百货商店业务管理信息系统-系统分析.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流百货商店业务管理信息系统-系统分析.精品文档. 百货商店业务管理信息系统系统分析 一、可行性分析(1) 管理可行性(2) 经济可行性(3) 技术可行性(4) 社会可行性结论 立即开始系统,进入管理信息系统的系统分析阶段。二、详细调查1. 组织结构与业务调查(1)组织结构(2)业务功能调查(3)组织/业务关系分析表1 组织/业务关系表销售科采购科财务科接受订单开发货票修改库存缺货统计审核到货单销售汇总2. 业务流程调查顾客验单员订单检验订单合格开发货票缺货登记有货无货销售员库存管理员订单修改库存库存文件销售汇总销售文件审核到货单不合格重新填写缺
2、货单图1 现行系统销售科业务流程图3. 现行系统业务流程分析图2现行系统业务流程图 现行系统存在问题: (1) 顾客信息缺乏管理,无法分析顾客消费喜好。 (2) 货物信息不全。 (3) 人工开销售凭证(发货单)容易出错,价格、总额容易计算错误,事后处理困难。 (4) 由于销售人员对货物信息掌握不全,开废票多。 (5) 由于各科对货物信息不了解,开订单的不合格率高。 (6) 没有库存管理,库存数字不准,造成大量积压或脱销。 (7) 没有供应商资料,无法控制进货质量。 (8) 各部门手工操作,业务数据不能直接、实时地进行共享,并且造成呢该数据冗余。 (9) 历史数据缺失,无法进行销售预测和分析。
3、(10) 经理得到的信息滞后,不能及时了解市场行情及企业运行情况,影响正确决策。4.新系统数据与数据流程分析百货商店业务管理系统的顶层数据流程图见图2所示,该图表示了百货商店业务信息处理系统与外部实体之间的信息输入、输出关系,即标定了系统与外界的界面。图3 新系统顶层数据流程3顶层数据流程图的第一级分解如图4,该图实际上是把图3中“百货商店业务处理”框进行细化,根据现行系统业务流程图所列的处理功能,结合BSP方法,初步分解为销售处理、采购处理和会计处理三个子系统。在功能分解的同时,得到了相应的数据存储(如销售记录、应收款、货物库存、进货帐、应付款帐)和数据流(订单、发货单、缺货单、付款单等)。
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