西咸北房建A组施组.doc

《西咸北房建A组施组.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《西咸北房建A组施组.doc（34页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流西咸北房建A组施组.精品文档.九、施工组织设计西咸北环线高速公路环绕西安、咸阳两大城区，起自临潼区零河以北，止于户县谷子硙。房建工程总建筑面积90398.55m。我单位此次参加房建工程A组的投标工作，房建A组包括：FJ-1、FJ-2、FJ-3三个标段，总建筑面积46475.19m2。1、工期目标计划开工日期：2014年2月计划竣工日期：2015年1月计划工期：12个月2、质量目标工程交（竣）工验收的质量评定：符合国家建筑工程质量统一验收标准（GB50300-2001）合格等级，主控项目合格率100%，一般项目合格率93%。3、安全施工目标建设

2、过程中确保不发生重大安全施工，避免特大安全事故，实现安全生产零死亡目标。4、文明施工目标全面贯彻落实“五化”要求，达到市级文明工地标准。5、农民工工资清欠目标保证农民工工资每月足额发放，做到无投诉、上访、阻工事件发生。第一章、施工方案及技术措施一、地基与基础工程1、土方开挖本工程土方开挖采用液压挖掘机、人工清底，土方外运采用台式自卸汽车。土方开挖严格按照施工方案进行。施工时随时测量，避免超挖，基础底部300mm采用人工清底，保证槽底土壤不被扰动。2、土方回填2.1工艺流程：素土回填：基底清理土质检验分层铺土、耙平碾压（夯打）密实找平验收2.2操作要点：地下部分土方回填采用设计要求土质。素土优先

3、利用基槽中挖出的合格土。回填土粒径不大于50mm。灰土拌制必须按配合比进行，以保证回填质量。回填土分层铺摊和夯实，采用蛙式打夯机每层铺土厚度200300mm，每层至少夯打三遍，分层夯实时要求一夯压半夯。回填土的干容重按施工规范分层、分段检验，并划出平面示意标明位置，同时根据试验结果对夯实碾压遍数和含水率进行调整。3、灰土垫层3.1、工艺流程：灰土拌制灰土铺设质量验收3.2灰土拌制：灰土的配合比一般采用3：7（石灰：土，体积比），石灰和土料应计量，使达到均匀、颜色一致，并严格控制含水量。3.3灰土铺设：灰土摊铺虚厚度一般不超过300mm(夯实后约200mm厚)，各层厚度钉标桩控制，严格控制夯实干

4、密度，在现场试验确定。3.4质量验收：灰土应逐层检查，用环刀取样检验，检验点数：对1000m2以上工程不应少于3点。3.5施工注意事项灰土施工块灰必须充分熟化，按要求过筛;灰土施工时每层应测定夯实后土的干密度，符合设计要求后才能继续作业；垫层铺设完毕后，应尽快进行面层施工，防止长期暴晒；刚施工完的垫层， 3天内不得受雨水浸泡；如遭受雨淋浸泡，应将积水和松散灰土除去，并补填夯实； 已铺好的垫层不得随意挖掘，不得堆放重物。二、钢筋工程1、钢筋机械连接框架结构纵向钢筋宜采用机械连接或焊接接头，砌筑结构钢筋接头采用搭接接头。机械连接接头工艺流程：钢筋平头加工丝头丝头检验带帽保护套筒连接加工接头检验2、

5、钢筋位置控制框架柱钢筋定位：通过定位箍来控制柱钢筋的保护层厚度，根据柱主筋的间距焊制柱主筋定位框，分别放置在柱中部和浇筑混凝土上口端部。浇筑顶板混凝土时，在柱四角预埋钢筋，将一端涂刷防锈漆的钢筋腰杆焊在其上，用于控制柱底部的保护层厚度。3、钢筋绑扎梁钢筋绑扎：主梁钢筋次梁钢筋短向楼板下筋长向楼板下筋楼板负弯矩筋楼板分布筋（架马凳）绑扎楼梯钢筋检查柱钢筋绑扎：测放柱位置控制线、标高控制线套入柱箍筋柱筋直螺纹连接箍筋绑扎套塑料卡或垫块检查顶板钢筋绑扎：顶板弹线铺顶板受力主筋铺顶板分布筋顶板钢筋绑扎加保护层垫块检查验收楼梯间钢筋绑扎：绑楼梯间梁钢筋铺楼梯板的纵向受力筋铺楼梯板的分布筋楼梯板筋绑扎加保

6、护层垫块检查验收构造柱钢筋绑扎：预制构造柱钢筋骨架修整底层伸出的构造柱塔接筋安装构造柱钢筋骨架绑扎搭接部位箍筋圈梁钢筋的绑扎：画钢筋位置线放箍筋穿圈梁受力筋绑扎箍筋4、质量控制混凝土表面的浮浆清理干净，顶板钢筋进行弹线绑扎，控制钢筋网格尺寸，在混凝土浇筑前搭设马道。为保护墙体竖向钢筋不被混凝土污染，在竖向钢筋上加套管或粘贴泡沫条。为了保护顶板负弯矩筋的位置，每5个排距设置一个马凳，受力钢筋绑扎的间距误差控制在5mm以内，排距控制在3mm以内，网眼尺寸控制在10mm以内。顶板钢筋的保护层误差控制在3mm以内。三、模板工程1、模板选择本工程拟采用15mm厚多层板做面板，木方做背愣的模板体系；2、梁

7、、顶板模板梁、顶板模板采用脚手架支撑+木龙骨+多层板的模方案。顶板模板全部采用15mm厚多层板，墙板接头处采用4040角钢加贴双面胶条以防漏浆。顶板搁栅采用50100mm木方、间距400mm，托梁采用100mm100mm木方、间距不大于1200mm，支撑采用扣件式脚手架和可调托座。梁柱接头模板采用15mm厚多层板和50100mm木肋制作，与梁、顶板模衔接紧密，并作到相对独立，便于拆模。加工数量根据施工需要与梁板模对应。支撑采用TLC插卡型模板早拆体系，梁高小于800mm支撑立杆间距为1000mm；梁高1000mm时，支撑立杆间距800mm。所有梁（板）的模板均按规定起拱。跨位于支承之间时，中心

8、处上拱度为0.1跨度；悬臂梁（板），自由端上拱度为0.4跨度。顶板支撑采用TLC插卡型模板早拆体系。支撑立杆间距根据混凝土板厚确定，当楼板厚度100150mm时，为不大于1200mm；当楼板厚度200250mm时，为不大于1000mm；当楼板厚度300mm以上时，为不大于800mm。3、柱模板方柱由四块木胶板根据柱几何尺寸现场加工拼装，用50100mm方木做竖肋，100503mm方钢作柱箍，采用钢管斜撑。自框架柱定位尺寸线向内侧各返2mm弹墨线，沿此线用切割机在楼面混凝土表面切割8-10mm深，用錾子剔除混凝土表面浮灰，露出坚硬石子并清理干净。在柱四周搭设操作脚手架，横向脚手杆步距不宜超过1.

9、5m，起步300mm处设扫地杆。当柱模板的支承面（楼面板）混凝土不平整时，接触面应用1：3水泥砂浆沿柱定位尺寸线外侧垫平。在模板与混凝土支承面接触处贴50mm20mm海绵条，防止烂根。模板全部柱箍就位后，安装柱模斜撑及水平支撑。柱箍统一采用100485.3mm槽钢制作，槽钢水平放置，两翼穿螺栓处开16孔洞。柱模支撑系统每面设置一道平撑三道斜撑。柱根设置一道水平支撑，水平支撑向上每间隔1m设置一道斜撑，支撑杆与地面预留25地锚固定。支撑高度一般不低于1/2柱高。4、模板安装及拆除模板安装：模板使用前涂刷油质脱模剂。合模前将梁、板、柱内杂物清理干净，钢筋清理干净。拉线检查模板上口是否平直，然后固定

10、。模板拆除：常温混凝土强度达到1.2Mpa。定期对模板进行检查、维修、保养，保证使用质量，四、混凝土工程1.框架柱混凝土浇筑和振捣在混凝土浇筑前，先将下层柱、墙体上表面混凝土剔毛露出坚硬的石子，模板安装前，在模板下口粘贴1cm厚的防水泡沫胶条并与楼板混凝土挤严，再进行浇筑。混凝土要分层浇筑振捣，混凝土下料点要分散布置，浇筑混凝土要连续进行。墙体竖向施工缝留置在门洞口过梁跨中1/3范围内，也可留在纵横墙的交接处。2.顶板混凝土浇筑和振捣浇筑前及时进行清理模板，预先接好泵送管并做好支架，再连续进行分区分段浇筑。用插入式振捣器振捣，插入点均匀，逐点移动，顺序进行，做到均匀振实。为了提高顶板混凝土表面

11、观感，在顶板混凝土最后一遍压光时，用毛刷将混凝土表面沿同一方向刷出顺纹。3、混凝土的养护：混凝土浇筑完毕后及时覆盖养护，常温施工时洒水养护，冬期施工时用塑料薄膜覆盖。养护期不得小于14昼夜。五、砌筑工程1、墙体砌筑施工工艺流程施工准备基层处理放线、立皮数杆预检排砖撂底构造柱钢筋绑扎砌砖绑圈梁及过梁钢筋隐检支模板预检浇筑混凝土拆模板砌上部砖分项工程验收2、操作要点将基层清扫干净，弹线验线，墙体位置、宽度、门洞口位置须符合图纸要求。弹线时在楼板、框架柱及梁底或板底弹出闭合墙边线，按线砌筑，严防墙体里出外进。砌筑前应先试摆，不够整块的使用半头砌块，不足半头砌块可补砌普通粘土砖。砌筑时,必须遵守反砌原

12、则,使砌块底面向上砌筑。上下皮对孔错缝搭砌,竖向灰缝相互错开1/2砌块长,并不小于120mm,如不能保证时,在水平灰缝中设置2根直径6mm的拉结钢筋。铺浆厚度不小于20mm，以上各层水平缝厚度为1012mm，垂直缝宽度为1215mm。墙体砌筑灰缝横平竖直,砂浆饱满。灰缝宽度控制在8-12mm。砌筑时要单面挂线，每层要穿线看平，吊线吊垂直。3、构造要求砌块上下皮错缝搭接，搭接长度不小于90mm。门窗洞口打混凝土抱框，砌体顶部与框架梁板底部挤紧。内隔墙长度大于4m时，顶端采取加强稳定措施。砌块填充墙门洞两侧设抱框柱，门洞宽1800mm时，抱框柱通至顶部梁板底。墙体拉结带一般每1.5m高度预留两根6

13、mm钢筋，平铺在灰缝内。六、防水工程1、屋面卷材防水1.1施工准备屋面工程所采用的防水、保温材料应有产品合格证书和性能检测报告。材料进场后，应按规范进行抽样复验。1.2清理基层卷材防水层施工前首先将基层表面的尘土、杂物清理干净，并使表面干燥，含水率不大于9%。1.3细部节点增强处理在大面积铺贴前采用满粘法对阴阳角、排水口、管道等薄弱部位做增强处理即做附加层。防水层在泛水部位收头距屋面找平层最低高度应不小于250mm，待大面卷材铺贴后，再对泛水和收头作统一处理。1.4卷材铺贴铺贴前在基层面上排尺弹线，作为掌握铺贴的标准线，使其铺设平直。卷材铺贴方向：平行于屋脊铺设。2、卫生间及地面防水施工工艺流

14、程：清理基层细部节点部位附加层施工第一次涂刷聚合物水泥防水涂料第二次涂刷聚合物水泥防水涂料第三次涂刷聚合物水泥防水涂料检查修理组织验收保护层施工。七、抹灰工程工艺流程门窗框四周堵缝墙面清理润湿墙面吊垂直、套方、抹灰饼、冲筋弹灰层控制线基层处理润湿，刮素水泥膏抹底层砂浆抹罩面灰养护八、门窗工程1、工艺流程划线定位铝合金窗披水安装防腐处理铝合金门窗的安装就位铝合金窗的固定门窗框与墙体间隙的处理门窗扇及门窗玻璃的安装安装五金配件2、操作工艺划线定位：根据设计图纸中的安装位置、尺寸和标高，依据门窗中线向两边量出门窗边线。门窗的水平位置应以楼层室内+50cm的水平线为准向上反量出窗下皮标高，弹线找直。每

15、一层必须保持窗下皮标高一致。铝合金窗披水安装：按施工图纸要求将披水固定在铝合金窗上，保证位置正确、安装牢固。防腐处理：门窗框四周外表面的防腐按设计要求处理。如果设计没有要求时，可涂刷防腐涂料或贴塑料薄膜进行保护。铝合金门窗的安装就位：根据划好的门窗定位线，安装铝合金门窗框。并及时调整好门窗框的水平、垂直及对角线长度等符合质量标准，然后用木楔临时固定。铝合金门窗的固定：当墙体上预埋有铁件时，可直接把铝合金门窗的铁脚直接与墙体上的预埋铁件焊牢，焊接处需做防锈处理；当墙体上没有预埋铁件时，可用金属膨胀螺栓或塑料膨胀螺栓将铝合金门窗的铁脚固定到墙上，或固定铁件。门窗框与墙体间缝隙间的处理：铝合金门窗安

16、装固定后，应先进行隐蔽工程验收，合格后及时按设计要求处理门窗框与墙体之间的缝隙。门窗扇及门窗玻璃的安装：门窗扇和门窗玻璃应在洞口墙体表面装饰完工验收后安装；推拉门窗的门窗框安装固定后，将配好玻璃的门窗扇整体安入框内滑槽，调整好与扇的缝隙即可；平开门窗在框与扇格架组装上墙、安装固定好后再安玻璃，即先调整好框与扇的缝隙，再将玻璃安入扇并调整好位置，最后镶嵌密封条及密封胶；地弹簧门应在门框及地弹簧主机入地安装固定后再安门扇。安装五金配件：五金配件与门窗连接用镀锌螺钉，应安装结实牢固，使用灵活。九、给排水、暖通及消防工程1、室内各类管道工程1.1施工流程安装前准备进场材料检验预制加工干管安装立管安装支

17、管安装各类管道试验防腐和保温冲洗、消毒系统通水1.2进场材料检验进场材料进行严格检查，必须符合设计要求。材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料在进场前提供样品交业主、监理审批。材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。1.3预留孔洞及预埋件管道穿过楼板或墙壁，必须设置套管。安装在一般楼板内的套管，其顶部高出装饰地面20mm，安装在卫生间的套管，顶部高出装饰地面50mm，底部与楼板底面平齐，安装在墙壁内的套管其两端与饰面相平。穿过楼板的套管与管道之间的缝隙用阻燃密实材料和防水油膏填实，端面光滑。1.4管道预制管道定位

18、放线:根据施工图及预留预埋的结果，进行现场管道的放线，并绘制单线图。放线前，和其他专业人员一道共同核查设计图纸的合理性，如发现问题请业主或设计院及时予以解决。1.5管道支、吊架安装管道不允许有因介质通过发生作用而产生位移的部位，应设置固定支架，固定支架要牢固地固定在可靠的结构上。在管道无垂直位移或垂直位移很小的地方，可装设活动支架或刚性支架。1.6管道安装管道安装时遵循大管让小管，有压让无压的原则。1.7管道试压水系统试压必须在冲洗排污之后进行，不得在其之前进行。试验用的压力表经校验合格，并做好标识；精度不低于1.5级，表的满刻度值为最大被测压力的1.52倍；试验压力表不少于2块。1.8冲洗和

19、消毒给水管道在系统运行前必须用水冲洗。要求以系统最大设计流量或1.5m/s的流速进行冲洗。2、室外管道安装2.1工艺流程：施工准备管沟开挖管沟支护管道基础管道安装检查井安装回填至管顶30cm管沟回填清理2.2管道的运输及储存管材应按不同规格分别进行捆扎，管端宜采用适当保护性包装，每捆长度应一致，重量不宜超过50kg。管材和管件在运输、装卸和搬动时应轻拿轻放排列整齐，避免油污。不得受到剧烈撞击及尖锐物品碰触，不得抛、摔、滚、拖。2.3沟槽开挖、敷管、回填管道公称外径dn大于63mm时，开槽槽底宽度不宜小于管外径加0.5m，且总宽度不得小于0.7m。开挖沟槽时应严格控制槽底标高和防止扰动槽底原状土

20、，槽底超挖部分必须用砂砾土回填密实。槽底为岩石时应将岩石挖深不小于150mm，挖深部分用砂砾土回填密实。槽底有弧石等坚硬物体时，必须清除后用砂砾土回填处理。管道必须敷设在原状土地基上，或开挖后经过回填处理使压密系数达到设计要求的回填层上。对高于原状地面的填埋式管道，管底的回填处理层必须落在达到支承能力的原状土层上。2.4管道试压管道试压采用分段进行，分段距离不超过1000m。试压管段除管道接口处外露外，管顶必须回填不小于0.5m复土层。试验压力按设计要求。管道充满水后，宜在不大于工作压力条件下浸泡不少于12h后进行试压。2.5管道冲洗和消毒管道试压合格后，在竣工验收前应进行冲洗消毒。冲洗后应用

21、含量不低于2050mg/l氯离子浓度的清洁水浸泡24h，再次冲洗，直至水质管理部门取样化验合格为止。十、建筑电气工程1、电气工程安装质量控制程序施工单位根据图纸、规范等要求组织分项工程施工施工单位负责做好工程施工记录分项工程完成后进行分项工程施工试验自检（不合格项处置返回处理）合格施工单位填报分项工程施工报验表建设（监理）签署意见（不合格项处置返回处理）合格施工单位进入下道工序施工。2、建筑电气工程施工阶段流程施工准备：审图编制施工方案施工预算的编制设备材料准备（加工订货）施工图大样的编制劳动力安排进厂培训施工现场准备。施工阶段：配管、稳盒电缆桥架、线槽及插接母线的安装穿电缆、导线及绝缘遥测成

22、套柜、配电箱安装。调试阶段：试运行调试（强、弱电系统）；竣工阶段：1）竣工验收；2）资料整理移交；第二章、质量保证措施及创优计划一、质量目标工程交（竣）工验收的质量评定：符合国家建筑工程质量统一验收标准（GB50300-2001）合格等级，主控项目合格率100%，一般项目合格率93%。二、质量保证体系1、质量保证体系我公司已根据GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准建立了自己的质量管理体系，并通过了认证。从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可追溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施及搬运、交付、统计技术的应用、服务等覆盖项目工程，从开工到责任缺陷

23、期满的全过程进行质量控制。在本项目中我们将严格按照招标文件及有关规定做好质量管理，并深入开展贯彻ISO9002质量保证标准和质量改进活动，建立本项目的质量保证体系，把质量管理的每项工作具体落实到个人，使全体职工都担负起质量责任。2、质量管理小组成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，副组长由总工程师担任，组员由各部室负责人组成，施工队相应成立质量管理领导小组。3、质量检查小组建立三级质量管理体系，对施工的全方位进行质量管理、监督、检查，并制定切实有效的能够保证工程质量的措施，克服质量通病，力创优质工程。本工程质量保证体系框图如下：三、质量保证措施1、质量检查程序各分项工程施工队（班组）在每

24、一道工序过程及完成后，由质检员自检，对自检合格工程填写质检申请表，经质检组核实后报质检部质检工程师审查，质检工程师确认自检组的检查有效后签字报送现场（驻地）监理工程师申请检验，检验验合格后，方可进行下一工序的施工。2、质量管理措施2.1建立健全质量管理领导小组工程部：施工技术、工程调度、施工测量质量安全部：质量目标、质量安全检查控制工地试验室：试验检测计划合同部：计划、预算、合同管理财务部：预算、财务管理物资设备部：材料采购、施工机械设备的采购及保养办公室：配合质量检查及技术教育和培训质量管理领导小组项目经理项目副经理项目总工工程队长质检工程师挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划，编制

25、实施性施工组织设计工程原材料、预制构件、半成品的质量检验施工机械设备的质量、性能控制临时工程、施工现场及环境的质量控制组织保证施工准备阶段施工阶段施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制中间产品质量控制工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检验分部工程质量检验工程竣工文件的编制、竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书对存在缺陷、病害或其它不合格之处进行修补、重建竣工阶段缺陷责任期质量责任制开工报告审批制度设计文件复核制测量双测制工程试验检测制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证制定期与日常质量教育检查制事故处理报告制项目经理质量责任制总工程师质量责任制质

26、检工程师质量责任制试验人员质量责任制测量人员质量责任制工程队长质量责任制施工班组长质量责任制兼职质检员质量责任制操作工人质量责任制制度保证工作保证质量保证体系项目部设立全面质量领导小组和创优工作领导小组，项目经理为组长，选派有多年施工经验的技术人员组成的技术攻关小组，精心编制出详细的施工方案，报业主和监理工程师批准。2.2建立各级质量责任制按照工程质量责任终身制的原则，建立项目经理、项目副经理、总工程师、施工队主管领导、单位工程技术负责人、质量检查人员、质量管理部门、施工技术部门、计划部门、物资、机械设备部门、班组作业层等质量责任制，建立各工程质量责任卡，并建立与各级责、权、利相统一的运行机制

27、。2.3制定奖罚办法,将质量情况与工资、奖金相结合将质量管理目标分解细化，实行各级各类人员质量奖罚责任制。2.4实行质量一票否决制当质量与进度等发生矛盾时，必须先质量后进度。对于关键工程质量必须采用双控措施，经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。2.5加强设备、材料的管理经常进行施工设备检修、检测仪器设备的标定、材料的检验，确保机械设备完好率、检测仪器的精度满足施工要求。3、各分项工程技术保证措施3.1建立设备精良齐全的工地试验室 根据工程需要，建立能满足要求的工地试验室，做好各项试验工作。试验人员必须持证上岗，仪器设备经由国家有关部门标定认可。3.2重视测量工作选派技术水平高、操作熟练的技

28、术人员组成专业测量组，主要负责测量、放线、复核、检查及其它抽查性测量工作。配备先进的测量仪器，经理部配全站仪、精密水准仪等测量仪器，以充分保证测量精度。测量时做好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附文字说明。隐蔽工程的施工测量资料（测量记录和计算结果），作为隐蔽工程质量检查的附件，施工测量资料及竣工测量资料，作为工程竣工验收的附件。第三章、施工总进度计划及保证措施一、总工期目标本工程计划于2014年2月开工，2015年1月交工，计划工期12个月。二、工期保证体系健全财务系统，搞好资金管理。财务部资金物资设备部工程部以保工期为中心，全力以赴办理临时用地、用电和民爆器材。

29、测量质量安全部工地试验室计划合同部综合办公室进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈。及时组织编制实施性施工组织设计，图纸会审、技术交底、变更设计、“四新”应用，组织评定，加强现场施工调度。搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误。及时做好进场材料、成品半成品检验、日常施工试验、计量工作。及时供应合格材料构件，搞好材料的现场管理。管好、用好、维修好机械设备保证完好率，做好设备鉴定、填好运行记录。在工程部的配合下按网络计划下达月（旬）施工计划，搞好成本核算、预算分割和验工计价，适时调整施工计划。质量施工试验核算外协各施工队负责实施项目经理、总工材料

30、设备为本项目建立的工期保证体系如下附图。三、组织保证措施1、成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，实施对工程项目的综合、全面管理。2、施工中主要负责人按投标书承诺及时进场上岗，工程未完不兼任其它项目的任何职务。3、进场的施工队伍，强化一线组织领导和指挥。项目部建立岗位责任制，将管理目标分解到全体员工，制定详细的施工计划，保持均衡生产，全面实现计划目标。4、加强工程调度，步调一致，齐抓共管。5、重点工程重点保障，集中优势力量，确保重难点工程施工。本标段梁板预制架设难度大，配备足够的人力、物力，科学组织，合理安排，确保关键工程按期完工。6、施工过程中，对各种影响工期的因素进行充分估计。对于不可

31、抗力因素造成的工期延误或其他因素造成的工期调整，我单位将从技术、人员、物资、资金、机械设备等方面进行调配与保障，以确保工程顺利进行及工期目标实现。四、制度保证措施1、实行工期责任考核制，进场后将目标总工期详细分解，实行阶段性工期控制并把计划落实到班组，加快工程进度。2、定期召开工程分析会议制度，安排布置工程任务，解决施工中遇到的问题，顺利实现各阶段性工期，从而确保总工期目标的实现。3、坚持跟班作业制度，及时了解工程进度动态，发现问题现场解决。五、设备、物资保障措施1、根据施工组织设计中机械配备计划，在全集团征集调拔新购或既有满足本工程需要的设备。2、对拟上场的设备进行调试、维修，确保机械设备处

32、于良好状态。3、成立设备维修站，专职负责机械设备的维修保养和标识。制定设备的维修计划，并按计划对设备进行循检和修理。4、利用网络技术对物资供应进行适时管理，及时合理调配资源，满足施工进度。5、大宗材料由物资设备部负责统一采购，根据料源货比三家，择优购进。6、坚决杜绝不合格材料进场。7、对进场材料和库存材料做好标识，对标有保质期的材料，做到合理储备，确保在保质期内使用完。六、劳动力保证措施将选用优良的施工队伍、择专业施工队伍，加强其进度的竞争性。不因节假日或季节而导致劳动力缺乏。同时因为我公司在建工程多，在必要的时候可以从其他工程调入劳动力，保证工程顺利进行。1、劳动力储备保障我公司拥有多支长期

33、合作的成建制施工队伍，再加上可以在本公司系统调配人力，所以在劳动力方面完全可以满足本工程的需要。2、劳动力素质保障2.1进场前对工人进行质量、安全施工等方面的培训，关键岗位必须持证上岗。2.2为提进场工人的劳动生产力，在劳动力管理上，我们采用区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。3、劳动力的紧急调配保障一旦出现用工紧急调配情况，我们将采取以下措施：1)如果本工程出现赶工需急调劳动人员，将发挥最高管理层的指挥协调能力，在本公司范围内进行统一调度，确保工程需要。2)项目部制定紧急调配人员预案，对工人来源、管理人员来源的后勤保障、资金投入量预先编制措施。七、财务保障1、健全

34、财务体制，配齐财务人员，完善财务制度，控制非生产性开支。2、从公司层做好资金的保障工作。3、本项目资金专款专用。进场后，在业主指定银行开设账户，并与银行、业主三方签订资金监管协议；业主拨付的工程款需报送资金使用计划，待业主批准后方可使用。八、技术保障措施1、制定详细的分项工程施工组织设计，在实施过程中不断优化，适时调整，确保各工序提前或按时完成。2、组织好一条龙的施工作业线，保证施工程序。3、发挥技术管理的保障作用。对难度较大的技术问题，积极会同业主、设计、监理共同研究解决方案。4、各专业工程师和技术人员，及时搞好技术交底，发现问题及时解决，不留任何质量隐患。5、建立项目总工程师为首的技术保障

35、、技术决策体系，行使质量否决权。成立科技攻关小组，确保施工方案和技术措施可靠，工艺先进，工序合理。九、节假日施工节假日和春节期间严格遵守业主、监理工程师的施工安排，确保施工不受影响。春节前加强施工用材料的储备，保证春节后使用，不影响施工。第四章、施工安全措施计划一、安全生产目标本项目的安全生产目标为：建设过程中确保不发生重大安全施工，避免特大安全事故，实现安全生产零死亡目标。在施工中，应遵循有关安全生产的规定，避免事故的发生。一旦发生重大伤亡事故，须立即报告上级主管部门和当地劳动部门，检查机关，并通知业主代表，对事故按“三不放过”原则进行处理。二、安全保证体系成立强有力的领导班子，建立健全安全

36、保证体系，全员参加，组织实施对该项目的安全管理，把对施工安全和人员健康作为承包人的重要职责，建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。安全保证体系详见安全保证体系框图。三、安全制度1、安全生产责任制项目经理代表公司对本标段安全负责。在项目经理领导下，队长、班组长、操作工人，逐级建立安全管理责任制度。项目经理部设质量安全部向各队派遣专职安质工程师（安质员），班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。管理者坚持安全生产“五到位”，实行“四全”原则。实施安全风险抵押承包合同，做到齐抓共管，抓住关键，超前预防。2、安全生产教育工程开工前对参加本标段的全员进行安全生产教育。制定

37、分项工程施工安全技术措施，由主管工程技术人员和专职安全工程师（安质员）进行安全技术交底，并结合本标段各工点施工中存在的安全问题重点进行教育和宣传。特殊工种必须持证上岗。3、安全技术措施保证制度项目经理部、项目队在编制施工组织设计方案和下达施工计划提出质量创优要求思想保证组织保证控制两率措施保证制度保证经济保证安全教育宣传劳动法和劳动保护政策三工教育安全生产知识学习项目经理安全委员会施工队安全小组班组安全小组死亡率0%年重伤率0%包保责任制人身安全档案安全设施档案安全劳动竞赛五防二级检查定期检查经常检查抓好两个重点施工用电高空作业经济责任制度制工资挂钩安全奖金挂钩总结评比奖罚兑现提高安全意识全员

38、安全无事故意措施得力措施得力安全年下步规划安全信息反馈安全保证体系框图时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。现场有“五牌一图”，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。钢管、扣件、螺栓、钢绞线、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。爆破器材的采购、运输、保管、发放必须符合国家爆破安全规程（GB6722-86）规定的要求。建立台帐，严格领发审批制度，防止多领少用，私藏余料，杜绝流失和被盗。基坑四周做好临时围栏，基坑开挖前对地下管线进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工开挖，挖出的管线必须进行保护。夜间施工配足够的照明，开关应防雨且安设牢固，并设有

39、漏电保护器。对各种大型施工机械，使用前要认真检查，对施工便桥、承重支架等须检算合格后方可使用，并设置限载标志牌。四、安全保证措施根据本标段工程实际情况，安全管理方面要重点控制的施工项目为桥涵施工。制定的主要控制措施如下：1、现场用电安全措施施工用电的线路设备按批准的施工组织架设，同时符合当地供电部门规定。使用期限超过六个月，要达到正式电力工程的技术要求。动力电源和照明电源分开布设。配电系统分级配电，配电箱及开关箱装形式必须符合有关规定，箱内电器可靠、完好、定值符合规定，并标明用途。所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置接零及接地保护。现场所有用电设备的安装、保管和维修应由专人负责。手持式

40、电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分，应有良好的绝缘。施工现场所有的用电设备，必须接规定设置保护装置，定期检查，发现问题及时处理解决。电器设备外露的转动和传动部分，必须加装遮栏或防护罩。2、现场防火安全措施严格执行消防法，建立防火责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施。建立防火制度，有专人管理，并按国标设置警告牌和配置消防器材。建立动用明火审批制度。现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组。层层签订消防责任书。闪光对接焊现场要有防火设施，闪光区内不准站人，必须设挡火板，操作人员配戴防护用品。易燃物品派专人看守，油库远离住地，避免发生火灾。施工中使用带有挥发性易燃材料时，应有良好

41、的通风条件，并严禁在近处有明火。3、雨季防汛安全措施雨季及洪水期施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，做好防洪预案和施工期间的防洪排涝工作。在雨季施工时，施工现场应及时排除积水。脚手板、斜道板、跳板上应采取防滑措施。加强对支架、脚手架和土方工程的检查。长时间在雨季中作业的工程，应搭设防雨棚。雨季施工时，应做好防范措施。4、冬季、施工安全措施冬季施工应严格执行冬季施工的有关规定，做好保温、防冻等安全防护措施。5、夜间作业安全措施夜间不宜安排高空、吊装等作业，必须时要制定相应的安全防护措施。现场必须有符合操作要求的照明设备。若遇恶劣天气，应停止夜间作业，做好一切防范工作。第五章、“五化”管

42、理、文明施工实施方案一、“五化管理”“五化”是指交通运输部关于公路建设推行的“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”。为了进一步提高本标段的管理水平，树立工程建设的精品意识，根据国家、交通部、陕西省有关法律、法规及陕西省高速公路管理办法，结合本标段具体情况，我公司特制定本施工方案。1、实施目标项目建设全过程始终实行规范化、标准化、文明化的施工，确保各项施工规范得到严格执行，实现各项指标验收均达到优良。2、指导思想建立、健全项目建设的各项管理制度，明确每位项目管理者的职责和岗位责任，明确每项工作的责任人，保证各项技术要求落实到位，实现项目管理的精细化。3

43、、精细化管理实行目标责任管理针对本标段具体施工状况及技术水准制订出具体目标，明确责任，促进项目管理精细化水平的提高。4、管理措施度4.1建立健全质量、安全保证体系和监理组织管理系统，落实质量安全责任制度。严格执行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量、安全保证体系。4.2落实工程质量终身制，建立工程质量登记表，分项工程开工前，建立分项工程质量终身制的台帐。4.3建立技术、安全交底工作制度，分项工程开工前，召开技术、安全交底会。4.4建立隐蔽、关键工程档案制度，施工中的关键工序，隐蔽工程的施工，应按规范要求检测、填写相应记录表，做好声像资料以备核查。4.5加强档案管理，成立竣工资料管理

44、小组，建立健全施工档案。4.6加大质量通病的治理工作，针对质量通病制定出治理和预防措施或办法。二、文明施工1、文明施工目标全面贯彻落实“五化”要求，达到市级文明工地要求标准。2、文明施工实施方案按照建设工程现场文明施工管理办法的用关规定，对派驻工程的一切人员进行教育，要求全体员工自觉自愿地积极参与。2.1现场封闭围挡工地现场设置连续、密闭的围挡，围墙外部做简易装饰，色彩与周围环境协调。2.2现场工程标志牌设计严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作“八牌两图一彩门”及其他各类工程标志标牌。2.3临设布置现场搭设临时建筑物包括（办公用房、宿舍、食堂、卫生间等），要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，

45、办公区、生活区与作业区隔离。2.4成品、半成品、原材堆放严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。2.5、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。设置完善的排水措施，不允许有积水存在。2.6、污水的处理和排放场内设置排水沟、沉淀池和化粪池，并做到所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。2.7、现场卫生管理1、明确施工现场各区域的卫生责任人。2、食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准。3、施工现场应设置卫生间并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。4、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生。5、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。6、夏季施工备有防暑降温措施。2.8、文明施工教育施工现场要利用黑板报等形式对员工进行法纪宣教工作，提高员工的法纪观念。第六章、项目组织管理机构鉴于本工程的特殊性和重要性，我公司组建了一个强有力的项目部领导班子，项目部各部门将由我公司各专业优秀人员组成，项目部能充分发挥公司在管理、技术等方面积累的丰富经验，圆满实现公司的质量方针和目标以及对甲方的郑重承诺。