班组长知识综合竞赛复习题.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流班组长知识综合竞赛复习题.精品文档.班组长知识综合竞赛复习题一、 填空题1. 管理具有 、 、 、 、 和创新性等六个基本特征。答案：目的性 人本性 普遍性 客观性 层次性2. 管理者，是指为一个 ，执行 的人员。答案：持续运营的企业 各项基本管理功能 3. 根据管理者在企业中所处的层次不同，通常把管理者分为 、 答案：高层管理者 中层管理者 基层管理者4. 控制包括衡量组织成员的 、 、采取矫正措施三个步骤。 答案：工作绩效 发现偏差 5. 企业管理的内容非常广泛，概括起来，主要涉及 、 、 和管理的职能等领域。 答案：管理的环境 管理的资

2、源 管理的机制6. 战略是公司 、 或目的，以及为达到这些目的而制定的 、 。 答案：目标 意图 主要方针 计划模式7. 班组是企业组织结构的 ，是连接企业与员工的 ，是企业最活跃的 ，是企业各项工作的 。 答案：基石 平台 细胞 落脚点8. 业绩管理的流程为： 、 、监控、考核、 、考核结果提交。答案：目标设定 员工认同 兑现奖惩9. 企业文化由 、 、 三部分构成。 答案：基础部分 主体部分 外在部分 10. 企业文化建设的目的是通过对员工价值观的 、 ，促进员工在 和 的发展平衡。 答案：整合 建设 精神上 物质上 11. 为了加强与员工的沟通，应该提倡“四解”，即：了解、理解、 及 。

3、 答案：谅解 和解 12. 人力资源管理，以前称为人事管理。它包括：工作分析、 、 及人力资源开发、薪酬政策、 和培养员工的敬业精神等等。 答案：招聘甄选 培训 绩效考评13. 绩效管理的流程，包括目标设定、 、 、考核以及考核之后的兑现奖惩。 答案：员工认同 实施与监控14. 现场是以 为主体、以 为中心，靠场所来调节和实现的有机的 系统。 答案：人 物 动态 15. 班组现场管理主要涉及到的八大生产要素，即： 、 、 、 、环境、能源、信息和时间。 答案：人员 设备 材料 方法16. 现场管理的三大要素是 、 和 这三个必备的条件。 答案：人 物 场所17. 定置管理，是指物品、 、人必须

4、严格地按科学的位置固定。即 A状态， B状态， C状态。 答案：场所 永远保持 不断改善 随时清理 18. 定置管理设计，是对 的布置和管理进行科学的 过程。 答案：工作现场 优化组合19. 企业所有的工作都在一定的场所进行，厂区、办公室、仓库等都称为 ，是为企业 ，企业经营活动 的地方。答案：现场 创造附加值 最活跃20. 持续改善的心、技、体是班组长现场管理成功的关键。心即： ；技即： ；体即： 。 答案：理念心态 能力技能 体会反思21. 安全颜色是用来表示 、 、指令、提示等安全信息的颜色。它的作用是使人们能够迅速地 和 安全标志，提醒人们注意安全，以防止事故发生。标注安全颜色是防止事

5、故发生措施中既简单 的办法。答案：禁止 警告 发现 分辨 成本又低 22. 安全颜色通常是指 、 、 、绿四种颜色。答案：红 黄 蓝 23. 班组长的影响力不外乎 服、 服和 服。答案：力 才 德24. 班组长的职位权力分为 、 和 。答案：奖励权 惩罚权 法定权25. 班组长的职责决定了他们必须具有优秀的 、突出的 和健康的 。答案：思想素质 业务素质 身心素质26. 团队管理的几个要素： 、 、 、沟通。答案：目标 技能 配合27. 班组经济核算的方式有 核算、 核算和 核算。答案：业务 统计 会计28. 班组经济核算一般包括产量指标、产值指标、 指标、 指标、劳动指标、 指标、 指标、

6、指标、资金占用指标等。答案：品种、质量、物资消耗、设备利用、成本29. 安全检查的类别包括：综合检查、 、季节性检查、节假日检查等。班组常用安全检查方法有 法、 法等。答案：专项检查 安全检查表 仪器检查30. 按照突发事件发生的紧急程度、发展势态和可能造成的危害程度分为一级、二级、三级和四级，分别用 、 、 和 标示，一级为最高级别。答案：红色 橙色 黄色 蓝色31. 事故应急救援的基本任务是 、抢救受害人员、指导群众 和组织群众 ，并且作好现场清消，消除危害后果。答案：控制危险源 防护 撤离32. 班组长进行绩效考核包括三个主要步骤：首先，确定 ，其次，评价 ，再次，提供 。答案：工作目标

7、 实际的工作绩效 反馈33. 绩效定量考核常用的方法有：目标管理法、标杆超越法， 记录法、 指标法（KPI）、 记录法、平衡计分卡法；常用定性考核方法有： 法、 法、360度绩效考核法。答案：关键事件 关键业绩 不良事件 排序 等级评定34. 在授权问题上，领导者要避免两个误区：一是 ，二是 。答案：“给请示者确切的答案” “自己动手来得快”35. 现代企业制度的特征是 、 、 、 答案：产权明晰 权责明确 效益经营 管理科学36. 班组思想文化建设要坚持班组文化学习制度，加强 、 和 教育，不断提升员工的政治觉悟和道德素质。答案：政治理论 思想道德 法制纪律37. 班组基础建设要完善以班组长

8、为核心的 、 、 等职能，规范班组定员、定岗、定责等工作，健全班委会等组织。答案：生产指挥 组织协调 岗位协作38. 建立健全班组生产管理、 、质量管理、 、成本管理、 以及 等基本规章制度，以制度管人，按制度办事，提高班组运作效率和工作质量。答案：劳动管理 设备管理培训教育管理操作规程39. 班组创新建设要围绕促发展、保增长等企业中心任务，广泛开展 、技术比武、 、 、技术发明、 活动等群众性经济技术创新工程，不断提高员工技术素质。答案：劳动竞赛技术交流技术革新QC小组40. 近年来，集团公司系统上下通过班组标准化建设、 、 、创建学习型班组、争做知识型员工、 等活动，有力地推动了班组建设，

9、促进了企业管理水平的提高。答案：星级班组创建 班组成员安全互保 工人先锋号41. 在职工队伍建设中，要重视职工思想政治工作， 、 ，确保队伍稳定。答案：理顺情绪 化解矛盾42. 集团公司所属企业依据国家有关法律法规、行业标准及集团公司颁发的标准、规定、制度,制定适合本企业实际情况的规章制度,使安全生产工作 、 、 ，努力实现安全管理工作 。答案：制度化 规范化 标准化 现代化43. 企业安全生产管理体系包括组织体系、 、 、 、教育体系、 等。答案：制度体系 责任体系 风险控制体系 监督保障体系44. 集团公司所属企业必须贯彻“ ，谁主管谁负责”的原则,切实加强安全生产工作。答案：管生产必须管

10、安全45. 企业是安全生产的责任主体，按照“ 、 、 、 ”的原则，逐级建立健全安全生产责任制。答案：统一领导 落实责任 分级管理 全员参与46. 班组建设的考评应坚持 、 、 的原则。答案：公开 公平 公正47. 班组队伍建设要加强班组长能力建设以及后备班组长人员的选拔培训工作，全面提升班组长 和 。答案：综合素质 履行岗位职责的能力48. 班组队伍建设要加强形势任务教育，重视员工 工作，确保 。答案：思想政治 员工队伍稳定49. 班组安全互保工作要任务明确，互保成员必须明确当日工作任务、 、 、 、 及有关事项。答案：工作要求 工作地点 工作环境 互保成员50. 班组安全互保杜绝“三违”，

11、即 、 、 答案：违章指挥 违章操作 违反劳动纪律51. 班组要坚持每天召开班前会，运行班组接班前要结合当值的工作和 ，做好 和防范，落实好劳动安全互保措施。答案：运行方式 事故预想52. 集团公司安全互保考评得分在 分及以上的为优秀， 分的为良好， 分的为合格， 分以下的为不合格。答案：90 8089 7079 7053. 集团公司所属单位必须采用有效的职业危害防护设施，为从业人员提供 、 、 劳动保护用品。答案：必须的 合格的 个人使用的54. 工会的财产、经费和国家拨给工会使用的不动产，任何组织和个人不得 、 和 。答案：侵占 挪用 任意调拨55. 是集团公司职代会的工作机构，负责职代会

12、的日常工作。答案：集团公司工委56. 集团公司企业核心价值观是 。答案：严格、高效、正义、和谐57. 集团公司管理理念的人才理念是 。答案：人人能成才、个个有舞台58. 集团公司管理理念的责任理念是 。答案：职责对等、奖惩并重59. 集团公司管理理念的廉洁理念是 。答案：廉洁从业、干净做事60. 集团公司战略理念的指导方针是 。答案：解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐二、 选择题1. 下列不属于管理职能的是（ ）。A计划 B组织 C控制 D激励 答案：D2. 下列属于中层管理者对下属的角色定位的是（ ）。A内部客户 B公司代言人 C协助者 D激励者答案：D3. 下列对班组长的概述不正确的是

13、（ ）。A一线战斗的直接组织者和指挥者B班组的主心骨、带头人C主管人员命令和决定的执行者D企业的代言人答案：D4. 决策就是选择，渗透在管理的所有职能中。下列不属于管理决策过程的是（ ）。A确定目标 B明确问题 C查明原因 D设计组织答案：D5. 下列不是管理者职责的是（ ）。A目标的主动提出者B组织者、指挥者C劳动模范和先进工作者D计划者、协调者答案：C6. 有效地与他人共事的能力是指领导者的（ ）。A.人际技能 B.技术技能 C.知识技能 D.概念技能答案：A7. 不同管理层次的技能要求不同，班组长.一线主管的技能结构要求主要是（ ）。A.专业技能和人际技能B.概括技能，即管理者对复杂情况

14、进行抽象和概念化，并做出决策的技能C.人际技能和概括技能D.以上三项都不正确答案：A8. 企业的环境是指所有影响企业经营活动的各种内外部因素的总和，不包括（ ）。A外部一般环境 B行业环境和经营环境 C内部环境 D资源配置答案：D9. 某班组统计成员的出勤率情况，成员小李当月因故请假15天，该月的制度工日是22天，那么小李该月的出勤率应该是（ ）。A68.2% B31.8% C60.8% D30.2%答案：B10. 将需要的东西按规定位置摆放，属于7S中的（ ）。A整顿 B整理 C清洁 D清扫答案：A11. 以下说法，不属于班组长岗位职责的是（ ）。 A传话通知，把上级要求，原话传达给班组成员

15、，也要把班组员工的要求一字不差地报告给上级B平衡协调，班组长要和兄弟部门保持顺畅的沟通协调，使跨班组工作，顺利进行C启下，做好班组的组织管理工作，带领班组员工完成任务，使各项资源充分有效发挥D承上，承担单位职责，达成组织目标，执行上司指示答案：A12. 企业文化的三大作用是（ ）。 A指导作用行为的约束宣传作用B约束力凝聚力原动力C丰富生活创造生活享受生活D管企业管班组管员工答案：B13. 企业文化建设中班组长的作用 （ ）。A认真理解、带头实践、为员工作表率 B上传下达、双向沟通、宣传理解C领导怎么说我们就怎么做 D向员工充分宣传，认真宣贯答案：A14. 下列不属于现代企业班组管理特点的是（

16、 ）。A结构“小” 与管理“细”B业务“全” 与内容“实”C组织水平的“升”和团队的“育”D带领员工“均衡、高效、优质、节约、安全”地完成生产任务答案：D15. 倾听各种观点、广泛征求班组成员意见都表明班组长对班组成员的（ ）。 A.控制 B.自我意识的尊重 C.个性的关心 D.监督答案：B16. 作为班组长，应掌握授权技能，但在（ ）的情况下，不能授权。A班组中部分成员做这件事比自己做得好B自己想放弃一些职责C自己今天不能做的事，别人可以来做D自己必须要做一些更为重要的事情答案：B17. 小李是公司的销售部的班长，他一天到晚都有接不完的电话，各种客户的咨询电话、定购电话、抱怨电话等都找他，同

17、时他又不放心把这些工作交给其他人去做，使得他不能抓住工作的主要部分，又导致他的睡眠极差。李班长很纳闷，为什么他那么忙碌却总不能将工作做完呢？李班长的这种情形说明（ ）。A他不会有效的工作B他不能解决客户的问题C他不会有效的休息D他不能很好的授权答案：D18. 合理授权是很重要的，它能够（ ）。A满足团队领导的自尊心 B满足下级的自尊心C提高团队领导的工作效率 D提高团队成员的领导力答案：C19. 一个人是否具有影响力，取决于许多因素。（ ）不属于影响力的范畴。A个人才干 B人际关系 C智商高 D沟通能力答案：C20. 李班长发现自己在授权的过程中出现了问题，一名员工在完成工作的过程中使项目进展

18、偏离了正常的轨道，在这样的情形下，李班长不应该（ ）。A.继续信任和关注该员工 B.把授予的权力收回C.制订一份双方一致同意的行动计划 D.为员工提供必要的支持答案：B21. 下列不属于班组长权力类型的是（ ）。A. 奖励权 B. 惩罚权 C. 法定权 D. 专长权答案：D22. “小张，我一点也不同意这种观点，但是，我能理解你，我们的意见出现分歧是有原因的”，小李的这段话并没有得到小张的任何回应，这种情况，小李和小张之间的沟通是（ ）。 A双向的 B有效的 C无效的 D完整的答案：C23. 沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要，下列说法不属于沟通技巧的选项是（ ）。 A善于与交往者建立良好的

19、关系B善于思考C善于聆听D善于把自己的观点传达给对方答案：B24. 沟通的两个基本原则是（ ）。A目标关注与角色定位 B没有利益冲突与角色定位C角色定位与地位平等 D地位平等与目标关注答案：A25. 下列关于领导方式的说法，正确的是（ ）。A.命令是最好的领导方式B.说服是相对比较人性化的领导方式C.班组长要多用参与的领导方式，这样效率会更高D.班组长要对授权给员工的任务进行过程监控答案：D26. 下列对骨干员工与班组长岗位职责区别的描述，不正确的是（）。A工作对象不同，骨干员工为事，班组长为人、事B评价标准相同，均以个人业绩为准C职责范围不同，骨干员工为事务，班组长为团队D工作技能不同，骨干

20、员工为做事技巧，班组长为管理技巧答案：B27. 班组规范化管理中的三定是（ ）。 A定岗、定责、定薪B定人、定职、定薪C定岗、定员、定薪D定程序、定时间、定标准答案：A28. 考察一个人的德和才，下列说法不正确的是（ ）。A用喜、怒、哀、乐、惧、苦来观察、考察人的品德B动态相马术C场景模拟法D德者，才之帅也，才者，德之资也答案：D29. 对班组建设，下列说法错误的是（ ）。A班组建设是在企业使命与战略指导下，紧密围绕经营管理主线，全体员工积极参与，从抓基础管理开始，不断提升基层管理水平和员工基本技能的系统建设工程B班组建设这个概念非常有中国特色，带有很强的群众性、创新性C班组建设这个概念非常有

21、中国特色，带有很强的文化性、思想性D班组建设不属于软科学范畴答案：D30. ISO9004 是（ ）。A说明性的标准B用于体系认证的标准 C用于组织绩效改进的标准 D提供审核质量管理体系和环境管理体系的指南答案：C31. 属于统计核算范畴的是（ ）。A搜集数据 B劳动考勤 C设置账户 D登记账簿答案：A32. （ ）是企业价值观的化身和缩影。A、企业创始人 B、企业现任领导 C、企业投资者 D、企业优秀班组答案：D33. 班组长应关注的成本费用不包括（ ）。A生产成本 B三项期间费用 C隐藏成本 D利息成本答案：D34. 对360绩效考核法，下列不当的说法是（ ）。A强调从与被考核者发生工作关

22、系的多方主体那里获得被考核者的信息B适用于协作性和流程性强的行业企业的班组C只适用于职能服务部门的班组业绩考核 D强调服务对象的评价权重最大 答案：C35. 班组现场改善四项原则是：取消、合并、重排、（ ）。 A简化 B改变 C改善 D裁剪答案：A36. PDCA循环是现场管理的重要工具，下列关于其四个阶段的说法，正确的是（ ）。 A检查、协调、计划、实施B计划、实施、检查、处理改善C计划、处理、检查、实施D计划、检查、实施、处理改善答案：B37. 以下不属于作业研究的方法是（ ）。A认真调查，详细记录现行方法B分析研究记录的事实，寻求新的方法C拟定改进的工作方法。D贯彻实行班组制度的工作方法

23、。答案：D38. 现场分析和诊断是班组长的基本功之一，以下内容不是现场分析的是（ ）。A工作流程B工作环境C作业方式和设备、设施的配置D分析工作者的动机答案：D39. 库存浪费可以通过（ ）进行减少或消除。A严格的生产计划与目标管理 B协商 C加强组织纪律 D严格执行合同答案：A40. 下列不是设备点检形式的是（ ）。A日常点检 B定期点检 C专项点检 D抽项点检答案：D41. 我国国企在长期社会主义建设中形成的“设备管理的三、四、五”简单易行，行之有效，下列描述正确的是（ ）。A会执行、会操作、会检查、会排除故障B安全处理不好不下班、卫生不合格不下班、设备运转不正常不下班。C管好、用好、保护

24、好D交接班严格检查；正常巡回要严格检查；不放心设备要严格检查，天气变化要严格检查，设备修理后要严格检查。答案：A42. 班组长如何对待企业使命（ ）。A、无条件接受 B、事不关己，高高挂起C、不仅自己充分理解，还要把它传递给员工 D、自己一个人承担答案：C43. 经常听到一些企业说“质量就是生命”，其根本含义是（ ）。A、偶尔不注重质量，后果不会太严重B、质量就是不要出安全事故C、客户对质量的需求是没有止境的，这对企业来说是一件要命的事D、质量对企业来说，意味着效益和长期的发展答案：D44. 管理的实质就是八个大字：（ ）。A、加强管理，提高效率B、消除浪费，增加价值C、提升管理，解决问题D、

25、集中权利，上下统一答案：A45. 检查部门的职能是（ ）、预防、报告。A、验收 B、把关 C、审核 D、考核答案:B46. 以下哪个问题是开放式问题？（ ）A、他说的观点对不对？ B、对于这个问题您怎么看？ C、这个计划可行吗？D、今天天气好吗？答案: B47. 下列说法不属于班组长班前会、班后会技巧的说法是（ ）。A、安全工作内容主题明确，针对性强B、以人为本，注意沟通技巧，调动工作积极性C、察言观色，关注组员情绪、思想状况变化D、解决班组成员遇到的所有问题答案: D48. 在班组建设中，大力培养员工的市场意识、竞争意识和节约意识，推进班组标准化管理，以“（ ）”活动为平台，推进班组节能降耗

26、、降本增效。A.绩效管理B.对标管理C.创新管理D.目标管理答案：B49. 劳动法规定用人单位内的全体职工统称为（ ）。A.工人B.职工C.劳动者D.劳方答案：C50. 生产经营单位的（ ）必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。A.技术工作人员 B.管理工作人员 C.特种作业人员 D.安全管理人员答案：C51. 集团公司所属单位宜每（ ）年对各项规程制度进行一次全面修订、审定并书面公布。A.13 B.35 C.12 D.24答案： B52. 雷雨天气，需要巡视室外高压设备时，应穿（ ），并不得靠近避雷器和避雷针。 A、绝缘靴 B、导电靴 C、胶靴 D

27、、防水靴答案：A53. ( )是工会的基本职责。A.维护全国人民总体利益 B.维护企业根本利益C.维护职工合法权益 D.维护会员基本利益答案：C54. 职工代表大会的代表经职工民主选举产生。职工代表大会中的一线职工代表一般不少于职工代表总数的（ ）。A.百分之四十 B.百分之五十 C.百分之六十 D.百分之七十答案：B55. 集团公司职业道德观是：（ ）A.永无止境、创造一流 B.严格、高效、正义、和谐C.诚信尽责、忠诚敬业 D.职责对等、奖惩并重答案：C56. 集团公司文化理念中廉洁理念是：（ ）A.清正廉洁、勤勉实干 B.秉公履职、干净做事 C.廉洁从业、干净做事 D.职责对等、奖惩并重答

28、案：C57. 集团公司文化理念中企业核心价值观是：（ ）A.永无止境、创造一流 B.严格、高效、正义、和谐C.诚信尽责、忠诚敬业 D.科学发展、构建和谐答案：B58. 集团公司文化理念中战略理念的中心任务是：（ ）A.解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐B.转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流C.以大力发展新能源引领转型、建设一流综合性电力集团D.围绕集团公司中心工作，实现集团公司全面协调可持续发展答案：B59. 集团公司文化理念中管理责任理念是：（ ）A.职责对等、奖惩并重 B.安全第一、生命至上C.廉洁从业、干净做事 D.人人能成才、个个有舞台答案：A60. 围绕集团公司“十二五”发展

29、规划，积极推进企业转型战略，优化发展( )，积极发展( )，稳健发展( )，重视发展( )。A.火电、水电、风电、清洁能源 B.火电、风电、水电、清洁能源C.风电、清洁能源、火电、水电 D.火电、风电、清洁能源、水电答案：A 三、 多选题1. 管理包含的含义有（ ）。A管理的主要目的是为了实现组织目标B管理是在一定的环境中进行的C管理的对象是组织可支配的资源D管理通过各种职能体现出来答案：ABCD 2. 企业管理者的职责有（ ）等方面。A管理目标的主动提出者B计划者、指挥者、组织者、协调者C人员的选拔配备者D企业的控制者答案：ABC3. 下列属于概念技能的是( )。A思考 B分析 C判断 D激

30、励答案：ABC4. 企业战略构成要素（ ）。A. 经营范围 B. 协同作用 C. 竞争优势 D. 资源配置答案：ABCD5. 班组长的使命，包括（ ）。A提高产品质量B提高生产效率C降低成本D防止工伤和重大事故的发生答案：ABCD6. 温班长经常组织班组学习活动，对班组的学习和发展进行合理的管理，他这样做的好处包括（ ）。A促进班组成员的发展B在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系C提高班组整体实力D增加班组员工之间的竞争答案：ABC7. 班组规范化管理中的“五按”是 （ ）。A按程序、按路线B按时间、按标准C按指令操作D按当时的心情与管理对象答案：ABC8. 对基础管理，下列说法正确的是（

31、 ）。A基础管理一般处于整个企业管理组织体系的基层B基础管理工作必须以标准化、规范化、制度化为前提C基础管理包括信息工作、标准化工作、规章制度制定、定额工作、计量和检测工作、教育培训等六个方面的内容D、基础管理等同于管理基础答案：ABC9. 下列对班组长的主要职责，正确的是（ ）。A生产、服务管理B人员管理C班组长每天都在“琢磨事”D班组长每天都在“琢磨人”答案：ABCD10. 班组长要扮演（ ）角色。A配合上司 B指导下属 C协调协助同事 D. 生产管理答案：ABC11. 打造班组团队文化，班组长应（ ）。A消除不安全因素，给员工归属感B协助员工为其制定职业发展规划，并建立实施保障C建立员工

32、教导培训计划D充分尊重每一位员工的每一条意见与建议，并协助其实现答案：ABC12. 下级成熟度的构成要素包括（ ）方面。A业务水平B工作态度C心理承受能力D人际关系答案：ABC13. 班组经济活动分析的内容包括（ ）。A只包括产品质量、数量的完成情况分析B劳动分析C原材料、燃料、动力分析 D成本分析答案：BCD14. 班组成本控制的标准有（ ）。A劳动定额 B能源消耗 C考核分配 D计划管理答案：ABC15. 班组长在绩效评估中的作用有（ ）。A有助于企业中高层判断应当作出何种晋升或工资方面的决策B结果能够运用于班组成员职业生涯发展规划的制定C回答了班组成员间的薪资不公平的问题 D为班组长与其

33、成员提供了一个共同对班组及个人工作行为进行审查的机会答案：ABD16. 定置管理设计原则是（ ）。A整体性与相关性B适应性与灵活性C最大的操作/进出方便和最小的不愉快D最短的运输距离和最少的装卸次数答案：ABCD17. 整理的三原则是（ ）。A清理，制定“需要”与“不需要”判定标准B清除，制定废弃物处理方法C清洁，生产现场、服务现场、办公场所秩序井然，干净整洁D清扫，扫除落下物、溢出物等答案：ABC18. 素养的“三守”原则正确的是（ ）。A遵守规定 B遵守纪律 C遵守法律 D遵守时间答案：ABD19. 班组长决断需要具备（ ）。A临危不乱的心态 B快速处理现场问题的能力C果断决策的能力 D敏

34、锐发现问题的能力答案：ABCD20. 工作计划必须有（ ）要素。A有目标 B有措施 C有步骤 D有时间答案：ABC21. 事故隐患是指生产系统中可导致事故发生的（ ）。A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.环境的不安定因素D.管理上的缺陷答案:ABD22. 加强班组信息化建设，促进企业信息资源共享，优化班组业务流程，达到推进班组（ ）的目标。A.管理网络化 B.管理标准化 C.管理知识化 D.管理规范化答案：ABD23. 班组安全建设要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，认真落实班组岗位安全责任制，（ ），坚持“四不放过”原则，提高员工的安全意识和自我保护能力。A.强化劳动纪律

35、B.强化安全管理C.落实“安规”执行 D.落实“反三违”措施答案：AD24. 建立健全班组长选拔使用制度，使选聘上来的班组长（ ），有较高的威信。A.敢抓敢管 B.善管会管 C.能力突出 D.有群众基础答案：ABD25. 推行班组安全生产风险预控管理，认真做好危险源辨识、风险评估工作，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素认知和防范能力，使班组安全（ ）。A. 预控 B. 防控 C.可控 D.在控答案：ACD26. 劳动合同的解除分为（ ）。A.用人单位解除 B.法定解除 C.个人解除 D.约定解除答案：BD27. 完善班组安全生产激励约束机制，认真落实安全责任制，做到（ ）。A.坚持“四不

36、放过”原则，防止发生不安全事件B.坚持“四不放过”原则，防止发生人身伤害C.积极开展“班组成员安全互保”活动，做到“四不伤害”D.积极开展“班组成员安全互保”活动，做到“三不伤害”答案：AD 28. 班组机制保障要落实集团公司“素质提升工程”，完善制度和机制，拓展职工技能上升通道，激发职工学习热情，争当创新能手、（ ）。A.技术标兵 B.岗位能手 C.岗位明星 D.优秀员工答案：AC29. 班组要积极开展（ ）指标竞赛等活动，鼓励班组成员参加各类技能竞赛，定期开展质量考核评比和服务满意度测评，提升班组成员的技能水平和服务水平。A.技术比武 B.业务学习 C.岗位练兵 D.技能培训答案：AC30

37、. 集团公司所属企业安全生产的总体目标分为（ ）。A.安全目标 B.工作目标 C.事故控制指标 D.百日安全指标答案：BC31. 国电集团公司各单位班组建设考评按照基础建设（ ）技能建设、创新建设、民主建设六个方面的内容进行。A.队伍建设 B.思想建设 C.安全建设 D.标准建设答案：AC32. 班组实现安全生产“三无”目标，做到（ ）人身无伤害。A.设备无异常 B.设备无故障 C.管理无漏洞 D.管理无违章答案：AD33. 班（组）长是班组安全互保的第一责任人，在布置生产任务时，要做到五明确：（ ）、明确作业小组和工作负责人、明确互保对象、工艺和质量要求。A.明确任务 B.明确互保内容 C.明确安全措施 D.明确设备位置答案：AC34. 班（组）长是班组安全互保的第一责任人，要加强作业现场的巡视，及时纠正、制止工作中的“三违”现象，在安全互保中负有（ ）责任。A.第一 B.组织 C.管理 D.领导答案：BD35. 班组成员对发