湖北英才分析人力资源风险与人力资源管理风险.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流湖北英才分析人力资源风险与人力资源管理风险.精品文档.湖北英才分析人力资源风险与人力资源管理风险人力资源(湖北英才)管理是现代企业运营中最为重要的环节之一。在企业的运营过程中,人力资源管理工作的水平,能够与企业的发展息息相关,然而随着社会经济的发展和市场经济体制的改革,在当前的市场竞争中,各企业之间的竞争日益激烈,因此,为了确保企业能够在激烈的市场竞争中得到长久的发展,就必须要提高人力资源管理工作的水平。人力资源管理分为六大模块:人力资源规划、培训开发、薪酬福利、绩效考核、招聘、员工关系。在当前的人力资源管理工作中,人力资源风险和人力资源管理
2、风险是人力资源管理中常见的问题,而为了提高人力资源管理的水平和企业的核心竞争力,加大对人力资源风险以及人力资源管理风险的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。随着科学技术不断的变化,我国的经济发展速度也不断加快,在当前的各个领域中,市场经济不仅繁荣而且变化很大,为了是促进我国社会主义建设尊定坚实的基础。在企业运营的过程中,人力资源管理是现代企业运营中重要的环节之一,其工作的水平直接决定企业的发展情况。随着社会经济发展和市场经济体制的改革,当前的市场竞争中,各企业之间的竞争日益激烈,为确保企业能在市场竞争中得到长期发展,须提高人力资源管理工作水平。当前,面临最常见的两个问题是人力资源管理风险和
3、人力资源风险。为提高人力资源管理水平和企业的核心竞争,还要加大对人力资源风险以及人力资源管理风险的分析研究力度。 人力资源本身的风险1、一、人力资源本身的风险1. 人的心理及生理的复杂性。迄今为止关于人的相关研究并没有详细准确地揭示人的全部心理结构及运行机制, 一方面人力资源中的个体在决定自己行为时, 表现出过程上的不确定性, 主要表现在个体信息获取、处理、输出及反馈与主观、客观的依赖性。另一方面表现在赫尔伯特、西蒙所指出的人的有限理性特征。2、 人力资源的能动性。人力资源是生产力诸要素中最为活跃并唯一具有主观能动性的因素。人力( 即劳动力) 附着于劳动者这一活的人体之中, 而人受其大脑和高级
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