管理睬计在企业应用中存在的缺乏及应对策略.docx

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1、管理睬计在企业应用中存在的缺乏及应对策略管理睬计在企业应用中存在的缺乏及应对策略摘要：管理睬计在企业应用中存在着理论体系不完善、信息利用不充分、核算手段滞后、管理人员不够重视、管理制度不健全等问题，应该加快理论体系建设、提高会计人员的素质、强化企业领导的管理睬计意识、鼓励中小企业利用网络采集管理睬计所需的信息、通过网络大力推进大型企业管理睬计的国际化进程等措施加以解决。关键词：管理睬计企业应用缺乏策略0引言管理睬计在我国固然获得了较大的发展，但是由于它在我国构成和发展的时间不长，理论体系不健全和我国的财务人员素质比拟低等原因，使它在企业中的应用还是不尽人意，存在的缺乏主要表如今下面几个方面：1

2、管理睬计在企业应用中的缺乏1.1理论体系不完善理论上尚未构成一套较为科学的管理睬计体系，随着知识经济的发展，管理睬计的理论创新未能跟上经济环境发展的步伐。我国管理睬计的理论和方法基本上是从西方国家引进的，目前还没有构成一个联络我国实际的系统的管理睬计理论体系。首先，有关管理睬计理论研究的专著较少，而且研究领域狭隘、信息滞后；管理睬计理论研究队伍薄弱，缺乏高层次的理论研究人员。其次，现有管理睬计的技术、方法操作性差，没有创新能力；对我国已有的管理睬计应用的经历也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。这使我国管理睬计理论与实际脱节，应用不广泛、不深化。我国虽引进了一些新的管理睬计内容，但在我国企业

3、的日常经营管理活动中，却很少应用到这些内容。即使一些企业在生产经营经过的个别环节应用了管理睬计，其运用的知识也流于外表。进而导致我国的管理睬计体系不健全。1.2信息利用不充分企业未能利用管理睬计向管理部门提供的有价值的财务信息，没有利用管理睬计向管理当局提供的用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需的财务信息，而只是对财务信息的深加工和再利用。1.3核算手段滞后我国一部分企业至今仍用手工记账，固然大型企业和部分合资企业以及金融系统引用了电算化软件。但多处于事后记账的初级水平，没有事前预测、事中控制的能力。而且现阶段企业引用的电算化软件大多是适用于财务会计体系的

4、，而用于管理睬计的软件系统目前还很少见。1.4管理人员不够重视我国企业的决策者一般对管理睬计的重要性认识缺乏，对管理睬计工作缺乏应有的重视，导致企业财会人员观念陈旧，管理睬计知识浅薄、应用水平不高。有资料表明，即使是大中型企业，有大专文化水平以上的会计人员仅有20%左右。多数企业的财会人员对日常财务资料的处理仅限于事后记账，且分析能力差，很难将有效信息运用到企业的管理决策中去。1.5管理制度不健全有的企业内部管理混乱，缺少健全的规章制度和完善的鼓励约束机制，并且把精神主要集中在财务会计日常工作的简单循环上，很少从企业经营战略目的的高度去研究和重用管理睬计，未能将管理睬计的职能和工作内容独立于财

5、务会计，进而影响了管理睬计工作的开展。2影响管理睬计在企业中应用的原因2.1体制因素我国的国有大中型企业中仍然有一部分企业没有完好的、独立的投资决策权，很容易使管理睬计给企业经营决策者提供决策信息的作用大打折扣，致使经营决策者在进行决策时更重视行政因素和社会影响因素而忽略管理睬计所提供的信息，造成了管理睬计在企业中不能普遍应用。2.2会计人员因素我国现阶段会计人员的总体素质比拟低，使得他们没有精神和能力去实践管理睬计。同时，由于我国会计人员的职业水准不高，在会计披露上弄虚作假，造成会计信息失真的情况严重。这些因素必然会在一定程度上限制管理睬计在企业中的普遍应用。2.3理论因素传统的管理睬计只注

6、重对大批量生产、工艺技术和产品成本都趋于稳定的产品的研究，但面对剧烈的市场竞争，要求管理睬计不仅要重视企业内部财务会计和业务信息，还应重视企业外部的市场信息，否则企业很难在瞬息万变的市场竞争中做出正确的评价与决策。2.4管理睬计电算化因素首先，现阶段我国管理睬计的应用软件开发相对滞后，使得企业对财务会计等信息的分析处理和再利用程度降低，这就阻碍了管理睬计在企业中的应用和推广。其次，会计电算化人员素质偏低。我国企事业单位会计电算化人员素质偏低，难以适应信息时代的要求。主要表现:一方面是会计人员的会计、财务知识不系统、不深厚、更新慢，只能对日常的会计核算进行处理，但对怎样提高会计管理水平则无能为力

7、；另一方面是会计人员的计算机知识特别薄弱，固然有越来越多的财会人员接受电子计算机培训，但只懂得如何去使用计算机，谈不上对计算机进行维护、开发和利用。3应用策略要加强管理睬计在企业中的应用，推动管理睬计的发展，应该采取下面措施：3.1加快理论体系建设必须处理好管理睬计与财务会计之间的互相关系，这是健全和完善管理睬计理论的重要前提。管理睬计与财务会计两者研究的领域都是企业的价值流向，显然，两者的价值流向是不一样的，财务会计的对象是以前的价值流动，而管理睬计的对象是将来的价值流动。管理睬计;于财务会计，两者互相支持、协调工作，各自发挥本身不同的功能，共同为企业决策部门服务。但是从工作分工上讲，财务会

8、计通过信息系统将相关财务会计信息提供应企业外部的信息使用者，服务于社会各相关方面；而管理睬计则通过信息系统所产生的相关管理信息，提供应企业经营管理决策者、执行者，在企业经营决策与经营管理中发挥着直接重要的作用。因而，两者的出发点是不一样的，由于管理睬计是从企业本身管理的需要出发，为企业管理者正确地进行最优管理决策提供主要根据，所以管理睬计必须有本身独立的理论体系。一方面，能够大量补充微积分、概率论和数理统计等技术方法，不断融合到管理睬计的概念体系中去，不断使之完善；另一方面，成立专门的管理睬计研究组织，使之规范化；还能够大量出版发行管理睬计书刊，在高等院校扩大管理睬计教学领域，组织面向全社会的

9、管理睬计资格考试认证等等，使我国管理睬计的研究队伍不断发展壮大。在管理睬计理论研究中需要会计理论和实务工作者互相配合，互相促进，构成一个由理论研究者、实务应用者、企业决策者、高等教育人士和研究人员共同推进和发展管理睬计理论研究的潮流，营造出中国的管理睬计理论体系。3.2提高会计人员的素质自从中国参加世贸组织以来，我国会计教育发展迅速，也获得了很好的效果，为管理睬计在实践中的应用打下了良好的基础。但是现有会计人员中非会计专业转行的以及没有接受过会计专业教育的人员仍有相当多，并且八十年代中期之前的会计专业毕业生所学的管理睬计内容也比拟简单。另外，管理睬计本身也在不断发展更新，应该继续加强管理睬计教

10、育，提高会计人员的素质，继续严格坚持会计职称考试制度，切实抓好会计人员的后续职业教育，有必要在条件成熟时推行管理睬计证书制度，这将有助于管理睬计应用范围的扩大和应用水平的提高。3.3强化企业领导的管理睬计意识培养企业主要领导人的管理睬计知识和素质更为重要，否则他们将不会全面考虑会计人员在预测、决策、规划、控制中的作用。因而，培养企业主要领导人的管理睬计意识已经成为提高管理睬计应用水平的当务之急。3.4鼓励中小企业利用网络采集管理睬计所需的信息目前，我国有中小型企业800万家左右，占全国企业总数的99%。多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后，难以开展管理睬计工作。如今已进入信息时代，经济

11、的信息化与全球化推动了世界经济的一体化，促进了新经济的构成。诺贝尔经济学奖金获得者、世界著名的经济学家蒙代尔教授讲:由于以信息平等分享为特征的新经济的出现，给那些贫困、偏僻、被抛弃在高速经济增长之外的国家带来飞越的时机。在新经济下，网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息，这对中小型企业尤其是相对偏僻、后进地区的企业的管理者与财会人员来讲是绝对需要的。因而，建议有关部门应积极鼓励和推动中小企业利用计算机网络采集信息，催促企业建立健全管理制度，逐步把管理睬计工作开展起来。3.5通过网络大力推进大型企业管理睬计的国际化进程管理国际化使企业构造处于分布化与网络状态的扁平化组织构

12、造，能调动各类人员的主观能动性，成为自主创新主体。企业能够建立内联网和大型数据库系统，使母公司和子公司、企业内部各个部门共享信息，实现资源分享，提高企业管理决策的效率。由于企业决策是由各部门如管理睬计、设计、制造等部门的人员介入制定，因此能够充分调动企业各层次、各类人员的主观能动性，大幅度降低运营成本，提高企业决策的科学水平。在企业内部，网络成了企业生产、营销、服务、购物、技术研究、新产品开发及企业内部人事、财务会计、管理睬计、物资、档案、资料管理等各环节，以及与子公司、合作伙伴、代理商等联络的主要媒体与施行场所，企业能够通过网络实行企业管理一体化。例如，企业的产品设计，不但有管理睬计师、设计

13、者、制造者介入，各地的顾客可以通过网络介入，设计出本人所需的功能、构造、外型的产品，这就是所谓的一对一营销和定制营销。在产品销售中，企业通过网络可与供销商保持实时的密切联络，不仅能实现成品的零库存、原材料接近于零库存，增加时效性，而且降低库存成本。在产品运输中，对数码产品如音乐信息等，可在网上直接完成运输，进而降低运输成本。在网上还能够实现国际电子商务，即无纸贸易。它具有迅速、高效、准确、低成本等特点，有改善企业管理、加强与贸易伙伴的关系、提高国内外竞争力的作用。贸易方式信息化已成为当今世界发展的潮流。管理睬计人员能够通过网络采集到国内外有关市场的、经济的、金融的、技术的、管理的、物流的、人才

14、的各类信息，并将整理分析过的信息供企业领导与管理人员以及本人工作使用；还能够在网上了解企业各部门(包括子公司)、各岗位的人员或单位施行、完成企业有关生产、库存、销售的数量指标与各项技术指标情况，并进行实时监督，以保障企业规则、任务、指标的完成。进而，促进管理睬计国际化的发展。4结论在我国，要促进管理睬计的快速发展，必须营造良好的环境，要在一批已经建立当代企业制度的企业里推行先进管理睬计理论和方法并且加以应用。企业在施行管理睬计的理论和方法时，应该与我国的国情相符合，并融合我国传统文化的精华。另外，会计工作者应努力提高本身素质，兢兢业业的工作，这会大大提高企业的经营管理水安然平静经济效益，促进整个社会经济的和谐发展。参考文献：1陈志新.企业未能运用管理睬计的原因及改善方法J.中小企业管理与科技，2020，26.2郭雷霆.我国管理睬计存在的问题及探索J.科技经济市场，2020，01.3徐春荣.推广管理睬计在我国企业中应用的新思路J.工业技术经济，2006，044李积志.论管理睬计在我国的应用J.中国经贸，2020，06.