消防设施安装技术标正式.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流消防设施安装技术标正式.精品文档.目 录第一卷 投标承诺综合说明第二卷 工程概况及特点第三卷 编制依据、工程目标和实施措施第一章 编制依据和总体设想第二章 编制原则第三章 本工程拟用施工规范清单第四卷 工程质量保证措施第一章 质量保证体系第二章 质量保证措施第三章 质量检验控制第四章 检验测量和试验设备的管理第五章 不合格品的控制第六章 纠正和预防措施第七章 质量控制要点第八章 成品保护措施第五卷 安全生产保证措施第一章 施工安全组织机构及工作程序第二章 安全生产保证体系第三章 安全管理措施第四章 安全技术措施第五章 安全生产措施第六章 安全
2、教育及培训第七章 安全检查及审查第八章 现场保卫措施第九章 安全防火保证措施第十章 安全用电保证措施第十一章 建立安全监控体系第六卷 文明施工环保措施第一章 文明施工管理措施第二章 工程环境保护措施第七卷 消除质量通病措施第一章 主要存在的通病第二章 存在通病的根源第三章 存在通病的对策第八卷 主要项目施工方法第一章 系统原理及控制过程第二章 主要工艺流程第三章 工程施工程序第四章 火灾报警及联动控制系统施工方法第五章 喷淋系统施工方法第六章 消火栓系统施工方法第七章 消防系统调试第九卷 施工进度计划工期保证措施第一章 进度的调控管理第二章 进度计划的管理第三章 施工进度计划的管理第四章 制定
3、保证工期的技术措施第五章 技术交底保证工期措施第六章 施工进度计划保证措施第七章 资源配置保证措施第八章 进度控制的保证措施第九章 经济、合同保证措施第十章 施工进度计划横道图及工期控制点第十卷 施工现场平面布置第十一卷 施工机构人员配备第一章 施工组织机构设置第二章 组织管理体系第三章 工程综合协调第十二卷 主要施工机具配备第十三卷 工程季节性施工措施第十四卷 施工合理化建议第十五卷 完工后的善后工作及维修服务第一卷 投标承诺综合说明首先我公司对于能参加枣庄市东湖明珠小区消防设施安装工程的施工投标甚感荣幸,在此表示深感谢意。自接到招标文件后,我公司立即组成本项目工程投标小组,由公司领导亲自组
4、织指挥,深刻领会招标文件精神,严格按照招标文件、设计图纸及国家、省市现行有效的施工验收规范要求和我公司内控标准、作业指导书等要求,精心编制该工程的投标文件,现呈报贵方,供审批。我公司将非常珍惜贵方给予的这次机会,我们将充分运用以往大型设备安装工程所积累的成功经验,谒诚为贵方提供最良好的服务,使枣庄市东湖明珠小区消防设施安装工程项目成为新城行政区域内的行业亮点。同时,若我公司中标,将承诺如下几点:1、保证按合同要求进行施工和竣工,并在所有方面令业主感到满意,遵守业主所有合理的指示和要求。2、组织落实:由公司主管经理亲自担任工程总指挥,由优秀的项目经理担任本工程的项目经理,一旦中标,我公司将派出达
5、到国内先进水平的队伍参与管理和施工。3、质量目标:采用ISO9001 质量体系,达到一次性验收合格,确保工程质量达到枣庄市优良目标。4、工期目标:保证按照招标文件中要求的工期内圆满完成施工任务。5、安全目标:达到无工伤、无事故、无险情,搞好文明施工,配合总包方共创 “安全文明工地”。6、掌握新技术,运用新工艺,投入新设备,保证达到一流的技术,一流的设备,一流的效果。第二卷 工程概况及特点工程名称:枣庄市东湖明珠小区消防设施安装工程项目工程地点:枣庄市市中区文化西路南侧,西昌路西侧建设单位:枣庄市市中区住宅建设开发公司工程简况:枣庄市东湖明珠小区消防设施安装工程为高程住宅楼和地下车库的消防设施安
6、装共计约8万平方米,本工程属于火灾二级保护对象,火灾报警系统采用集中报警方式,室内外设置消火栓。在小区主入口一层的消防安保监控中心内安装消防报警及联动控制系统的前端设备。施工工期:执行相应的主体建筑工程的施工合同工期。 本工程主要特点:工程量大,工期短,必须加大投入,保证工期,以尽早给建设单位一个满意的产品。第三卷 编制依据、工程目标和实施措施第一章 编制依据和总体设想1、招标文件及招标澄清函;2、依据设计施工基础资料和技术文件要求,本工程项目的材料施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求;3、枣庄市当地气候条件及地质条件;5、总体设想:5.1、遇地下文物、通信设
7、施其他管线交叉作业时,应于24小时内及时通知建设单位及相关部门,并采取措施做好现场保护工作。5.2、施工现场注意防火要求及做好环境卫生工作。5.3、施工质量方面设专职质检员现场旁站,严格按规范规程要求施工,确保管路打压、埋深满足设计要求,保证施工有条不紊。5.4、避免出现安全事故,设专职安全员,现场检查和安全交底,本着“安全第一,预防为主”的原则和方针安排好生产,对重点、关键部位进行反复检查,防止出现安全隐患。5.5、施工现场要保持清洁,对于破坏的道板花草树木要及时恢复;做到不影响周围群众的正常生活休息。5.10、对于末回填的管沟、阀门井室、夜间要设置防护栏、安全警示灯;避免造成安全事故。第二
8、章 编制原则1、遵循招标文件的原则1.1、严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计,满足招标方各项要求。2、遵循设计文件的原则2.1、在编制施工组织设计时,认真阅读核对获得的文件资料,了解意图,掌握现场情况,严格按资料编制,满足标准要求。3、遵循施工技术规范和验收标准的原则3.1、在编制施工组织设计时,严格按施工技术规范要求优化施工技术方案,认真执行工程质量检验及验收标准。4、遵循实事求是的原则4.1、在编制施工组织设计时,体现城市施工中环境保护和文明施工的要求,从实际出发、科学组织、均衡施工,将环境保护和文明施工作为重点内容,制定方案,确保使施工对城市环境和城
9、市交通的影响降到最低,体现快速,有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。5、体现“安全第一、防范结合”的原则5.1、严格按照施工安全操作规程,从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施,确保施工安全,服从建设单位指令,服从监理工程师的监督指导,严肃安全纪律,严格按规章程序办事。6、遵循科学技术是第一生产力的原则6.1、配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员,同时,在编制施工组织设计时,充分应用“四新”成果,发挥科技在施工生产中的先导作用。7、遵循专业队伍施工和综合管理的原则7.1、以专业化队伍为基本形式,配备必要的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配,以达到整体合格的目的。
10、8、遵循贯标机制的原则8.1、使IS09001:2000质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。9、遵循文明施工和环境保护的原则9.1、施工中严格执行环境保护法和有关文明施工和环境保护的地方法规,创建“文明施工现场”。第三章 本工程拟用施工规范清单(1)、建筑设计防火规范(GBJ/ 1687)(2006年版)(2)、民用建筑电气设计规范(JGJ/T 1692)(3)、火灾自动报警系统设计规范(GB5011698)(4)、消防联动控制设备通用技术条件(GB1680697)(5)、电气装置安装工程-接地装置施工及验收规范(GB5016992)(6)、建筑电气工程施工质量验收规范(GB503
11、032002)(7)、建筑设备施工安装通用图集(91SB)(8)、建筑电气通用图集(92DQ)(9)、火灾自动报警系统施工及验收规范(GB5016692)(10)、机械设备安装工程施工及验收规范(GB5023198)(11)、建筑设备安装分项工程施工工艺标准(第二版)(12)、建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002)(13)、建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002002)(14)、建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003。(15)、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98(16)、工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-9(17)、工业设备
12、及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-89(18)、压力管道安全管理与监察规定国家质量技术监督局(19)、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001(20)、现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88);(21)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ3386);(22)、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);(23)、我公司认证的ISO9001“质量保证标准”体系文件(质量管理手册及程序文件)。(24)、其它现行有效的国家规范及行业标准。(25)、本公司以往承建同类工程技术资料。-等.本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准,以及有关条例、实施办法等。第四卷
13、工程质量保证措施第一章 质量保证体系本工程质量目标为优良,为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态,在工程施工过程中将依据ISO9001质量保证体系的标准,建立健全质量管理制度,对工程的全过程实行有效的质量监控。 在工程管理中力求实现科学化、系统化和规范化,具体而言就是建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态;强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立决策要评价, 执行有计划,实施讲受控,事后速总结的项目管理模式,以一流的管理水平来保证 一流的工作质量,实施集约化的项目营理。 在项目管理中,通过全员培训,树立起全员的质量意识,使项目的
14、质量方针成为项目部各项工作的指南。并根据ISO9001标准的要求,明确和细化了项目成员的质量职责,逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。 项目部各项工作的指南。并根据ISO9001标准的要求,明确和细化了项目成员的质量职责,逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。见下页质量保证体系框架圈。 例 第二章 质量保证措施1、本工程的施工全过程采用ISO9001质量管理体系的标准,对全过程实行有效的控制。 2、建立健全本工程质量管理制度,对工程的全过程实行有效的质量控制。 3、严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规,科学安排施工顺序,严禁颠倒工序,保证施工质量,消除质量通病。 4、实行责
15、任制,贯彻谁施工谁负责质量,谁主管谁负责质量的原则。 5、积极听取业主及监理工程师对工程质量的意见,并对质量管理工作及时进行调整,认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。 6、强化质量意识,严肃工艺纪律,严格按照图纸施工,认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。 7、实行施工挂牌制,以监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。 8、各专业质量检查员到岗到位,及时纠正、指导,及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。项目部总工每周组织联合检查并开总结会,质量组组长、质检员、施工员、材料员参加,指出质量隐患、问题,分析质量形势,明确质量要求,确定整改措施,
16、由质量部验证整改情况,并在下周的质量总结汇报验证情况。 9、定期组织学习有关法规和质量文件,树立全员质量意识,实行质量奖罚制度,奖优罚劣,作为辅助管理的手段。 10、施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件,进入现场应进行复验,确定其符合有关标准后,才允许使用。 11、在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查,加强质量指导,力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理;填写质量跟踪表,由施工工长和 班长签字,指明问题所在,提出整改期限,按期复查,实现质量问题的消项制度。 12、隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查,在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由
17、施工员会同设计单位、建设(监理)单位共同按系统、部位、工序进行,验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。 13、各项安装记录,检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。14、工程交付使用后,我单位派人质量回访,发现施工质量问题及时解决。 第三章 质量检验控制 第一节 型测试及进货检验和试验1、对业主提供及自采的设备,严格控以下定型测试及进货检验和试验工作流程 进行检验并标明其状态,并对其实施有效的控制。 2、设备的定型测试依据相应标准及招标文件技术要求进行,并服从业主的监督,其测试报告经业主认同满意后方可定型。在有关设备装置己经(权威机构)测试, 出具足够的证明文件及合格证明书,可豁
18、免测试。 3、设备的工厂验收测试由业主参与监督,严格按照经业主批复的测试程序和测试计划进行,其测试报告结果经业主审核满意后,方可进行有关设备的装运。 4、本工程材料及设备的进场检验由质量部门组织管理,材料部门、工程管理部门配合管理,专业施工员、质捡员、材料员共同实施,同时接受业主的检验。 5、凡是本工程采购的产品,在办理入库时都应由采购员和保管员共同验证,各类产品按相应的标准进行验证,只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现 场。 6、对本工程所使用的机具,同样进行严格的检验,合格后方可投入使用。第二节 过程检验和试验1、本工程按照合约文件及建设部、北京市建委、监督站有关文件要求对产品进
19、行检验和试验。 2、本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。 3、本工程的各种检验和试验工作由项目部质量组管理统筹负责,由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施,自互检由各专业施工员组织施工班组进行。 4、每道工序完成后(特别是关键工序),必须进行标识,并报监理验收合格后,方可进行下一道工序的施工。 5、项目质量部门制订月检查计划、周检查计划,组织并实施对施工质量的检查,并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。 6、消防系统设备的调试严格按照技术规格书及有关规范要求进行,完成后按要求填写报告(记录表),提交监理审批。 第三节 最终检验和试验1、本工程的分
20、项工程检验评定工作由各专业工程师组织专业施工员、质检员进行。 2、分部工程的评定工作由工程经理部质量部门负责完成。 3、本工程消防系统的测试调整等最终测试,由工程经理部技术部门编制详细的调试 计划及调试方案,经监理批准后实施。此项工作由技术部门负责人主持,由专职调试小组进行调试,并出具符合规定要求的谛谅报告。 第四章 检验测量和试验设备的管理 1、用于检验、测量和试验的设备按中华人民共和国计量法和当地技术质量监督局的 要求对计量设备进行送检。 2、对所用的计量器具使用技术质量监督局统一印制的影标进行标识。 3、对检验测量设备由技术部门计量室统一保管,根据规定定期进行检定,并做出标识。 4、各类
21、计量器具上的合格证由检定单位出据,由技术部门计量室管理保存并建立台帐。 5、用于专项及综合测试的仪器仪表应事先将其清单及有关资料证明报请监理,审定, 经确认后方可投入使用、进行测试。 6、在进行监视测量时,使用人员如发现测量装置校准失效,测量装置使用不正常时,及时报告计量员,由其决定采取何种方式退货、更换、复检、复校、修理等方法 处置。处置后再次检定,合格后才能使用,并对此前测量结果的有效性进行评价作出记录。 第五章 不合格品的控制 1、本工程的质量由项目部总工程师全权负责,质量组全面负责并组织检查,各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。 2、当出现一般不合格或质量通病,质量部门下发
22、质量信息传递单,专业工程师、施工员根据问题及时组织返工,使施工质量达到合格。 3、返工后的工程由专业责任工程填写信息反馈表,说明返工完成时间和处理办法,交项目质量部门,项目质量部门及专业员检员根据信息反馈表对工程进行复查, 并填写工程质量复查表备案。 4、接收和服从业主对工程质量的检查、监督与指正,根据其开具的不合格信息(包 括口头及书面),立即组织修正、返工,经项目质量部门、专业工程师、专业质检 员复查确认合格后,以书面形式报请业主,并接受业主的复检。 如本工程一旦出现严重不合格或事故,立即报知业主,并由项目技术部门、工程管理部门组织有关人员分析原因,采取必要的措施,组织人力进行返工,确保工
23、程 始终处于合格状态。 第六章 纠正和预防措施1、质量部门根据检查计划对工程进行检查,技术部门对严重不合格品做出技术鉴定, 质量部门参加不合格品评审会议,对于严重不合格工程的纠正预防措施,进行验证、管理并记录。 2、各专业工程师、质检员及施工员最责随时检查相应的工程质量,采取预防为主的策略,严格按照图纸和有关规程规范的要求施工,切防质量通病的出现。如发生质量通病,及时修改纠正:问题严重时,上报项目质量部门,制定具体纠正措施进行纠正。 3、合同预算部门负责业主意见的整理、传递和登记台帐。 4、工程管理部门负责组织严重不合格工程的纠正预防措施的实施。 第七章 质量控制要点1、生产管理公司成立指挥部
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