环境职业健康安全管理方案.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流环境职业健康安全管理方案.doc.精品文档.环境、职业健康安全管理方案编 制：王 丽 赵亚薇 刘艳芹 李慧聪审 核：批 准：文件编号：冀四建六司安字【2013】6号文件日期：2013年4月15日河北四建六分公司管 理 方 案目标：无重大环境污染事件指标：污水、固废、粉尘排放符合国家、行业标准。一、方案措施：1、机关办公区、生活区及施工现场的临建办公区、生活区、生产区应进行统一规划，在工程施工组织设计中制定防治污水、固废、大气污染和改善环境卫生的有效措施，对施工现场工作人员要进行环境保护、环境卫生等有关法律、法规的内容培训，要建立良好的排水网络

2、，不得有雨水积存，有条件的地方应与市政排污管网连接，不能连接市政排污管网的应设积水坑，积水坑内不得倾倒垃圾和有害物品，积水坑要经常清理，避免污染地下水源。2、机关、施工项目部的食堂在食品制作过程中不得将废油直接倒入下水道，应将油水分离，废油用容器集中盛装后统一处理，食堂外应设置泔水桶，固化后运至垃圾收集站。3、机关办公区、施工现场的厕所应构筑化粪池，定期消毒，消毒药品应符合国家、地方环保部门规定的药品。施工现场应设水冲式厕所，冲刷用水应及时排放到化粪池内，化粪池应封闭，不得造成环境污染。4、施工现场的机械设备（搅拌站）经冲洗后的废水应排到沉淀池沉淀，废水能重新使用的应重复使用，沉淀物尽量固体化

3、集中处理，机械设备在清洗过程中不得向沉淀池倾倒废机油、液压油及其它石油类废油料。5、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设专门的库房，地面应设防渗漏处理，有毒、有害、易燃易爆物品不得倒入排水系统，未经处理的废水不得随意排放或倾倒，以免污染土壤或地下水。6、施工现场应设置分类垃圾箱，并及时清运出场。7、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采取覆盖措施，施工现场出入口应有保证车辆清洁的措施。8、施工现场严禁焚烧各类废弃物。9、施工现场的主要道路必须进行硬化处理，防止车辆在施要现场行驶中产生扬尘污染环境。10、在大风天气里不行进行土方回填、转运作业。土方应集中堆放，裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固

4、化或绿化等措施。11、施工现场混凝土搅拌站应采取封闭措施、安装喷水雾装置达到降尘措施。12、水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应采取覆盖等措施。13、施工现场的机械设备、车辆的尾气排放应符合国家环保排放标准的要求。14、执行固废、扬尘、噪声及污水排放控制程序15、财务科负责分公司污水排放控制、检测等资金落实。二、完成时间：机关办公区污水排按规定进行检测；施工在建项目自入场开始至工程交工止。 三、责任部门/人物业公司、项目部四、协作部门：财务科管 理 方 案目标：节能降耗指标：钢材2.6% 水泥0.9% 碎石4% 砂0.2%以上。一、方案措施1、各项目部依据分公司材料、资源消耗量水平，确定项目部节

5、能降耗目标和指标，原则上不低于分公司总体水平。2、分公司要将节能降耗指标分解，落实到各项目部，以保证分公司目标实现。3、项目部依据分解的指标，制定管理实施方案。4、对原材料的进场、验收要严把质量关和价格关，做好采购策划。按照冀四建发（2010）A16号关于物资管理制度进行控制，杜绝保管、运输过程中的损耗，产品严格执行有关的国家、地方及行业的标准、规定。5、从施工过程目标、指标管理方案的措施至少应体现以下方面的要求。（1）钢材节约降耗：a 做好现场管理，防止浪费；b 精心进行配料设计，合理选购钢材，充分利用材料。c 采用合理工艺方法，减少下脚料和不合格损失，节约原材料；d 做好废旧物料的综合利用

6、工作。c 选择先进的施工技术，降低综合成本。（2）水泥节约降耗a 做好进场验收工作；b 合理选择水泥品种和配料，严格执行配合比制度，降低综合成本；c 定期进行数据统计与分析，找出盈亏原因，改进生产控制水平；d 加强生产组织管理，提高设备性能、计量水平、人员操作技能；e 采用合理施工方法，减少施工过程损耗；f 提高当前工序质量，减少处理工作量。（3）碎石、砂节约降耗：a 进场时实行双人复验制度，正确检尺或过磅，保证进场数量；b 在搅拌过程中，严格按照配合比配料；c 在施工中重点加强砼支模的控制，做好不跑模、不涨模；在抹灰时在保证质量的同时，注意控制抹灰厚度；在做地面时，保证地面满足要求，充分利用

7、材料；d 充分利用落地灰，做好筛选，搞好循环利用；6、材料科负责对项目部的节能降耗情况进行监督检查，每半年将分公司节能降耗目标、指标完成情况进行统计分析。二、完成时间每季对各项指标进行考核，控制在年度目标、指标的范围之内。三、责任部门/人：材料科、项目部四、协作部门：财务科管 理 方 案目标：施工场界噪声符合国家标准。指标：对施工现场噪声分阶段、时段进行有效控制。施工阶段昼间噪声限值dB夜间噪声限值dB土石方7555结构7055装修6555一、方案措施：1、在购置机械设备时，严格执行公司发布的冀四建发2007A14号关于下发通知文件，做好采购前的评估工作，加强设备检修工作，消除设备非正常噪声的

8、产生。2、施工现场周边环境对工程项目在施工过程中对噪声有特殊要求的，在施工前做好隔音降噪围挡或屏障。3、在居民社区施工的项目应事先做好安民告示，对相关方的有关投诉做好接待工作，责成有关人员调查投诉原因并及时处理。4、现场易产生强噪音的搅拌站、电锯、电刨等机械设备应搭设工作棚，四周进行封闭。工作棚内噪声超过85dB时操作人员应配备耳塞等劳动保护用品，砼浇筑作业时应尽量使用消声振捣器，减少夜间进行砼浇筑。5、合理安排施工工序，夜间10点以后禁止从事易产生强噪声的作业。各施工项目部针对当地政府在特殊时期有特殊规定的，合理安排施工，严格遵守当地政府的规定。模板安装、拆除应严格按照技术交底和操作规程的要

9、求进行，对拆除的模板不得随意向低处摔扔，夜间10点以后停止模板安、拆作业。6、塔吊、施工升降机等特种设备在夜间施工时，采用哑声电铃或喇叭，联络信号应符合要求，不得用敲击脚手架等金属响声作为信号传递。大型施工机械（推土机、挖掘机、装载机）等在施工过程中设备状况应保持良好，设备必须有完好的消音装置。8、认真执行当地环保部门的有关规定,项目部派专人做好噪声的监测工作，按冀四建发2007A4号建筑施工现场噪声监测管理办法对场界噪声进行监测，并做好记录。9、设备租赁站负责机械设备噪声的监测，对噪声源的治理提出建议；工程管理科负责对施工过程中产生的噪声源进行控制，对项目部噪声源的综合治理情况进行监督、检查

10、。10、财务科负责保障噪声监测仪器、噪声防治保护用品、降噪治理所需资金的落实。二、完成时间自在建项目部入场开始至工程竣工止。分公司根据工程进度情况不定期进行检查监测，对施工全过程噪声进行控制，并作好记录。三、责任部门/人设备租赁站、工程管理科、项目部四、协作部门：财务科管 理 方 案目标：避免较大生产安全事故，无职业病发生。指标：杜绝重大伤亡事故，一般轻伤事故率控制在9以下。一、方案措施：1、认真学习、宣传国家有关安全生产的法律、法规，及安全生产管理三项制度、建筑施工安全生产管理标准化手册，分公司与项目部签订年度安全生产承诺书。针对施工特点制定岗位责任管理目标，强化全员安全意识及安全法律、法规

11、意识的培训、教育，编制培训、教育规划，按需要落实培训、教育计划，重点对关键岗位人员和重要岗位人员进行专项培训。2、三级班子一把手对本单位的安全生产全面负责。分公司、项目部建立、健全安全管理组织机构和管理体系网络，建立、健全各级安全管理人员岗位责任制，将目标分解到人，对施工过程进行全方位监督，对管理目标进行定期考核。3、加大监督、检查力度，项目部要坚持执行旬检制度，做好检查记录，发现重大隐患时，在不能保证安全的情况下，应先停工，由主管经理组织有关部门及人员进行专项治理，制定切实可行的整改方案，直至危险风险受到控制或消除后方可施工。项目部在日常施工过程中实行自查自纠，项目部所有管理人员都有责任协助

12、项目生产经理搞好隐患整改工作。4、加强对作业人员的安全教育和岗位技能培训、考评，提高法制观念和岗位技能操作水平，切实做好施工现场的安全防护，强化施工现场的日常安全监督，强化基础、基层、基本功的管理，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，做到“三不伤害”，施工项目部管理人员及专（兼）职安全管理人员负责对现场生产过程进行安全监督，及时纠正和消除不安全行为和事故隐患。5、规范劳务协作队伍（分包方）进场前的资质审查及考评，选择合格的施工队伍进场施工，在思想、技能、安全管理等方面符合公司的规定。坚持落实“两查”“两登记”工作，对达不到安全要求的分包队伍不得雇用。分包方队伍应设立专（兼）职安全员，主动参加

13、各项安全培训教育，分包方作业人员要参加岗位技能考评，持证上岗率达到100%。分包方队伍接受项目部管理人员的安全监督和检查，分包方队伍负责人对本队伍作业人员在施工过程中的安全行为负责监督，并接受对违规人员的处罚。分包队伍负责人主动参加项目部组织的各项安全教育活动，带领本队人员认真参加“周一”安全教育会。6、对进场劳务队的人员素质要增加摸底，加强对作业队伍的安全培训和教育，对进场人员实行动态管理，根据进场人员的工种、技术情况，有针对性的实行“三级安全教育”，办理三级教育卡、考试试卷、收集身份证明、进行体检。安全教育和培训做到持之以恒，逐步深入。7、各单位、项目部及新开工的施工项目部及时对危险源进行

14、调查、辩识、评价，确定重大风险，重点消除和控制1级、2级重大风险因素，制定专项方案或措施，配置必要的资金，人力、器材、物资等，并制定重大风险的应急救援预案。分公司工程管理科应严格审查各项施工方案或专项方案及重要部位的安全技术交底，规范施工过程中的安全行为，安全科负责监督方案中技术措施的落实。8、加强对危险化学品的运输、贮存和使用环节的管理，对化学性质不同、灭火方法相抵触的危险化学品设单库存放，设明显标志，并配备足够的灭火器材。9、为易产生职业病岗位人员（水泥装卸工、电焊工等）配备合格的必需的劳动防护用品，合理安排作业时间，定期进行体检，做到早发现早预防。10、确保安全生产过程中的安全投入和技术

15、保障，分公司财务科根据生产需要，确保安全生产投入的所需资金，按生产所需提供购置安全防护用品、材料及设备、检测仪器，安全教育、培训和文明工地建设等方面的资金。二、完成时间：每月完成定期检查、每半年对施工安全状况做一次综合评价，保证年度目标的实现。三、责任部门：安全科、保卫科、劳动人事科、工程管理科、设备租赁站、材料科、项目部四、协作部门：财务科管 理 方 案目标：提高设备完好率和利用率，避免重大机械设备事故。指标：设备完好率达到91%，设备利用率达到71%。一、方案措施：1、加大设备的购置投入，在购置大中型设备过程中做到机型统一，严格按照公司发布的2007A14号文关于下发通知范围购置生产设备，

16、以保证各机型零部件的通用性和互换性。2、加强对机械员和管理人员的培训，提高机械管理人员的管理水平；加强对机械操作人员的培训和责任心教育，特别是针对特种设备作业人员，提高他们得机械维护方面的知识和安全、环境方面的知识，提高项目部设备系统人员的素质；加强对机械修理人员的知识培训，使他们在技术方面和素质方面有一定的提高；从而使分公司设备系统人员的素质普遍提高。3、加大对设备的维修、保养力度，消除设备事故隐患。严格按照冀四建发（2005）A11号关于发布“施工机械技术维修与保养规定”的通知进行维修保养，实行主修人、质量员签字制度，设备进出场试机制度，设备出厂时安全员着重对设备的安全装置齐全、有效率进行

17、检查，对安全装置有缺陷的设备不于出厂，对出厂后三天内出现故障，对主修人、质检员进行责任追究；4、大力加强闲置设备的利用率，对闲置设备进行适当的改造（如磨石机改制成清除机等）投入到生产中去，对无法修复或改造的设备进行淘汰处理；对安全装置失效或虽经改造但安全装置达不到要求的设备进行处理；对某些虽经改造但对环境造成污染或能效高的设备进行淘汰更新；5、进入施工现场的机械设备应有防护棚及适宜的使用环境，由项目部机管员对机手进行交付使用前的安全技术交底。操作人员按规定进行每班保养，坚持“十字作业”（清洁、润滑、紧固、调整、防腐），保证设备技术状况良好，运转正常。确保操作手按照机械设备操作规程（说明书）操作

18、设备，杜绝违章指挥、违章操作。6、分公司设备租赁站要保证施工机具及特种设备的完好率，严禁机械设备带病作业，特种设备的安全保险装置必须齐全、可靠、有效，特种设备的安装、拆除，必须由有资质的专业队伍进行。特种作业人员严禁无证操作，持证上岗率达到100%，7、充分利用“河北四建综合管理信息系统”，加强对各项目部之间关于对设备供求信息的沟通，使设备得以充分利用。在满足施工需要的前提下，充分利用分公司自有设备。对租用的外部设备要对该相关方人员技能、有关证件、机械设备质量及保证能力、安全环境性能以及其它使用方对该相关方的评价等方面进行考察，并签订安全管理协议。8、在满足内部供求的情况下，继续解放思想，大胆

19、拓展外部市场，加强合同的管理，完善合同内容，加强对合同法的学习，学会用法律武器维护自己的正当权利，力争在外部市场中赢得一席之地；以保证达到甚至超过目标指标中对利用率的要求；对租用的外部设备，分公司要对该相关方人员技能、有关证件、机械设备质量及保证能力、安全环境性能以及其他使用方对该相关方的评价等方面进行考察、评估确认，使其满足工程施工中的初始、过程、中介的合理的结果，退场时要有评价；9、财务科负责设备购置和维修的资金保障。二、完成时间：修理车间在保证项目部设备使用的前提下，及时对老旧设备进行改造；每季度对项目部的设备使用情况检查不少于一次；每半年对完好率、利用率情况进行统计分析，保证年度目标的实现。责任部门：设备租赁站、安全科、项目部协作部门：财务科