火力发电厂应急预案管理制度.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流火力发电厂应急预案管理制度应急预案管理制度（试行）编码：*07-01-10/L版次：01 正文页数：8 附件数：6本制度已经于 年 月 日批准，现予发布，自 年 月 日起施行。签发*总经理应急预案管理制度(试行)版次：01页码：02/18编码： *-07-01-10/L制度管理控制表版次编写补充编写部门初审分管领导审核签发人发布日期下次评审日期01任占彪谢秉利修订（废止）原因初版修订的主要内容无制度实施、完善责任人安全环保部 经理制度实施、完善执行人安全环保部 安全主管解释权四川*公司 安全环保部应急预案管理制度（试行）1 目的规范应急预案的

2、管理，有效预防、及时控制突发事件，最大限度地减少突发事件造成的损失，提高保障安全生产和处置突发事件的能力。2 适用范围 适用于四川*公司（简称公司）及承包商。3 规定和程序3.1 应急预案体系3.1.1 突发事件总体应急预案。总体应急预案由公司依据集团公司、*总体应急预案制定，是公司应急预案体系的总纲，是应对特别重大突发事件的规范性文件，由公司制定并发布实施。3.1.2 专项应急预案。专项应急预案主要由公司有关部门为应对某一类型或几种类型突发事件而制定的涉及公司多个部门、受托单位及承包商职责的应急预案，由各相关应急组织体系建立。专项应急预案格式和内容示例见附录3。根据具体专项应急预案，可设现场

3、处理方案，现场处理方案主要内容见附录4。3.2 组织体系3.2.1 领导机构公司成立突发事件应急救援领导小组,由总经理任组长，副总经理任副组长。下设综合应急组，协助应急领导小组应急救援行动的指挥、协调工作。3.2.2 工作机构成立各专项应急救援组织：人身伤亡应急组、危险化学品泄漏及重大环境污染应急组、重大自然灾害应急组、重大设备及运行事故应急组、重大火灾应急组、重大疫情及群体中毒应急组、重大交通事故应急组、信息安全应急组。负责相关专项突发事件的应急管理工作。3.3 运行机制公司建立对突发事件的预防、预警、信息报告、应急处置、恢复重建及调查评估机制，提高应急处置能力。3.3.1 预测与预警各专项

4、应急救援组综合分析可能引发特别重大、重大事件的预测预警信息并及时上报公司应急管理组织，同时，依托信息化系统及相关网络，建立健全突发事件预测预警系统。3.3.2 预警级别3.3.2.1 危险辨识与风险评价。各专项应急救援组预测危险源、危险目标可能发生突发事件的类别，确定危害程度及影响范围，按所需应急反应的级别划分严重程度。3.3.2.2 根据预测分析结果，各专项应急救援组对可能发生和可以预警的突发事件进行预警。预警级别依据突发事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：级（特别严重）、级（严重）、级（一般），依次用红色、橙色、黄色表示。3.3.3 预警发布黄色预警由公司发布，橙色

5、预警由*发布，红色预警由集团公司发布。3.3.4 信息报告重大及以上突发事件发生后，事发单位要立即如实向公司综合应急组报告；应急救援领导小组负责汇总上报突发事件的重要信息和情况，并向地方政府有关部门、*和集团公司报告，不得迟报、谎报、瞒报和漏报。报告内容包括时间、地点、信息来源、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等。应急处置过程中，要及时续报有关情况。3.3.5 先期处置突发事件发生后，为避免事态扩大，减少损失，公司应急救援领导小组及相关单位应采取措施先期处置，控制事态发展，并组织开展应急救援工作。专项应急救援组织根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行处置，控制事

6、态。3.3.6 应急决策对于先期处置未能有效控制事态，或者需公司汇报协调处置的特别重大突发事件，根据集团公司应急预案要求，公司应急救援领导小组启动相关预案，并向上级报告。3.3.7 应急处置3.3.7.1 应急领导小组组织协调有关部门和单位负责人、专家和应急队伍参与应急救援；3.3.7.2 各专项应急救援组织制定抢险救援方案，防止引发次生、衍生事件；3.3.7.3 应急领导小组协调有关部门和单位提供应急保障，包括协调与地方政府关系，调度系统内各方应急资源等；3.3.7.4 应急领导小组部署做好维护现场治安秩序和员工的稳定工作；3.3.7.5 应急领导小组及时向上级组织及地方政府报告应急处置工作

7、进展情况；3.3.7.6 研究处理其他重大事项。3.3.8 应急结束特别重大突发事件应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后，公司做好恢复、重建及善后处理工作。3.3.9 调查与评估公司应急救援领导小组组织有关部门，对特别重大突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估，并向上级组织报告。3.3.10 信息发布突发事件的信息发布应当及时、准确、客观、全面,信息发布由公司应急救援领导小组负责，事发单位做好配合工作。未经应急领导小组批准，任何单位和个人不得擅自发布信息。3.4 应急预案编制3.4.1成立应急预案编制小组公司成立以生产副总经理为负责人的应急预案编制小组，编制

8、小组由综合部、安全环保部、生产技术部、发电部、人力资源与企业文化部、燃料运行部等部门专业人员组成。成员为安全、生产、技术、医疗、保卫、人事等部门人员。3.4.2 收集资料 应急预案编制小组收集编制应急预案所需的各种资料（相关法律法规、应急预案、技术标准、国内外同行业事故教训、案例分析及在应急工作中的经验、本单位技术资料等）。3.4.3 辨识危险源并评价风险 在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上，应急预案编制小组确定危险源、可能发生事故的类型和后果，进行风险分析，并指出事故可能产生的次生、衍生事故，形成分析报告，分析结果作为应急预案的编制依据。3.4.4 评估应急能力 应急预案编制小组对公

9、司应急装备、应急队伍等应急能力进行评估，并结合公司实际，加强应急能力建设。3.4.5 编制各级应急预案 针对已评估出来的事故风险，应急预案编制小组编制相应的应急预案。应急预案应充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。3.4.6 应急预案评审应急预案编制完成后，应进行内部和外部评审。内部评审由公司生产副总经理组织有关部门和人员进行。外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。3.4.7 建立应急组织应急救援领导小组确定各专项应急救援组织及职责。3.5 应急预案发布3.5.1应急预案评审完成并履行审批程序后，由公司总经理签署发布。3.5.2应急预

10、案应同时以书面和电子文档形式发布。应确保让所有员工及外部应急服务机构获得各种应急预案。3.5.3 发布后的应急预案应放置在生产或办公值班场所。3.6 应急预案培训和演练3.6.1注重全体人员的参与和培训，使所有与事故有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能。3.6.2每个应急预案应明确演练周期和形式，原则上每年应至少演练一次。演练形式为桌面演练、功能演练和全面演练。3.7 应急预案执行3.7.1 应急预案一经发布，必须严格执行。3.7.2应急预案由相关部门负责执行。在判定事故发生时，应立即启动相关应急预案并开展应急行动。3.8 应急预案评估3.8.1应急预案在演练过程中发现的问题应及时

11、提出修正方案，至少每年对应急预案进行一次修订。修订后的应急预案应及时通知所有员工及外部应急服务机构。3.8.2公司及各受托单位应建立并完善应急预案体系，每年回顾检查一次。3.8.3公司安环部每年对公司及各受托单位应急预案体系建立和完善情况进行检查。4 职责4.1 公司应急领导小组4.1.1 组织、领导、协调公司范围内应急救援工作。4.1.2 负责完善应急救援的组织体制、运作机制、企业标准和保障系统建设。4.2 综合应急组4.2.1 协助应急领导小组对应急救援行动的指挥、协调工作。4.2.2 督促公司所属各部门及应急专业组认真执行应急领导小组的指示。4.2.3 做好各类应急事故的预防、救援、后勤

12、保障工作。4.3 专项应急救援组织负责组织应急救援管理工作。4.4 应急预案编制小组明确应急预案编制任务、职责分工，制订工作计划，编制应急预案。4.5 安全环保部4.5.1 参与制订和完善各项应急预案，并确保应急预案实施的有效性。4.5.2 负责监督、检查各单位执行应急预案的符合性和有效性。4.5.3 负责收集并反馈修订应急预案的意见和建议。5 持续改善 安全环保部根据规章制度管理办法（试行）（*-17-01-01/L）规定，记录、检查、评价、反馈本制度执行情况，并及时修订本制度。制度执行情况检查评价表见附录66 定义和缩略语 无。7 引用、参考标准及相关文件7.1中华人民共和国安全生产法（中

13、华人民共和国主席令第70号）7.2 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则AQ/T 900220067.3*投资集团公司应急预案管理制度CPIYW-06-107.4*发展有限公司安全生产工作制度ZGDL-07-01-01/G7.5 *应急预案管理制度ZGDL-07-01-12/G8 附录附录1 应急预案制定流程图附录2 应急预案实施流程图 附录3 综合（专项）应急预案格式与内容示例附录4 现场处置方案主要内容模板附录5 应急预案清单附录6 制度执行情况检查评价表附录1 应急预案制定流程图附录2 应急预案实施流程图 附录3 综合（专项）应急预案格式与内容示例 应急预案应急预案编码：版次： 正文

14、页数: 附件数:签 发*总经理签字：日期：应急预案版次：0页码：/预案管理控制表版次编写补充编写部门审核分管领导审核签发人发布日期下次评审日期01本次修订原因本次修订的主要内容预案实施、完善责任人预案实施、完善执行人解释部门应急预案1 目的简要介绍制订本应急预案的目的2 适用范围简要介绍本应急预案应用的对象范围3 规定和程序3.1 应急工作原则简要描述本单位应急工作原则3.2 应急组织机构明确应急组织形式、构成单位和人员3.3 危险源和风险评价阐述存在的危险源及风险评价结果3.4 预警行动明确预警的条件、方式、方法和信息发布程序3.5 信息报告明确事故信息报告和处置方法3.6 应急响应明确应急

15、指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序3.7 应急结束明确应急终止的条件3.8 信息发布明确事故信息发布的部门、发布原则3.9 后期处置主要包括污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿等内容3.10 保障措施明确通信与信息、应急队伍、物资装备、经费、交通运输、医疗、后勤等保障要求3.11 事故调查说明事故调查基本程序和要求3.12 培训与演练明确应急培训计划、方式和要求，应急演练的规模、方式、频次、范围、内容、组织、评估、总结等内容4 职责重点说明各相关单位、人员的基本职责5 持续改善6 定义和缩略语简要描述专业术语和缩略语的基本含义7 引用、参考标准及相关文件依据

16、8 附件说明本应急预案必备的附件，包括但不限于8.1 应急预案执行程序流程图8.2 应急部门、机构或人员的联系方式8.3 重要物资装备的目录或清单8.4 规范化格式文本信息接收、处理、上报等格式文本8.5 关键的线路、标识和图纸主要包括：警报系统分布及覆盖范围；重要防护目标一览表、分布图；应急救援指挥位置及救援队伍行动路线；疏散路线、重要地点等标识；相关平面布置图纸、救援力量的分布图纸等8.6 相关应急预案目录列出相关或相衔接的应急预案名称8.7 有关协议或备忘录与相关应急救援部门签订的应急支援协议或备忘录附录4 现场处置方案主要内容模板现场处置方案1 事故特征1.1 危险性分析，可能发生的事

17、故类型；1.2 事故发生的区域、地点或装置的名称；1.3 事故可能发生的季节和造成的危害程度；1.4 事故前可能出现的征兆。2 应急组织与职责2.1 应急自救组织形式及人员构成情况；2.2 应急自救组织机构、人员的具体职责，应同单位、部门（值）、班组人员工作职责紧密结合，明确相关岗位和人员的应急工作职责。3 应急处置3.1 事故应急处置程序。根据可能发生的事故类别及现场情况，明确事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员的引导、事故扩大及同公司应急预案的衔接的程序。3.2 现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、危险化学品泄漏、坍塌、水患、机动车辆伤害等，从操作措施、工艺流程、现场处置、事故

18、控制、人员救护、消防、现场恢复等方面制定明确的应急处置措施。3.3 报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联络方式和联系人员，事故报告的基本要求和内容。4 注意事项4.1 佩带个人防护器具方面的注意事项；4.2 使用抢险救援器材方面的注意事项；4.3 采取救援对策或措施方面的注意事项；4.4 现场自救和互救注意事项；4.5 现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项；4.6 应急救援结束后的注意事项；4.7 其他需要特别警示的事项。5 附件5.1 有关应急部门、机构或人员的联系方式。列出应急工作中需要联系的部门、机构或人员的多种联系方式，并不断更新。5.2 重要物资装备的名录或清单。列出应急预

19、案涉及的重要物资和装备名称、型号、存放地点和联系电话等。5.3 信息接收、处理、上报等规范化格式文本。5.4 关键的路线、标识和图纸主要包括：5.4.1 警报系统分布及覆盖范围；5.4.2 重要防护目标一览表、分布图；5.4.3 应急救援指挥位置及救援队伍行动路线；5.4.4 疏散路线、重要地点等标识；5.4.5 相关平面布置图纸、救援力量的分布图纸等。5.5 列出直接与本应急预案相关的或相衔接的应急预案名称。5.6 与相关应急救援部门签订的应急救援协议或备忘录。附录5 应急预案清单（包含但不限于）序号应急预案名称1防汛应急预案2防震应急预案3灰坝应急预案4群死群伤事故应急预案5重大火灾事故应

20、急预案6重大交通事故应急预案7全厂停电事故应急预案8制粉系统和煤尘爆炸事故应急预案9重大环境污染事故应急预案10化学危险品伤害人生伤亡事故应急预案11触电人生伤亡事故应急预案12电网稳定破坏机组应急启动预案13放射性物质意外事故应急预案14恶性集体食物中毒事故应急预案附录6 制度执行情况检查评价表应急预案管理制度版次：01页码：02/18编码：*-07-01-10/L制度执行情况检查表序号评价内容符合性评价1是否熟悉和遵循制度建设的原则与要求是否；原因：2是否熟悉预案管理流程是否；原因：3预案体系是否完善是否；原因：4各部门是否履行职责是否；原因：5预案管理流程是否可以进一步优化是否；原因：存在的问题及建议存在的问题：改进的建议：修订的建议：部门审核意见： 审核人：分管领导审定意见： 审定人：检查人检查时间： 年 月 日.精品文档. 制度体系