科技采购管理办法03版.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流科技采购管理办法03版工银瑞信基金管理有限公司级 别三级版 号03 科技采购管理办法编制部门：信息科技部 批准机关：公司执行委员会 生效日期：2006年09 月12 日 更新日期：2009年2月25日 1. 目的为规范科技采购行为，加强对工银瑞信基金管理有限公司（以下简称“公司”）科技类产品采购活动、采购支出的管理，提高采购资金的使用效益，保证采购质量，依据国家有关法规、证券投资基金管理公司内部控制指导意见、工银瑞信基金管理有限公司章程、工银瑞信基金管理有限公司内部控制大纲、大额采购管理办法和工银瑞信基金管理有限公司信息技术管理制度中有关信息

2、技术的相关规定及其他有关法律法规，结合我公司实际情况，制定本管理办法。本管理办法是依据公司大额采购管理办法执行。2. 适用范围本管理办法根据大额科技产品采购的特殊情况，对公司大额采购管理办法的有关规定进行必要的补充规定和说明，并对其他科技产品的采购作出规定。3. 职责3.1本管理办法所称科技采购，是指信息科技部使用公司资金集中统一以购买、租赁、委托、雇佣等方式获取物品、工程和服务的行为。4. 总则4.1 各项科技采购活动均应按规定的程序进行：4.1.1采购需求的申请与审批;4.1.2采购方式的确定;4.1.3采购方式的执行;4.1.4采购合同的签订;4.1.5采购合同的履行;4.1.6验收，结

3、算，效益评估等。4.2符合下列情形之一的物品、工程和服务项目，应依照本管理办法采用科技采购方式采购：4.2.1低值易耗品、科技类办公用品和业务用品单品种批量价值在10万元以上的；4.2.2电子设备或计算机软件产品单项目批量价值在60万元以上的；4.3有下列情形的采购行为不适合本管理办法：因自然灾害、意外事故等不可抗力因素、经公司直接批准的紧急采购任务；4.4本管理办法所称工程包括：计算机系统集成及网络建设工程、机 房建设、机房修缮或装饰工程以及其他工程。本管理办法所称服务包括：科技类专业咨询、工程监理、工程设计、软件开发设计和维护、技术支持及咨询以及其他服务等。4.5采购方式的种类4.5.1

4、工行集中采购;4.5.2 邀请谈判;4.5.3竞争性谈判；4.5.4询价;4.5.5单一来源采购。4.6单项或批量采购项目，应优先采用工行集中采购方式。对于紧急情况或者特殊情况下的采购项目，经批准后，可以采用邀请谈判、竞争性谈判、询价、单一来源采购等其他科技采购方式。 4.7达到限额标准以上的单项或批量采购项目，符合下列情形之一的服务，可依照本管理办法由审批部门审核后，直接进入合同签署环节：4.7.1仅能由原供货商继续提供服务的；4.7.2现在仍在执行生效的项目;4.7.3其他审批部门评审批准的项目。4.8 达到限额标准以上的单项或批量采购项目，符合下列情形之一的服务，可依照本管理办法由审批部

5、门审核后，直接进入付款环节：4.8.1已与原供货商签订合同，在合同中双方对选择对方进行后续服务有明确条款要求的；或已与原供货商签订商务协议书，在协议书中对选择对方进行后续服务有明确条款要求的；4.9信息科技部不得将应当以科技采购方式采购的物品、工程或服务，化整为零或者以其他任何方式规避科技采购。4.10本管理办法所称审批部门，是指总经理办公会5 .科技采购的过程5.1信息科技部收到使用部门经过审批的申请报告后，根据相关公司 政策、部门规定和要求，在所辖范围内对采购申请报告进行研究评估，上报审批部门审批。5.2对审批部门授权或者规定权限以下的采购金额可不经审批，但必须附相关授权和依据。5.3凡申

6、请购置的产品、服务涉及秘密、技术安全，信息科技部必须要求供货商提供国家有关部门的销售许可证或批复文件，以及该产品的省级以上技术监督局的质量检验报告。5.4 信息科技部应严格按照审批部门审定的采购方式，按照使用部门提交的技术指标、项目需求和要求编制采购实施文件。5.5 信息科技部根据不同采购方式的要求，按格式编制必要的采购文件，如询价谈判通知书、采购谈判通知书、邀请谈判书、竞争性谈判通知书等，经信息科技部负责人核实同意后，以电子邮件方式在开始谈判或谈判前5个工作日发谈判对象。5.6 信息科技部在发出电子邮件二十四小时内，认真核实电子邮件发送回执，确保科技采购文件及时、准确发送。5.7 经审批部门

7、确定并由信息科技部发出相应文件或通知书的，方能进入询价谈判、单一来源采购的评审（以下简称项目评审）议程。5.8 项目谈判专家小组成员组成有以下几种情况：5.8.1使用部门和采购部门为不同部门时，由使用部门和采购部门及其他指定部门共同派员组成，总成员人数为五人，并且各部门人数均不得过半。5.8.2使用部门和采购部门为同一部门时，由分管副总牵头组成谈判专家小组，总成员人数为五人。5.9专家小组成员在谈判开始前应签署谈判须知（附件七）。5.10 拆封应当在谈判文件确定的提交文件截至时间后公开进行；地 点应当为谈判文件中预先确定的地点。5.11 有下列情形之一的，谈判文件无效： 5.11.1谈判文件未

8、密封；5.11.2谈判文件未按照谈判文件规定的内容和要求编制；5.11.3谈判文件未加盖单位公章或者法定代表人印章；5.11.4谈判文件逾期递交。 5.12 科技采购谈判时间可根据项目复杂程度由专家小组确定而定。5.13 所有科技采购项目须经项目谈判专家小组评审后，方可进入审批程序。5.14 信息科技部负责对项目谈判专家小组提交的文件进行审核，对项目审查材料的完整性和时效性进行审核，汇总整理后，经过谈判专家小组签名同意后，报审批部门审批。5.15经过审批部门最终审批后，信息科技部应将谈判结果以书面形式(电子邮件)通知选中供应商同时并通知未选中的供应商。询价谈判、单一来源采购方式的成交结果通知，

9、参照谈判方式的通知内容和格式。5.16 审批部门评审结果有前提条件的，信息科技部必须先与有关部门商议，落实前提条件；前提条件落实后方可进入审批意见执行环节。5.17 如审批意见前提条件落实确有困难，应及时上报评审批部门，由审批部门另议。5.18 如遇特殊情况，需变更审批部门意见的，可根据相关部门授权 权限提出意见，但必须报审批部门审批同意后才能执行。 5.19经审批部门批复后，方可进入合同的签署与执行程序。5.20 采购合同的签订应根据公司相关规定签署。5.21 为了维护公司的利益和合法权益，采购合同的制订应严格遵照中华人民共和国合同法的规定。5.22 已确定格式文本的合同，必须按格式文本起草

10、项目合同。5.23 合同生效后，如使用部门提出对合同条款进行变更的要求时，使用部门应向信息科技部提出书面变更申请。5.24 合同执行部门应严格按照合同规定进行接货、验货、验收，并 按合同规定的付款程序和要求，向财务部门提供有关付款申请材料。5.25 合同执行部门应在项目验收合格后十日内，向信息科技部提交 项目验收通知单。5.26 在合同执行过程中若出现问题，使用部门应及时向信息科技部 提交书面报告。信息科技部会同使用部门与供货商交涉、商定解决方案。5.27 采购文档原则上必须存放原件。如只能存放复印件的，须经信 息科技部总监书面批准。5.29每项科技采购业务工作结束后，该项工作直接经办人要在五

11、个工作日内整理好科技采购原始资料，进行保存，保存期限为从采购结束之日起至少保存五年。5.30 保管期满的科技采购业务档案，按有关规定进行处理或者销 毁，信息科技部应指定人员参加监督销毁。5.31科技采购文档只能在现场调阅，除工作需要外一律不许外借。5.32 如因工作需要，需复印科技采购文档原件，填写复印申请书，经信息科技部门负责人签字批准后，方可复印。5.33为提高工作效率，对于研发能力强、在市场上具有良好信誉、综合实力较好的跨国公司或国内大公司，定期进行资格审核，在有效期内参与科技采购活动时不再重复审核。5.34 对于技术成熟、供货商信誉良好、市场价格波动较小的采购项目，一次谈判结果可在一定

12、时期内参照使用，但须报请审批部门审批同意后方可签约。5.35 对一些大型的科技含量高、工程复杂的项目，信息科技部可在项目正式申请前，开展项目前期的方案征询等调查工作，了解项目的初步技术方案和概算，调查工作结束后按规定程序进行申报。6 .工行集中采购流程6.1工行集中采购是指公司依托工行集中采购部进行相关采购活动的一种采购方式。工行在长期的信息化建设过程中积累了先进的经验，具备完整、高效的采购流程和采购平台，借助工行采购平台可以节省采购成本、提高公司采购流程的效率。6.2单项或批量采购项目，应优先采用工行集中采购方式进行采购，经批准的紧急情况或者特殊情况除外。6.3 工行集中采购的流程： 6.3

13、.1信息科技部获得采购需求后，将需要采购的设备、产品或服务告知工行集中采购部；6.3.2工行集中采购部与相关厂商进行谈判，确定采购设备、产品或服务的折扣，然后将与厂商确定的折扣告知信息科技部；6.3.3信息科技部获得需要采购设备、产品或服务的折扣后，选择确定提供相关设备、产品或服务的服务商，并告知服务商本次采购设备、产品或服务的配置和数量；6.3.4服务商提供设备、产品、服务原厂商或原厂商授权机构认可的公开报价（列表价格），并按照工行集中采购部确认的折扣价格提供折算后的实际成交价格；6.3.5信息科技部与服务商确定商务、合同条款和维护服务协议，并签订采购合同；6.3.6服务商根据采购合同提供相

14、关的设备、产品或服务；6.4服务商资质：6.4.1 服务商必须是工行北京分行或者数据中心（北京）的服务商，在合同签订之日前一年内与工行北京分行或者数据中心（北京）有设备、产品或服务提供合同或者协议，并提供公司认可的书面证明：6.4.2 服务商必须在北京具备售后支持队伍，能满足公司7*24小时技术支持，4小时内到达现场支持的服务要求；6.4.3 优先选择在合同签订之日前一年内与公司有设备、产品或服务提供合同或者协议的服务商，或者在合同签订之日前一年内与公司有合作项目的服务商；6.5对于半年内曾经采购过的同类或者同样设备，经公司与服务商双方同意，可以参照上次采购合同签订的折扣率，直接与服务商协商签

15、订采购合同。7 .邀请谈判采购流程7.1达到限额标准以上的单项或批量采购项目，符合下列情形之一的物品、工程和服务，可采用邀请谈判方式采购：7.1.1具有特殊性或技术含量高，只能从有限范围的供应商处采购；7.1.2 产品采用的技术较为成熟，在基金领域已广泛使用，目前项目选择的供应商数量、产品性能、供应商技术支持、售后服务已基本满足项目需求；7.2 根据审批部门批准，需采取邀请谈判方式进行的采购行为，由信息科技部编制邀请谈判文件，并向三个（含）以上具备承担谈判项目能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出邀请谈判文件。7.3 邀请谈判文件应当包括以下主要内容：7.3.1我公司的名称和地址等信息；7

16、.3.2谈判文件性质、用途、数量、实施地点和交货日期；7.3.3获取谈判文件的办法、地点和时间；7.3.4截止时间和地点；7.3.5信息科技部规定的其他内容。7.4 采取邀请谈判方式进行的评审，应组成项目谈判专家小组。7.5 根据需要若需与潜在供应商进行谈判的，每次谈判后应有谈判会议纪要。会议纪要需对谈判时间、地点、参加人员、主要议题、双方达成一致的问题以及双方的分歧意见、下次谈判的时间、地点、议题等内容做明确的阐述。7.6 对已经评审确认其公司资格的，其产品的价格、服务内容将作为评审的主要内容。7.7 邀请谈判总结报告应由以下内容组成：7.7.1项目谈判专家小组总结报告；7.7.2项目谈判专

17、家小组评审意见；7.7.3谈判价格对比表。8. 竞争性谈判采购流程8.1达到限额标准以上的单项或批量采购项目，符合下列情形之一的物品、工程和服务，可采用竞争性谈判方式采购：8.1.1谈判后没有供应商参加或者没有合格谈判文件或者重新谈判未能成立的；8.1.2技术复杂或者性质特殊，不能确定规格或者具体要求的；8.1.3采用谈判所需时间不能满足用户紧急需要的；8.1.4不能事先计算出价格总额的；8.1.5与谈判采购方式相比，在价格和售后服务方面，更有利于公司的。8.2 根据审批部门批准，需采取竞争性谈判方式进行的采购行为，由信息科技部编制竞争性谈判文件，并向两个以上具备承担谈判项目能力、资信良好的特

18、定的法人或者其他组织发出谈判邀请书8.3 谈判邀请书应当包括以下主要内容：8.3.1我公司的名称和地址等信息；8.3.2谈判文件性质、用途、数量、实施地点和交货日期；8.3.3获取谈判文件的办法、地点和时间；8.3.4截止时间和地点；8.3.5谈判地点和时间；8.3.6信息科技部规定的其他内容。8.4 采取竞争性谈判方式进行的评审，应组成项目谈判专家小组。8.5 根据需要若需与潜在供应商进行谈判的，每次谈判后应有谈判会议纪要。会议纪要需对谈判时间、地点、参加人员、主要议题、双方达成一致的问题以及双方的分歧意见、下次谈判的时间、地点、议题等内容做明确的阐述。8.6 对已经评审确认其公司资格的，其

19、产品的价格、服务内容将作为评审的主要内容。8.7 竞争性谈判总结报告应由以下文件组成：8.7.1项目谈判专家小组总结报告；8.7.2项目谈判专家小组评审意见；8.7.3谈判价格对比表；9 .询价采购流程9.1达到限额标准以上的单项或批量采购项目，符合下列情形之一的物品、工程和服务，可采用询价方式采购：9.1.1已按有关规定确定了项目品牌、最高限价、服务标准的项目；9.1.2全公司需标准化、规范化、统一化管理的项目；9.1.3采购的物品规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的项目；9.1.4需进一步了解确认供货商提供的价格、服务承诺的。9.2需采取询价方式进行的采购行为，由信息科技部编制询

20、价采购文件，并向三家以上具备承担项目能力、资信良好的特定的法人或者其他组织进行询价。9.3 询价采购文件应当包括以下主要内容：9.3.1谈判文件名称、数量、技术参数、技术要求、实施地点、服务要求；9.3.2合同的主要条款及订立方式；9.3.3合同的特殊条款；9.3.4信息科技部规定的其他内容。9.4 采取询价方式进行的评审，应组成项目谈判专家小组。9.5 对已经评审确认其公司资格的，其产品的价格、服务内容将作 为评审的主要内容。9.6 若潜在供应商提供的产品性能、质量、服务条件相等，价格低 的供应商为成交候选人。9.7 项目谈判专家小组在询价结束后，应形成询价评审报告。9.8询价评审报告应由以

21、下内容组成：9.8.1每次询价记录；9.8.2项目谈判专家小组评审意见；9.8.3价格对比表。10.单一来源采购流程10.1信息科技部应严格控制单一来源采购，对单一来源采购项目应严格审核。10.2需采取单一来源采购方式进行的采购行为，由信息科技部向供应商发出采购谈判通知。10.3采购谈判通知应当包括以下主要内容：10.3.1我公司的名称和地址等信息；10.3.2采购名称、数量、技术参数、技术要求、实施地点、服务要求、报价方式等要求；10.3.3提供相关文件及谈判的时间和地点；10.3.4交货、竣工或者提供服务时间；10.3.5合同的主要条款及订立方式；10.3.6合同的特殊条款；10.3.7

22、信息科技部规定的其他内容10.4 达到限额标准以上的单项或批量采购项目，符合下列情形之一的物品、工程和服务，可采用单一来源采购方式采购： 10.4.1只能从唯一供应商采购的；10.4.2发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商采购的；10.4.3必须保证原有项目一致性或服务配套的要求，需要从原供货商处购置的；10.4.4其他供货商无法提供的系统软件、专用应用平台软件升级、日常维护的；10.4.5全公司需标准化、规范化、统一化管理的且只能从唯一供应商采购的。10.5 采取单一来源采购方式的评审，应按规定组成项目谈判专家小组。10.6项目谈判专家小组应定期以书面形式或口头的形式向审批部门汇报阶段性

23、谈判情况。10.7在经过审批部门审批同意后，项目谈判才可继续进行。10. 8项目谈判专家小组上报文档应包括：谈判提纲、会议纪要、阶段性报告、对方提供相关的文档（商务、技术、服务等内容）、评审意见、价格对比表等。10. 9根据审批部门的意见，项目谈判专家小组应及时调整要点、策略和分阶段的谈判目标。10.10项目谈判结束后，项目谈判专家小组应对项目谈判的结果做出专家评审报告（单一来源采购评审报告格式详见附件11），报审批部门审核。10.11单一来源采购评审报告应由以下内容组成：10.11.1项目谈判专家小组总结报告；10.11.2项目谈判专家小组每次会议纪要；10.11.3项目谈判专家小组评审意见

24、；10.11.4价格谈判比较表。11. 信息部技术产品小额采购流程11.1 信息部技术产品小额采购范围11.1.1低值易耗品、科技类办公用品和业务用品单品种批量价值在10万元以下的；11.1.2 电子设备或计算机软件产品单项目批量价值在60万元以下 的；11.2技术产品小额采购一般采用询价、竞争性谈判和单一来源采购方式。11.2公司技术产品小额采购工作由信息科技部负责组织实施。11.3使用部门根据技术需求，结合业务发展实际和项目要求，书面向信息科技部门提出具体技术产品采购需求，并按以下要求准备材料：11.3.1 填写技术产品采购项目需求书11.3.2提供采购需求相关材料，包括：项目立项批复意见

25、：符合公 司相关制度规定和信息科技部立项规定，由使用部门提请其上级主管部门审批；采购项目技术需求书：应包括产品数量、实施范围、技术标准、功能要求、服务规范、质量保证等；公司推荐表：应包括公司名称、联系人姓名、联系电话、电子邮件地址、推荐理由等（可选）；采购方式初步意见（可选）。11.4采购需求附件材料必须全面完整、真实可信，并由使用部门负责人进行签字确认。11.5采购需求有关推荐公司，原则上使用部门或信息科技部门至少推荐两家或两家以上公司，并提出询价、竞争性谈判或单一来源采购方式建议；对需按单一来源方式进行采购的，推荐部门还应说明原因。11.6科技部门根据使用部门需求和采购方式建议，提出采购方

26、式具体意见，呈报分管副总审批，并具体组织采购实施工作：11.6.1对年度内做过谈判采购的产品，科技部门向推荐公司发出询价通知书，参照年度内最近一次谈判采购价格，提出产品采购价格意见。11.6.2对本年度内未组织过谈判采购的产品，科技部门向推荐公司发出询价通知书，根据市场价格情况，提出产品采购价格意见。11.6.3对服务需求项目，科技部门可根据具体情况邀使用部门有关人员组成谈判小组，通过与公司进行谈判，提出服务采购价格的意见。11.6.4询价或谈判结束后，科技部门或谈判小组应将询价或谈判结果形成书面工作总结报告，有关经办人员应对总结报告进行签字确认；科技部门草拟技术产品小额采购项目工作报告表（见

27、附件三），并附有关工作总结报告，呈报分管副总经理和总经理审批。11.7 经副总经理审批同意，由信息科技部门负责组织合同洽谈、落实合同签署等工作，合同应采用公司认可的合同格式文本，使用部门需要对合同有关附件进行确认，合同由总经理签署。合同签署后，由信息科技部门或使用部门根据具体产品的性质，具体负责进行合同执行、合同验收及合同付款申请等工作。11.8 信息科技部门将会同审批部门定期或不定期对各使用部门技术产品小额采购情况进行统计，总结和非现场监督，将根据具体工作情况，不定期将具体技术产品小额采购情况进行总结汇报。12.附则12.1本办法未尽事宜，遵照国家有关法律法规和公司相关规章制度执行。如遇有关

28、法律、法规做出调整与本办法不一致时，公司依据新的法律、法规的规定执行。12.2本办法由信息科技部负责制定、解释和修改，并经公司批准后生效。13.附件附件1 谈判通知书谈 判 通 知 书 工银瑞信基金管理有限公司邀请合格谈判人就 提交密封谈判，谈判文档中应包括营业执照、相关资质、法定授权书、网络管理系统功能、价格、服务等内容。有意向的合格谈判人可从工银瑞信基金管理有限公司得到进一步的信息和查阅谈判文件。请在五个工作日内准备相关材料，并于 年 月 日9：00在我公司进行 的谈判。公司地点在北京市西城区金融大街丙17号北京银行大厦8层。届时请参加谈判的代表出席。附件2 谈判通知书谈 判 通 知 书

29、工银瑞信基金管理有限公司邀请合格谈判人就 提交密封谈判文件，文件中应包括营业执照、相关资质、法定授权书、网络管理系统功能、价格、服务等内容。有意向的合格谈判人可从工银瑞信基金管理有限公司得到进一步的信息和查阅文件。请在五个工作日内准备相关材料，并于 年 月 日9：00在我公司进行 的谈判。公司地点在北京市西城区金融大街丙17号北京银行大厦8层。届时请参加谈判的代表出席。附件3：邀请谈判谈判总结邀请谈判谈判总结编号：项目名称： 邀请谈判谈判采购谈判日期及地点： 参加邀请谈判谈判采购谈判公司名单：邀请谈判谈判采购项目谈判专家小组成员名单： 内容：一、邀请谈判谈判专家小组总结报告二、邀请谈判谈判专家

30、小组评审意见三、价格对比表需说明的事项： 信息科技部意见：总监签字： 日期：评审小组意见： 日期：附件4：竞争性谈判总结竞争性谈判总结编号：项目名称： 竞争性谈判采购谈判日期及地点： 参加竞争性谈判采购谈判公司名单：竞争性谈判采购项目谈判专家小组成员名单： 内容：一、竞争性谈判专家小组总结报告二、竞争性谈判专家小组评审意见三、价格对比表需说明的事项： 信息科技部意见：总监签字： 日期：评审小组意见： 日期：附件5：询价评审报告询价评审报告 编号：项目名称： 参加询价的公司名单：项目谈判专家小组成员名单：项目谈判专家小组评审意见：附件目录：一、 项目谈判专家小组评审意见二、 价格对照一览表三、

31、评审会议纪要四、 项目评审要项对比表五、 专家评分表六、 项目评审无记名投票表需特别说明的事项： 信息科技部意见：总监签字： 日期：评审小组意见： 日期：编制人： 日期：附件6：单一来源采购评审报告单一来源采购评审报告 编号：项目名称： 单一来源采购谈判日期及地点： 参加单一来源采购谈判的公司名称：单一来源采购项目谈判专家小组成员名单： 单一来源采购项目谈判专家小组评审意见：附件目录： 一、 单一来源采购项目谈判总结报告二、 单一来源采购谈判评审会会议纪要三、 评审意见四、 价格对比表需特别说明的事项： 信息科技部意见：总监签字： 日期：评审小组意见： 日期：编制人： 日期：附件7谈判须知谈

32、判 须 知 1、专家小组成员应自觉严格遵守公司的各项规定，客观、公正地履行职责，遵守职业道德，确保项目评审、项目谈判工作公正、公平、有序进行。2、专家小组成员不得私下接触供应商，不得收受供应商的财物或者其他好处。3、专家小组成员不得透露评审、谈判等有关情况。4、专家小组成员将在综合考虑各方面因素后进行无记名投票，为保证公司利益，充分履行专家小组职责，不投弃权票。4、本次谈判需综合考虑产品的性能和实施，最低报价并不一定是被选中价5、本次 产品的主要功能需求如下：6、本次 产品的主要服务需求如下：7、谈判资格文件应包括营业执照、相关资质、法定授权书、 系统功能、价格、服务等内容。我已阅读，并知晓上

33、述内容。专家小组成员： 日 期： 附件8 谈判公司选票谈判公司选票公司名称方案结果备注A公司方案一B公司方案二C公司方案三注意事项：1：本选票决定最终结果，不记名投票； 2：在结果栏打“表示投赞成票； 3：本选票只投赞成票，不投反对票； 4：多选，不选和投反对票全部视为弃权票处理。附件9： *科技采购项目谈判结果通知书被选中编号：采购-*-被选中通知*公司：在我公司组织的*采购项目（采购编号：采购-*）谈判采购活动中，贵单位的报价及有关承诺符合采购要求。经我公司认定，确定贵单位为被选中单位，金额为（人民币大写）：*元整（￥*,*）。特此通知。 工银瑞信基金管理有限公司 信息科技部 *年*月*日抄送：*（部门）附件10：*科技采购项目谈判结果通知书未选中编号：采购-*-未选中通知*公司：在我部组织的*采购项目（采购编号：采购-*）谈判采购活动中，根据采购需求、质量、服务、价格等因素要求，经我公司认定，贵单位未能选中。对贵单位积极参与该项目谈判，我公司表示衷心感谢，并希望贵单位继续支持我公司科技采购工作。特此通知。 工银瑞信基金管理有限公司信息科技部 *年*月*日抄送：*（部门）.精品文档.