桩基及基坑支护方案.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流桩基及基坑支护方案.精品文档. 研发中心大楼桩基、围护工程 施 工 组 织 设 计设计编写: 项目经理: 审 核: 江阴一建建设有限公司通澄分公司二九年十月二十五日目 录一. 编制依据二. 工程施工总体概述三 施工步骤与工期进度四 施工现场总平面布置五 施工工艺六 劳动力、机械设备和材料配备七 工程质量及安全保证措施八 冬雨季施工、已有设施的加固、保护等特殊情况下的施工措施九 工程资料管理与收集一编制依据1 国家规范及行业标准:工程测量规范GB50026-93建筑桩基技术规范JGJ94-2008地基与基础工程施工及验收规范GBJ50202-2
2、002基坑土钉支护技术规程CECS96:97土层锚杆设计与施工规范CECS22:92砼结构工程施工及验收规范GB50204-92钢筋混凝土用热扎钢筋GB1499-1998钢筋混凝土用光圆钢筋GB13013-91钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003/J253-2003砼质量控制标准GB50164-92复合硅酸盐水泥质量标准及检验方法GB12958-1999普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92建筑机械使用安全技术规程JGJ33-862 建筑工程预算定额: 江苏省建筑与装饰工程计价表(04年) 江苏省施工机械台班费用定额(04年)
3、3 工程设计文件:中船澄西船舶修造有限公司研发中心大楼桩位平面图中船澄西船舶修造有限公司研发中心大楼支护图中船澄西船舶修造有限公司研发中心大楼岩土工程详细勘察报告二工程施工总体概述 1工程区位:拟建区位于中船澄西船舶修造有限公司内,东靠衡山路,西临集体宿舍区,南临防洪大堤围墙,北至澄新路。 2桩基设计简况:拟建的研发中心大楼主楼层高22层,局部23层,裙楼3层,总建筑面积约2.6余万平方米,建筑物最大高度约92.5米,框架剪力墙结构体系,基础采用桩筏基础。桩基工程设计上采用钻孔灌注桩基础。主楼设计钻孔灌注桩桩径为800,设计有效桩长为50米,总桩数131根,具体为Z1,工程桩桩身砼强度等级C3
4、0,桩尖持力层为8号土层粉砂层;裙房及抗浮桩采用600,设计有效桩长为20米,总桩数80根,具体为Z2-Z3,工程桩桩身砼强度等级C30,桩尖持力层为6号土层粉砂层。裙楼试锚桩采用600,设计有效桩长为20米,总桩数12根,具体为SZH3、SZH2、MZH2,工程桩桩身砼强度等级C30,桩尖持力层为6号土层粉砂层。钢筋笼按设计图纸要求,制作安放符合钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003/J253-2003。桩基砼工程合计约3900立方米。本工程主楼设计三组试桩,采用锚桩法检测,现已完成施工和检测;裙房及纯地下室设计6根试桩,采用抗拔法和锚桩法检测。根据现有场地标高和方便检测,试桩和锚桩均延长至
5、自然地面,检测完成后作工程桩使用。桩基设计主要技术参数:孔底沉渣不大于100;桩身垂直度小于1%;桩径偏差小于50;桩位偏差按建筑桩基技术规范JGJ94-2008规定。桩基工程施工结束后,设计要求进行桩身承载力检测,并对桩身进行高应变和低应变完整性检测。3 基坑围护设计简况:基坑围护采用钻孔灌注排桩+深搅止水桩+锚喷锚杆+预应力锚杆+旋喷桩+梁式冠梁复合支护体系。支护灌注桩设计桩径为800,设计有效桩长为12.5米,总桩数80根,桩身砼强度等级C30;支护灌注桩设计主要技术参数:孔底沉渣内排桩不大于100;桩身垂直度小于0.5%;桩径偏差小于50;桩位偏差不大于20。支护灌注桩为了保证成孔质量
6、、不穿孔,必须采取隔3桩跳打法。支护灌注桩设计工程量503立方米。 深搅止水桩设计桩径700,有效桩长为7米,总桩数920根,水泥土总工作量约2500立方米。深搅桩设计主要技术参数:qu28=1.2MPa;桩身固化剂采用P.O.32.5级,水灰比0.5左右,水泥掺量按土重度的15%。施工时宜采用二喷四搅工艺,桩身垂直度小于0.5%,桩位偏差不大于20。高压旋喷桩设计桩径700和450两种,总桩数151根,其中700桩径115根,450桩径36根,有效桩长为5米。水泥土总工作量约250立方米。旋喷桩设计主要技术参数:qu281.2MPa;桩身固化剂采用P.O.32.5级,水灰比1,水泥掺量按土重
7、度的20%。桩身垂直度小于0.5%,桩位偏差不大于20。基坑放坡开挖后,用80厚细石砼进行锚喷。锚喷挂网6.5250,网底为菱格状12加固钢筋。坡顶置纵横向16固定筋。锚喷配合比水泥:砂石=1:4-4.5,砂率宜为45%-55%。锚喷翻边宽度按1.5米控制。土层锚杆成孔孔径120,成孔深度15米和6米,分两次注浆。锚杆采用16钢筋和48钢管,外露长度为120,与锚喷12加固钢筋焊牢。锚杆间距按1.2米控制,平面上必须布置成梅花形,以利于受土压力均匀。预应力锚索长度为21米,自由段为8米,钢绞丝采用31j12.7(17),水平间距为1米,设计抗拔力为130KN,锁定荷载为45KN。轻型井点降水竖
8、向钢管长度为6米,间距为1.1米,滤管长度为1米。本程0.000相当于国家高程基准5.800米。本工程有一层地下室,且建筑周边沉降敏感区,对基坑的变形和位移要求很高。4工程建设机构:建设单位:中船澄西船舶修造有限公司桩基设计单位:中国建筑上海设计研究院有限公司基坑围护设计单位:江阴市科博建筑设计有限公司监理单位: 江苏腾飞工程项目管理有限公司投标单位:江阴一建建设有限公司通澄分公司质监单位:江阴市建设工程质量监督站5工程地质情况,详见本工程地质勘察报告。 本工程拟建场区位于扬子断块内的江南断褶带内,由晚古生代的变质岩基底和震旦纪以后的沉积盖层组成。按工程地质特点和物理性质,由新到老可分为八工程
9、地质层,具体见工程地质报告P3-P4页。根据地质报告提示的土层性质,本工程灌注桩钻进成孔的重点控制土层为水敏性很强的第2)层淤泥质粘土、第4)粉土。由于这两层土均为软塑状态,成孔时孔壁极易形成缩径,所以不能采用旋挖成孔,只能采用泥浆护壁正循环钻孔的成孔方法。在施工时,需采用粘土块、加适量纯碱或其它可行的办法控制泥浆的性能,保证成孔的质量和清孔的质量。6. 本工程施工总体设想:1)施工开展总程序:本工程为桩基和围护工程,桩基工程分项较为单一,但围护工程工序多,相互间施工必须合理考虑施工搭接时间,缩短工程施工工期。本工程施工总程序为:工程中标准备桩基施工准备桩基材料进场取样检测围护止水桩施工围护灌
10、注桩桩基工程桩施工旋喷桩施工土方开挖、锚喷及锚杆施工施工完工退场阶段。工程中标准备:主要是与建设方签订施工合同,办理相关施工手续及工程交底。桩基施工准备:桩基施工前的人力、物力、财力、技术、场地及相关的施工准备。桩基材料进场取样检测:桩基工程施工主材的进场堆放、验收,监理旁站取样检测,经检测合格的工程材料方可用于工程的施工。围护止水桩施工:最先开始进行深搅止水桩的施工。围护灌注桩:深搅桩施工后10天,试桩施工结束后,进行围护灌注桩的施工。土方开挖:土方分层开挖至设计标高,同时施工锚喷和土层锚杆的施工。桩基工程桩施工:与围护止水桩同时开工。桩基工程施工:具体指工程桩的成孔、清孔及钢筋笼安放、灌注
11、商品砼成桩。施工完工退场阶段:合同内工程量完成,移交土建单位后出场。2)工程的主要施工方案:根据设计图纸和土层情况,桩基和围护灌注桩设计桩径为800直径灌注桩,成孔深度在57米以内,本桩基工程采用泥浆护壁正循环钻孔成桩的施工方法;深搅桩采用单头二喷四搅法;锚喷锚杆采用常规工法。3)施工任务的划分和组织安排:根据机械用电负荷量,本工程所需供电容量约500KV, 工程灌注桩施工钻机安排5台;深搅桩施工安排1台单头桩机;高压旋喷桩施工安排一台;锚喷及锚杆施工安排两个施工组。统一由一个施工项目部负责本工程的现场管理。4)全场临时设施的规划:本工程根据场地情况,现场南侧布置办公区和临时设施。钢筋笼加工场
12、地布置1个,一个位于南边。临时道路尽量借用场地现有道路和地坪,必要时修筑部分砼运输道路;临时设施用集装箱工棚,既压缩施工成本,又可缩短施工准备时间。本工程止水桩所用的水泥采用散装水泥,既便于保管,又易控制场地清洁。5)本工程施工总目标:我们承诺:桩基工程总工期:自工程开工之日起,35日历天内完成招标范围内的桩基工程和围护工程内的施工(不包括锚喷锚杆),清理并移交场地。桩基工程质量目标:本工程按建筑工程施工质量统一标准(GB50300-2002)达到桩基检测后一次性验收合格。围护工程达到设计要求。HSE目标:健康目标(H):无疾病流行,无辐射损害人身健康,无职业病发生;安全目标(S):杜绝重大伤
13、亡、火灾、设备事故,减少一般事故,桩基、围护工程施工过程中不发生重大安全事故。环境目标(E):最大限度保护生态环境,无重大环境破坏和环境污染事故,满足施工期间环境保护要求。严格按文明施工工地管理,达到市文明工地。工程管理目标:以科学严谨的施工理念,高效健全的管理体系,雄厚的施工技术力量,精心周密的组织本工程的施工,力争使本工程施工管理作为本公司的一块品牌。工程保修期:按相关规定执行。6本组织设计适用范围:本组织设计只适用中船澄西船舶修造有限公司研发中心大楼桩基、围护承包工程的施工组织。三、施工步骤与工期进度一)本工程施工总进度计划本工程总工期我们计划在开工之日起35天内完成桩基和围护工程的施工
14、并按要求进行场地清理后移交给土建施工单位(不含试桩检测及养护时间)。工程桩施工同时开始深搅桩施工深搅止水桩施工10天后,进行围护灌注桩施工,与支护灌注桩施工总时间不超过20天。与此同时进行工程桩施工。工程桩施工用时33天。工程完工退场2天。二)施工准备工作1施工准备:施工准备工作是建筑企业生产经营管理的重要组成部分,是建筑施工开展的前提条件,它的充分与否,直接关系到施工中减小施工风险,降低施工成本,缩短施工工期,提高工程施工的经济效益。1)调查研究与收集有关施工的信息和资料主要是对与桩基和围护工程施工有关的原始资料的调查,收集本工程拟建场区的地质、水文、技术与周围已建工程的施工资料(如土地交易
15、中心),为拟建工程施工作参考。2)组建施工项目部本工程施工管理实行项目经理负责制。根据本工程的工程量、技术难度、工期要求、质量要求及社会经济需要,组建现场施工项目部,由项目经理领导下的项目部对工程的实施过程进行成本、质量、安全和进度的控制和协调。对各分部分项工序由专职技术员和施工班组长负责制。3)技术资料的准备(1)认真学习招标文件和工程施工合同,仔细研读设计施工图纸,领会设计意图,对图纸进行会审和设计交底。(2)编制中标后针对具体桩基和围护工程施工的施工组织设计。 (3)根据设计图纸和相关定额,编制施工概预算。 (4)对现场参加施工的各个班组进行技术、安全交底工作。 (5)轴线、高程及桩位测
16、放,根据建设单位提供的控制坐标点,引测轴线及高程基准点至施工场地。根据规划单位和建设单位提供的控制坐标点,引测轴线及高程基准点至施工场地。 采用全站仪对主要轴线交点放样,建立测量施工控制网,测量误差控制在1cm以内,并请报监理验收。并在场区外建立不受施工影响的测量控制点2-3个,以在施工中对轴线点进行复测。 根据验收合格的轴线控制点,采用J2经纬仪进行桩位放样,桩位定点误差控制在2cm以内,并采用全站仪进行自检复测,合格后报监理验收。 采用水准仪引测桩基工程高程控制系统,施工场地内的高程控制点不少于3个,且误差不大于2cm。根据测量出的场地高程分别计算各单桩的入土深度,钢筋笼吊筋长度,钻杆余尺
17、及各单桩的砼面停浆位置。4)施工资源的准备主要是投入本工程的劳动力、机械设备、资金计划和材料投入计划。(1)劳动力准备:根据本工程的工程量和场地、地质条件,按照各施工过程的专业配置,坚持合理、精干的原则,组织施工劳动力。本工程主要劳动力工种为钻孔桩机的操作工、钻孔桩机的机前工、钢筋电焊及切割工、泥浆外运管理工、商品砼灌注的辅助工、机械修理工、电工及场地后勤杂工、深搅桩操作工、锚喷锚杆成孔、注浆工人。(2)机械设备准备:根据本工程的工程量、工期要求及工艺要求,本工程拟投入的泥浆护壁钻孔机、泥浆泵、钢筋加工机械、钢筋安放机械、深搅桩机、锚杆钻机及砼喷射机。(3)资金计划:根据本工程的工程量、工期进
18、度和质量要求,编制在施工准备、施工过程中和工程完工时资金需用量及需用时间表。本工程专款专用,资金困难或短缺,由总公司负责调外援资金,确保工程的正常进行。公司作为总后勤,为本工程施工服务,调动人力,物力,财力,责任落实到人,做到有要求必应。(4)施工用材料准备:本工程主要施工材料是钢筋、商品砼、水泥,其它辅助材料如电焊条、钻孔机械设备的辅助用材。 根据工程设计图纸和招标清单编制材料的总计划表和按施工进度分批进场的进度表。对所有进场材料、成品、半成品按规范现场地监理旁站取样送检。 现场材料按两个施工区域性分批分类堆放整齐。定期对施工材料进行用量、存量和需用量统计,并提交需用量进度表。4) 施工现场
19、的准备:主要是给施工项目创造有利的施工条件,是保证工程按计划开工和顺利实施的重要环节。 建设方的现场地准备:主要有办理土施工前期的各种许可证件,水电开通,主道路开通,对承包人进行现场管线及施工技术交底,提交现场各种规划控制点及工程施工的外部协调工作。 施工方的现场准备:(1) 根据工程需要,提供施工用安全施工设施、夜间安全及照明、工地安全保卫工作。(2) 按规定办理安全、文明及相关属于承包人方的施工许可证件。(3) 按建设方提供的地下管线、临近建筑及构筑物和古树名木,作好相关的保护措施。(4) 建立施工测控网。(5) 场地给排水生活用水:施工用自来水接入施工现场,并按场地安装成供水管网。现场排
20、水:现场零星排水和雨水通过四周的排水沟进入城市污水管网。 (6)施工泥浆:现场开挖临时泥浆储存池,用专用环卫污水运输车进行外运。(7)施工用电场外干线:由建设方按城市供电干线接入。场内支线:由业主提供总配电箱。施工单位由总配电箱按桩机数量接出分支供电线路,并按建筑工程用电规范进行防护。5) 季节性施工的准备工作:本工程主要是冬季施工的安全防护工作。6)在施工过程中工期滞后,必须有切实可行的应急预案。三)施工各阶段的进度保证措施工期保证措施1. 组织保障1) 工程投标时,总公司筹组钻孔灌注桩施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子,中标后立即可投入人力、物力,及时进场组织施工。2)如中标施工,在施
21、工过程中,充分发挥我公司施工组织管理的优势,公司各职能部室对本进度计划全力支持,由各级管理人员对各道工序进行全过程控制,在做好成品保护的前提下,促使各分部分项工序以最大限度进行合理的交叉施工,保证施工流水能按计划正常运转。3)在总体计划控制下,制定月计划、周计划,并按计划每周召开一次现场协调会,及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、成品保护等方面存在的问题,每月报详细计划,认真听取业主及监理工程的意见,以确保工期。4)施工进度计划责任落实到人,工种、作业队,实行奖罚制度,在保证质量的情况下,上道工序进度不能影响下道工序进度。5)生产上要根据进度计划及现场实际情况,合理安排各工种进退场时间及劳动
22、力用量,材料部门做好材料计划并使材料、工具及时到位,技术、质量各部门也要密切配合,做到随叫随到,不影响生产。6)对工程施工的问题和困难做好充分的思想准备和技术准备,图纸技术分析、细部分项施工计划、资料管理、施工管理、放线核线、材料确认和定货、场外加工安全保护等准备工作,将及时配合施工计划进行安排,为工程施工顺利进行提供强有力保障。2技术保障由于本工程施工工期很紧,准备阶段时间短,施工图纸的交付应在中标后就提供,使图纸到现场后,有会审的时间,有备料、编制施工方案措施的时间,以确保工程按施工要求顺利进行。3劳动力保障 1)选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部,对该工程施工实行计划、组织、协调、
23、控制、监督和指挥职能。同时我们郑重承诺,项目副经理每月在现场办公的时间不得少于20天,以及时解决工地上的问题。 2)保证进场施工人员的技术业务素质和职业道德素质。施工人员进场前必须进行职业道德教育和技能培训,服从项目经理部统一管理。 3)以公司工程部为中心,项目经理部为主导,以公司劳务大队作后盾,调动公司内部技术好的、能打硬仗的劳务班组到本项目施工。所需人员的数量和进场日期由项目事先作计划向工程部和劳务大队申请,以便公司随时调动劳力用来满足工程进度的需要。 4)劳务班进入项目后,归项目经理全权管理。项目根据工程的计划合理安排操作范围内容和作息时间。在主体施工阶段,项目要分节点排出网络计划,严格
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