汪东风战略规划如何让Forgame集团走低风险、可持续发展之路.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流汪东风战略规划如何让Forgame集团走低风险、可持续发展之路.精品文档.汪东风战略规划 如何让Forgame集团走低风险、可持续发展之路哈佛大学曾用25年进行过一项跟踪调查，发现：3%的人，在25年间朝着一个方向努力，几乎都成为社会各界的成功人士；10%的人，他们的短期目标不断地实现，成为各个领域中专业人士；60%的人，他们安稳地生活与工作，几乎都生活在社会的中下层；27%的人生活没有目标，常常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨自己。国内轻游戏的发展并不是一帆风顺的，走过了很多的弯路也承担了不少的风险，即使是在现在被业界人士看好的快速发展的时候也是

2、风险和收益并存的。就目前的中国来说，要想在轻游戏上发展起来就要避免高风险的发展战略，低风险、可持续的发展战略是理智而且有保障的。分析师认为，传统游戏市场萎靡主要源于市场需求的转变，“快餐文化”催生了全新理念下轻游戏市场的诞生和繁荣。传统客户端游戏企业需要面对增长天花板，在此环境下，收入增长一再放缓。相比之下，秉承全新理念的轻游戏企业则保持着健康、持久的增长方式，并总结出一套适合于当下市场环境的发展战略。国内轻游戏领先企业Forgame集团董事长兼CEO汪东风先生认为，Forgame秉承的低风险、可持续的发展战略才是未来几年游戏行业发展主旋律。游戏“快餐化”，流量“分散化”在欧美、韩国等游戏发达

3、地区，“快餐文化”正在悄然改变着游戏市场的格局。从国际知名调研机构newzoo之前发布的报告数据可以明显看出，基于网页的休闲游戏、社交游戏以及移动游戏已经占到游戏玩家花费时间的50%以上。而以往一直霸占玩家时间的主机游戏与大型网络游戏一共只占到玩家游戏总时间的30%，且这一比例仍然在下降。玩家已经不愿意将注意力长时间集中在一款游戏上。除此之外，北美等知名游戏排行榜的更迭速度也明显加快。业内人士分析，随着生活节奏的加速以及娱乐方式的不断丰富，易上手、快餐化的游戏方式更容易被玩家所接受。国内市场同样面临游戏“快餐化”的现象，市场需求的改变促使游戏厂商必须尽快适应这种快节奏的生产方式。与全球游戏市场

4、现状相仿，国内轻游戏用户数量的暴涨同样反映了轻游戏对传统游戏市场的冲击。根据2012上半年中国游戏产业报告数据，今年上半年，页游用户增至2.05亿，市场份额扩大3个百分点，而手游用户达到了0.78亿，比去年同期增加了70.9%。页游累计实际销售收入达到50.8亿元，已经超过了了传统网游市场的四分之一比重。与游戏形式一起发生变化的，是更高效、更广阔的用户导入方式。在轻游戏市场发展早期，依托于自身用户积累的游戏平台拥有明显优势，如Facebook平台下的zynga一度被估值70亿美元，但现在股价只是在3美元附近徘徊。依托单一平台的用户导入方式给企业带来的风险不言而喻。在国内，强势单一平台的格局也已

5、经被打破，许多拥有亿级用户的平台和千万级用户的平台相继出现。不断加快的游戏更迭速度以及多入口的流量导入方式，也对企业的研发与运营方式提出了新的要求。Forgame解析低风险研发战略在游戏“快餐化”的大趋势下，产业内出现了传统规则与全新理念的正面交锋。一方面，曾被玩家广泛追捧，且运营多年的老牌端游受到冲击，动视暴雪旗下两大支柱产品使命召唤销量和魔兽世界付费用户数量均大幅下降。而耗时数年研发的史诗大作暗黑3，目前总共的游戏人口流失将近高峰期的85%。与此同时，“全新理念”的市场环境下催生的Forgame“低风险、可持续”的发展战略开始积攒优势。轻游戏所具有的“快餐要素”决定了其高度的可塑性，Forgame不断地推陈出新，靠持续性推出成功产品保证稳定营收。在保证单款产品盈利能力的基础上，保证新产品能够在其生命周期衰落前“继任”。Forgame集团董事长兼CEO汪东风表示，“不依靠单款游戏，而是打造可持续成功的生产链的经营战略，可以有效降低企业营收风险。”