电厂新建各种技术标.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流第一章第二章第三章第四章 电厂新建各种技术标.精品文档.第五章 工程概述1 工程概况海拉尔热电厂始建于1936年，规模为31.5MW+10.64MW。1986年开始改扩建为26MW（抽汽、背压各1台）+275t/h煤粉炉，3号机、炉分别于1995年和1999年建成投产，规模为112MW抽汽机+175t/h煤粉炉,实现向海拉尔区供热138104m2。2000年在南郊建成了一座尖峰锅炉房，规模为229MW热水炉，实现供热能力62104m2，热电厂总计向海拉尔区供热200104m2。本工程厂址位于内蒙古自治区呼伦贝尔市海拉尔区内。由呼伦贝尔能源开发

2、有限公司出资建设。 本期建设规模400MW，拟安装2台200MW超高压供热式汽轮发电机组。计划于2008年开工建设。2 厂址条件该厂址位于海拉尔区的西北，厂区东为滨洲铁路，西邻友谊路，南侧为市区立交桥，北侧有小片居民区。厂址场地现建有2x6MW及1x12MW供热机组。本工程利用厂区扩建端进行规划布置。该场地原为一浅水塘，现为热电厂的贮灰场，因此，场地有大量存灰。地貌为伊敏河一级阶地，地形较平坦。场地自然标高在609.00610.40m之间，相对高差1.40m。该厂址百年一遇洪水位约为 610.21m，因此，厂址在百年一遇洪水位以下，热电厂本期工程场地结合城市道路，场地标高大部分填至610.21

3、m以上，仅部分为结合老厂道路低于610.21m，但老厂厂区均低于610.21m。根据呼伦贝尔市海拉尔区人民政府海正字2004165号关于续建伊敏河海拉尔城区部分堤防 砼护坡工程的批复，文中说明该砼护坡工程2006年完成，建成后防洪能力为百年一遇。该厂址将不受百年一遇洪水位威胁。勘测期间，由于厂址在原老厂北侧洼地，厂址内大部分被水灰及建筑垃圾覆盖。该厂址距铁路接轨站海拉尔车站约0.50km，距水源地海拉尔河约3.50km，距煤矿集配站铁路距离约24.00km，公路距离约16.00km。3 现场条件3.1 概述招标文件提供的施工区的总平面布置是原则性的方案，投标人提交的施工组织设计审批后的总平面将

4、作为最后确定的总平面的布置，最后确定的总平面和施工组织设计各方应严格执行。但随时间的推移和工程进展实际情况，招标人有权对施工区进行调整。3.2 测量基准点招标人将书面提供厂区控制点资料，投标人根据此作为施工测量放线和建筑物定位的依据，并应仔细保护。3.3 施工用地由招标人批准的施工组织设计布置图，投标人自行控制不得扩大范围，不得损坏邻近的工程设施，否则必须承担由此造成的一切损失。施工单位按业主划分的施工区进行设备和材料组合堆放，如果满足不了施工要求施工单位自行解决。不能影响工期。施工时必须做到文明生产，各类废弃物必须运至指定地点，竣工时必须工完料尽场地清，所有临时建筑必须无条件拆除清理并恢复原

5、状。3.4 道路投标人可通过厂区西侧的施工公路进入三期主厂房施工区，施工车辆不允许在一期进厂公路行驶。投标人载重车辆在厂内行驶时，必须按招标人指定的路线行驶，否则由此造成的一切损失及后果由投标人负责。3.5 排水主厂房建筑施工区的排水按目前的自然排水方式排放，待以后厂区的排水设施形成后，按设计的排水方式排放。施工区内的排水及设施由该标负责，厂区排水同样由承担施工的单位负责排水及设施的维护。3.6 电源招标人在现场布置了10KV施工电源，为投标人提供施工用电，投标人在指定地点接线，接线后全部用电设施由投标人自行负责维护，电费按表计量结算。详见施工总平面布置图。3.7 水源招标人在现场布置了供水管

6、网，为投标人提供施工用水及消防用水，投标人在指定地点引接，接点后全部用水设施由投标人自行负责维护，水费按表计量结算。详见施工总平面布置图。3.8 施工通讯本工程施工通讯，可从招标人提供的通讯网上引接，有偿使用。4 建筑工程施工范围主要包括（但不仅限于）：厂区内地下沟道、综合管架（含启动热源管道支架）等建筑安装工程；220KV屋内组合电器（GIS）及屋外配电装置、化学水处理室、燃油系统（包括燃油泵房的建筑安装工程；、钢制油罐的基础和制作安装）和供水系统（升压泵、贮水池的建筑安装工程、大口井泵房的建筑安装工程；厂内外补给水和中水管道建筑安装工程）等建筑安装工程、材料库及棚库、综合办公楼及车库；所有

7、废水治理建筑安装工程；室外消防给水管道建筑安装工程、雨排水管道的建筑安装工程；化学水处理建筑安装工程、除盐水管道安装工程；标段内所有附属配套设施的建筑安装工程等。4.1 合同内容各泵房与主管道相接的支线、切换阀门井、泄水、排气井、过河工程、泵房、深井，所有管材的防腐，管路施工降水和临时道路措施。（1） 厂区综合管道支架建筑安装工程（2） 燃油系统建筑、安装工程（3） 化学水处理室、化验楼及职工食堂建筑、安装工程（4） 升压泵房、大口井泵房、贮水池、泵站区域附属建筑、补给水管路建筑、安装工程。（5） 220kv屋内配电装置室、启动热源管道支架、综合办公楼及车库、材料库、雨水及生活污水泵房、生活水

8、泵房、厂区沟道等建筑安装工程，泡沫消防间建筑工程。（6） 厂区热网管道安装及建筑、本标段室外上下水道（7） 负责本标段建（构）筑物沉降观测工作。（8） 凝聚、澄清、过滤系统、反渗透系统、锅炉补给水处理系统建筑安装工程，深井泵房、补给水升压泵房、补给水和中水管道等安建筑装工程。（9） 220KV屋内组合电器（GIS）及屋外配电装置、本标段接地系统、补给水系统厂用电及控制系统建筑安装。（10） 输煤冲洗水泵房及含煤污水处理间、工业废水处理间建筑、安装。（11） 本标段热控系统安装工程（12） 负责本标段金属及安装焊口检验工作5 施工界限划分5.1 界限划分依据：有效的工程项目承包合同及补充协议。有

9、效版本的工程设计图纸及设备供货技术文件。电力基本建设预算管理制度及规定。甲方及监理单位有关界限划分会议纪要。5.2 规定不清楚的，按以下划分：（1） 综合管架上的管道与其他标段管道相连的部分，以其他标段的建筑物墙外1米为界，后施工的单位负责接口。（2） 地下沟道以其他标段的建筑物墙外第一个井室为界（无井室的以墙外1米为界）。（3） 地下管道以其他标段的建筑物墙外1米为界，后施工的单位负责接口。（4） 负责本标段电缆（含电气和热工）敷设和相应的电气试验。同时负责电缆至主厂房或其他标段盘柜的电缆敷设和试验及电缆两侧标示编号及kks编码，接线由相应的标段负责。（5） 屋外220KV配电装置以#1、2

10、主变压器、启/备变高压侧为界，至室内配电装置（GIS）出线构架的建筑安装工程。（6） 谁负责电缆敷设谁负责校线和试验工作（负责标识电缆两侧标牌、KKS编号和电缆头制作）。谁安装盘柜，谁负责接线工作。（7） 负责本标段所有安装设备的管道及本标段附属设施的保温、防腐、油漆工程。（8） 施工分界未阐明的以施工图的专业分工为准，在施工过程中建设单位可随时对分界不明确处确定由谁负责完成，各施工单位必须无条件执行并不得增加任何费用。6 编制依据（1） 中华人民共和国招投标法（2） 施工招标文件（3） 施工组织设计大纲（4） 电力建设施工及验收规范各篇（5） 火电施工质量检验及评定标准各篇（6） 火力发电厂

11、基本建设工程启动及竣工验收评定标准。（7） 电业生产安全施工管理规定电力部电建1995671号文（8） 电力建设安全工作规定DL5009.1-92（9） 电业安全工作规程DL408-91（10） 电力生产工作规定1995687号文（11） 火力发电厂与变电所设计防火规范GB50229-96（12） 火电机组达标投产考核标准及规定2001年版（13） 锅炉压力容器安装监督暂行条例和实施细则(国务院)（14） 蒸汽锅炉安全技术监察规程劳部发(1996)276号（15） 电力工业锅炉压力容器监察规程DL612-1996（16） 压力容器安全监察规程劳锅字(1990)8号（17） 火力发电厂金属技术监

12、督规程DL438-91（18） 锅炉压力容器焊工考试规则(劳动人事部)（19） 焊工技术考核规程SD263-88（20） 电力基本建设热力设备化学监督导则SDJJS03-88（21） 火电工程调整试运质量检验及评定标准建质11996)111号（22） 电力工业技术管理法规(试行)(80)电技字第26号（23） 火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程电建1996159号（24） 火电工程启动调试工作规定建质199640号第六章 施工组织机构1 项目管理机构框图企业名称黑龙江省火电第一工程公司法定代表人洪波注册地址黑龙江省哈尔滨市邮政编码150090 成立时间1959年电话0451-859722

13、82传真0451-82338374资质等级电力工程施工总承包一级营业执照2300001500597承包经历 48年(国内) 10年(国际) 分包经历15 年(国内)10 年(国际)职工人数总人数： 1570 技术人员： 619 行政人员：153本工程组织机构框图各专业及管理人员配备计划见劳动力计划表2 主要管理人员简历2.1 项目经理姓 名仲建国性 别男年龄44学校和专业哈尔滨电校、热动专业职 务项目经理职称高级工程师参加工作时间1986.8.1从事项目经理年限7年项目经理级别壹级已完成工程项目情况：七台河发电厂2350MW机组新建工程、陕西榆林电厂2135MW机组厂区BOP土建工程、贵州野马

14、寨电厂3200MW机组安装工程、双鸭山热电有限公司2200MW机组建筑安装工程A标段主体施工曾获国家部级以上荣誉奖励情况：七台河发电厂获国家建设工程质量银奖、全国用户满意奖、黑龙江省建设厅颁发的“龙江杯”奖。建 设单 位项目名称及 规 模承 包范 围合 同金 额在项目中担任职务开/竣工日 期七台河第一发电有限公司七台河发电厂2350MW机组新建工程全厂建筑安装 123652万元检修公司经理2000.1.82002.2.10陕西银河电力集团陕西榆林电厂2135MW机组厂区BOP土建工程全厂公用系统所有建筑、安装 5200万元项目经理2002.2.102003.3.20贵州电力建设第一工程公司贵州

15、省六盘水市野马寨电厂3200MW机组新建工程3200MW机组安装工程6500万元项目经理2003.10.252005.4.13大唐双鸭山热电有限公司大唐双鸭山热电2200MW机组建筑安装工程A标段主体施工主厂房建筑、1#机组安装、化学水建筑安装、220KV启动锅炉房、除灰综合楼、集中控制楼、5#输煤栈桥建筑安装等17156万元项目经理2005.5.282006.11.30投 标 人：_黑龙江省火电第一工程公司_法定代表人：_ 日 期：2008 年01月10 日2.2 项目副经理姓 名郑建华性 别男年龄39学校和专业黑龙江水利专科学校、水利水电工程建筑职 务项目副经理职称工程师参加工作时间199

16、6.8.1从事项目经理年限3年项目经理级别壹级已完成工程项目情况：北安发电厂技改工程、七台河发电厂新建工程、大庆新华发电厂“以大代小”技改工程、长春热电二厂二期2200MW机组扩建工程#4机组安装工程、哈尔滨热电有限公司输煤、化学水等系统建筑安装曾获国家部级以上荣誉奖励情况：七台河发电厂获国家建设工程质量银奖、全国用户满意奖、黑龙江省建设厅颁发的“龙江杯”奖。建 设单 位项目名称及 规 模承 包范 围合 同金 额在项目中担任职务开/竣工日 期北安发电厂北安发电厂350MW技改工程全厂建筑安装24429万元技术员1995.7.11997.12.24七台河第一发电有限公司七台河发电厂2350MW机

17、组新建工程全厂建筑安装123652万元专责工程师1997.11.152002.8.28大庆新华发电有限责任公司大庆新华发电厂1330MW“以大代小”技改工程主厂房建筑工程7114万元项目总工2003.82005.7长春热电发展有限公司长春热电二厂二期工程2200MW机组扩建#4机组安装工程10350万元项目副经理2004.42006.2哈尔滨热电有限责任公司哈尔滨热电有限责任公司2300MW供热机组工程化学水、输煤系统建筑安装4554万元项目副经理2005.42006.12.30投 标 人：_黑龙江省火电第一工程公司_法定代表人：_ 日 期：2008 年01月10 日2.3 项目总工程师姓 名

18、付志强性 别男年龄36学校和专业武汉水利电力大学职 务项目总工程师职称工程师参加工作时间1995.7从事项目经理年限项目经理级别已完成工程项目情况：大庆新华发电厂“油改煤”技改工程、七台河发电厂新建工程曾获国家部级以上荣誉奖励情况：建 设单 位项目名称及 规 模承 包范 围合 同金 额在项目中担任职务开/竣工日 期大庆新华发电有限责任公司大庆新华发电厂1200MW“油改煤”技改工程全厂建筑安装14738万元技术员1995.6.11997.12七台河第一发电有限公司七台河发电厂2350MW机组新建工程全厂建筑安装123652万元专工1997.11.152002.8.28长春热电发展有限公司长春热

19、电二厂二期工程2200MW机组扩建#4机组安装工程10350万元项目副总工程师2004.4.12005.10.20大唐双鸭山热电有限公司大唐双鸭山热电2200MW机组建筑安装工程A标段主体施工主厂房建筑、1#机组安装、化学水建筑安装等17156万元项目总工程师2005.10.202006.11.30投 标 人：_黑龙江省火电第一工程公司_法定代表人：_ 日 期：2008 年01月10 日2.4 其它主要施工管理人员表姓 名建议职务经历负责过的主要工程（形式与规模）洪静质保部主任1991-1998质保部技术员、专工；1998-2001质保部工程师；2001-2002质量体系运行部主任牡丹江第二发

20、电厂7机组200MW工程、七台河发电厂2350MW工程。吴万华安全部主任1980-1994锅炉工程处1994-2002安全科长2002-2007安全监察部副主任牡丹江第二发电厂2210MW、7机组200MW工程安装、七台河发电厂2350MW机组的安装、。 广东台山热电厂1600MW机组安装工程薛巨河物资部主任1987-1995计划科计划员；1995-2002物资管理副科长；2003-2007物资管理部主任哈尔滨第三发电厂2200MW机组安装、七台河电厂2350MW机组安装、山东魏纺集团第三热电厂860MW机组主体施工工程，对现场物资工作有丰富的经验。郭玉华计划科科长1993-2006计划部工程

21、师；2006-2007经营开发部副科长北安电厂建筑安装工程、七台河发电厂新建工程、东宁热电厂技改工程。陈洪军工程部工程科长1987-1992电气工程处技术员、1992-1997电气工程处工程师、1998-2003工程部专责工程师、2003-2007工程部副主任大庆新华电厂#5炉油改煤工程、七台河发电厂2300MW机组新建工程、广东台山电厂1600MW机组安装工程贾国华工程部检测主任1992-1994检测中心技术员；1995-1998检测中心专工、1999-2003检测中心副主任；2004-2007检测中心主任牡丹江第二发电厂2210MW工程、北安热电厂工程、七台河发电厂2350MW工程安装、天

22、生港发电厂2300MW技改工程苏俭海焊接中心副主任1993-1995焊接培训中心技术员；1996-1998焊培中心专责工程师；1999-2007焊培中心主任工程师。牡丹江第二发电厂227机组210MW工程安装、牡丹江桦林热电厂工程安装、七台河发电厂2350MW机组的安装、贵州野马寨电厂2300MW技改工程。夏君工程部资料员1986-1993工程部资料员；1994-2000档案室资料员牡丹江第二发电厂2210MW工程、哈尔滨第三发电厂2200MW工程、七台河电厂2350MW工程安装、齐齐哈尔热电厂2300MW机组建筑安装工程标施工3 管理职责3.1 项目经理、副经理管理职责主持项目部的各项工作，

23、认真组织贯彻公司的各项方针、政策。主抓和管理项目工程的全部工作，协调好项目部各职能部门的工作。同时认真组织贯彻公司的质量方针、目标和本工程质量目标。项目副经理负责全面协助项目经理的各项工作。3.2 总工程师管理职责领导并组织工程施工、负责施工组织总设计和重大施工技术措施的编制工作。领导并组织从施工准备到竣工移交期间各环节质量管理工作。参与仲裁和处理重大质量问题和技术问题。3.3 工程部管理职责 组织编制施工组织设计，对工程的施工全过程进行管理；参与仲裁和处理重大质量问题和技术问题，确保质量体系的有效运行。组织专业人员参加对下属工程处的监督和检查，合理安排工期，负责施工现场的协调工作。3.4 质

24、保部管理职责 贯彻执行国家和上级部门颁布的规范、规程、规定和标准；负责质量体系运行、实施和管理工作；并负责日常质量监督；对工程质量情况进行监督、检查、评定。3.5 安全部管理职责认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度及上级有关规定。协助经理组织推动施工中的安全工作参加重大施工项目的施工方案和施工组织设计中的安全施工措施审查工作，并检查执行情况。负责现场保卫工作，做好事故统计、分析、上报工作。3.6 物资部管理职责负责工程项目物资管理工作，根据施工图纸编制采购计划。并保证所采购的物资质量符合有关规定、价格合理，负责物资部门的报表编制工作。3.7 综合办公室管理职责负责组织项目部的技术

25、经济分析工作，组织项目部承包合同评审及管理工作。负责项目施工计划管理和统计的管理工作。负责资金管理，编制各项财务计划和利润计划并组织实施保证完成，负责专项资金的核算管理和控制，负责办理月、季、年度报表编制及各项结算工作。负责项目部文件管理发放工作，做好信息管理工作，组织好经理办公会议，做好会议记录，达到准确、清楚查阅方便的要求。做好信访、接待、服务工作。3.8 各工程处负责各自范围内工艺系统施工。第七章 施工平面布置1 施工平面布置原则（1） 施工总平面布置根据厂区总平面布置、工艺设计、工程量、厂址地区交通条件、材料供应来源施工力量进行综合考虑。（2） 根据本工程具体情况，合理组织交通运输，保

26、证施工过程中运输通道畅通，改善施工条件，尽量减少安装设备二次搬运量，做到适用方便，经济效果良好。（3） 按施工流程划分施工区域，做到合理布置、整体考虑，各专业和工种之间互不干扰，便于管理。（4） 努力改善各项施工技术经济指标，在满足施工、安全、防火等的前提下，尽量减少施工用地。2 大型机械布置2.1 施工现场内的大型机械布置施工场布置一台150吨履带吊、一台50吨履带吊及两台25吨汽车吊，平面运输采用25吨平板车。150吨履带吊型号为7150，主要用于桥式起重机吊装及部分设备存放工作。50吨履带吊型号为KH-180，主要用于设备、部分小型设备安装。25吨汽车吊型号为RT625，主要用于GIS设

27、备安装及设备组合、运输和部分小型设备安装。2.2 临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室10019个月库房38219个月班组休息室21019个月设备材料场 180519个月停车场11519个月其他128719个月合计3899投 标 人：黑龙江省火电第一工程公司法定代表人： 日 期： 2008 年 01月 10 日3 力能供应计划3.1 施工供水排水方案（1） 本标段需水量较少，供水管道规格896mm无缝钢管。（2） 管道防腐要求，刷一道底漆，两道沥青漆。（3） 管道施工结束后，应做系统严密性试验。（4） 管路的供水量必须满足现场施工用水及消防用水的要求。（5） 通过铁路、承重道路的下面

28、时敷设套管。3.2 现场雨水明渠排放设施沿现场道路开挖排水明渠，其中穿越道路的排水渠铺设涵管（水泥制作），穿越重载道路的涵管要采取加固措施。施工现场不得有雨水淤积现象。3.3 临时施工电源安装方案施工电源在现场设置施工变，从厂区施工电源10kv就近引接，低压侧设置配电箱。3.4 通讯方案3.4.1 有线通讯线路走向现场办公室设有线通讯网，按业主要求引接。3.4.2 手机通信在上述两网络正常运行的状态下，借助个人手机加大覆盖面，以保证施工管理的通讯迅速、畅通。3.5 氧气、乙炔、氩气、压缩空气供应本工程施工期间的氧气、乙炔、氩气等采取就近采购，分散式供应的方式。所用的压缩空气供应采用现场设置空气

29、压缩机的方式进行供应。第八章 技术供应1 用于本工程项目的主要施工机械装备及试验仪器一览表序号机械设备名称数量型号规格国别产地制造年额定功率(KW)现值备注1.建筑吊1QTZ80中国200443575800自有2.建筑吊1QTZ40中国200621210540自有3.履带式吊车17150日本1994.72941132734自有4.履带式吊车1KH-180中国1994.8118696835自有5.汽车吊2RT625美国1992.1150349755自有6.平板运输车140T中国1996645488自有7.电焊机35ZX7-400STG中国1998.11自有8.经纬仪2自有9.水准仪8自有10.精

30、密水准仪1自有11.卷扬机23T自有12.电动试压泵140Y-25-60自有13.台钻2LT-25自有14.潜水泵22自有15.潜水泵24自有16.空压机1Y6/8自有17.液压弯管机2SYW-3A自有18.电动研磨机1自有19.千斤顶430T （液压）自有20.千斤顶610T （螺旋）自有21.手拉葫芦410T自有22.手拉葫芦85T自有23.千分表6自有24.框式水平尺2自有25.焊条烘干箱2ZYH-100自有26.焊条恒温箱1ZYH-150自有27.X射线探伤仪6250EHS1自有28.数字式超声波探伤仪2DUT-92自有29.便携式光谱仪234W自有30.开孔机280自有31.铝氩弧焊

31、机1自有32.万能母线机1自有33.机械压钳235-185mm2自有34.线路压接钳1185-900MM2自有35.电锤2自有36.水式钢筋混凝土钻孔机215-800自有37.万用表4自有38.工业电吹风21600W自有39.振动测试仪1CSI-3200型自有40.接地电阻测试仪24105自有投 标 人：黑龙江省火电第一工程公司法定代表人： 日 期： 2008 年 01 月 10 日2 劳动力配备计划 人员工种2008 2009平均高峰平均高峰土建木工30451520钢筋工20301015瓦工30602040架子工15301015电焊工1525510力工401002040综合工种 101520

32、30管理人员15201515小计175325115185安装设备安装工20351530管道安装工20302030电气安装工30502030热控安装工10201530检测中心3758起重工15201015调试10151520焊工15201520保温油漆20353050力工20351530小计163267160243综合人员10151015项目管理人员20252525总计368572275428第九章 施工进度管理1 工期规划及要求化学制水 ：拟定于2008年5月10日开工，2009年4月10日制出合格水；供水系统 ：拟定于2008年5月20日开工，2008年12月10日完工；燃油系统 ：拟定于2

33、008年5月20日开工，2009年06月20日完工；综合办公楼：拟定于2008年5月01日开工，2008年08月30日完工；220KV屋内组合电器及配电设施：拟定于2008年5月01日开工，2008年12月30日完工；其他部分：按满足工程节点工期需要施工；2 施工进度计划施工进度计划见附图。3 工期进度保证措施3.1 应用P3软件优化施工进度（1） 运用P3软件编制工程项目总的施工进度计划，合理安排工序，动态控制施工进度，实现各资源优化配置，确保关键路径的实现，做到科学动态管理。（2） 根据总进度计划，进行项目分解，按分解内容详细编制施工作业计划，并落实到每个人，定期进行计划进度与实际进度的比

34、较，发现偏离，及时采取措施进行纠正，保证施工总体进度。（3） 应用P3软件对工程进行动态跟踪，对施工人员、机械进行合理的配制。（4） 实行施工任务单制，用P3软件按周（或月）发放任务单，并进行动态施工跟踪。（5） 利用EXECL结合P3软件的施工网络图，对设备到货、发放进行全方位的管理。3.2 合理进行施工组织达到控制工期目的（1） 根据本项工程的规模、工程量、工程特点，组建一支精干、高效的项目领导班子。总公司对项目部每季度进行一次工期、质量、安全等方面考核，发现问题及时整改，保证工程优质、按期完成。（2） 本工程实行项目经理负责制，建立合理的项目管理机构并挑选出色的、有经验的、具有项目经理资

35、质的工程技术管理人员作为本工程的项目经理，由项目经理全面负责本工程的管理，包括工程的安全管理、质量/环境管理、进度管理和成本管理四大控制。（3） 项目经理部下设工程部、质保部、安全监察部、物资供应部、综合办公室、各施工工程处等部门，在现场建立全面的质量环境安全施工管理网络，建立全面可行的质量环境安全保证体系和质量环境安全控制措施，建立科学合理的工程进度管理体系和进度控制措施。（4） 制定详细的人员、设备、材料、机械的进场计划，考虑进场时间成本，人员按工程需求合理调配，保证施工高峰期的人员投入，设备、材料按其在施工进度计划中的使用时间提前进场，机械进场按其使用时间及运输时间陆续进场。 （5） 项

36、目部建立形象进度考核措施，把生产任务的完成情况与各部门人员的个人收益挂钩，有奖有罚。形象进度考核每月底公布，同时公布奖罚情况以此来带动职工的生产积极性，严肃生产进度计划执行，在职工中树立完成生产任务高于一切的观念。 （6） 制定合理细致的施工组织安排，减少工序的重叠与冲突，不出现无谓的工期损失，各工序尽量形成流水作业。（7） 确定进度协调工作制度，保证日工程进度计划运行。3.3 通过提高工程质量达到控制工期的目的（1） 针对本工程的质量目标和质量计划专门制定培训计划，并按照计划有目的、有针对性的进行现场质量培训，提高每一位员工的岗位技能水平和质量服务意识。 （2） 加强施工过程中的质量监督检查

37、和控制，建立健全各项规章制度，严格执行工程质量检验程序，同业主及监理单位建立良好的工程质量检验流程，达到对工程质量的全方位、多渠道控制。 （3） 开工前依据施工组织大纲完成图纸会审，制定切实可行的施工方案和施工作业指导书，同业主确定见证点W点和停工待检点H点等，并制定各专业单位工程分部工程、分项工程一览表及相应检验标准。 （4） 完善各级质检机构设置，明确各级人员职责，各施工工程处配备专职质检人员。（5） 对一些常见的质量通病、重点控制项目进行专向技术攻关，发挥群体的智慧和力量，项目部专业人员定期进行指导、监督和检查，以达到彻底消除质量通病的目的。（6） 选派有丰富的施工经验人员参加安装，对各

38、项工序严把质量关，减少因施工质量问题造成的返工窝工。（7） 改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；（如辅助机械、管道施工与主设备施工合理安排，可缩短工期）采用先进的施工机械；采用更先进的施工方法，以减少施工过程数量，提高施工进度。3.4 保证施工安全达到控制工期目的（1） 施工安全贯穿整个工程施工过程，确保安全施工，可以使全体职工以良好的工作状态参加工作，提高施工效率。（2） 建立安全管理网络，以项目经理为第一负责人，有各部门单位领导和安全员组成的安全管理体系，实施工程的安全管理、检查和监督，制定本工程安全施工管理办法。建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全、人人管安全、事实讲安全。（

39、3） 建立健全安全管理规章制度，建立安全档案，做好安全活动记录。编制各施工方案时，要有明确的安全保证技术措施，并在施工过程中予以实施。（4） 进入施工现场前，参施工的人员必须经过身体健康检查；对进场的全部工器具、设备进行试验和维修保养，并登记保留记录，以被核查。不合格的工具一律不准使用。3.5 建立奖惩制度达到控制工期目的（1） 全面落实经济责任制，个人经济效益与质量安全进度挂钩，充分调动施工人员的积极性，发挥每一个施工人员的工作潜能，确保每项进度实现。 （2） 将工程的工作量按专业细化，实行承包责任制与总体收入相关。（3） 制定月安全奖、季度安全奖和年安全奖及效益安全奖制度。 （4） 制定月

40、质量奖、季度质量奖和年质量奖及效益质量奖制度。 3.6 农忙保勤措施（1） 尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。 （2） 项目部与临时用工签订合同，明确农忙季节出勤要求。确保工程所需基本劳力，保证工程的正常施工。（3） 项目部将采取有效的经济手段和其他措施，使农村职工在农忙季节能坚守岗位，确保工程正常进展。（4） 沿用以往做法，节日期间发放补助，不安排休息。第十章 P3E/C软件管理规划1 P3系统1.1 以往工程中P3软件的使用情况自2001年开始，本公司购进P3软件，并在以往的多个工程建设管理过程中多次使用P3及P3E/C软件进行计划

41、管理。（1） 近年使用经历序号工程项目时间备注1长春热电二厂二期工程2200MW机扩建工程20042贵州野马寨电厂3200MW技改工程20043纳雍电厂二厂4300MW34机组安装工程20054广东台山600MW电厂一期工程20055双鸭山2200MW热电工程20066齐齐哈尔热电有限公司2300MW机组新建工程20067湖南省创元电厂2300MW机组20068佳木斯发电厂2300MW机组20079七台河发电厂2600MW机组2007（2） 使用深度与效果通过P3的使用使计划管理系统化，标准化，电子化。采用了动态的进度控制手段，通过每月进度的对比、分析的动态跟踪，实现了实际完成进度与目标进度计划之间的动态控制。通过P3的进度计算后，确定了各标段的实际完成的工期，并在此基础上规划了各工程施工计划，为工程建设打好了良好的基础。通过P3的应用，与业主、监理、其他承包商之间进行了信息共享、资源共享。通过P3的应用，清楚地划分了业主、监理、承包商各自的职责和应尽的义务。通过P3的应用，对工程的进度具有前期的预见性，对项目的进度和工期具有指导性，对工程施工中所遇到的各种困难和问题有很好的前瞻