第一章+编制依据及说明.doc
《第一章+编制依据及说明.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第一章+编制依据及说明.doc(87页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流第一章+编制依据及说明.精品文档.滩上医院防保楼施工组织设计建设单位:滩上卫生院编制单位:徐州宏华建设工程有限公司二0一一年 月 日目 录第一章 编制依据及说明1第二章 工程概况2第三章 工程质量保证措施4第四章 施工工期保证措施 16第五章 工程施工方案及工艺方法18第六章 施工平面布置图41第七章 安全及文明施工保证措施42第八章 环境保护措施54第九章 劳动力配合及保证措施57第十章 预制构件、半成品及主要材料进场计划59第十一章 主要施工机具配置61第十二章 项目主要管理人员资质、工程技术人员的配置63第十三章 冬雨季施工技术措施69
2、第十四章 成品保护方案及措施74第十五章 施工组织及施工进度计划78第十六章 消防安全措施81第十七章 竣工交付使用后的回访工作84第十八章 地下管道及其地上设施的加固措施85第十九章 降低成本计划措施86第一章 编制说明第一节 编制依据1、滩上医院防保楼工程施工招标文件。2、设计单位的滩上医院防保楼施工图。3、国家、江苏省、徐州市颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。4、江苏省、徐州市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。5、徐州宏华建设工程有限公司的有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。6、滩上医院防保楼工程现场及
3、周围环境的实际情况。第二节 编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第三节 编制目的本施工组织设计大纲体现本工程施工的总体构思和部署,用以具体指导施工,确保本工程优质高效地建成。第二章 工程概况一、工程简介滩上医院防保楼位于摊上卫生院内,工程由徐州宏华建设工程有限公司建设,建筑设计院设计,监理单位为邳州市建正工程建设监理有限公司二、建筑及结构设计特点 本工程为二层砖混结构,层高为3.6米结构,共二层面积为850平方米,本工程按8度抗震设防、设计结构安全等级为二级,结构抗震设防类别为丙类,地基基础设计等级为丙级
4、,耐火等级为二级,结构设计使用年限为50年,基础形式为条形基础。 砖墙:0.000以下墙体采用M10水泥砂浆砌筑,MU10烧结普通砖,承重墙采用M10混合砂浆砌筑。 混凝土强度等级:基础垫层为C10,0.000以下部分为C30,其余均为C25。 第三章 工程质量保证措施3.1质量方针质量方针:严管理、高质量,交满意工程;重技术、求发展,创行业先进。质量方针确定了公司的质量方向,是全体管理及施工人员的行为准则,各级人员必须正确理解和贯彻执行,以确保:质量方针真正与“一流的管理、一流的质量、一流的服务、一流的企业”的公司宗旨相适应。不断满足顾客及适用的法律、法规要求,并稳步实现质量管理体系有效性的
5、持续改进。真正为公司制定和评审质量目标提供框架图。质量方针在公司各级组织及各个层次上得到沟通和理解。3.2质量目标质量目标:单位工程竣工一次验收合格率100%;合同履约率100%;为了实现公司的质量目标并使质量目标、质量方针和公司质量管理体系的持续改进,各级组织应确保工程质量目标和服务质量不断提高。3.3质量保证体系见质量机构管理网络图质量管理机构网络图总 部 质 量项目部技术负责人质 量 科技 术 科单位工程技术负责人施工员技术员质量员安全员料具员木 工 班钢 筋 班砼 工 班瓦 工 班架 子 工 班油 漆 班机 操 班水 工 班电 工 班34施工质量保证措施1、确保施工质量的技术措施严格执
6、行ISO9001质量标准,按程序文件进行质量管理,按作业指导书进行操作。2、加强技术管理,认真贯彻执行国家规定,操作规程和各项管理制度,明确质量职责,认真作好技术交底工作,除进行书面交底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工工艺、操作方法进行讲解。3、各工序的技术措施模板工程施工鉴于模板工程是影响工程质量好坏的重要环节,本工程拟采用“一次成优”的质量控制法,以便在结构工程施工时为装饰工程提供优越的条件,其具体的施工流程说明如下:a、工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图绘出,工人按图施工,质检员严格按图检查验收。B认真做好工序交接检,当钢筋工程完工后应组织钢筋、木工班长和技术员进行
7、现场交接凡钢筋位置不符合要求的必须整改完后方可封模。C、提高模板施工质量标准,垂直平整度在规定范围之内,尤其要重视外墙垂直度,这是影响工程质量的一项重要因素。D、模板拆除后要进行清理修正,涂刷隔离剂后才能继续使用。E、为保证板缝能满足优良标准要求,在模板安装完毕后,应用透明胶纸粘贴板缝。钢筋工程施工A、钢筋进场后要及时进行原材料检测试验,合格材料方可使用。B、钢筋工程施工前要认真做好翻样、交底工作。钢筋密集处要保证钢筋位置准确,以保证砼顺利浇捣。C、钢筋工程安装后,工程质检人员应对钢筋进行检查,做好隐蔽验收,重点进行下列内容检查。根据设计图,检查钢筋的种类、直径、根数、间距是否正确,特别要检查
8、负筋位置是否正确,检查钢筋接头位置及搭接长度是否符合要求,绑扎是否牢固、有无松动脱扣现象,检查砼保护层是否符合要求,检查钢筋对焊接头是否符合要求。D、钢筋偏位历来是工程施工中的质量通病,对墙、柱筋进行重复校核,在浇筑前还要再三复查墙、柱位置是否正确。砼工程施工严格执行材料进场验收制度,特别是对水泥要有计划地提前做好试验工作,杜绝不试验而先使用的情况。每批砼要有专职质检员进行检验。作业面设计技术人员和专职质检员跟班作业,对振捣密实度、下料方法、高低差留置、平整度、墙柱钢筋进行监督检查,对不符合施工工艺的将行使质量否决权,有权下令停工整改,直至符合工艺标准才能继续施工。 其它工程A、在抹灰前,提前
9、一天对墙面进行浇水湿润,防止抹灰快速脱水酥松,提高抹灰层与基层的粘结强度,防止空鼓。墙对拉螺栓孔先用1:2水泥砂浆堵实,防止墙面渗漏。在砼墙面抹灰时,先刷一道素水泥砂浆(加20%的107胶)提高粘结强度,防止空鼓。下一遍抹灰前,先检查第一遍抹灰是否有空鼓,先把空鼓部分修补后,再进行抹灰,抹灰后要浇水养护B、所有防水工程包括水池,卫生间等部位都应做闭水试验。C、塑钢窗框四周围用水泥砂浆嵌填密实后,再进行窗套抹灰。D、外窗台、腰线(装饰线)要做出泛水坡和滴水线,泛水坡10%。E、塑钢窗四周面层做完或其他装饰面完工后,在窗框外侧与面层或装饰面相交部位注满防水密封硅胶。F、阴阳角处压槎正确,非整砖部位
10、使用适宜。G、地砖铺设不许有窄条砖出现,窄条尺寸处应由若干块整砖裁切后铺设。H、油漆前应将面层等部位遮盖好,部分受到污染之处,及时清理干净。I、拆除外脚手架时,不许污染墙面,派专人对污染的墙面进行清洁,对损坏的墙面及预留的墙孔进行修补。33工程质量管理措施施工组织设计审批制度施工组织设计必须要有项目经理、项目工程师等有关人员签字。施工组织设计必须在工程实施前15天报公司技术科,经总工程师批准后,报监理工程师审批后执行。技术复核、隐蔽工程验收制度在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,内容如下表所示:分部分项技术复核的主要内容责任人建筑物位置测量定位的轴线标高施
11、工员基础土质、位置、尺寸、标高、桩位及桩位标高施工员模板尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置施工员砖砌体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格施工员技术复核结果应填写“分部分项工程技术复核记录”,作为施工技术资料归档。凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖,均应进行隐蔽工程验收,隐蔽验收的结果必须填写“隐蔽工程验收单”作为档案资料保存,技术复核与隐蔽工程验收程序:分部工程检查验收内容责任人钢筋工程规格、数量、位置、形状、接头形式钢筋工长防水工程屋面防水位置、材料项目责任人预埋件埋件型号、数量、位置、尺寸木工工长砼配合比管理凡在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属级配管理范围。管理职责分工:项目工程师负责
12、砼、砂浆强度评定(数理统计与非数理统计)。项目工程师负责申请的复核,签发配比通知单。施工员负责开具级配申请单,负责计量工作的检查与监控。项目试验员负责接受配合比通知单,并根据配合比通知单校验磅秤等计量器具。负责向施工班组进行级配交底,中间检查,负责现场试块制作、养护及送试验等工作。质量科的试验员负责试块的试压及填表工作,监督现场试块制作及“三过磅”的执行。施工阶段砼浇筑砼浇筑的条件模板的支撑系统的施工方案施工完毕;模板、钢筋及其支架质量符合规定,验收合格;技术复核、隐蔽工程验收与确认签证;施工范围内安全措施落实;施工器具及准备就绪且能正常运转;材料供应准备完毕;配合比通知书经确认。技术、质量交
13、底制度技术、质量的交底工作是施工过程中基础管理的一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,可分为以下几个方面。接受设计图纸后,项目经理必须组织项目全体人员对图纸进行认真学习,并提请业主和监理组织设计交底会。施工组织设计编制完毕送审确认,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。本着谁负责施工谁负责质量工作的原则,各分管工程负责人(施工员、翻样)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。二级验收及分部分项质量评定制度分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须
14、督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完以后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由项目部专职质量员核定。项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。公司对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出整改通知单,项目经理负责在指定时间内将整改财政部以书面形式反馈到公司。现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量。各类建筑材料到场后必须有项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供应商联系,直到退货。搞好原材料二次复试取样,送样工作。水泥必须取样进行物理试验,
15、钢筋原材料必须取样进行物理试验外还需进行化学成分分析及可焊性试验,所有材料必须进行取样复试,砼及M5等级以上砂浆的骨料必须进行取样分析,存放三个月以上的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。计量器具管理项目部计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促与管理。现场的计量器材必须确定专人保管、专人使用。其他人不得随意动用,以免造成人为损坏;损坏的计量器材及时申报修理调换,不得带病工作。计量器具要定期进行校对,鉴定,严禁使用未经校对过的器具。工程质量奖罚制度遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各分部分项工程进行全面质量管理和追踪管理。凡各分部分项在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了
16、质量问题,施工单位接受建设单位的处罚。各分部分项工程在施工中,按图施工,质量达到优良,项目部将进行奖励,奖励形式:表扬、表彰、奖金。项目部在进行奖罚时。以平时检查、抽查、每月一次大检查、县质检站抽查、评定质量等形式作为依据。竣工图的编制、审核、移交制度建设单位除按规定向施工方外提供一定量的图纸外,还要提供二套图纸作为编制竣工图之用。根据建筑师的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图,并及时汇总。根据县档案管理文件的要求,对各分项工程及时编制竣工图并汇总装订成册。工程竣工后,将竣工图和工程技术资料一并交给业主。竣工图的图面应整洁,字、符一律采用碳素墨水书写,字迹清楚,编审者和审定者都应在竣工图
17、上签字盖章。本工程使用的施工及验收规范工程测量规范(GB50026-93)土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2002)钢筋焊接及验收规范(JGJ18-96)建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范(GB5
18、0242-2002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑施工高处作业安全技术规范(GBJ80-91)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)主要质量检验评定标准建筑安装工程质量检验评定标准(GBJ300-88)建筑工程质量检验评定标准(GB301-88)混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)预制混凝土构件质量检验评定标准(GBJ321-90)建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-99)建筑电气工程施工质量验收规范(GBJ50303-2002)第四章 施工
19、工期保证措施41建立严格的施工进度计划检查制度对结构工程和装饰工程施工,要加强施工进度计划的管理和高度。施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间,施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划,合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后,项目部每日检查当日的施工进度情况,做到当时进度当时完成,今天不影响明天,上道工序不影响下道工序,对影响进度的关键部位,项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度,项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量,有最短的时间内将进度抢上来。42保证材料及外加工构件的供应开工前组织人关人员做好分部分项工程工
20、料分析表,根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据施工进度计划网络图确定材料进场时间。43土建与安装的配合协调在施工中,双方要相互创造条件,合理穿插作业,同时均要注意保护对方的成品和半成品,在项目经理的统一安排下,每周召开一次现场协调会,积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题,选派有多年经验的善打硬仗的施工队伍,集中施工力量,充实组织管理机构。按施工进度计划网络图,合理安排劳动力及材料供应工作,提高施工效率。根据工程结构特点,分出主次部位,按照施工顺序、施工工艺进行立体交叉作业,以确保工程按期完成。44实行资金专款专用我公司对项目部
21、资金实行专款专用的管理办法,实行“一支笔审批制”,工程资金一律由项目经理批准后方可动用,确保本工程款专用。第五章 工程施工方案及工艺方法5.1施工准备施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸,进行图纸会审和设计交底。逐级组织技术交底,编制施工进度计划和材料供应计划,材料供应部门提出加工定货单,并提出工料分析。搭建临时设施,包括生产性临时设施和生活临时设施,安装混凝土搅拌站和钢筋加工设备,安装临时水电管线及施工场地硬化,施工道路修筑等。施工管理人员和操作工人进场,施工机械设备进场。5.2施工现场临时用电用水用电:施工现场主要供塔吊、砼搅拌和钢筋加工用电,其次安排分路供电,生活区三路。所有动力线路均用埋
22、地敷设设置引入,分别设配电箱制。夜间照明采用低压行灯。供水:水源从建设单位水管中接出,现场采用100的供水管径,经(水表)供入现场管网,管网布置沿现场用水点布置支管,埋入地下50cm深,各施工段用胶管接用,考虑到季节性供水短缺和周围的环境卫生,备蓄水(暗)池供施工用水。排水:为了充分利用现场现有的使用面积,现场所有排水沟均为暗沟,排入建设单位指定的下水管道。为保证现场清洁卫生,做到文明施工,在混凝土搅拌站旁挖一个沉淀(暗)池,将沉淀后的水用泵抽到排水沟中。5.3施工测量和沉降观测工程施工定位测量时应精确,为此,本工程特设施工测量专业小组,整个工程由开始的坐标、标高、轴线测量,均由测量专业小组负
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第一章 编制 依据 说明
限制150内