项目管理职称论文范文:建筑工程项目质量控制与管理.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流项目管理职称论文范文:建筑工程项目质量控制与管理.精品文档.摘要:随着市场经济的发展,对于企业的建筑工程质量要求越来越高。目前,部分建筑企业施工依然存在着质量问题,给人民生命和财产造成了极大的隐患。建筑企业必须要适应现代化建设的发展,加强安全管理,努力消除安全隐患,建立健全的安全管理制度,使我国建筑工程质量迈向新的台阶。关键词:工程项目管理,质量控制,影响因素,强化管理改革开放以来,我国建筑行业规模正在不断的扩大,伴随着改革的浪潮,现代建筑工程项目越发庞大,但部分建筑企业依然存在着质量问题,给人民生命和财产造成了极大的隐患。许多企业由于过分追
2、求利润,导致施工质量没有保证,发生事故后不仅给企业带来了巨大的损失,社会的稳定亦受到了一定的影响。建筑企业必须要适应现代化建设的发展,加强安全管理,根据目前存在的问题,结合实际情况,认真研究解决对策。一、认识建筑工程质量管理与控制1、建筑工程质量管理与控制的原则对项目施工而言,质量管理与控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中,应遵循以下几点原则:一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则;二是“用户至上”的基本原则;三是“以人为核心”的原则,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高人的素质来
3、避免人的失误,要以人的工作质量保证各工序的质量,促进工程质量;四是以预防、预控为主的原则,这是确保施工质量的前提,预防为主,防患于未然。五是坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求,贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。2、建筑工程质量管理与控制的责任主体在建筑工程建设中,参与工程建设的各方应根据国家颁布的建设工程质量管理条例以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。(1)建设单位是建设工程的投资人,是工程建设过程的总负责方,拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力。(2)勘察单位是指对地形、地质及水文等
4、要素进行测绘、勘探、测试及综合评定,并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析,并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位。(3)施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查,从事建设工程施工承包的单位。(4)工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,受建设单位委托,依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同,在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。(5)设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业,包括设备材料生产商、经销商。建筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参
5、与方多、影响质量形成的因素多等特点,不论是哪个主体出了问题,都会导致质量缺陷甚至重大质量事故的产生。二、影响建筑工程项目质量的因素建筑工程项目的质量控制和管理是一项复杂多变的过程系统管理工程,其特点是牵扯的部门多、环节多等,从政府审批、规划、设计、招标、施工、监理、验收等各个部门和环节都密切相关,每个环节都要各尽其职,才能保证建筑工程项目的质量。不论是哪个环节,建筑工程项目的质量控制和有效管理都要由人、材料、机械设备、环境等因素来决定的。1、人的素质是首要的因素建筑工程项目的质量控制和有效管理首先是人的因素,人的因素首先是领导者的综合思想素质,包括建设单位、监理公司、施工企业的领导者的理论水平
6、和管理水平。人的因素贯穿到每一个建筑工程项目的每一个环节,无疑是确保建筑工程项目的质量控制和有效管理的决定性因素。2、材料质量是保证工程质量的关键据统计资料分析,建筑工程中材料费用约占总投资的70%,因此,建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。建立质量保证体系,包括建立以建筑材料、产品为中心的质量责任制,建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等,施工所用的建筑材料必须经过对材料的成份、物理性能、化学性能、机械性能等测试检验程序,把好材料质量关必须做到以下几点: 采购人员应具备良好的政治素质及道德修养,较强的专业知识,熟悉建筑材料基本性能,具备一定的材料质量鉴别能力;随时掌握材料造价信息,
7、招标优选供货厂家;按合同和施工进度的要求,能及时组织材料供应,确保正常施工。3、机械设备是保障机械化程度高是确保现代建筑工程项目质量控制与管理的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着建筑施工企业的实力品牌和施工水平,也体现了施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量,确保达到施工设计的技术要求和指标,为创建优质工程打下了基础。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺、建筑技术经济水平等因素,合理选择机械类型和性能参数,合理使用机械设备。施工技术、操作人员应熟悉机械设备操作规程,加强对施工机械设备的保养、维修和管理,保证机械设备能正
8、常运行。4、工艺方法在工程施工中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大的影响。5、环境条件环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,它往往对工程质量产生特定的影响。另外,建筑工程工期的压缩、成本的降低、技术水平的滞后、企业组织机构的不健全、工人队伍的素质低下、建筑业市场的不良竞争等因素对建筑工程质量的影响也越来越明显、突出。三、建筑工程项目质量控制与管理针对影响建筑工程项目质量的主要因素,建立建陕西建筑工程项目质量控制管理体系,进行一系列设计组织和规范程序,抓住了工程质量有效控和管理的关键,又由于施工项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的
9、特点,所以质量保证体系必须覆盖建筑工程施工的全过程。建设单位、监理单位、建筑施工企业等都应严格遵守执行,而且应强化制度管理,明确奖罚政策,是建筑工程项目质量得到有效控制和管理的前提和保证。应主要做好以下几点。1、强化建筑项目目标责任制强化建筑项目目标责任制是完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量的控制和管理的根本保证。建筑工程项目是一个庞大系统的工程,包含了层层的互相牵接的承包关系,按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则,把质量总目标进行层层分解,研究确定每一个分部、分项工程的质量目标。并针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度,结合施工人员的技术水平和业务素质,确定质量管理
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