石材施工组织设计正文.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流石材施工组织设计正文.精品文档.镇江中浩国际广场干挂石材装饰工程施 工 组 织 设 计编制(签字或盖章):审核(签字或盖章): 批准(签字或盖章):单位(章): 镇江市京河建筑安装工程有限公司 日期: 2009 年11月 1 日第一章 总 则11 编制目的1 本方案编制对象为镇江中浩国际广场石材装饰工程2 施工组织设计系指导本工程进行施工准备和具体组织施工的控制性文件。工程项目施工进度计划的安排,按90日历天数排列,开工日期依据业主书面开工报告日期为准。12编制依据本施工组织设计编制依据为下列有关文件:1 建设单位提供的镇江中浩国际广场石材装
2、饰工程技术文件;2 建设单位提供的本工程的设计图纸;3 现行的国家和行业颁布的有关设计和施工规范、标准;4 结合企业内部标准,质量手册及和程序文件的有关规定;5 业主、总包对质量工期的要求;13施工中应严格遵循下列有关规范、规程、标准规定1幕墙工程技术规范建筑幕墙GB/T21086-2007石材幕墙工程技术规范JGJ1022003金属与石材幕墙工程技术规范JGJ1332001钢结构设计规范GB500172003 2建筑及结构设计规范建筑结构荷载规范GB500092001(2006年版)建筑抗震设计规范GB500112001建筑物防雷设计规范GB50057民用建筑热工设计规范GB50176公共建
3、筑节能设计标准GB501892005钢结构工程施工质量验收规范GB502052001建筑工程施工质量验收统一规范GB503002001建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001高层民用建筑设计防火规范GB50045施工现场临时用电安全技术规范JGJ4620053材料标准铝合金建筑型材GB/T52372004铝及铝合金轧制板材GB/T38801997碳素结构钢GB700低合金高强度结构纲GB/T15911994冷弯薄壁型钢结构技术规范GB500182002建筑钢结构焊接技术规程JGJ812002建筑用硅酮结构密封胶GB167762005建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料规范H
4、G/T3099建筑用岩棉、矿渣棉绝热制品GB/T1968620054性能检测方法建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T182502000建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T15226建筑幕墙风压变形性能检测方法GB/T15227建筑幕墙雨水渗透性能检测方法GB/T15228我们承诺在本工程的施工中严格按照以上国家及当地的一切有关法规的要求执行,如上述标准及规范与现行标准、规范有出入,则采用最新版的标准及规范。在实际的施工过程中如遇到暂无标准或规范化的项目,则结合我们企业的标准或推荐国际公认的同等或更高的标准作为依据;如若在施工期间有新的国家行业标准及规范颁布,我们还将保证满足新的标准和规范要求
5、去做。第二章 工程总体概述21工程特点1工程名称:镇江中浩国际广场石材装饰工程2工程地点:镇江市3招标范围:石材干挂幕墙施工。22建设地点及环境特征 镇江中浩国际广场石材装饰工程位于镇江市内,现场地势平坦,交通运输便捷,已接通施工用水、用电,有关勘探资料齐全。23施工条件 1交通条件:镇江中浩国际广场石材装饰工程位于镇江市区内,现场地平坦、交通运输便捷。 2现场条件:施工场地内道路通畅,场地平整,水电供应良好。 3本公司加工能力:我公司是南京企业,有自己的材料加工基地,配备了现代化专业设备,加工制作能力强,能充分地满足本工程的要求。 4材料供应:公司具有强大的采购网络,有相当数量的长期合作厂家
6、,能保证材料的供应和材料的质量。材料的选用严格按照招标文件和设计要求,横向对比,优中选优,坚持投入优质的材料。 5劳动力配备:我公司拥有充足的自有施工队伍,将会组织充足的劳动力来进行施工。 6施工机械配备:公司配备先进的生产加工机械和施工机械设备,以确保工程进度和工程质量。 7本公司施工优势:我公司可根据现场进度,分批,分类、分部位的及时将所需各种材料供至现场。现场施工中材料加工能在工厂生产的,不在现场加工,现场所用材料在工厂生产成半成品,直接发往施工现场,暂时不需用到的材料就堆放在工厂内,尽量减少现场材料堆放的压力。24项目管理特点及总体要求 我公司将集中具有丰富施工经验的优秀管理人员,组成
7、项目经理部,对工程的设计、材料采购、生产制造、运输和施工安装进行全方位的管理,以质量、工期和安全为中心,以施工阶段为重点,协调内部系统及外部工作,从而保证幕墙工程能在施工管理、施工技术上充分体现精品意识。在工程质量上达到质量目标“符合国家验收标准”。本工程项目经理有多年从事幕墙施工的国家一级建造师担任,实行项目经理负责制。项目经理部制定指导方针和总体要求。 指导方针:安全至上,质量第一。提前准备优化总体配置,确保合同工期,包质量保信誉地完成施工任务。 根据本工程的特点,石材幕墙施工安排的总体要求是“加大管理力度,实行科学化管理;提前准备,提前试验,采用最新技术,新工艺,分段流水;严格计划管理,
8、保证材料供应,加强质量管理,确保一次到位。”25方案针对性及施工段划分 根据本工程各个部位幕墙结构的特点,经本项目施工方案研讨小组讨论,制定如下施工方案: 本幕墙工程施工,采用平行施工作业和流水施工作业相结合。通过平行作业,可充分利用工作面,加快施工进度;通过流水作业,优化配置劳动力及设备资源,使各种资源得到最充分的利用。为保证工期,在按以上流水段划分进行施工外,亦要根据现场情况进行应变施工,同时我方亦会做好施工安全防护、环境保护等工作,确保在不影响正常秩序的前提下圆满竣工。26施工组织总体设想我公司为能参与本项工程的建设而深感荣幸,在此对业主深表感谢。本公司组织了最精干的专业技术管理人员对业
9、主提供的文件及图纸资料进行了深入的研究和分析。我们决心以精良的设计和施工,在确保精美的建筑效果的基础上,为该建筑披上庄重、高贵、豪华的外衣,以不辜负业主和建设单位对我们的厚爱。为此本石材幕墙工程设计原则是极力遵照设计师的思路,遵照原设计图纸各部位的装饰设计要求,在监理单位和市质检站的监督指导下,与总包方密切配合,精心组织,共同作战,统筹兼顾,协调统一,用目标管理来控制进度计划,采取强有力措施,确保质量及工期,创造出高效、优质、价廉的装饰精品。第三章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验31项目的质量、进度、成本及安全目标 1质量目标:优良(或符合国家验收标准) 2工期进度目标:90天3成本控
10、制目标:我公司在设计与施工中严格遵守国家有关规范,做到经济、适用、美观、大方,严格控制施工成本,保证在合同价款范围内完成招标文件规定的所有工程项目的设计、施工及维护。 4安全目标:杜绝重大安全事故。 5文明施工目标:市级文明工地。32拟投入的项目管理人员及项目管理总体安排为了保证镇江中浩国际广场石材装饰工程的顺利实施,我公司将集中具有丰富施工经验的优秀管理人员,组成项目经理部。本工程项目经理由多年从事石材幕墙施工的国家二级建造师担任,实行项目经理负责制。项目经理代表公司对外接受业主和监理的指令和调度,协调外部各方关系及事务;对内负责协调公司各种资源的调度,配合工程进展,指挥和管理项目部内部各项
11、事务。本工程项目部主要人员均为具有幕墙施工管理经验5年以上的技术骨干力量,拥有高超的现场技术和管理水平,对现场突发事件的应变能力强,对工作要求细致、严格,所做的工程均获得过优良工程,赢得以往所有业主及质检部门的肯定与赞扬。他们将对本工程实施全过程管理,对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理,以质量、工期、安全为中心,并与土建、其他专业的队伍进行友好的配合,使本工程得以圆满结束。施工管理组织机构图见下表名称姓名电话名称姓名电话一、总部 1、项目主管 2、技术负责人二、现场1、项目经理2、项目负责人3、质量管理4、材料管理5、计划管理 6、安全管理7、技术员
12、8、石材安装组长33项目管理体系组织说明1项目经理职能a全面管理工程施工过程,对工程项目质量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面负责。b贯彻执行国家、省、市有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。c负责主持项目部日常工作。d根据施工进度情况,调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划。e 组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行。f执行经济责任书中项目经理负责履行的各项条款。g对工程项目施工进行有效地控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。h运用现代化管理办法和应用新技术进行计
13、划、组织、指挥、协调、控制,实现项目管理目标。i主持项目施工、质量例会,签署开、竣工报告。j组织指挥本工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。k安排施工作业队伍,并把好持证上岗关。l负责制定项目质量目标,并落实目标的贯彻、实施。m向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作,按公司有关规定对项目实施管理。n负责监督执行质量检查规程。o负责质量三检,分析质量状况,掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量规范要求布置会。p制定安全生产规章制度,监督安全生产规章制度的贯彻落实,定期进行安全大检查。q主持质量检查验评,督促工程验收手续的工作,对不合格品要及时返工,发
14、生问题及时上报。2项目技术负责人职能a具体主持本工程的施工图设计工作。b负责本工程技术管理工作,组织重大技术方案的审核,解决施工过程中出现的重大技术问题。c负责施工全过程技术指导与监控,负责监督执行IS09001质量体系,组织施工图纸会审和技术交底。b负责主持项目技术例会,处理设计变更等有关工作。e与业主、设计单位、监理公司保持密切沟通,保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。f组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关,落实加工制作、施工安装工艺,确保施工顺利进行。g负责组织幕墙各项性能指标检测的工作。3项目总调度职能a负责组织和调度生产过程中所需工厂内加工的人员、设备和材料。b负
15、责组织和调度生产,在确保质量的前提下,全面完成铝型材加工、钢型材加工、钢结构加工、石材加工等外协件加工等各项生产任务。c负责按照施工进度要求,保证材料及时运输到位,以保工期。d负责外协加工合同签定、管理及履行。4项目副经理职能a对项目经理负责,负责监督协调现场的施工安装工作。b认真贯彻公司及项目经理针对本工程制定的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。c领导工人按图纸、施工规范施工,并经常进行检查,认真实施变更,及时提供局部结构优化方案,完善图纸确认手续。5质控组职能a收集整理质量资料,对现场情况随时、随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定报表 ,协助建立质量档案。
16、b按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工、停工,并将发生的质量问题及经济损失如实上报。c参加质量例会及质量检查,参加工程质量问题的分析、调查和处理。d积极协助领导开展全面质量管理,严格掌握质量标准,对检查评定的工程质量负责,认真实行目标管理和全面质量管理。e严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查。f严格掌握质量标准,坚持原则,正确及时反映质量情况。6安全组职能a协助领导做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。b参加审查施工组织设计的安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。c深入施工现场进行安全检查,解决生产
17、中的安全问题,制止违章指挥、违章作业,遇有严重问题有权令其停工整顿。d与有关部门共同做好特种工人的安全技能培训和考核发证工作。e开展安全宣传活动总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。f开展防火教育,提高员工的防火意识,采取有效防火措施。g配备管理好防火设施,一旦出现险情,立即采取抢险措施并报告有关部门。7技术组职能a具体负责工程项目的技术管理工作,完成本工程制作生产工艺和安装工艺,各项测试、验收工作以及设计、监理、总包的技术文件处理。b参与图纸会审及技术文件交底工作,解决施工现场出现的技术问题。c对工程质量全面负责,指导工人按图纸、施工规范进行施工并经常进行检查。d认真推行全面质量
18、管理,对项目技术资料进行系统化管理。e严格按照施工程序组织施工,及时填写施工日志、收集质量原始记录,随时掌握工程质量情况。f认真执行质量规定及各种技术措施,组织三检,主持质量的检查验评,督促工程验收手续的评定工作。g支持质检员工作,对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工,发生问题要及时上报。h认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程生产工作直接负责。i编制、管理技术资料。8材料设备组职能a负责落实材料采购计划、并与进场材料数量进行核对。b根据工程的施工进度计划、调配、更换施工机械与材料。c组织材料二次运输及材料保管、仓储。d负责验证、收集、保管产品的质保书、标准文件及相关技术资料。e
19、接受对上级职能部门的指导、监督、检查。9成本核算组职能a负责本项目工程进度月报表的核实与工程款的核对。b工程量复核,做好阶段性的结算工作。c做好项目成本控制,合理组织资金周转。d做好成本分析计算,为项目部提供决策依据。10行政组职能a加强项目基础管理及内外协调工作,强化信息传递。b确立内部基础管理流程,制定岗位责任制,积累各类资料。c做好文件收取、整理、登记工作,并按规定进行审核、归档和保管。d提供日常生活后勤服务。11工地施工队长工地施工队长设多名,班组长若干名,负责执行项目经理所交付的各项任务,主要是工地内外协调、施工人员安排管理、工程进度检查、施工日报表,工地消防,安全等工作,对项目经理
20、负责。12工地质检员质检员必须具备实际幕墙施工经验,负责执行项目副经理交付的任务,其主要任务为进场材料质量的检验,施工质量的检测,施工问题的发现,进行施工质量全过程控制。13工地安全员安全员必须具备工地施工安全管理经验,负责执行项目副经理交付的工地安全巡查任务,遵照公司安全管理条例开展工作,确保安全生产、文明施工。14设备员设备员必须具备工地常用设备有保养、维护和管理经验,负责工地各种设备的维修和保养,遵照公司设备管理条例开展工作,确保安全生产、文明施工。15材料员材料员必须熟悉工程所用的各种材料,根据工地施工进度情况,制定各种材料的采购和供应计划,经项目经理审批后,交材料设备组,并对材料进行
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