监理装饰装修技术标.doc
《监理装饰装修技术标.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理装饰装修技术标.doc(90页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流监理装饰装修技术标.精品文档.一、质量控制方案质量控制主要抓好影响工程质量的人、机具设备、材料、施工方法和施工环境等因素的控制工作,对监理项目的不同阶段进行事前控制、事中控制、事后控制。监理的中心任务是将本工程项目预定的质量目标进行合理的规划和分解,随时定期对估计有可能影响各目标实现的诸多因素、风险进行分析、论证,及时向有关各方提出相应预防和保证措施,以使各目标实施过程中的各种干扰减轻至最小程度。1.1 质量目标规划与分解1.1.1 质量目标规划本工程项目为石沟社区城中村改造廉租住房项目土石方及基坑支护项目,主要功能是为业主提供一个环境良好的
2、居住用房。由于工程项目受到各级领导和部门的高度重视,因此业主要求将本工程项目建成一个环境优美、使用方便、功能齐全的现代化建筑。本工程项目位于青岛市李沧区石沟社区,环境优美,地理位置优越,是理想的生产场所。考虑到业主的要求、建筑工程项目的综合性功能和特殊地理位置、以及扩大业主的知名度影响等方面,我们认为将质量控制目标规划为“合格”,争创“市优”是最佳的,并力争达到这一目标。1.1.2 质量目标分解1.1.2.1工程项目质量目标分解根据质量目标规划,本工程项目质量控制目标为“合格”。该工程是以整个工程作为一个监理项目,包括土建施工及安装工程,要达到总体质量目标,本工程中每一分项工程质量等级必须达到
3、“合格”标准。1.1.2.2单位工程质量目标分解:根据工程验收的要求,为确保达到质量目标,本工程在工程质量方面应达到以下要求:1.1.2.2.1本工程质量达到青岛市内上乘水平,建成优中选优的精粹工程。1.1.2.2.2工程经一年使用,结构安全、可靠,无质量、安全隐患。1.1.2.2.3工程经得起宏观和微观检查。1.1.2.2.4工程经得起时间考验,是内坚、适用的工程。1.1.2.2.5工程是精心施工的工程,多处部位均能反映出其精致、细腻之处,即有多处为精品分项的工程。1.1.2.2.6工程质量通病得到治理。1.1.2.2.7工程应满足各项使用功能、要求。1.1.2.2.8工程按合同规定全部竣工
4、,无甩项工程,并能达到使用要求。1.1.2.2.9申报资料完整齐全,且符合工程质量实际情况。1.1.2.3分部质量目标分解根据本工程项目的实际情况,涉及主体结构安全、屋面防水、卫生间防水、管道渗漏、消防报警、暖通、强电、弱电等系统,以及其它使用功能及观感的分项工程应确保达到合格标准,其他分部工程每个分项工程必须达到合格等级。1.1.2.4分项工程质量目标分解:要确保分项工程质量目标实现,必须合理地分配和控制施工工序质量。工序质量控制是质量控制的核心,因此施工过程中结合工程实际情况及承包企业的质量目标在监理实施细则中具体将质量目标细化,并通过设置质量控制点、巡视、旁站、平行检验、现场计量等检测手
5、段和措施对工序活动条件和活动效果进行严格控制,从而保证实现工序质量目标。根据本工程项目的实际情况,涉及主体结构安全、使用功能及观感的分项工程应确保达到合格标准。同时,将单位工程质量控制目标分解为分项工程质量目标,便于重点掌握、全面监控,有利于监理进行实际控制和基础质量的保证。主要分项工程质量目标确定如下:工程质量目标分解表 (1)序号分部或分项工程名称质量目标目标要求及控制要点一地面与楼面工程合格1.所有分项工程必须符合验评标准规定,2.面层与基层的结合必须牢固,无空鼓,裂纹,麻面,起砂,颜色协调,无污染。3.混凝土楼地面要求一次压光成活。1细石混凝土垫层确保合格1.水泥、石子、砂质量符合要求
6、试验或复试合格。2.混凝土配合比、和易性、坍落度、水灰比、振捣质量符合规范要求。3.表面平整、养护符合要求,强度达到设计要求。2水泥砂浆面层确保合格1.材料、配合比符合要求。2.与基层的结合、厚度、养护良好。3.楼地面要求一次压光成活。4.表面光洁、无污染、无空鼓、裂纹。3块料面层确保合格1.材料质量符合设计及规范要求。2.花岗岩楼面、地砖楼面等面层与基层的结合必须牢固,无空鼓,裂纹等现象,颜色协调无色差、无污染。地砖要求购置优质地砖,达到商业等级,铺贴符合相关要求。工程质量目标分解表 (2)序号分部或分项工程名称质量目标目标要求及控制要点二门窗工程合格3.所有分项工程必须符合验评标准规定,质
7、量等级必须全部合格。满足使用功能要求设计要求4.门窗表面平整光洁,无刨痕、手刺、缺棱、掉角等,铝合金门窗表面洁净,无划痕、碰伤、无锈蚀。5.注意成品保护工作。1门窗制作确保合格1.门窗材料的规格、型号必须符合设计及规范要求。2.门窗的衬窗设置、附件、接点是监理控制重点。3.门窗表面平整光洁、无槎、刨痕、毛刺、缺棱、掉角等,玻璃门、防火门、铝合金门窗表面洁净、无划痕迹、碰伤、无锈蚀。2门窗框塞嵌争取合格1.要求密实、美观、无渗漏。2.做好隐蔽验收3门窗框固定确保合格1.牢固美观、垂直度、对角线符合规范要求。2.做好隐蔽验收。3.木门窗框做好防腐、防蚁处理。4门窗扇安装调整确保合格1.牢固美观、开
8、、启灵活方便。密封良好,不渗漏。油漆表面光洁、平滑、无划痕。三装饰工程合格1.所有分项工程必须符合验评标准规定,质量等级必须全部合格。2.装饰工程每一道工序先做样板,经鉴定合格后,方能大面积施工。3.符合专项治理措施,消灭地面开裂、起砂、外墙空鼓渗漏等质量通病。工程质量目标分解表 (3)序号分部或分项工程名称质量目标目标要求及控制要点1内外墙孔眼塞堵和基层处理符合要求1.做好隐蔽验收。2.控制塞堵前湿润、塞堵后不渗漏。2外墙抹灰确保合格1.先做样板。2.控制砂浆配合比,粘稠度。3.控制空鼓裂缝发生。3外墙饰面确保合格1.先做样板。2.外墙花岗岩、饰面砖符合设计及规范要求。涂刷工程控制色差、透底
9、。4内墙抹灰确保合格1.施工符合设计及规范要求。2.内墙抹灰平整度,垂直度符合规范要求的合格标准。表面平整光洁,线脚清晰分明。5油漆涂料确保合格1.先做样板。2.表面平整光洁,线脚清晰分明,观感合格。四给水排水工程合格1.所有分项工程必须符合验评标准规定,全部合格项目50%。2.分项工程完成后,按规定进行试水、试压、通球等试验,确保符合规范及设计要求。1管线安装确保合格1.所有硬聚氯乙烯、管件等材料必须符合要求,需要抽检的材料要实验合格。2.功能测试符合要求。2卫生器具安装确保合格1.所有器具必须符合设计要求。2.功能测试符合要求。五室内采暖与煤气工程合格1.所有分项工程必须符合验评标准规定,
10、全部合格项目50%。2.功能测试符合要求工程质量目标分解表 (4)序号分部或分项工程名称质量目标目标要求及控制要点六建筑电气安装工程合格1.所有分项工程必须符合验评标准规定,全部合格项目50%。2.成套配电柜(盘)及动力开关柜安装,避雷针(网)及接地装置安装分项工程必须合格。1配管与穿线确保合格所有材料符合要求,做好隐蔽验收七技术资料齐全符合要求1.由专人负责审查整理。2.符合工程实际情况及确保质量目标合格,力争达到符合标准化工地的要求。1.2 质量控制体系:为确保实现质量目标,监理工作必须做好事前控制、事中控制、事后控制工作。同时对影响工程质量的“人、机、料、法、环”等因素进行全面有效地监控
11、。质量控制体系由控制组织结构、控制资源、控制程序、控制过程三大基本要素组成。1.2.1质量控制组织结构为满足本工程质量等级为“合格”的控制要求,我们拟在现场设置由服务质量合格,具有监理过同类别、同等级工程监理经验丰富的监理工程师组成的项目监理机构。监理机构配有项目总监、土建监理师、水暖监理师、电气监理师、造价监理师、合同信息监理师、安全监理师、监理员等,专业配套齐全。1.2.1.1监理机构所有人员的专业资质,满足或高于业主招标文件的要求和相关规定要求。现场监理机构建立以总监理工程师为核心的质量控制体系,监理工程师全面熟悉并掌握质量管理的各个环节。监督施工单位做好施工、保修阶段的质量管理工作。在
12、业主的支持下,建立的质量控制体系与承包商的质量保证体系密切结合,确保质量目标的实现。监理机构质量控制体系框图及主要质量职责如下所示。1.2.2质量控制资源质量控制资源由工程监理质量控制人员配备、质量检测设备配备等资源组成。1.2.2.1质量控制人员配备:根据本工程情况,我公司按照土建、安装、造价、安全、合同管理等不同专业设置质量控制人员,保证能够圆满完成建设单位交付的建设任务,确保质量目标的实现。1.2.2.2质量检测设备配备:根据本工程实际情况,我公司拟配备以下质量检测设备:经纬仪一台、水准仪一台、砂浆回弹仪一台、混凝土回弹仪一台、工程质量检测器二套、游标卡尺一套、漏电保护测试器一只、电器电
13、阻万用表一只、电脑一台、打印机一台等。1.2.3质量控制过程监理工程师在施工阶段质量控制的过程,按工程质量形成的时间阶段划分,可分为:施工准备阶段质量控制、施工过程中质量控制、竣工验收阶段质量控制、保修阶段质量控制。本工程质量控制过程一览表如以下所示:质量控制过程一览表(1)控制阶段控制环节控制要点主要控制内容监理依据工作要求施工阶段制订施工工艺文件施工组织设计按标准要求编制施工组织设计会审施工阶段国家技术验收规范批准的施工组织设计施工材料机具设备专题施工方案组织审批施工图及国家技术验收规范批准的专题施工方案个专业提交需用计划审核报批规范、定额批准的预算及机具计划质量控制过程一览表(2)控制阶
14、段控制环节控制要点主要控制内容监理依据工作要求施工阶段材料设备进场材料设备进场计划编制材料、设备平衡计划,组织计划材料预算计划表技术交底材料验收审核材料质保书合同、材料预算材料验收表材料保管分类堆放建帐建卡供应计划进料单材料发放核对名称、规格、型号、材质合格证限额领料卡发料单技术总交底分专业交底组织施工图、验收规范评定标准技术交底施工机具准备机具确定和进场审核机具规格、型号和保养情况施工准备计划准备的计划书轴线、标高地下室及各楼层的轴线标高轴线、标高位置图纸、标准测量放线定位记录材料代用材料代用工艺审查理论验算图纸、规范三方签定的代用通知书楼地面工程地板砖地面按质量体系运转,材料质量,平整度,
15、缝隙等施工方案各项原始记录质量评定屋面工程防水层施工防水材料,施工工艺规范,施工方案施工记录装饰工程外墙装饰,内墙抹灰涂料样板领路,细部做法,观感质量操作规程,验评标准质量评定质量控制过程一览表(3)控制阶段控制环节控制要点主要控制内容监理依据工作要求施工阶段门窗安装门窗安装材料及安装质量规程,标准质量评定安装工程电气工程、管道安装、设备安装、试压、调试施工方案、位置、标高、安装质量、监督施工图纸、规范、安装说明、检验标准原始记录安装记录试压报告调试报告竣工验收阶段工程竣工验收竣工验收资料整理审核竣工验收资料,认可工程质量等级签发验收报告验收规范竣工资料办理交工组织验收,提出交工文件,资料归档
16、施工图,上级文件交工资料1.2.4质量控制程序施工质量监理与单纯的质量验收不同,它不是仅对最终产品的检查或验收,而是对产品施工生产进行全方位、全过程的监督与控制。本工程项目按下图所示工作流程,组织实施质量控制。(见下页图)1.3 质量控制措施:施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。监理工作的主要任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的质量目标。工程质量控制包括:工程投入品的质量控制、施工过程质量控制在对投入品进行控制的基础上,通过对施工工艺过程质量控制,严格按照国家颁布的专业施工验收规范进行把关验收,才能保证工程质量目标的实现。为确保这一目标,应采取以
17、下措施实施施工阶段的监理工作。质量控制监理工作流程图开工准备承包商提交开工申请单监理工程师审查开工申请施工工序完工承包商自检查承包商申请监理机构检验监理人员检查验收、确认,签署验收单批准进入下一步工序施工批准质量合格 否1.3.1建立健全质量控制的组织机构和控制体系各公司严格按照ISO9001质量体系运行,实行项目总监理工程师全面负责制,各专业监理工程师分别负责本专业工程质量现场控制人员的管理,将质量监督的责任分解落实到监理项目部的每一个人。明确总监理工程师对工程质量的全面负责。重大的质量问题必须经总监理工程师处理,总监理工程师负责分部及竣工验收质量等级评定和签证,支持专业监理师的质量控制方面
18、的工作。各专业监理师负责各自工程质量控制,负责分项工程的质量评定和验收工作。隐蔽工程检查验收,一般质量问题的现场处理和解决。负责每日的工程施工质量巡查,且做好记录。接受总监理工程师领导,现场重大质量问题及时向总监汇报。1.3.2 通过招标选择信得过的承包商。通过公开招标选择信得过的承包商在选择投标入围施工企业上,严格筛选,无类似工程建筑施工经验、信誉不良的施工企业,一定排除在投标入围企业之外,评标时将有类似工程或框架结构施工经验、信誉良好的企业的评分适当提高,以保证技术力量雄厚、施工经验丰富、信誉合格的施工企业中标。1.3.3 加大施工组织设计审查力度。审核施工单位编制的施工组织设计和方案,主
19、要审核施工质量体系是否健全;施工现场布置是否合理,能否保证施工顺利进行;承包商的质量保证措施及施工工法是否合理、是否切实可行;审查质量预控措施,是否能够切实防治工程质量通病;审查承包商的施工人员力量配备、施工机械配备及施工安排及流水段划分是否能够满足工程需要。对施工组织设计提出的审查意见,经总监理工程师审核签认后,报建设单位一份备案。在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时应经专业监理工程师审查,并由监理工程师签认。1.3.4 严格按照质量监督控制制度开展质量监理工作工程项目正式开始前,总监理工程师组织编写本工程项目监理规划,制定严格的质量监督制度,监理规划经公司技
20、术负责人批准后,在第一次工地例会上向承包商交底。1.3.5设置质量控制点,预控工程质量。 所谓的质量控制点,是针对质量特征影响和危害程度较大的关键部位或薄弱环节而确定的重点控制对象。选择质量控制点应按照施工过程中的关键工序、关键环节、质量控制的薄弱环节等原则设置质量控制点,加以重点控制。1.3.6 协助、督促承包商建立一套能够确保工程正常运转的施工质量保证体系。承包商是项目的具体实施者,其质量保证体系的正常运转对工程质量优劣起到至关重要的作用。因此要严格审查该体系的运行程序和组成人员的职责、素质,落实该体系质检人员是否拥有质量否决权,人员数量是否能够保证正常跟班工作。该体系得到监理工程师批准后
21、,工程方可正式开工。该体系专职质检人员应服从监理工程师领导,在工作中发现不称职或有弄虚作假现象,监理工程师将向承包商提出纠正,直至撤换。1.3.7加强对材料、构配件、设备等的采购、进场管理。 对进入现场的材料、成品、半成品、构配件的合格证、建材备案证明和实际质量进行检查,对规定应复验的和发现质量有疑问的立即取样复验。复验后仍有怀疑的由总监理工程师派员监督试验过程。严格控制不合格材料不得进入工程现场,进入现场发现有问题的,监理工程师监督承包商或材料供应单位立即运离现场,对于存放条件不符合规定的材料,监理工程师将不予确认。质量合格的材料、设备等进场后,在未使用或安装前,应妥善保管,否则可能导致质量
22、状况的恶化,如损伤、破坏等。因此监理工程师应对存放、保管条件及时间进行监控,根据材料、设备的特点,以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热等,以及对温度、湿度等方面的不同要求,安排适宜的存放地点,以保证其存放质量。材料、构配件、设备质量核定工作流程图监理见证试验材料进场、承包商自检承包商采购封样业主、监理工程师考察和商谈施工承包商提供商名、技术资料和样品提交建材报审表及附件监理工程师检验、必要时复试投入使用 否 否 否1.3.8 采取质量预控措施。施工阶段工程质量控制中需要对“人、机、料、法、环” 五个因素实施控制。即:确实保证施工各层次主要人员的素质;机械设备匹配、技术性能满足施工需要;材
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 监理 装饰 装修 技术
限制150内