污水处理厂施工组织设计方案.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流污水处理厂施工组织设计方案.精品文档.*污水处理厂部分土建项目工程(二)施工组织设计编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 编制单位:*编制日期:二一二年九月十日目 录第一章 工程概况1.1工程概况1.2编制依据:1.3编制原则:1.4编制范围:第二章 工程重点、难点分析及对策2.1本工程的主要特点及对策2.2本工程的重点及对策2.3工程的难点及对策第三章 施工总体部署3.1现场管理机构3.2质量保证体系的建立3.3 施工总平面布置原则153.4 施工用水、用电16第四章 基础工程技术组织措施164.1土方开挖164.2基础垫层施工174.
2、3基础模板砼174.4基础及主体砌体204.5基土回填23第五章 主体工程技术组织措施245.1施工准备245.2污水处理厂土建主体工程255.3.1施工流程265.3.2测量定位265.3.3施工区段的划分275.3钢筋工程275.4模板工程:315.5砼工程485.6脚手架及安全防护515.7屋面防水工程625.8装饰工程675.9复合钢格板765.10给排水、污水安装775.10.1 室内给水管道安装775.10.2 室内排水管道和雨水管安装805.10.3 卫生器具安装805.10.4 技术措施815.10.5污水安装815.11电气设备安装835.11.1施工顺序835.11.2电缆
3、管路敷设835.11.3电缆支架安装845.11.4盘安装845.11.5电缆敷设855.11.7电气设备接线865.12道路施工865.12.1方法与流程865.12.2施工测量875.12.3道路路基施工875.12.4道路基层施工885.12.5道路面层施工905.12.6砖砌管沟、电缆沟925.12.7围墙及大门94第六章 工程质量要求及保护措施966.1施工劳动力组织计划966.2施工机械配置计划966.3主要材料进场计划97第七章 施工进度计划987.1施工工期98第八章 技术和质量保证措施988.1施工技术管理方面988.2工程参建人员方面998.3主要技术保证措施998.4质量
4、保证体系1008.5一般质量保证措施1028.6隐蔽工程的质量保证措施1028.7雨季施工措施1048.8高温天气施工措施1048.9冬季施工措施1048.10夜间施工措施106第九章 工期保证措施1079.1管理措施1079.2具体措施108第十章 安全文明施工保证措施10810.1安全施工保证措施10810.1.1安全保证体系10810.1.2施工安全管理10910.2 安全责任制10910.2.3安全生产管理11010.2.4安全管理计划目标11010.2.5安全生产保证措施11010.2.6防火安全管理11210.2.7防汛安全管理11310.2.8突发事件应急措施11310.3文明施
5、工保证措施11410.3.1文明施工目标11410.3.2组织、制度保证措施11410.3.3现场管理保证措施11410.4环境保护措施115第十一章 质量通病防治措施11611.1水泥砼路面质量通病防治措施11611.2排水工程质量通病防治措施12611.3基础施工质量通病防治措施12811.4主体工程质量通病防治12911.5装修施工质量通病的防治13811.6水电安装工程质量通病的防治错误!未定义书签。11.7污水工程质量通病防治措施139第十二章 施工与交通的协调组织14212.1施工协调措施142第一章 工程概况1.1工程概况本工程位于*,设计处理规模为近期2.5万吨/日,远期扩建至
6、10万吨/日。污水处理厂内生产构筑物包括粗格栅间、进水泵房;细格栅、曝气沉砂池;中和调节池;网格絮凝、斜管沉淀池;二次提升泵房;高效沉淀池;D 型滤池;反冲洗泵房;紫外线消毒池;巴氏计量槽;加药间;鼓风机房及配电中心;污泥浓缩脱水车间;综合楼;传达室;大门,侧门,厂区道路及广场,管线,围墙。其中加药间为钢筋混凝土框架结构,建筑面积 288.9;鼓风机房及配电中心为钢筋混凝土框架结构,建筑面积 456.15;污泥浓缩脱水车间为钢筋混凝土框架结构,建筑面积 601;综合楼为钢筋混凝土框架结构,建筑面积 1323,(建筑高度为14.9m、层数为三层);机修、仓库、车库为钢筋混凝土框架结构,建筑面积
7、193.8;传达室为钢筋混凝土框架结构,建筑面积 43.5。本次招标范围为施工图范围内的建筑、装饰、安装、市政工程(包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、水电安装、管网、夯区回填等)。1.2编制依据:本工程施工图纸、图纸会审、施工合同,建设工程项目管理规范、建设工程施工现场管理规定,我公司所具备的施工技术力量、管理水平和施工力量,国家现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准,现场踏勘情况。1.3编制原则:1.3.1本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围及施工组织设计的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料调配、施工方案、质量要求,进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装及
8、装饰等专业组成。1.3.2我公司高度重视本工程施工组织设计的编制,召集有关质检、技术人员研究本类工程易出现的质量通病,总结在以前的工程中出现的质量问题,对之采取相应措施,力求重点突出,有针对性和可操作性。1.3.3本着对资金的合理利用,对工程质量的高度责任感及对工期的要求,针对本工程设计特点和功能要求,我们编制原则是确保工程“质量优、速度快、造价低”对工程施工要求“安全、优质、高速”。1.4编制范围:1、按合同指定的全部内容,污水处理厂区部分主要建(构)筑物有:粗格栅间、进水泵房;细格栅、曝气沉砂池;中和调节池;网格絮凝、斜管沉淀池;二次提升泵房;高效沉淀池;D 型滤池;反冲洗泵房;紫外线消毒
9、池;巴氏计量槽;加药间;鼓风机房及变配电间中心;污泥浓缩脱水车间;综合楼、机修车间及仓库、车库、传达室、大门、侧门、围墙、厂区道路、厂区管线等。第二章 工程重点、难点分析及对策根据本工程所处的地理位置、施工区域周边环境和场地内工程地质和水文地质条件,在充分理解设计意图的基础上,结合我司在类似工程建设中积累的施工经验,我们对本工程施工的主要特点、重点及难点进行了认真的分析和研究,并制定了相应的施工对策。2.1本工程的主要特点及对策本工程特点工期紧,构建物多,D型滤池及反冲洗泵房、高效沉淀池等施工难度大,构建物防水要求高,地下管网密集。我司充分在施工过程中将制定切实可行的构筑物施工方案,落实构筑物
10、工程质量保证措施。2.2本工程的重点及对策本工程施工工期紧,工程管理制度严谨且严格。前期测量放线、土方开挖、运输及回填施工是整个工程的先行分项,如果工作滞后,将直接影响后续分项的施工进度。为确保在合理的工期时间内,优质、按时的完成所规定的施工任务,我们将在项目施工的组织和实施管理上进行科学的统筹安排和合理组织,克服和减少各种制约因素给工期、进度造成的不利影响,并采取以下一系列工期保障措施来确保工期目标的顺利实现。具体为:2.2.1合理的制定和安排好各施工工序的作业计划,注意各工序间的衔接安排是否科学合理,保证各工序衔接顺畅,并尽量考虑多头平行作业。2.2.2加快人员、设备、材料的前期进场速度,
11、尽可能地缩短工程的前期准备工作时间。施工过程中配备足够的熟练工人和设备,为下一工序的按时开工创造有利条件。2.2.3加大各种资源的投入,搞好现场调度,加强施工协调减少施工干扰。2.3工程的难点及对策本工程难点设备预埋件多,管道标高不一,坡度不宜控制,D型滤池及反冲洗、高效沉淀池等构建物施工度要求高。由公司编制作业指导书,交由施工由安装队专业班组负责,在支摸或浇混凝土前应对土建的预留孔,安装预埋管(件)工作进行专项检查,防止遗漏,错埋情况的发生,同时进行严格的尺寸控制。2.3.1制定合理可靠的施工方案,配套足够的人员、材料、机具组织施工。并根据结构的施工分段进行流水作业。2.3.2建立完善的质量
12、管理体系,制定详细的施工方案,选用熟练的技术工人,每道工序实行“三检制”,确保质量标准。2.3.3对关键部位如后浇带、施工缝、预埋管等位置要认真检查和细致处理。2.3.4制定详细的、职责明确的成品保护措施,并将成品保护的好坏与收入挂勾。2.3.5与气象部门建立联系,及时掌握气候的变化,选择无雨天气集中加班加点突击施工。施工现场要搞好排水,确保无积水。第三章 施工总体部署3.1现场管理机构3.1.1根据本工程的特点及建设单位要求,本工程组织机构由三部份组成,即决策层、项目管理层、项目作业层。其中项目生产主要是项目管理层和其作业层,项目管理层控制技术质量把关,以确保工程顺利进行,实现公司及项目对工
13、程建设所作的承诺。 决策层由公司总经理负责,根据项目部要求指定专人对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调,为项目施工提供可靠的保障。 项目管理层是项目工程的具体实施部门,实行项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责,组织土建、安装及各专业分包单位的协同,确保工程按照约定质量、进度目标交付使用。项目经理部由一名项目经理,一名土建生产经理及一名水电安装生产经理,项目技术负责人、责任工长、各专业工长等组成。施工作业层:精选曾施工过多项优良工程及与公司有过良好配合的木工、钢筋、砖工、抹灰等专业班组。序号职 务职 称职 责1项目经理工程师负责与工程有关的一切事务
14、,有权奖罚。2土建技术负责人工程师负责项目土建技术工作,包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。3土建生产经理助理工程师负责组织工程的生产相关事宜4水电安装经理工程师直接负责安装各专业的施工管理及协调配合管理5安装技术负责人助理工程师负责项目安装技术工作6综合施工员助理工程师直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理7内业技术助理工程师参与图纸会审、技术交底、编制施工方案、参与质量创优及检查;收集、整理与传递技术、竣工资料8质量员助理工程师执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。9安全员助理工程师参加安全大检查,做
15、好日常安全检查,对安全工作直接负责。10施工员助理工程师对分管的施工产品质量、进度、文明施工负直接责任11机械员助理工程师负责施工现场机电的合理使用,确保安全。12材料员助理工程师负责材料进场时登记、清点及验收,负责堆码标识以及材料发放和保护13试验计量员助理工程师负责试验计量工作及其设备送检,对提交成果资料的质量负直接负责14劳资员助理工程师负责工地劳动力的组织进场15预算员造价员负责项目成本管理和项目预决算16财会员会计员负责项目财务成本17后 勤后 勤现场生活保障岗位职责表3.1.2保证施工组织机构高效运作的措施项目管理体制项目经理负责制。具体作法是项目经理部直接隶属于公司,公司法人代表
16、授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置,全权处理与工程有关的一切事务。公司各职能部门指导服务于项目经理部,项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。施工组织机构的运作a明确项目经理部的责、权、利。b项目经理受公司法人委托,享有该项目人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。c明确每个项目管理人员的责、权、利,从而提高项目经理部工作效率。d项目经理部设有资金专用帐户,用于项目的一切开支(土建、安装)由项目经理签字后方能支付。e项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员、施工班组。f项目所需的材料、
17、机械设备、周转材料由项目部按工程进度自行配置。g项目经理部必须按我公司运行的ISO19001-2008质量管理体系认证标准、ISO14001-2008环境管理体系认证标准、ISO180012008职业健康安全管理体系认证标准等系列国际质量体系标准及我公司为此颁布实施的有关企业技术质量标准和操作规程。3.2质量保证体系的建立3.2.1公司质量保证体系 a公司建立以总经理为负责人,总工程师为技术业务领导,由经营、技术、质量安全等部门参加质量管理机构,对工程质量进行监督控制。b公司以质安科科长为首组织相关职能部门人员成立质量检查小组,严把每道工序质量关;以总工程师为首组织技术人员对项目提供技术支持。
18、c在工程施工、加工制作过程中,对各施工项目及成品由操作人员进行自检,由施工管理人员组织班组之间和上下工序之间进行互检,由专职质检人员对产品质量进行专检,并交由现场监理、建设单位现场代表进行检查同时隐蔽工程及分部工程应按要求进行评定和验收,方可进行下道工序施工。d. 公司质量保证体系, 详后。 公 司 及 项 目 质 量 保 证 体 系具体实施部门,主要按照公司及项目法要求组织落实QC小组三检制度,开展质量统计动态管理,提高工序控制能力项目经理公 司 总 经 理技术指 导、质量安全监督、材料、人力、资金支持项目土建、水电生产经理项目技术负责人公司财务科公司材设科公司总工程师管好人、机、料,严格工
19、艺纪律,提高操作水平设备工序控制点并实施单位工程质量检查分项工程质量检 查工序质量检查材料设备检查公司技术部门公司劳资科公司质安科公司预决算部试验员机械员测量员材料员内业技术员安全员质量员施工工长责任工长3.2.2项目质量保证体系 项目经理部应做到以下几点:a提高全体参战人员的质量意识,技术素质,加强培训教育与考核。b加强机械设备管理,使设备总体保持在最佳运行状态。c把好材料采购关,加强对原材料的现场管理。d施工方法科学化、技术规范化。e注意施工现场环境管理,排除环境干扰因素。3.2.3工程质量监督保证体系及主要人员职责a. 项目生产经理负责对现场材料、施工班组人员等进行有效组织,按施工组织设
20、计及有关规范要求组织施工。b项目技术负责人负责施工方案、技术交底、监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。c施工员按施工方案及有关技术、施工验收规范组织各专业班组施工,组织各班组长认真进行施工自检、互检,对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。d质检员独立、客观开展质检工作。e测量员对测量控制点进行复核和保护,对建筑的几何尺寸进行放线和随时监测。发现因测量数据不准,以及施工中出现超规范误差,造成质量事故时,应及时通知主管领导,并采取纠正措施。f试验计量员对原材料和施工过程质量,按规范进行取样试验,参与调查处理因试验计量失
21、准导致的质量事故。g公司技术质量部门,现场成立技术攻关小组,专攻质量通病。 3.3 施工总平面布置原则 3.1.1 经济适用,合理方便的原则。 3.1.2 保持场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内二次运输,在平面交通上尽量避免各生产单位相互干扰。 3.1.3 考虑各个不同阶段总平面变化使用临设工程的因素,将办公用房、宿舍、食堂、厕所、材料库房等相对固定的生活、生产临时设施分别设置以减少投入。 3.1.4 满足防火和生产安全的要求,确保消防通道畅通。 3.1.5 保护好现场周边固有设施。3.2 施工总平面布置 根据本工程特点及现场条件,在满足施工、保证安全、现场文明的
22、条件下,对本工程总平面布置。3.2.1 施工道路以保证场内施工畅通为原则设置施工道路,确保施工道路不积水,排水流入积水坑,经沉淀后排入市政管网。3.2.2 钢筋加工钢筋在场内钢筋加工房成型。分规格、使用部位挂牌整齐堆放。3.2.3 材料堆场所有周转材料及其他原材料等均按规划平面有序堆放在空地上,并按程序文件要求进行标识,材料堆放场地应进行平整、压实和作排水处理。3.2.4 临时设施用房现场按要求布置生产、办公用房和生活用房等临时设施。临设前充分利用空地绿化。临时住宿内统一做钢管上下铺床,内部统一布置,室外统一挂牌。3.2.6 现场排水建筑物四周设排水沟,污水经二次沉淀后排入市政排污井。3.4
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