班组标准化建设指南.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流班组标准化建设指南.精品文档.安全班组标准化建设指南一、 班组安全生产责任制 （一）建立健全落实班组安全生产责任制。（二）严格班组建制，设班组长，兼职安全员；设兼职资料员。（三）明确班组长、兼职安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。（四）新上岗职工（含实习员工）必须明确专人监护，并对其安全工作负责，监护期间不得独立操作。（五）建立班组安全生产绩效奖惩机制。以安全责任书形式签订到个人，实行岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配制度，严格考核，奖惩兑现。1、班组应建立健全安全生产责任制，按照公司人力资源部和其派驻各事业部的人力资源管理制定

2、的岗位说明书和工作标准，明确班组长、安全员、资料员及其班组成员的安全职责和安全管理分工。班组安全生产责任制应包括班组管理网络图、班组建制、班组成员安全职责等内容。2、班组长应兼职班组安全员，其安全职责应包括以下内容：（1）班组长是本班组安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全负责，对所管辖设备的安全运行负责。 （2）带领班组成员认真贯彻安全规程制度。班组长要以身作则，带领班组成员严格遵守劳动纪律、规章制度及各项技术规范，全面负责本班组的生产安全。 （3）班组长要负责对本班组成员（新入厂、转岗、复岗等人员）进行安全教育，组织本班员工开展安全学习活动。（4）组织并参加安全活动。主持召开好

3、班前、班后会和安全日常活动，并做好安全活动记录。（5）组织班组安全检查。定期对本班组工作环境、安全设施、工具、劳动防护用品使用、机械设备的使用等情况进行安全检查，发现不安全因素及时消除并报告上级。 （6）督促班组成员做好本职工作。班组长要督促班组成员做好各项本职工作， 并做好记录。3、班组成员（含资料员）安全职责应包括以下内容：（1）积极认真学习安全生产、劳动保护政策、法律、法规，自觉严格遵守各项安全生产规章制度。不擅离职守，不违章作业，不酒后作业，不野蛮作业。在生产中对在自己周围工作的从业人员的安全和健康负责，要做到在工作过程中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。（2）工作前后必须认真检查

4、、清点自己所使用的机械设备和各种具。保证安全可靠，并做到正确使用，不得私自改动设备结构，保持作业现场整洁，做到安全生产、文明生产。（3）根据安全操作规程的规定和本工种的特殊规定，正确穿戴劳动防护用品，正确使用安全器具。（4）遵守劳动纪律，听从领导及安全人员的指挥。积极参加各项安全生产活动，对相关的安全管理工作可提出改进意见和建议。（5）发生事故和危险时，应立即向领导报告，并进行抢救工作，同时要保护好事故现场。有责任和义务向事故调查人员如实介绍情况。（6）在工作中，如发现有违反单位安全规定的人和事，任何人都有义务上前予以制止，或报告有关职能部门。（7）兼职资料员在履行以上职责的同时，还要负责班组

5、建设中所需资料及活动记录的收集保存工作。4、严格班组建制。公司各单位班组的建立应以同公司人力资源部、工会共同确定的班组相符，设班组长一名，班组长应为兼职安全员；设兼职资料员一名。5、班组安全管理网络参考下图：班 组 长（兼职安全员）99资料员内操2外操1外操3班组成员.外操2内操16、新上岗员工（含实习生），应指定其监护人，并签订“师带徒”等形式的安全责任协议；对于转岗、复工的员工，应制定其监护人，明确监护形式及监护期限。凡被指派为新入厂、转岗、复岗员工监护人（师傅）的员工，要帮助其熟悉工作环境、培训生产技术及岗位各项安全生产规章制度，监护（师带徒）期间新入厂、转岗、复岗员工不得独立上岗作业。

6、“师带徒”形式具体执行公司各单位现行的师带徒管理制度及中盐吉兰泰盐化集团有限公司“导师带徒”考核评价管理办法。7、建立班组安全绩效奖惩机制。建立班组安全绩效奖惩制度，以安全责任书等形式签订到个人，可采取组员共同签订的方式。责任书要明确分解目标、奖惩标准及奖惩原由，实行岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配制度。班组安全绩效奖惩制度中应考虑岗位或班组成员受到事业部和分厂考核或奖励时，应落实班组长的奖惩及奖惩标准。 二、班组安全管理制度 （一）健全完善班组安全管理规章制度并严格落实。主要包括：班前、班后会议制度；安全检查与隐患排查治理制度；班组学习培训制度；交接班制度；现场安全文明生产制度；巡回检

7、查制度；班组安全绩效考核制度等涉及班组的安全管理制度。（二）制定各岗位、各工种的安全操作规程和工作标准，班组每个岗位、工种所操作的设备、工具应有健全的安全操作规程，熟练掌握并严格执行。（三）建立班组安全管理台账。主要包括：班前、班后会议记录；安全检查和隐患整改记录；安全考核与奖惩记录；班组学习培训记录；安全活动记录；各项管理制度、岗位操作规程；员工到岗记录；班组实际需要的其它记录。记录事项清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。1、班组安全管理制度应由班组长或上级部门组织岗位相关人员制定，可邀请分厂和事业部人员参加。班组安全管理制度应明确引用依据、适用范围、职责范围、工作程序、工作内容及要求，经评

8、审通过后发放到班组，并适时修订。建立班组安全管理制度的部分要求：-班前班后会议制度：班前会的内容： 交代当天的工作任务，并做出分工，指定负责人；交代作业环境的情况；做好危险点分析，交代可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施；督促班组成员正确地穿戴和使用生产防护用品用具。 班后会的内容： 简明扼要地小结当天生产任务和执行安全规程的情况，肯定好的方面，找出存在的问题，提出整改意见和防范措施； 对认真执行安全规程、表现突出的员工进行表扬。对违章操作的职工，视情节的轻重和造成后果的大小，提出批评教育或处罚。对不安全因素、现象提出防范措施。（ ）班组班前、班后会记录表班组：会议时间： 年 月 日 时

9、 分主持人：会议地点：参会人员：接班遗留问题当天工作主要内容班 后 会当班安全生产情况工作中存在的问题班组长：记录人：-安全检查与隐患排查治理制度：主要以本班作业现场的设备设施、安全警示标志及班组成员对岗位安全操作规程的掌握程度、个人劳动防护用品的穿戴情况、特种工种的持证情况进行检查，针对存在的问题制定有效的整改措施，无能力整改的应及时上报，并应清楚记录整改情况。（ ）班组安全检查记录表检查记录人： 时间： 年 月 日序号检查内容存在问题采取措施和处理情况备注（ ）班组隐患整改记录表序号隐患内容整改措施责任人完成时间验证人备 注-班组学习培训制度内容国家有关安全生产的法律法规、集团公司及本事业

10、部下发的各项安全生产规章制度、本岗位的安全操作规程及专业技术等方面。（ ）班组安全学习培训记录班组：学习时间： 年 月 日主持人：记录人：参加人员签名：学 习 内 容-交接班制度具体执行各事业部现行的交接班制度。-现场安全文明生产制度具体执行“6S”现场管理规定。-巡回检查制度具体执行各事业部现行的巡检制度-班组安全绩效考核制度内容惩罚范围：违章操作导致事故发生者；违章违纪，情节严重，性质恶劣者；破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者；事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；拖延整改的责任人； 其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。 奖励范围：在日常安全卫生方面积极采取先进技术

11、，提出重要建议被采用者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的； 制止违章操作避免事故发生者；遵章守纪、模范执行安全操作规程的操作者；及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者；在工作岗位上尽职尽责，做出突出贡献者；发生事故时，积极采取措施防止了事故扩大，使员工生命和国家财产免受或减少损失的；积极参加公司组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异者；被上级评为安全生产积极分子给予表彰和奖励。 （ ）班组安全考核与奖惩记录班组名称： 序号时间奖励或处罚原因奖惩数额奖惩人员签名班组长签名三、班组现场安全管理

12、（一）现场安全管理的主要内容1、生产区域、设备、设施上危害告知、安全警示标志、标识醒目、齐全、整洁、规范统一。2、设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏；作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物，物料工具堆放整齐，安全通道畅通。3、员工个人劳动防护用品应按规定规范穿戴。4、员工严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为。5、特种工种持证上岗率达100%，不得安排无证人员从事特种作业。6、严格落实班前、班后会制度、交接班制度、巡回检查制度。有异常情况应及时告知处理。7、指派专人对作业现场内检维修作业进行全程监护，落实安全措施，杜绝违章违规现在，避免事故事件

13、的发生。8、定期组织开展隐患排查活动。及时制定有针对性的整改措施并限期改正，整改情况应记录清楚，无能力整改的应及时上报。9、班组内的设备、工具、车辆及工作现场等做到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠。（二）班组安全管理台账班组安全管理台账是班组安全生产工作情况的再现，只有将安全生产工作的活动过程通过台账的文字或图片来进行详细反映，从而得以再现安全生产工作中各项管理活动的具体情况。可以说安全生产管理工作的各项具体活动、采取的各项措施以及产生的成效，仅仅靠现场是不能够完整地反映出来的，只能由台账和现场相结合来反映。 Z,Z7QW7 班组安全管理台账除班组安全管理制度中所需的记录外，还应建立班组安全

14、设施管理台账、员工到岗记录（采用公司各单位现用的员工考勤记录表）。（ ）班组安全设施管理台账序号安全设施名称规格型号数量所在位置管理责任人检查检测情况备注检测检验周期检测检验时间检验检测结果1压力表2温度计3流量计4安全阀4防护罩5防护栏6防雷接地设施7警示标志8风向标9视频监控10消防设施11应该器材四、班组安全教育班组安全教育是将安全知识、操作技能、安全规程及制度等有效地传递给班组成员的方法之一，也是班组总结分析安全生产情况、反思安全生产中的不良倾向、查找安全生产薄弱环节、研究并落实安全保证措施的方式，通过班组安全教育对增强员工生产安全思想意识、提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平具有深

15、刻的现实意义。班组安全教育的基本要求：（1）每月至少组织一次班组成员学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。（2）新上岗、转岗、复岗人员培训教育率达100。（3）定期组织岗位安全操作技能训练和应急救援预案演练，熟练掌握事故防范和处置各种故障的技能。（4）定期进行班组安全管理总结检查，查找问题，及时落实整改措施。（5）积极开展体现班组特色安全文化活动，培植安全价值观和先进理念，增强员工遵章守纪自觉性，落实员工安全权益，班组团队精神。（6）进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 （）班组安全教育记录表班

16、组 名 称培 训 类 型入 厂时 间培 训 时 间培 训 人 数教 员签 字 培训内容：培训人员签名：五、事故管理（一）明确事故报告程序和事故报告的责任人。具体执行中盐吉兰泰盐化集团有限公司生产安全事故管理办法。 （二）事故发生时，配合安全管理人员进行事故处理。（三）事故发生后，班组长组织班组人员分析、讨论事故原因和预防措施，查找本班组或个人安全工作中存在的薄弱环节，制定整改措施，吸取教训，以免重蹈覆辙。 （四）根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。 班组应建立事故台账，台账内容应包括事故发生的时间、地点、原因分

17、析，处罚情况、教育情况等。对发生的事故进行原因分析，讨论并落实防范措施。班组成员应熟悉事故报告程序，掌握事故应急程序，具备事故初期控制能力。六、考评标准班组标准化建设考评标准序号项目分类（分值）达标标准评审方法扣分项一班组安全生产责任制（20分）1、建立健全落实班组安全生产责任制。2、严格班组建制，设班组长，兼职安全员；设资料员一名。.3、明确班组长、兼职安全及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。4、新上岗职工（含实习员工）必须明确专人监护，并对其安全工作负责，监护期间不得独立操作。5、建立班组安全生产绩效奖惩机制。以安全责任书形式签订到个人，实行岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配制度，

18、严格考核，奖惩兑现。查文件：1、查班组安全生产责任制；2、新上岗职工（实习员工）及其监护人资料；3、查班组安全生产目标责任书。询问：班组人员对各自安全职责是否清楚。1、安全职责与所在岗位职责不符合，一项扣2分。2、未明确监护人每人扣2分。3、安全生产目标责任未签定到个人，一人扣2分。4、班组人员对其安全职责不清楚，每人扣2分。二班组安全管理制度（20分）1、健全完善班组安全管理规章制度并严格落实。主要包括班前班后会制度、班组学习培训制度、交接班制度、现场安全文明生产制度、安全绩效考核制度、隐患排查治理制度、巡回检查制度等涉及班组的安全管理制度。2、制定班组或岗位安全工作程序和工作标准及所操作设

19、备、工具的安全操作规程。3、建全班组安全管理台账。主要包括安全设施管理台帐、安全检查记录、隐患整改记录、安全考核记录、班前、班后会议记录、安全检查和隐患整改记录、安全考核与奖惩记录、班组学习培训记录、安全活动记录、各项管理制度、岗位操作规程、员工到岗记录、班组实际需要的其它记录。记录事项清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。查文件：查各项规章制度、安全操作规程及安全管理台帐。询问：班组人员对规章制度和安全操作规程的了解、掌握情况。现场检查：规章制度和安全操作规程的执行情况。1、安全规章制度、安全操作规程及安全台账每缺少一项扣2分。2、班组人员不清楚规章制度和安全操作规程的相关要求，每人扣2分。3

20、、现场发现有未按要求执行和落实安全规章制度和安全操作规程的现象，每人扣2分。三班组现场安全管理（25分）1、生产区域、设备、设施上危害告知、安全警示标志、标识醒目、齐全、整洁、规范统一。2、设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏；作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物，物料工具堆放整齐，安全通道畅通。3、员工个人劳动防护用品应按规定规范穿戴。4、员工严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为。5、特种工种持证上岗率达100%，不得安排无证人员从事特种作业。6、严格落实班前、班后会制度、交接班制度、巡回检查制度。有异常情况应及时告知处理。7、定期组织开展

21、隐患排查活动。及时制定有针对性的整改措施并限期改正，整改情况应记录清楚，无能力整改的应及时上报。8、班组内的设备、工具、车辆及工作现场等做到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠。查文件和：1、安全标台账，载明每个安全标志使用场所。2、作业审批、交接班等记录。3、隐患排查记录及整改完成情况。4、班前、班后会议记录。5、巡回检查记录。现场检查：1、生产区域安全标志设置情况。、2、设备的完好情况及作业现场环境情况。3、员工个人劳动防护用品穿戴。4、特殊工种操作证。5、员工操作及巡回检查情况。6、设备、设施维护保养情况。1、未建立安全标识台账或未明确安全标志使用场所，一项扣2分。2、生产区域未按规定设置

22、安全标识，一处扣2分。3、作业审批、交接班等记录不符合制度要求，一项扣2分；未及时处理记录上反映的问题，每项扣2分。4、无隐患排查记录扣2分，未按规定时间关闭整改项，一项扣2分。5、未建立班前、班后会议记录扣2分，会议布置的工作未按要求完成，每项扣2分。6、设备存在跑、冒、滴、漏、作业环境脏、乱、差，一处扣2分。7、特种作业人员无证操作，每人扣5分。8、巡回检查记录不全，一次扣2分，未及时处理巡检发现的问题，每项扣2分。9、设备维护保养记录不清，一次扣2分，安全防护设施不全或失效，每处扣2分，现场存在安全隐患每处扣2分。10、作业现场员工劳保穿戴不全，每人扣2分。11、现场员工操作不符合安全操

23、作规范，发现一处成章扣2分。四班组安全宣传教育培训（20分）1、每月至少组织一次员工学习安全生产法律法规知识、岗位安全操作规程和各项安全管理制度，制定安全培训、教育计划并实施。2、新上岗、调岗、复岗人员培训教育率达100。3、定期组织岗位安全操作技能训练和应急救援预案演练，熟练掌握事故防范和处置各种故障的技能。4、定期进行班组安全管理总结检查，查找问题，及时落实整改措施。5、积极开展体现班组特色安全文化活动，培植安全价值观和先进理念，增强员工遵章守纪自觉性，落实员工安全权益，班组团队精神。查文件：1、安全培训、教育计划。2、安全培训、教育记录。3、新上岗、调岗、复岗人员培训台账。4、班组安全管

24、理总体记录。5、班组特色安全文化活动记录。6、应急演练计划及实施情况记录。询问：1、班组人员参加培训情况。2、班组人员在紧急情况下的处理措施和程序。1、未制定安全培训、教育计划扣3分。2、未按计划要求实施培训，一次扣2分。3、无新上岗、调岗、复岗人员培训台账扣3分。4、无班组安全文化活动记录扣2分。5、无应急演练计划扣3分。6、未按计划进行演练一次扣2分。五事故管理（15分）1、明确事故报告程序和事故报告的责任人。 2、发生事故应按报告程序的规定，及时上报、整改。3、发生事故后，班组长组织班组人员分析事故原因，制定防范措施。查文件：1、事故报告程序。2、事故台账及事故原因分析记录。询问：1、班组人员是否了解事故报告程序，2、班组人员是否清楚事故原因。1、未建立事故报告程序扣3分。2、未进行原因分析扣2分；防范措施未落实扣2分。3、发生轻伤及以上事故一次扣15分。说明：满分100分，综合评分达90分（含）以上，获得“班组标准化建设达标班组”称号，参加公司年度“安全生产先进班组”评选。