设计FMEA作业流程图-02.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流设计FMEA作业流程图-02.精品文档.東莞昆盈電腦制品有限公司工 程 部 設 計FMEA作 業 流 程 圖= - -制 訂:工程部 實施日期:12/31/99編制預設計產品功能清單含外觀圖樣.預選材料材質清單。. 詳列上述不良模式可能產生之原因及產生后果。 對違犯安規及政府法事項應予特別指陳。. 上述各項均應具體明了。 編制上述設計構思可能產生之不良模式清單.1. 產品結構、功能可能發生之缺點(不符原設計構想或客戶需求)。.2. 違反安規或政府法令規定(如環保條例)。3. 可能會對使用者身心健康造成影響等. 編制預設計產品功能清單.1、必須
2、應有功能. 2、可能產生之輔助功能. 3、預留產品未來拓展功能空間. 以上功能須至少滿足客戶需求及產品特色。.研討采用上述材料材質實現預設計產品功能,可能產生之不良模式。研討上述不良模式,可能產生之影響及發生原因.YES再確認研討是否尚有其它可能之缺點.NO進行設計模式驗証確認(打樣模擬).NOYES 將計算出之RPN依大小排列,其最大者,應最優先采取措施予以改良。 各不良模式應依設計構想及客戶需求狀況予以消除或改良,以促進預設計產品的完善度。將風險優先數依大小排列,研討確認其輕重程度,並研擬改良方案。研討再確認是否尚有其它之不良模式存在及其影響、產生原因等.參照風險優先數評分規范.計算風險優
3、先數(RPN). 利用驗証結論評定確認以下項目之計分狀況.1. 決定缺點計分.2. 決定缺點之嚴重度.3. 決定缺點之發生度.4. 決定缺點之難檢度. 以上各項評分均以相關之評分規范為標準。查證確認上述不良模式之嚴重度、發生度、難檢度並評分。采用簡單模擬或實驗驗証,確認上述不 良模式發生之可能性及概率。匯總采納改良方案后之實際效果,再行估算風險優先數(RPN)。 將已採取之改正行動及其完成日期登錄。 重新評估改正后之嚴重度、發生度、難檢度之計分並再登錄。 重新計算RPN。 依設計構想及客戶需求以及產品未來升級拓展需求,規劃RPN標準範圍。. 參照RPN評分規范,對RPN仍超標之不良項目,再擬訂改良方案,並實施,直至達到標準範圍。匯總FMEA所有分析資料並整理歸檔,備查。 設計工程師負責所有改良行動均已徹底完成。 -END 公 元 一 九 九 九 年 十 二 月
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- 设计 FMEA 作业 流程图 02
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