《激活高效中层训练营1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《激活高效中层训练营1.doc(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流激活高效中层训练营1.精品文档.中层管理人员核心能力提升实战训练营之:激活高效中层【课程日期】2011年11月5日6日【课程地点】【课程收益】帮助您的企业解决以下问题: 为什么中层的心态浮躁,借口一大堆,诸事不责于己而归罪于外? 为什么高层的决策、指令总是在中层搁置、拖延、过滤,无法不折不扣的执行? 中层管理者危机感淡薄,学习力不够,跟不上高层的节奏怎么办? 为什么中层缺乏老板意识与管理角色的认知,不肯用心,总觉得在为别人做事情? 中层缺乏应变力和有效管理方法,不能贯彻上司的意图,不敢对结果负责怎么办?一、 中层管理重在角色1、 组织效率的关
2、键在中层:是桥梁还是墙?2、 企业需要什么样的中层? 消除四个误区、建立四项标准、承担四大责任3、 如何让中层成为企业的中坚力量? 中层对上级、下级、不同部门的角色与职能二、 中层管理胜在自我1、 做少抱怨别人、多反思自我的中层2、 做严于律己、以身作则的中层3、 团队的士气来自于中层的激情4、 只有高效的中层,才有高效的员工5、 只有管理不力的中层,没有工作不力的员工【课程纲要】三、 中层管理赢在执行1、 执行力从哪里来:透析执行不力的现象和症结2、 中层缺乏执行力的表现和后果 消除中层执行五个不良基因、建立中层执行五个标准3、 如何扮演执行过程中的直接执行人4、 如何有效提升部门及下属的执
3、行力四、 中层管理成在管理1、 目标管理创造高绩效:塑造中层的计划力2、 知人善任用活企业人力资源:塑造中层的组织力3、 管理沟通和团队激励激发员工潜力和动力:塑造中层的领导力4、 流程管理和绩效管理提升团队效率:塑造中层的控制力 【课程特色】心态调整:思维决定管理的态度,角色决定管理的力度,以互动与体验的方式帮助中层人员 有效调整心态、明确角色。 实战训练:技能决定管理的品质,工具决定管理的效率,以实战推演、研讨练习的方式帮助 中层人员掌握实用的管理技能与工具。 企业调研:训前进行调研,使训练内容针对企业管理现状与中层素质现状,帮助企业解决中 层管理工作的实际问题。 应用跟进:训练中结合所调
4、研的资料以及训练内容,帮助中层人员制定训后应用与工作改进 的目标和计划,并反馈企业,辅导企业进行训后的应用跟进。【主办单位】清华大学组织学习促进中心 清华大学河南校友会企业家同学会管理咨询部【培训对象】各企事业单位副总经理、部门经理、部门主管、储备干部等高、中、基层管理人员【投资费用】单人费用1180元/人;企业团体3000元/3人(不含食宿;含:调研、授课、咨询、辅导费等)【联 系 人】解永乐15036173640 秦建斌18638558528 刘朝晖(资深的团队心智高级训练师、咨询师、企业管理教练)n 资历 国际企业教练技术训练导师 美国NLP(神经语言程式学)高级执行师 国家认证心理咨询
5、师 教练型领导力(CP)课程培训导师 企业团队心智高级训练师 黄帝力量心灵成长系统课程研发创始人之一 中国管理精英网培训师、企业教练n 背景师从英国心理学家、美国心理学家Rose Najia、NLP大师Suzi Smith等世界级专家,近十五年间专注于当代国际最顶尖的NLP、情绪管理、完形觉察、聚焦辅导、情景剧模拟培训等领域,善于运用最新的现代企业管理与心智训练形式进行培训、咨询和辅导。刘冰(实战派管理胜任力专家、文化管理专家、团队效率专家)n 资历 北京德诚方略管理顾问有限公司高级咨询师、培训师 国际ACI高级认证培训师 美国人力资源协会中国区特聘讲师 清华大学远程教育学习中心特聘教授 浙江大学传媒与国际文化学院继续教育中心特聘教授 2009全国百佳培训师 2010中国品牌讲师大全收录讲师n 个人优势拥有十余年国企、私企、外企不同环境的管理工作经验,积累了丰富的管理实践经验。具备美国ACI高级人力资源教育、中国人民大学工商管理等深厚的专业学识功底,同时,多年从事于管理咨询辅导和管理培训教育,是行业内资深的培训师、企管咨询师,曾为国内各地众多的知名企业进行过培训、咨询等服务。
限制150内