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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流监理工程师考试案例分析模拟练习.精品文档.2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(一)v在事故某建筑公司通过投标承接了本市某房地产开发企业的一栋钢筋混凝土剪力墙结构住宅楼,承包商在完成室外装修后,发现该建筑物向西北方向倾斜,该建筑公司采取了在倾斜一侧减载与在对应一侧加载、注浆、高压粉喷、增加锚杆静压桩等抢救措施,但无济于事,该房地产开发企业为确保工程质量和施工人员的人身安全,主动要求并报政府同意,采取上层结构618层定向爆破拆除的措施,从根本上消除了该栋楼的质量隐患。 调查过程中,出现了以下不同的处理意见: 1.工程勘察单位根据要求进行了工
2、程勘察,并提交了详细的工程勘察资料,因此工程勘察单位不承担任何质量责任。 2.建设单位为了加快进度,牺牲工程质量,并且未按规定委托监理单位对工程建设实施监理,因此建设单位应对工程质量事故负责。而设计单位是根据建设单位要求所进行的设计和处理,因此设计单位对质量事故不承担责任。 3.施工单位在施工过程中及时提出问题,并提出加固补强方案,因此施工单位对该工程质量事故不承担任何责任。 4.因建设单位及时采取爆破拆除措施,确保了相邻建筑和住户的生命财产安全,因此该质量事故不是重大质量事故。 为了降低成本,项目经理通过关系购进廉价暧气管道,并隐瞒了工地甲方和监理人员,工程完工后,通过验收交付使用单位使用,
3、过了保修期后的某一冬季,大批用户暧气漏水。问题: 1.处理工程质量事故的程序有哪些? 2.判断事故处理意见是否妥当? 3.暧气漏水的责任是否应由施工单位承担?为什么?标准答案:1.处理工程质量事故的程序是: (1)事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施; (2)分析调查结果,找出事故的主要原因; (3)确定是否需要处理,若需处理,施工确定处理方案; (4)事故处理; (5)检查事故处理结果是否达到要求; (6)事故处理结论; (7)提交处理方案。 2.判断事故处理意见的正确与否如下: (1)工程勘察单位不承担任何质量事故是正确的; (2)工程设计单位对工程质量事故不承担责任是错误的
4、; (3)施工单位对工程质量事故不承担任何责任是错误的; (4)该质量事故不是重大质量事故是错误的。 3.虽然已过保修期,但施工单位仍要对该质量问题负责。原因是:该质量问题的发生是由于施工单位采用不合格材料造成,是施工过程中造成的质量隐患,不属于保修的范围,因此不存在过了保修期的说法。2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(二)某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段,目前正在施工,在工程施工中发生如下事件:监理工程师在施工准备阶段组织了施工图纸的会审,施工过程中发现由于施工图的错误,造成承包商停工2天,承包商提出工期费用索赔报告。业主代表认为监理工程师对图纸会审监理不力,提出要扣
5、监理费1000元。 问题:监理工程师怎样处理索赔报告?监理工程师承担什么责任?设计院承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任?业主扣监理费对吗?标准答案:(1)、监理工程师批准工期费用索赔,图纸出问题是业主的责任。 (2)、监理工程师不承担责任,监理工程师履行了图纸会审的职责,图纸的错误不是监理工程师造成的。监理工程师对施工图纸的会审,不免除设计院对施工图纸的质量责任。 (3)、设计院应当承担设计图纸的质量责任。 (4)、承包商没有责任,是业主的原因。 (5)、业主应当承担补偿承包商工期费用的责任。 (6)、业主扣监理费不对,监理工程师对图纸的质量没有责任。案例12监理单位承担了某工
6、程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工前段时间选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件: 事件1、专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2、施工过程中,专业监理工程师发现乙施工前段时间施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的
7、工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件3、专业监理工程师在巡视时发现,甲施工前段时间在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事件4、乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工
8、是执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。 事件5、对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工是监理工程师失职造成,且事先未重复建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。问题: 针对上述各个事件,分别提出的问题如下: 1、请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理? 2、甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么? 3、专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。 4、甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁
9、承担? 5、建设单位的说法是否正确?为什么?标准答案:针对上述5项事件的5个问题,逐个解答如下: 1、总监理工程师不应直接致函设计单位。因为监理人员无权进行设计变更。正确处理:发现问题应向建设单位报告,由建设单位向设计单位提出变更要求。 2、甲施工单位回函所称,不妥。因为分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成的损失,总承包单位承担连带责任。总监理工程师签发的整改通知,不妥,因为整改通知应签发给甲施工单位,因乙施工单位与建设单位没有合同关系。 3、专业监理工程师无权签发工程暂停令。因为这是总监理工程师的权力。下达工程暂停令的程序有不妥之处。理由是专业监理工程师应报告总监理工程师,由总
10、监理工程师签发工程暂停令 4、甲施工单位的说法不正确。因为乙施工单位与建设单位没有合同关系,乙施工单位的损失应由甲施工单位承担。 5、建设单位的说法不正确。因为监理工程师在是合同授权内履行职责,施工单位所受的损失不应由监理单位承担。l2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(四)某理监单位与业主签订了某钢筋混凝土结构商住楼工程项目施工阶段的监理合同,专业监理工程师例行在现场巡视检查、旁站实施监理工作。在监理过程中,发现以下一些问题。 1某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。 2某层一钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验
11、收,浇筑混凝土过程中及时发现模板涨模。 3某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。 4某段供气地下管道工程,管道铺设完毕后,施工单位通知监理工程师进行检查,但在合同规定时间内,监理工程师未能到现场检查,又未通知施工单位延期检查。施工单位即行将管沟回填覆盖了将近一半。监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖,质量无保证。 5施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工,该分包单位未经资质验证认可即进场施工,并已进行了200m2的防水工程。 6某层钢筋骨架正在进行焊接中,监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。 7某楼层一户住房房间钢
12、门框经检查符合设计要求,日后检查发现门销已经焊接,门窗已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求。 问题 以上各项问题监理工程师应如何分别处理?标准答案:1指令停工,报告业主,组织设计和施工单位共同研究处理方案,如确属设计问题,需变更设计,请设计单位变更设计并获认可后,指令施工单位按变更后的设计图施工。延误的损失由业主方承担,擅自变更部分的损失由承包方承担。如属施工方案或施工方法不当,指令施工单位重新拟定方案,新方案经审查批准后,指令施工单位按原图施工。已施工完的不合格部分按原图纸返工。由此产生的损失由承包方承担。 2指令停工,检查涨模原因,指示施工单位加固处理,经检查认可,通知继续施工。
13、由此产生的损失由施工单位承担。 3指令停工,下令拆除封闭模板,使满足检查要求,经检查认可,通知复工。由此产生的工期拖延及经济损失,由施工单位承担。 4指令停工,进行隐蔽工程检查,对已经覆盖的管道要求剥露,重新检验。若隐检合格;签证复工,由此产生的工期拖延和经济损失由业主承担;若隐检不合格,下令返工,所产生的工期拖延及增加的费用由施工单位承担。 5指令停工,检查分包单位资质。若审查合格,允许分包单位继续施工;若审查不合格,指令施工单位令分包单位立即退场,施工单位(承包方)承担责任。无论分包单位资质是否合格,均应对其已施工完的200m2防水工程进行质量检查,如不合格,承包商承担整改责任。 6通知承
14、包方该电焊工立即停止操作,并检查其技术资质证明。若审查认可,可继续进行操作;若无技术资质证明,不得再进行电焊操作,对其完成的焊接部分进行质量检查,如不合格,施工单位负责整改。 7报告业主,与设计单位联系,要求更正设计,指示施工单位按更正后的图纸返工。所造成的损失,应给予施工单位单位补偿。2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(五)某大型商业建筑工程项目,主体建筑物10层。在主体工程进行到第二层时,该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后,监理人员发现混凝土外观质量不良,表面疏松,怀疑其混凝土强度不够,设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级,于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料
15、和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果,表明混凝土抗压强度值(28天强度)全部达到或超过C18的设计要求,其中最大值达到了C30即30MPa。 问题 1你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否达到了要求? 2如果监理方组织复核性检验结果证明该批混凝土全部未达到C18的设计要求,其中最小值仅有8MPa即仅达到C8,应采取什么处理决定? 3如果承包商承认他所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的,而是在试验室内,按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。对于这起质量事故,监理单位
16、应承担什么责任?承包方应承担什么责任? 4如果查明发生的混凝土质量事故主要是由于业主提供的水泥质量问题导致混凝土强度不足,而且在业主采购及向承包商提供这批水泥时,均未向监理方咨询和提供有关信息,协助监理方掌握材料质量和信息。虽然监理方与承包商都按规定对业主提供的材料进行了进货抽样检验,并根据检验结果确认其合格而接受。试问在这种情况下,业主及监理单位应当承担什么责任?标准答案:1作为监理工程师为了准确判断混凝土的质量是否合格,应当在有承包方在场的情况下组织自身检验力量或聘请有权威性的第三方检测机构,或是承包商在监理方的监督下,对第二层主体结构的钢筋混凝土柱,用钻取混凝土芯的方法,钻取试件再分别进
17、行抗压强度试验,取得混凝土强度的数据,进行分析鉴定。 2采取全部返工重做的处理决定,以保证主体结构的质量。承包方应承担为此所付出的全部费用。 3承包方不按合同标准规范与设计要求进行施工和质量检验与试验,应承担工程质量责任,承担返工处理的一切有关费用和工期损失责任。监理单位未能按照建设部有关规定实行见证取样,认真、严格地对承包方的混凝土施工和检验工作进行监督、控制,使施工单位的施工质量得不到严格的、及时的控制和发现,以致出现严重的质量问题,造成重大经济损失和工期拖延,属于严重失误,监理单位应承担不可推卸的间接责任,并应按合同的约定课以罚金。 4业主向承包商提供了质量不合格的水泥,导致出现严重的混
18、凝土质量问题,业主应承担其质量责任,承担质量处理的一切费用并给承包商延长工期。监理单位及施工单位都按规定对水泥等材料质量和施工质量进行了抽样检验和试验,不承担质量责任。2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(六)某房地产公司计划在北京开发某住宅项目,采用公开招标的形式,有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定:2004年10月20E1下午l7:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时,投标单位需提供投标保证金20万元。 在2004年10月20日,A、B、C、D、F五家投标单位在下午17:30前将投标文件送达,E单位在次日上午8:00送达。各单位均按招标文
19、件的规定提供了投标保证金。 在10月20日上午10:25时,B单位向招标人递交了一份投标价格下降5的书面说明。 开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读了A、B、C、D、F五家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。 在开标过程中,招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章,没有法定代表人印章或签字。 评标委员会委员由招标人直接确定,共有4人组成,其中招标人代表2人,经济专家l人,技术专家l人。 招标人委托评标委员会确定中标人,经过综合评定,评标委员会确定A单位为中标单位。 问题 1.在招标投标过程中有何不妥之处?说明理由。 2.B单位向招标人递交的
20、书面说明是否有效? 3.在开标后,招标人应对C单位的投标书作何处理,为什么? 4.投标书在哪些情况下可作为废标处理? 5.招标人对E单位的投标书作废标处理是否正确,理由是什么?标准答案:1.在招标投标过程中的不妥之处和理由如下: (1)不妥之处:开标时,由招标人检查投标文件的密封情况。 理由:招标投标法规定,开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。 (2)不妥之处:评标委员会由招标人确定。 理由:一般招标项目的评标委员会采取随机抽取方式。该项目属一般招标项目。 (3)不妥之处:评标委员会的组成不妥。 理由:根据招标投标法规定,评标委员会由
21、招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的23. 2.B单位向招标人递交的书面说明有效。根据招标投标法的规定,投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,补充、修改的内容作为投标文件的组成部分。 3.在开标后,招标人应对C单位的投标书作废标处理:因为C单位因投标书只有单位公章未有法定代表人印章或签字,不符合招标投标法的要求。 4.投标书在下列情况下,可作废标处理。 逾期送达的或者未送达指定地点的; 未按招标文件要求密封的; 无单位盖章并无法定代表人签字或盖章的; 未按规定格式填写,内
22、容不全或关键字迹模糊、无法辨认的; 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效(按招标文件规定提交备选投标方案的除外); 投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的; 未按招标文件要求提交投标保证金的; 联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。 5.招标对E单位的投标书作废标的处理是正确的。因为E单位未能在投标截止时间前送达投标文件。2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(七)工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工
23、作内容,也是工程项目质量控制的重点。 问题 1.按工程实体质量形成过程的时间可分为哪三个施工阶段的质量控制环节? 2.施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有哪些? 3.采用新工艺、新材料、新技术的工程,事先应进行试验,并由谁出具技术鉴定书?标准答案:1.施工阶段质量控制的三个环节是:(1)施工准备控制;(2)施工过程控制;(3)竣工验收控制。 2.施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有:(1)工程合同文件;(2)设计文件;(3)国家及政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件;(4)有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。 3.采用新工艺、新材料、新技术的工程,应由有权威性技术部门出
24、具技术鉴定书。2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(八)早在1988年建设部发布的关于开展建设监理工作的通知中就明确提出要建立建设监理制度,在建筑法中也作了国家推行建筑工程监理制度的规定。工程监理企业在开展建设工程监理的过程中,要结合我国国情,严格按我国建设程序的要求做好监理的各项工作,为此,在工程建设中,我国制定了相互关联、相互支持的系列制度,共同构成了工程管理制度体系。 问题: 1.在工程建设中,应当实行的主要管理制度有哪些? 2.简述项目总经理的职权有哪些?标准答案:1.工程建设中应实行的主要管理制度有:项目法人责任制;工程招标投标制;建设工程监理制;合同管理制等。 2.项目总经理的
25、职权有: (1)组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查。 (2)组织工程设计、工程监理、工程施工和材料设备采购招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位。 (3)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划; (4)编制项目财务预算、决算; (5)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划; (6)组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量; (7)在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整; (8)根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件,并及时向董事会报告; (9)负责生产
26、准备工作和培训人员; (10)负责组织项目的试生产和单项工程预验收; (11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案; (12)组织项目后评估,提出项目后评估报告; (13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料; (14)提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(九)监理工程师检查了承包商的隐蔽工程,并按合格签证验收。但是事后再检查发现不合格。承包商认为:隐蔽工程监理工程师已按合格签证验收,现在却断为不合格,是监理工程师的责任造成的。 承包商向监理工程师提出工期费用索赔报告。 业主代表认为监理工程师对工程质量监理不力,提出
27、要扣监理费1000元。 问题:监理工程师怎样处理索赔报告?监理工程师承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任。标准答案:(1)、监理工程师不批准工期费用索赔,隐蔽工程不合格是承包商的责任。监理工程师即使已检查合格,事后检查又发现不合格,仍然是承包商的责任,承包商应当按照监理工程师的指令返工修复,直到合格。 (2)、监理工程师应当承担监理责任,监理工程师履行了检验职责,但是有错误的决定。但是返工的原因不是监理工程师造成的。是承包商的工程质量本身就不合格,监理工程师误判为合格,但是监理工程师及时的纠正了错误。 (3)、设计院没有责任,是承包商的原因 (4)、承包商有责任,是承包商自己的原
28、因。 (5)、业主没有责任,是承包商的原因 (6)、业主扣监理费不对,监理工程师的失误不是故意的,监理工程师及时的纠正了错误,没有给业主造成直接经济,不应赔偿。2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(十)由于承包商的错误造成了返工。承包商向监理工程师提出工期费用索赔,业主代表认为监理工程师对工程质量监理不力。提出要扣监理费1000元。 问题:监理工程师怎样处理索赔报告?监理工程师承担什么责任?设计院承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任。业主扣监理费对吗?标准答案:(1)、监理工程师不批准工期费用索赔,返工是承包商的责任。 (2)、监理工程师不承担责任,监理工程师履行了检验职责,
29、没有错误的决定。返工的原因不是监理工程师造成的。 (3)、设计院没有责任,是承包商的原因 (4)、承包商有责任,是承包商自己的原因。 (5)、业主没有责任,是承包商的原因 (6)、业主扣监理费不对,监理工程师对返工没有责任。 2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(十一)某建筑公司于2003年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时,窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。在专用条款中明确6级以上大风、大雨、大雪、地震等自然灾
30、害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。根据双方商定,人工费定额为30元/工日,机械台班费为1000元/台班。建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件: 事件一:基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符,有古河道,须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此,业主以书面形式通知施工单位停工10天,窝工费用合计为3000元。 事件二:2003年5月18日由于下大雨,一直到5月21日开始施工,造成20名工人窝工。 事件三:5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路,5月22日恢复正
31、常挖掘工作。 事件四:5月27日困租赁的挖掘机大修,挖掘工作停工2天,造成人员窝工10个工日。 事件五:5月29日,因外部供电故障,使工期延误2天,造成20人窝工,2台施工机械窝工。 事件六:在施工过程中,发现因业主提供的图纸存在问题,故停工3天进行设计变更,造成5天窝工60个工日,机械窝工9个台班。问题: 1分别说明事件一至事件六的工期延误和费用增加应由谁承担。并说明理由。如是建设单位的责任应向承包单位补偿工期和费用分别为多少? 2建设单位应给予承包单位补偿工期多少天?补偿费用多少元?标准答案:(1)工期延误和费用增加的承担责任划分: 事件一:应由建设单位承担延误的工期和增加的费用 理由:是
32、因建设单位造成的施工临时中断,从而导致承包商的工期延误和费用的增加。 建设单位应补偿承包单位工期10天,费用3000元。 二:工期延误3天应由建设单位承担,造成20人窝工的费用应由承包单位承担。 理由:因大风大雨,按合同约定属不可抗力。 建设单位应补偿承包单位的工期3天。 事件三:应由建设单位承担修复冲坏的永久道路所延误的工期和增加的费用。 理由:冲坏的永久道路是由于不可抗力(合同中约定的大雨)引起的道路损坏,应由建设单位承担其责任。 建设单位应补偿承包单位工期1天。 建设单位应补偿承包单位的费用为30元30元/工日=900元 事件四:应由承包单位承担由此造成的工期延误和增加费用。 理由:该事
33、件的发生原因属承包商自身的责任。 事件五:应由建设单位承担工期延误的责任,承包单位承担费用增加的责任。 理由:外部供电故障属于第三方责任,不属于建设单位的责任。 建设单位应补偿承包单位工期2天。 事件六:应由建设单位承担工期的延误和费用增加的责任。 理由:施工图纸是由建设单位提供的,停工待图属于建设单位应承担的责任。 建设单位应补偿承包单位工期3天。 建设单位应补偿承包单位费用为:603060%+1000960%6480元 2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(十二)星河大厦建设工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同。为了能及时掌
34、握准确、完整的信息,以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制,项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题,涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。 问题 1你认为对监理文件档案资料进行科学管理的意义何在? 2在项目监理部,对监理文件档案资料管理部门和实施人员的要求如何? 3监理文件档案资料管理的主要内容是哪些? 4施工阶段监理工作的基本表式的种类和用途如何? 5在监理内部和监理外部,工程建设监理文件和档案的传递流程如何?标准答案:问题1答案:监理文件档案资料进行科学管理的意义为: (1)可以为监理工作的顺利开展创造良好
35、条件; (2)可以极大地提高监理工作效率;(3)可以为建设工程档案的归档提供可靠保证。 问题2答案:对监理文件档案资料管理部门和人员的要求有: (1)应由项目监理部的信息管理部门专门负责建设工程项目的信息、管理工作,其中包括监理文件档案资料的管理。(2)应由信息管理部门中的资料管理人员负责文件和档案资料的管理和保存。(3)对信息管理部门中的资料管理人员的要求是: 1)熟悉各项监理业务; 2)全面了解和掌握工程建设进展和监理工作开展的实际情况。 问题3答案:监理文件档案资料管理的主要内容包括:(1)监理文件和档案收文与登记; (2)监理文件档案资料传阅与登记;(3)监理文件资料发文与登记; (4
36、)监理文件档案资料分类存放; (5)监理文件档案资料归档;(6)监理文件档案资料借阅、更改与作废。问题4答案:监理工作表式的种类和用途: (1)A类表10个,为承包单位用,是承包单位与监理单位之间的联系表,由承包单位填 写,向监理单位提交申请或回复。 (2)B类表6个,为监理单位用表,是监理单位与承包单位之间的联系表,由监理单位填 写,向承包单位发出指令或指复。 (3)C类表2个,为各方通用,是工程监理单位、承包单位、建设单位等各有关单位之间 的联系表。问题5答案:监理文件和档案资料传递流程是: (1)在监理内部,所有文件和档案资料都必须先送信息管理部门,进行统一整理分类,归 档保存,然后由信
37、息管理部门根据总监理工程师或其授权监理工程师指令和监理工作的需要,分别将文件和档案资料传递给有关的监理工程师。(2)在监理外部,在发送或接收监理业主、设计单位、施工单位、材料供应单位及其他单 位的文件和档案资料时,也应由信息管理部门负责进行,这样只有一个进口通道,从而在组织上保证文件和档案资料的有效管理。 案例11(一)某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理,监理合同签订以后,总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论,有人提出了如下一些看法: 1、监理规划的作用与编制原则: (1)监理规划是开展监理工作的技术组织文件; (2)监理规划的基本作用是指导施工阶段的
38、监理工作; (3)监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求; (4)监理规划应一气呵成,不应分阶段编写; (5)应符合监理大纲的有关内容; (6)应为监理细则的编制提出明确的目标要求。 2、监理规划的基本内容应包括: (1)工程概况; (2)监理单位的权利和义务; (3)监理单位的经营目标; (4)工程项目实施的组织; (5)监理范围内的工程总目标; (6)项目监理组织机构; (7)质量、投资、进度控制; (8)合同管理; (9)信息管理; (10)组织协调; hellip;hellip; 3、监理规划文件分为三个阶段制定,各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下: (1)这么高阶段监
39、理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主; (2)施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主; (3)施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。 (二)在施工阶段,光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主,其部分内容如下: 1、施工阶段的质量控制。 质量的事前控制内容如下: (1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。 (2)hellip;hellip; (3)审查施工单位的资质: 审查总包单位的资质; 审查分包单位的资质。 (4)hellip;hellip; hellip;hellip; (5)行使质量监督权,下达停工指令。 为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师报请总监理
40、工程师批准有权责令施工单位立即停工整改: 工序完成后未经检验即进行下道工序者; 工程质量下降,经指出后未采取有效措施整改,或采取措施不力、效果不好,继续作业者; 擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料; 擅自变更设计图纸; 擅自将工程分包; 擅自让未经同意的分包单位进场作业; 没有可靠的质量保证措施而贸然施工,已出现质量下降征兆; 其他对质量有重大影响的情况。 2、施工阶段的投资控制。 (1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任; (2)审核施工组织设计和施工方案,合理审核签证施工措施费,按合理工期组织施工; (3)及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较; (4)
41、准确测量实际完工工程量,并按实际完工工程量签证工程款付款凭证; 问题: 1、监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当,其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划? 2、给业主提交监理规划文件的时间安排中,你认为哪些是合适的,哪些是不合适或不明确的?如何提出才合适? 3、监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据? 4、监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查,请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查? 5、如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意,擅自将工程分包,监理工程师应如何处置? 6、你认为投资控制措施中第几项不完善,为什么?hellip;hellip;
42、标准答案:1、这些看法有些正确,有些不妥(监理规划作为监理组织机构开展监理工作的纲领性文件,是开展监理工作的重要的技术组织文件)。不妥之处如下:第2 条的基本作用是不正确的,因为在背景材料中给出的条件是业主委托监理单位进行ldquo;实施阶段的监理rdquo;,所以监理规划就不应仅限于ldquo;是指导施工阶段的监理工作rdquo;这一作用。 监理规划的编制不但应符合监理合同、项目特征、业主要求等内容,还应符合国家制定的各项法律、法规、技术标准、规范等要求。由于工程项目建设中,往往工期较长,所以在设计阶段不可能将施工招标、施工阶段的监理规划ldquo;一气呵成rdquo;地编就,而应分阶段进行
43、ldquo;滚动式rdquo;编制,帮第(4)条款不妥。 其他两条原则正确。因监理大纲、监理规划、监理细则是监理单位针对工程项目编制的系列文件,具有体系上的一致性、相关性与系统性,宜由粗到细形成系列文件,监理规划应符合监理大纲的有关内容,也应为监理细则的编制提出明确的目标要求。所讨论的监理规划内容中,第 2 条监理单位的权利和义务,第 3 条监理单位的经营目标和第 4 条工程项目实施的组织等内容一般不宜编入监理规划。 2、监理规划计划分阶段进行编制,在时间的安排上: (1)设计阶段监理规划提交的时间是合适的,但施工招标和施工阶段的监理规划提交时间不妥。 (2)施工招标阶段,应在招标开始前一定的
44、时间内提交业主施工招标阶段的监理规划。 (3)施工阶段宜在第一次工地会议前一定的时间内提交业主施工阶段监理规划。 3、监理工程在施工阶段应掌握和熟悉以下质量控制的技术依据: (1)设计图纸及设计说明书; (2)工程质量评定标准及施工验收规范; (3)监理合同及工程承包合同; (4)工程施工规范及有关技术规程; (5)业主对工程有特殊要求时,应熟悉有关控制标准及技术指标。 4、监理规划中确定了对施工单位的资质进行审查。对总饭单位的资质审查应安排在施工招标阶段对投标单位的资格预审时,并在评标时也对其综合能力进行一事实上的评审。对分包单位的资质审查应安排在分包合同签订前,由总承包单位将分包工程和拟选
45、择的分包单位资质材料提交总监理工程师,经总监理工程师审核确认后,总承包单位与之签订工程分包合同。 5、如果监理工程师发现施工前段时间未经监理单位批准而擅自将工程分包,根据监理规划中质量控制的措施,监理工程师应报告总监理工程师,经总监理工程师批准或经总监理工程师授权可责令施工单位停工处理,而不能由监理工程师随意责令施工单位停工。 6、在监理规划的投资控制四项措施中,第(4)条不够严谨,首先,施工单位ldquo;实际完工工程量rdquo;不一定是施工图纸或合同内规定的内容或监理工程师指定的工程量,即监理工程师只对图纸或合同或工程师指定的工程量给予计量。其次,ldquo;按实际完工工程量签证工程款付
46、款凭证rdquo;应改为ldquo;按实际完工的经监理工程师检查合格认可的工程量签证工程款付款凭证rdquo;。只有合格的工程才能办理签证。2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(十四)某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业,承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务,积累了丰富的经验,建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼,由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质,且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务,所以,业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。合同的有关条款约定,由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调(因监理公司已建立了一定的业务关系),业主
47、不派工地常驻代表,全权委托总监理工程师处理一切事务,在监理过程中,监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密,其目的是为了更好地实施施工;在施工过程中业主和承包人发生争议,总监理工程师以业主的身份,与承包人进行协商。 问题 指出背景材料中的不妥之处,并说明理由。 标准答案:背景材料中的不妥之处有: (1)指定监理公司不妥。应以招标方式进行确定。 (2)监理人负责外部关系协调不妥。应该是委托人负责。 (3)业主不派工地常驻代表不妥。应该派工地常驻代表。(4)监理员告诉有关设计方面的秘密不妥。应该是监理人不得泄露设计单位申明的秘密。 (5)总监理工程师以业主的身份参与调解不妥。应该是总监理工程师应以独立的身份进行调解。2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(十五)某监理单位与某市中心医院签订了委托监理合同,承担工程项目全部建设工程的监理任务。 问题: 1.监理单位在施工招标阶段的建设监理工作主要内容有哪些? 2.监理单位的监理工作内容主要涉及哪些阶段?标准答案:1.施工招标阶段建设监理工作的主要内容 (1)拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意; (2)准备建设工程施工招标条件; (3)办理施工招标申请; (4)协助业主编写施工招标文件;(5)标底经业主认可后,报送所在地方建设主管部门审核;(6)协助业
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