水利施工组织设计原.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流水利施工组织设计原.精品文档.6.12 施工组织设计 国家农业综合开发潜山县2007年度王河镇土地治理项目土建工程B标段(AHAQQS-07-001B)施工组织设计安庆建筑有限公司 二OO七年十月目 录第一章 编制综合说明1.1 编制依据1.2 指导思想1.3 项目成果目标1.4 工程概况1.5 水文气象及地质1.6 对外交通条件1.7 施工用水、电、通讯1.8 工作内容第二章 工程难点、技术关键点及工程建议2.1 对工程重要性的认识与理解2.2 对工程难点、技术关键点的认识与理解2.3 对工期的认识与理解2.4 对安全的认识与理解2.5 对
2、环境保护的认识与理解2.6 对工程实施的建议第三章 施工组织机构3.1 机构设置3.2 工程局与项目部的关系3.3 项目部主要管理人员岗位职责3.4 施工专业队伍安排第四章 施工准备4.1 现场准备4.2 机械、设备准备4.3 劳动力准备4.4 材料准备4.5 技术准备4.6 施工准备工作内容及程序第五章 重要临时工程5.1 工程施工的整体安排5.2 施工围堰5.3 施工排水5.5 保温防冻措施5.5 安全度汛第六章 土方工程6.1 测量控制6.2 清淤及土方开挖6.3 土方填筑第七章 砼及钢筋砼工程7.1 工艺流程7.2 施工程序7.3 施工方法7.4 伸缩缝防渗止水、预埋件7.5 脚手7.
3、6现浇混凝土7.7 预留孔混凝土7.8 预制混凝土第八章 砌石工程8.1 浆砌石施工方法8.2 砼预制构件安砌第九章 田间道路工程9.1 工艺流程9.2 素土路基、路面9.3 泥结碎石路面第十章 机电设备安装工程10.1 施工前准备10.2 开箱检查10.3 水泵安装及要求第十一章 应急处理方案11.1 低温时砼施工应急处理方案11.2 因特殊情况延误工期的应急处理方案11.3 停电应急处理方案第十二章 冬季、防雨施工措施12.1 冬季施工措施12.2 防雨施工措施第十三章 资源配置13.1 主要机械设备配置13.2 主要质检、测量设备13.3 劳动力计划第十四章 施工总进度计划说明及保证措施
4、14.1 施工总进度计划编制原则14.2 施工总进度计划14.3 进度保证措施第十五章 施工总体布置方案15.1 布置依据15.2 布置原则15.3 水、电、路及通讯15.4 重要施工临时设施布置15.5 施工总平面布置图第十六章 质量保证措施16.1 质量方针及质量目标16.2 质量保证体系16.3 质量保证措施16.4 成立工地试验室与QC小组16.5 施工过程质量检验16.6 材料合格率保证第十七章 安全管理措施17.1 安全管理总体规划17.2 安全管理目标17.3 项目部安全管理机构及安全保证体系17.4 各级安全生产岗位职责17.5 安全保证措施第十八章 环境保护与文明施工措施18
5、.1 组织措施18.2 环境保护措施18.3 文明施工措施附:国家农业综合开发潜山县2007年王河镇土地治理项目土建工程B标段标段施工进度横道图第一章 施工组织设计总说明1.1 编制依据1.1.1国家农业综合开发潜山县2007年度王河镇土地治理项目土建工程B标段工程施工招标文件;1.1.2 本工程设计施工图纸及有关说明;1.1.3 现场实地勘资料及答疑文件:1.1.4国家及当地的现行设计及施工验收规范、技术规范、质量评定标准等关文件和规定;1.1.5为贯彻执行国家及行业现行的规范、规定、标准而制定的企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则;1.1.6 我司有关质量管理、安全管理、文明施工
6、管理的文件。 1.1.7 我司己承建类似工程的施工经验; 1.1.8 国内、外已建类似工程的有关资料和经验。1.2 指导思想我们的指导思想是:以工程质量为中心,采用ISO9002质量体系标准,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划。我单位按对本工程认识中的理解选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及基础、结构、测量、质检等工程技术管理人员组成项目部机构,按照监理工程师批准的施工组织设计的要求实施项目管理,积极采用国、内外以及我单位己承建类似工程成功的施工经验,推广目前国内外较先进的施工工艺和施工设备,精心组织,科学管理,优质、高效、安全地完成建设任务,为当地人民奉献一座精品工程。1.3 项目
7、成果目标我们将响应招标文件的全部条款,采取切实可行的措施,确保达到下列目标:1.3.1 质量目标:在施工全过程中严格执行自检、复检、终检的“三检制度。以质量方针:标准化管理,规范化施工,控制全过程质量,确保质量体系有效运行,不断创造水利精品,持续建造满意工程来激励和规范每个职工的行动,工程质量必须达到国家验收标准的优良等级,确保“优良”。1.3.2 安全目标:在职工中牢固树立“预防为主,安全第一”的方针,确保该工程不发生重伤以上的安全事故。1.3.3 文明施工:施工现场文明施工标准化管理,创文明施工规范1.3.4工期目标:精心组织施工,积极采用新工艺、新材料、新技术,缩短工期。确保2008年4
8、月15日前完工,比招标文件要求提前5个日历天。1.4 工程概况项目区位于王河镇洋荡圩境内,圩区呈南北向长方形,集水面积24.84km2,圩内地势总体上北高、南低,一般地面高程1628m,项目区位于洋荡圩的南端。主要工程项目有8490U型槽衬砌渠道、 20座桥梁、106座涵、座闸、11700机耕路等。1.5 水文气象及地质1.5.1 水文气象项目区地处江淮之间,属北亚热带湿润气候区,四季分明,气候温和,光照较足,无霜期长,雨量充沛,季风气候明显。 日照时数约在2072小时。区内多年平均气温16.30C,全年100C的平均天数217天,年100C积温为5024.30C,区内无霜期长达245天。但项
9、目区汛期容易形成内涝,对田间施工不利。1.5.2地形地质王河镇地处大别山南麓,属冲击平原圩畈区,地势平坦,海拔最高的28m,土壤类型简单,成土母质单一,为第四系松散沉积物,主要为非地带性的潮土、水稻土。项目区潮土面积为496.8亩,土壤养份含量较低,有机质含量为13.7。项目区水稻土18712亩。项目区地下水位高,地基承载力弱,妨碍工程施工。1.6 对外交通条件本项目区位于潜山县东南部,距离县城17km,潜山至油坝的四级油路经过项目区,最远处另有5km砂石路到达,工程对外交通十分便利,但工程开工时鉴于进料集中,运输通道将显得拥挤,加大了运料难度。1.7 施工用水、电、通讯条件1.7.1 施工用
10、水从项目区湖塘取水并修建蓄水池解决施工及生活用水。1.7.2 施工用电工程附近的动力线路上“T”接或自带15KW发电机组自发电。1.7.3 施工通讯进场后,我们将与地方通信部门联系,在项目部安装程控电话一部,并为主要管理人员配备移动电话,以保证与建设、设计、监理等单位联系畅通。1.8 工作内容1.8.1 主体工程项目内容本标段主要主体施工内容为8490U型槽衬砌渠道、 20座桥梁、106座涵、座闸、11700机耕路等。1.8.2 临时工程项目本标段临时工程项目为围堰的填筑和拆除、基坑降排水、施工场地平整与临时道路以及其他临时设施。第二章 工程难点、技术关键点及工程建议2.1 对工程重要性的认识
11、与理解国家农业综合开发潜山县2007年王河镇土地治理项目土建工程是潜山县重点工程之一。由于项目区内水利基础设施的不配套,造成灌溉困难。我单位作为首家承建潜山县世行二期加灌项目的施工企业,在岳西、枞阳等县农业综合开发工程施工中积累了大量的施工经验。我单位因长期从事水利、农发、土地整理等工程,特别是对农业综合开发有着大量与本工程有关的施工经验、工程技术人员、技术工人和机械设备。我单位若中标,我们将充分发挥我单位的优势,为本工程施工提供全方位的人员、技术、资金保障,做内坚外美的精品工程。2.2 对工程难点、技术关键点的认识与理解2.2.1 我们认识到,本工程特点是工程分散、施工项目多,施工任务艰巨,
12、项目区内施工条件差。2.2.2 我们认识到,做好本工程各项目衔接及平行施工非常重要。2.2.3我们认识到选择适当的机型、数量是满足施工进度的关键,并且要确保机械设备的完好性。我单位施工机械力量雄厚,有一支技术过硬的专业维修队伍,类似工程的施工经验也很丰富。2.3 对工期的认识与理解国家农业综合开发潜山县2007年王河镇土地治理项目土建工程施工招标文件(包括答疑资料)要求本工程完工期为2008年4月20日前完工,(具体开工日期以监理人下达的开工令为准)。我单位安排的进度计划满足招标文件对工期的要求。国家农业综合开发潜山县2007年王河镇土地治理项目土建工程的工期既要满足业主对工期的要求,而且本工
13、程施工项目多,因此本工程单项施工工作量虽小,工期却十分紧张。为确保本工程的施工工期,我单位中标后,投入足够的设备、人力、财力完成合同规定的任务。2.4 对安全的认识与理解本工程的工程安全、人身安全、设备安全是安全施工的重点内容,贯穿施工全过程,必须切实贯彻“以人为本”、“预防为主”的方针。在本工程施工过程中,必须确保不发生重伤及重伤以上安全事故,为此要加强工地用电管理;施工机械加强维修,不带病工作;施工车辆不违章驾驶;现场管理人员不违章指挥;工人不违规操作。在施工过程中,机械设备的转移安全、机械设备的操作安全在施工方案中都将给予全面考虑。2.5 对环境保护的认识与理解我们认识到,本工程是农业综
14、合开发工程,备受社会各界广泛关注,作为承包商必须具备高度的政治责任感,坚决服从业主和监理工程师的管理,加大文明工地建设经费的投入,努力减少由于施工对周围环境产生的破坏,提高文明施工水平,创建文明工地。结合实际情况,在项目部成立以项目经理挂帅的文明施工、环境保护施工管理领导小组,严格遵照国家和有关部门的环境保护的规定,遵照单位有关文明施工的要求进行管理。2.6 对工程实施的建议2.6.1 针对本工程,我们认为在建设单位的高效、多能、强有力的领导下,在设计、监理单位共同努力、指导下,在质量监督部门的监督下,选择一支施工经验丰富、有类似工程施工的水利水电工程施工队伍是必要的;2.6.2 加强工程建设
15、组织管理,成立工程建设指挥部,做到组织精干、管理高效的指挥机构,确保工程按质、按量如期完成;2.6.3 地方政府积极支持和配合至关重要;2.6.4工程实行动态管理;做到发包人、监理人、设计人、承包人四方信息互动,提高管理效率;2.6.5 做好各种预案,确保工程建设能顺利完工,早日发挥效益;2.6.6 做到与自然、环境、人文相统一。2.6.7 在工程施工中关注最新科技动态,尽量采用新技术、新产品等新文明成果,精心设计、精心施工、优化组织、科学管理,提高投资效益,创精品工程,确保市优、力争省优、部优。第三章 施工组织机构3.1 机构设置我单位若中标本工程,将建立精干、高效的项目部领导班子,实行项目
16、经理负责制。做到项目经理和技术负责人在工地的时间每月不少于25天,离开工地必须向监理部请假并指派现场临时负责人。抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理班子,做到分工明确、责任到人、管理到位,确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔,选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员,施工期间,加强技术交底,确保工程顺利进行。本工程组织机构详见“施工管理机构图”。施工组织管理机构图项目经理 项项目总工程师技术负责人 目材料设备科长安全负责人施工负责人财务负责人试验负责人质检负责人 部砼组负责人砌石组负责人机电设备安装组负责人土石方组负责人木工组负责人普工组负责人
17、钢筋组负责人 作 业 层3.2 公司总部与项目部的关系公司总部在人员、设备、技术、资金等方面是项目经理部坚强的后盾。公司总部可以根据本工程施工需要及时组织劳动力、材料、机械设备等资源给与项目部以全面的支持,同时公司总部对现场项目经理部及工程的实施实行指导、监督与控制,确保本工程能按合同要求完工。项目经理部作为项目独立的主体,在法人代表授权的情况下,对工程项目全权负责,全面履行工程项目合同,优质高效完成本工程的施工。3.3 项目部主要管理人员岗位职责3.3.1 项目经理岗位职责3.3.1.1 建立健全项目施工管理网络体系;3.3.1.2 对本项目的进度、安全、质量工作负主要领导责任;3.3.1.
18、3 合理控制成本,对项目的生产经营活动负责;3.3.1.4 检查、监督各部门的工作,确保工程顺利进行;3.3.1.5 全力支持配合地方政府各部门做好工作;3.3.1.6 积极配合建设单位搞好与地方关系,减少施工扰民;3.3.1.7 执行企业法人代表赋予的其它职责。3.3.2 项目总工程师岗位职责3.3.2.1 熟悉业务,负责施工现场的具体管理工作;3.3.2.2 合理支配项目资源,增产节支;3.3.2.3 明确各部门的分工,确保工程顺利进行;3.3.2.4 检查、督促、协调各部门工作;3.3.2.5 积极配合建设(监理)单位,做好各项管理、监督工作;3.3.2.6 完成项目经理赋予的其他职责。
19、3.3.3 项目技术负责人岗位职责3.3.3.1 全面负责本项目的技术工作,负责本工程执行规范、规程、标准的准确性;3.3.3.2 参加业主、监理及工程局举行的技术和质量会议,并负责贯彻落实;3.3.3.3 编写具体施工方案,指导施工,监督、检查有关质量体系的运行;3.3.3.4 负责对工程质量缺陷的处置,会同上级部门和有关方面对事故进行调查、分析、处理;3.3.3.5 负责组织项目QC小组日常活动;3.3.3.6 对本项目工程的质量,负技术责任。3.3.4 终检工程师岗位职责3.3.4.1 代表工程局对工序质量实行内部终检,对不合格工序行使返工指令权;3.3.4.2 负责工程施工过程中形成质
20、量记录的检查、监督;3.3.4.3 搞好工程初验工作并参与竣工验收。3.3.5 质检负责人岗位职责3.3.5.1 对本项目的质量工作负具体管理责任;3.3.5.2 参加设计技术交底、图纸会审,负责组织对本项目各工序、各工种进行技术交底;3.3.5.3 组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸;3.3.5.4 收集质量记录,负责竣工资料的编制管理工作;3.3.5.5 负责对质量缺陷的具体处理;3.3.5.6 享有质量一票否决权,对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工;3.3.5.7 负责本项目质量目标的分解,编制计划具体组织实施。3.3.6 安全负责人岗位职责3.3.6.1 对本项
21、目安全生产工作负具体管理责任;3.3.6.2 制订和实施安全技术措施,制订各岗位安全操作规程,并挂牌上墙;3.3.6.3 进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;3.3.6.4 对职工进行安全技术和安全纪律教育;3.3.6.5 认真执行安全生产规章制度,制止违章指挥和违章作业;3.3.6.6 坚持安全第一的方针,有权拒绝执行任何违反安全技术规程的指令;3.3.6.7 发生安全事故及时上报,认真分析原因,提出整改措施,协助有关部门调查处理。3.4 施工专业队伍安排根据本工程规模、工期、施工条件、施工强度等,必须组织精干的队伍,配备现代化的机械设备进行施工,特别是需要安排工程所需要的专业队伍。现
22、将安排的各专业队伍所承担的工作分工如下表。专业施工队伍安排表名 称承 担 施 工 任 务土石方工程组承担本工程土石方开挖、土方填筑施工工作砌石工程组承担本工程砌石工作砼工程组承担砼结构工程中砼拌制、运输、浇筑、养护工作钢筋组承担钢筋砼工程的钢筋加工、制作、安装工作木工组承担钢筋砼工程中模板加工、制作、安装工作机电设备安装组承担设备安装、调试,施工用电管理、施工排水工作普工组承担本标段工程一般性工作第四章 施工准备施工准备工作对施工的开展影响很大。我单位若中标,将尽快与业主以及当地安全、交通等部门建立联系。针对本工程的实际情况,我单位将着手从以下几个方面进行施工准备工作。4.1 现场准备根据施工
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