溪古电站土石方爆破施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流溪古电站土石方爆破施工组织设计.精品文档.溪古电站大坝回填土石方开挖施工组织设计一、编制依据1四川溪古电站大坝回填土石方开挖工程图纸资料； 2工程现场考察所得资料； 3国家有关行业标准及水利部现行标准及规范；4我单位施工类似工程的相关经验；二、 工程概况1 工程位置及内容溪古电站大坝回填土石方开挖工程在电站大坝附近2km左右。开挖总量约为400万m3，总工期500天。2施工环境及条件2.1. 气候溪古电站工程地处青藏高原与云贵高原过度地带，受复杂多样地貌类型的影响，气候的垂直变化十分明显。冬半年（11月至第二年4月）气候干燥，降雨极少，日照充

2、足。夏半年(5月至10月)有大量的降水，是多雨季节。多年平均气温为11.5，最高气温34.1，最低气温-10.6。多年平均降雨天数为133.4d，多年平均相对湿度为57%。多年平均风速1.8m/s，最大积雪深度13.0cm。2.2.道路 主要可以利用既有道路，供引入便道和机械设备进场通行。3 工程特点、重点 3.1工程特点（1）本工程项目主要为竖向钻爆开挖、汽车运输，故采用自上而下，分梯段进行施工的施工顺序。（2）无技术复杂工程。3.2 工程重点工程重点是土石方开挖、运施工过程中自身施工人员和相邻施工人员的安全防护措施。4.编制目的确保土石方开挖、运工程施工提前尽早完成，为后续施工创造条件；本

3、着合理的施工组织，严格的施工工艺和施工流程，确保工程质量和工期目标的实现。三、施工总目标1.工期目标：该土石方开挖施工拟订开工日期2011年1月5日，计划完工日期为2012年4月5日，总工期450天。从上向下开挖，平均每天打主孔1300m，开挖爆破面下降10-12m，月平均完成爆破挖运27万m3。2.质量目标： 确保该工程达到国家相关行业、水利部现行的工程质量验收标准；工程交验合格率100%，并满足全线创优规划要求。杜绝重大工程质量事故的发生。3.安全目标：（1）杜绝施工伤亡事故。（2）无中毒、火灾、火警事故。（3）杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故。（4）特种作业人员持合格证件上岗率10

4、0%。四、施工队伍及施工方法1.为满足该土石方爆破、挖运工程的施工要求，成立4个作业队、2个运输队，平行交叉施工。2.施工方法（1）施工准备：开工前组织人员对该段项目范围内的地形地貌水文等进行全面的了解，为快速安全施工打下良好基础。 （2）清理场地及排水：待技术人员交待点线后，清除工程范围内的有机物残渣，挖掘树墩树根，拆除原有的其他构造物和清除工作面顶部的危险物品。在该工程范围顶部开挖截水沟，以免山水直接流下冲击工作面，造成安全隐患。（3）作业方法：根据地形、地质及开挖要求，采用自上而下分层开挖的作业方法。采用潜孔钻钻爆，按1012m分层。该土石方爆破采取边坡预裂、梯段分排或分层微差爆破，预裂

5、梯段按三个爆破梯段进行，与裂孔距离1.5m。（2）爆破施工： 爆破施工方法：钻眼设备采用风动式潜孔钻钻眼。药孔及装药量视现场岩层性质设计。 爆破安全管理措施：根据中人民共和国爆破施工管理的有关规定标准（GB13349-92），结合施工现场实际情况，特采取如下安全管理措施。A、建立爆破安全领导小组，统一领导与布置实施爆破各项工作。B、建立各种行之有效安全措施，并组织检查实施，做到安全制度化，定期召开安全评议会。抓事故苗头，杜绝事故发生。C、建立爆破器材库主任的岗位责任制：（a）负责指定仓库建立管理细则；（b）督促检查爆破的器材保管员（发放员）的工作；（c）及时上报质量可疑及过期的爆破器材；（d）

6、督促检查炸药仓库区安全情况、消防设施和防雷装置，发现问题及时处理；（e）爆破器材保管员负责验收、发放、统计和保管爆破器材，对无爆破作业资质的人员予以拒绝；（f）爆破器材库选点远离居民点、炸药与雷管分开存放，并设危险标志，非有关人员勿接近；（g）警戒与信号：爆破工作开始前，确定危险区的边界设置明显标志；爆破前，发出信号，使危险区的人员都能听到和看到。第一次信号预告信号；第二次信号起爆信号；第三次信号解除警戒信号。装药时应使用木质棍装药，装药后保证堵塞质量。（h）施爆前两天，安全领导小组召集安全防护有关会议，请有关单位参加，并检查安全措施落实情况。（i）爆破后组织人员进行安全检查并进行安全评估。3

7、. 劳力保证根据施工进度安排，逐月、季作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。参加土石方爆破开挖工程施工的人员不安排假期休假，以免影响工程的正常施工。4.技术保证搞好工程的统筹计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。5.土石方

8、开挖钻爆施工流程测量放样场地清理、挖截水沟自上而下分层开挖土石方钻爆推渣出渣运输边坡整理检查验收五、项目管理组织机构、科室职能及主要人员配置施工组织机构设置原则：以满足合同要求、精干高效、以岗定人的原则设立本项目管理机构。以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子，以敬业乐业、严细务实的工作作风，确保各项工作正常运转。实行项目经理负责制，以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。即把整个工程项目的工作目标值分解到位，落实责任，一级保一级，最终确保总体目标的圆满实现。.选派具有高素质的管理人员，有高度的工作责任心和较强的

9、组织管理能力，较高的专业技术水平和丰富的施工经验，懂技术、讲科学、善管理，能胜任的管理组织工作。.管理组织机构图：项目经理项目副经理技术负责人工程技术科物资设备科安全科财务科综合办公室土石方爆破一队土石方施工一队土石方爆破 二队土石方爆破三队 队土土石方爆破四队土土石方运输一队土土石方运输二队 .项目经理职责：贯彻实施本标段质量、环保、安全工作方针，实现质量目标、环保目标、安全目标，对所负责施工的工程质量、环境保护和安全工作负主要领导责任；为质量、环保和安全体系在该工程中有效运行提供资源保证，并对质量、环保及安全体系的有效运行负责；合理配置资源，科学安排作业程序，确保施组目标实现，有效履行合同

10、。负责内外协调工作，负责与相关单位部门的联系及协调工作。负责本标段工程的施工进度、工程质量、环境保护、安全生产、文明施工、工程造价控制等情况进行监督检查，使工程全过程始终处于受控状态。参加甲方组织的施工协调等会议，定期向甲方代表或监理工程师汇报情况，为甲方代表和监理工程师行使职权提供生活和工作方便，配合甲方组织好工程项目的验收、开通和交付工作。.项目副经理职责：协助项目经理做好本工程的施工管理和生产调度指挥工作。协助项目经理主管拆迁、机械设备调配、施工生产、工程质量、安全生产及文明施工。主持制定施工生产、安全生产、环境保护及文明施工、质量计划，定期落实计划完成情况。主持施工进度、工程质量、安全

11、生产、环境保护及文明施工大检查、抽查，跟踪检查整改措施的落实情况。.技术负责人职责：负责本工程的技术管理和施工安全质量的监督和检查工作，对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。主持组织本工程的施工设计文件的复核，主持施工技术方案和施工组织设计的编制和审批。向下属班组做好技术交底和施工指导。参加甲方组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召开安全质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。负责制定新技术、新材料、新工艺的技术交底工作及编制作业指导书，及时组织办理变更设计手续。督导工程技术人员经常深入施工现场，对施工工程质量和过程质量，特别是特殊过

12、程进行检查监控，发现违章操作、忽视工程质量和安全的做法，及时制止和纠正。负责合同管理的检查督导，协助项目经理做好资金管理和成本管理工作，保证管理体系正常运转及控制工程造价。主持组织本隧道工程竣工文件的编制和整理工作。主持组织编写本隧道工程施工技术总结，参与工程验收、开通交接工作。负责工程的施工技术管理工作，对本工程的施工负主要技术责任。负责施工设计文件的复核，负责制定采用新技术、新材料的应用技术方案，解决处理施工中的重要技术问题，及时组织办理设计变更手续。具体编制施工组织设计和作业指导书，并作好技术交底和指导实施工作。参加项目部组织的工程质量检查及事故调查、分析和处理工作，制定纠正和预防措施，

13、并指导实施。经常深入工地，对工程施工质量和过程质量进行检查指导，特别是特殊过程（如隐蔽工程）进行检查监控，发现违章及时制止和纠正。负责施工计划的编制工作和统计工作。负责本工程竣工文件的编制和整理工作。参加工程的验收、开通、交付工作。.安全负责人职责：全面贯彻落实本工程质量目标、环保目标和安全目标，负责本工程的安全、质量、环保监督检查管理工作。负责创优规划的实施和全面质量管理工作的实施，组织现场质量大检查和随机抽查，主持分项分部工程内部检查验收，审核检测试验过程和检验资料，制定不合格产品和不合格工序的处理方案，以确保工程质量安全。经常深入工地，对施工安全、质量、环保和过程控制进行检查监控，发现违

14、章操作和忽视工程质量、环保和安全（行车、施工及人身安全）的现象及时制止和纠正。负责工程自验工作的组织与实施。参加甲方组织的安全、环保、质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。参加工程开通、验收、交付工作。.物资设备办公室室职责：负责本工程所需物资机械设备的供应和管理工作。制定并落实项目物资设备管理办法。及时了解掌握工程物资质量情况，确保合格产品用于工程。了解材料供应情况，反馈、解决物资供应存在的问题，与上级物资部门及确定的供货单位加强联系，作好物资的调配工作，确保物资的供应满足施工进度的要求。在托收和转帐单到达后，根据订货合同条款，视情况按规定办理转帐或拒付手续，并保管

15、好各种原始单据，作好记录。组织机械设备的进场、安装、调试与维修保养，保证设备的完好率。.财务室职责：围绕管理目标和工程进度安排，按期向甲方及有关单位提供所需的工程进度及预付款计划。协助搞好合同管理，督促各部门各单位按合同履约。负责项目财务管理和全面经济核算工作。围绕管理目标和工程进度安排，合理调配资金，确保管理体系所需资源的经费。采用科学的管理方法，加强成本管理，认真开展经济活动分析，控制工程造价。.综合办公室职责：负责日常事务和对外联系工作及项目人事、劳资、调度等管理工作。5.人员配备 人员配备一览表人员人数备注项目经理1项目副经理1技术负责人1 技术、管理人员4 爆破作业一队10含各工种人

16、员 爆破作业二队10含各工种人员 爆破作业三队10含各工种人员 爆破作业四队10含各工种人员运输一队10-15含驾驶修理人员运输二队10-15含驾驶修理人员劳力不足时根据进度情况进行补充补6机械设备配置（见表）：机械设备一览表序号设备名称规格型号单位 数量备注1手持式风钻天水28 台6自有2潜孔钻机QZJ-100B台 6 自有 3古河高风压潜孔钻机1200型台2自有4生活用车辆2自有 5空压机40m3台2自有6小货车辆1自有7挖掘机卡特D330台6先上4台，厚满足6台8斯太尔载重汽车20m3辆30先上15辆，后满足309装载机50型辆1自有10推土机160型辆1自有11其他机械设备根据施工进度

17、添加六、工程质量保证措施1组织保证（1）建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，经理部相关部门负责人、项目队队长、技术负责人为组员的全面质量管理领导小组。（2）由质量管理领导小组制定质量管理机构及人员的质量职责。将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人肩上有责任的工作氛围。（3）健全各种质量管理的规章制度，并由小组成员分头负责，制定质量计划、质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实。（4）每半月组织全面质量管理领导小组成员召开总结会，总结前一阶段质量管理工作，制定下一阶段工作内容。2思想教育保证措施（1）在该项目参战职工中，广泛经常开展“责任、市场”

18、质量观教育，使广大职工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。（2）在施工过程中，各级技术、安质部门配合，深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。（3）不定期由技术、安质部门组织职工学习路基施工的质量要求和我公司在投标文件中对质量作出的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度，统一参战员工的思想并使之明确创优规划目标和措施。3.技术管理保证措施建立并实行项目总工程师为首的技术负责制，同时

19、建立技术人员的岗位责任制，健全技术责任奖罚制度，做到分工明确，责任到人，使施工程施工顺序和方法符合施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量。七、安全保证措施（一）.根据坝肩石方开挖钻爆施工的实际情况，确定安全防范重点为：1.高边坡防坍塌事故。2.防机械伤害事故。3.防触电事故。4.防交通事故。5.防爆破过程和推渣过程中自身施工人员和相邻施工人员的安全事故。6.防爆炸物品流失。7.防高处物体打击事故。(二).为了安全施工，防止安全事故的发生，将从以下几方面着手，把事故隐患消灭在萌芽状态。1.认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，以及施工所在地有关安全生产的管理规定。严格执行公

20、路工程施工安全技术规程和建设单位下发的有关文明安全施工及环境保护的规定，坚决杜绝“三违”现象。2.加强职工安全生产教育，提高职工安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。3.建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，明确各级人员的责任，抓好本工程的安全生产工作；各项经济承包有明确的安全指标和安全保证措施。4.成立综合治理办公室，日常办公设在施工现场，负责防爆、防火、防洪、防盗，以及工程保卫等工作。5.工程实施前，对参与本工程施工的全体职工进行安全教育，组织职工学习相关部门颁发的关于安全生产的规定、条例、安全生产操作规程等，并要求职工在施工中严格遵守。6.

21、工程实施前，对投入本工程施工的机械设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的必须立即整改完善。同时在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。7.工程实施前，严格按照经有关单位审定的实施性施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工。操作人员必须严守岗位、履行职责，遵守安全生产操作规程。特种作业人员经培训合格后持证上岗。各级安全员必须深入施工现场，督促操作工人和操作人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。8.工程实施时，每周组织检查一次安全活动，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。9.严格执

22、行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的“三工制”活动。坚持每周一“安全活动日”的活动。10.经常保养施工机具，保证安全装置灵敏可靠，防护罩完好无损；同时搞好安全用电管理，保证变配电达到“匹防”要求；输电线路、配电箱、漏电开关的选型正确、敷设符合规定要求。电气设备和照明灯具具有良好的接地、接零保护，并在可能受雷击的场所设置防雷击设施。11.重视个人自我保护，凡进入工地按规定佩戴安全帽。进行高空作业和特殊作业前，先落实防护设施，正确使用攀登工具，安全带、安全网或特殊防护用品，防止发生人身安全事故。12.严格按照防火、防爆的有关规定设置料库等临时性设施；临时设施区域内配足消防器材。

23、八、文明施工措施1.严格遵守国家和施工所在地有关文明施工的规定，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施，达到业主要求。2.挂牌施工，画出施工现场总平面布置图，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人和监督电话，自觉接受社会监督。3.结合本工程实际情况，成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，做到现场文明施工管理有章可循。4.加强施工现场管理，施工现场坚持做到工完料清，垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。严禁施工废水乱排放，施工废水严格按照有关要求经沉

24、淀处理后用于洒水降尘。5.工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人安全。合理安排施工，尽可能使用低噪音设备严格控制噪音。对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。6.工程材料、制品构件、机具设备等分门别类、有条理地堆放整齐；机具设备定机、定人保养，并保持运行正常，机容整洁。7.现场施工人员一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。8.弃土不得随意弃置，且必须运至规定的弃土场。外运和内运土方时不准超高，防止泥土沿途遗漏。施工场地外撒落的碴土派人及时清扫干净，施工便道应合理洒水养护，以防尘土飞扬。9.加强内业资料的管理。在工程施工中

25、，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。10.加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理工程师对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。九、环境保护措施环境卫生的保护与治理是本段工程施工环保工作的重点，施工中为尽可能减少对周边环境的影响，特采取以下环保措施：1.严格遵守国家有关环境保护方面的法律、法规及地方有关环境保护的管理规定。2.项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系领导者和责任人。3.项目部设专职环保管理人员，

26、主要职责是负责本标段的环保具体管理工作。主要的任务是：(1)制定环境保护规划，贯彻实施各项环境保护措施，对施工地段的大气、地表水、噪音污染及水土流失的防治以及文物古迹保护等制定切实可行的环保措施，控制施工地段的环境污染。(2)对本标段进场公路沿线和施工范围内及周边环境污染进行检查与督促治理，发挥管理在控制污染方面的智能作用。管理人员经常进行检查了解现场施工对环境污染情况，及时采取措施。(3)贯彻执行国家环境保护政策、法规和各项制度。4.环境污染防治(1)由于施工期间在施工场附近及运输道路扬尘对大气影响较大，故施工期间配备专用洒水车进行喷洒，净化大气环境，防止扬尘污染。(2)施工期间，对汽车尾气的环境要求进行控制。(3)做好排水，以减少施工期间的生活污水及其它废水对环境的污染。(4)噪音防治，施工期间噪音均低于50分贝。重庆圣奇建设有限公司二O一O年十二月十七日