余量，经监理许可方可进行下一道工序施工。3)桩径控制 桩径是反映桩承载能力的另一个重要指标，监理工作为保证桩径，主要采取控制桩成孔操作，钻头直径、测井以及控制钻孔静止时间，同时由于平均桩径变化与充盈系数密切相关，存在以下关系：实际桩径设计桩径充盈系数 因此监理工作将充盈系数作为控制桩径的一大依据。钻孔操作与桩径密切相关，钻孔操作不当容易产生缩颈和扩颈现象，把好钻孔操作关是成桩质量得以保证的重要方面。监理督促施工单位针对不同机械和土层，制定相应的钻孔操作方案，确保成孔质量。通过测井和充盈系数变化情况来控制钻头直径，也是监理工作的一个部分。一方面监理要求施工单位明

39、确钻头直径范围值，同时针对桩头磨损及更换作经常性检查，确保钻头使用直径。钻孔静止时间是保证桩径的一项重要措施，钻孔静止时间过长容易引起软土层内缩颈，及由于孔壁泥皮增厚影响桩的直径。钻孔静止时间不宜大于24小时，尽可能保证灌注桩施工的连续性。4)桩身质量控制 控制桩身质量包括钢筋笼制作及安装质量，混凝土质量及混凝土浇捣质量。钢筋笼制作完毕，监理实施验收制度，按设计要求检查钢筋笼的各项技术指标（包括钢笼直径、长度、主筋数量、箍筋间距、焊接质量等）。钢筋笼安装质量通过检查焊接（立面）质量及下笼情况来进行，控制笼顶所处位置（吊筋长度控制）及钢筋下放按规范进行，同时检查钢筋笼定位的固定措施。商品混凝土搅

40、拌质量主要通过目测和塌落度检查来进行。混凝土浇捣质量控制监理工作主要有四个方面，包括混凝土初灌量、开浇时导管距孔底位置、浇捣过程中导管在混凝土内的埋深及每次导管上拔长度和上拔速度的检查。5)桩端施工质量控制 桩端施工质量影响桩端承载性能，为保证桩端质量，监理除控制桩径外，还要严格控制沉淤厚度。监理以孔底部（钻头尖部所处位置）为控制沉淤标准，并相应扣除钻头最大直径断面以下长度的一半为沉淤厚度，要求沉淤符合设计要求。同时监理还严格控制二次清孔结束至砼浇捣之间间隔时间（30分钟)。沉淤厚度与清孔质量是密切相关的，为保证清孔质量，监理一方面检查清孔时泥浆性能，严禁清水清孔、钻孔用同一泥浆池；再者复校导

41、管长度，控制清孔时导管埋深，以保证清孔效果。改变单纯量测沉淤厚度控制沉淤的方法，变被动为主动，比较好地保证了本工程沉淤性能。d、分析钻孔桩常见质量问题产生原因，制定预防对策，做好事前预控。表二列出了钻孔灌注桩常见质量问题产生的原因和处理对策，必须针对问题产生的原因，制定预控措施和加强薄弱环节的监控，避免质量问题的出现。6）灌注桩的常见质量问题及处理方法质量问题产生原因处理方法和预防对策孔壁坍落1. 护壁泥浆比重太小；2. 孔内液面高度不够或孔内出现承压水，降低了静水压力；3. 护筒埋置太浅，下端孔壁坍塌；4. 在松散砂土或流砂层中钻进时，进尺速度太快或停在一处空转时间太长，转速太快。1. 根据

42、土质条件合理配置泥浆，或流砂层中钻进时，应控制钻进速度，并应选用比重、粘度、胶体率等均合适的优质泥浆；2. 发生孔壁坍落时，应探明位置，将砂和粘土混合物回填到坍孔位置以上12米处，如坍孔严重，应全部回填，等回填物沉积密实后再重新钻孔。桩孔偏斜1. 钻孔时遇到地下障碍物使钻杆偏位；2. 地面不平或不均匀沉降使钻机底座倾斜，导致钻孔偏斜；3. 钻杆弯曲或连接不当，使钻头、钻杆的中心线不同轴。1. 探明地下障碍物情况，并事先清除掉；2. 场地要整平，钻架就位后调整，使转盘与底座水平，钻杆顶端的起重滑轮边缘与固定钻杆的卡孔和护筒中心三者应在同一轴线上；3. 钻杆接头应逐个检查，及时调整弯曲的钻杆要及时

43、更换。钻孔漏浆1. 遇到透水性大或有地下水流动的土层；2. 护筒埋设太浅，回填土不密实。1. 加稠泥浆或倒入粘土，慢速转动；2. 根据土质情况决定护筒的埋置深度；3. 将护筒外壁同孔筒间的缝隙用土填密实。缩孔钢筋笼放置与设计要求不符1. 由于塑性土膨胀而造成缩孔2. 在堆放、起吊、运输时没有严格按照要求操作造成变形；3. 吊放入孔中时，不是垂直缓缓放入，而是倾斜状插入；4. 孔底沉渣未清理干净，造成实际孔深与设计要求不符，钢筋笼放不到设计深度。1. 采用上下反复扫孔的方法来扩大孔径2. 为了减少或阻止变形，在钢筋笼上每隔22.5m设置加强箍一道，并在钢筋笼内每隔34m装一个拆卸的十字形临时加劲

44、架，在吊放入孔中时拆除。3. 钢筋笼过长时，可根据现场吊机能力，将其分段制作，吊放钢筋笼入孔时，再分段焊接；4. 在钢筋笼周围主筋上，每隔一定距离设置砼垫块，其厚度根据设计图中保护层的厚度而定；5. 孔底沉渣应清理干净，实际孔深应满足设计要求；6. 吊置钢筋笼入孔时，应保持垂直并缓慢放入，防止碰撞孔壁，并在放入后要采取措施固定其位置；7. 吊放入孔前，应检查钢筋笼是否变形，发现有变形的应修理后再使用。桩身夹泥或断桩1. 砼坍落度太小，粗骨料料径太大，未及时提升导管及导管位置倾斜等原因，使导管堵塞，形成桩身砼中断；2. 搅拌机故障，使砼中断灌注时间过长；3. 提升导管时碰撞钢筋笼，使孔壁土体混入

45、砼中；4. 导管没扶正，接头法兰挂住钢筋笼。1. 砼配合比应严格按照设计要求，粗骨料粒径及坍落度均应满足规范要求；2. 灌注砼前应检查搅拌系统，以保证砼的浇灌不中断；3. 边灌砼边提导管，灌注时测砼顶面的上升高度和埋管的埋深，避免导管提升太快，而脱离砼面，造成导管内进水导致的桩夹花，也要防止导管埋入过深，而造成导管内砼压不高或导管为砼埋住。6 巡视旁站部位和工序本工程确定钢筋笼下放和水下砼灌注为关键工序，要求当班监理人员必须实施旁站监理。工作要求：1. 检查施工单位管理人员的到位情况；2. 检查施工执行施工方案以及工程建设强制标准情况；3. 严格按照监理工作的控制要点和目标值中相应工序的质量要求进行过程检验；4. 认真、准确地做好旁站监理记录。5. 发现异常问题，当班监理员应及时向专业监理师或总监进行报告，经妥善处理后方可转入下道工序施工。