高寿尖隧道安全专项施工方案.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流高寿尖隧道安全专项施工方案.精品文档.高寿尖隧道施工安全专项方案1、编制依据义乌至武义公路工程(义乌段)第四合同段施工合同;义乌至武义公路工程(义乌段)第四合同段(K16+160K20+300)两阶段施工图设计及工程地质报告;国家和浙江省及建筑行业有关公路工程的设计、施工、验收、安全生产、环保等标准、规范、规程及管理文件;我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械设备装备能力;我单位多年从事类似工程所形成的技术储备和施工经验;现场勘察、施工调查所掌握的情况和资料。2、工程概况义乌至武义公路工程(义乌段)高寿尖分离式隧道,隧道全长右洞长3968m
2、,左洞长3950m,其中本合同段施工右洞长2584m,左洞长2600m,最大埋深460m。进口位于义乌市大桥村附近,隧道洞身位于R=3000m的平曲线上,全长不设超高,隧内左右线纵坡均设计为2%,1.6%的单向坡。高寿尖隧道右洞围岩等级表序号里 程 范 围长度(m)围岩分级主要工程地质问题1K17+716K17+80589埋深浅,表层为杂填土和含砾粘土,下为强、中风化片麻岩,岩体破碎,围岩质量较差,地下水丰富。2K17+805K18+145340微风化片麻岩,岩体裂隙较发育,岩体破碎,围岩质量较差。3K18+145K18+375230微风化片麻岩,岩体裂隙不发育,岩体较完整,围岩质量较好。4K
3、18+375K18+505130F1断层在K18+460与洞身成36斜交,受其影响,岩体破碎,围岩质量较差5K18+505K19+9751470围岩质量较好,围岩基本上属于完整或较完整岩,地下水为基岩裂隙水。6K19+975K20+145170F2断层在K200+100与洞身成31斜交,受其影响,岩体裂隙较发育岩体破碎,围岩质量较差7K20+145K20+300155微风化凝灰岩,岩体裂隙发育一般,围岩质量较好,围岩基本上属于完整或较完整岩。高寿尖隧道左洞围岩等级表序号里 程 范 围长度(m)围岩分级主要工程地质问题1ZK17+700ZK17+79999埋深浅,表层为残坡积土,下为强、中风化片
4、麻岩,岩体破碎,围岩质量较差,地下水丰富。2ZK17+799ZK18+140340微风化片麻岩,岩体裂隙较发育,岩体破碎,围岩质量较差。3ZK18+140ZK18+370230微风化片麻岩,岩体裂隙不发育,岩体较完整,围岩质量较好。4ZK18+370ZK18+498128F1断层在ZK18+414与洞身成36斜交,受其影响,岩体破碎,围岩质量较差5ZK18+498ZK19+9701472围岩质量较好,围岩基本上属于完整或较完整岩,地下水为基岩裂隙水。6ZK19+970ZK20+225255F2断层在K200+160与洞身成31斜交,受其影响,岩体裂隙较发育岩体破碎,围岩质量较差7ZK20+22
5、5ZK20+30075微风化凝灰岩,岩体裂隙发育一般,围岩质量较好,围岩基本上属于完整或较完整岩。3、重点分部或分项工程施工方案简述3.1 隧道洞口工程施工方法和工艺洞口是隧道施工关键的第一步。洞口位置是隧道穿过山体埋深最浅地段,洞口的开挖破坏了天然植被山体,而水系走向不变,山体水系顺洞口而下,易塌方;同时洞口所处的山体,表层风化严重,岩层破碎,拱部难以稳定,所以洞口的施工进度、质量是决定洞身掘进的关键,须在洞身开始施工前形成稳固的洞口环节,以保证安全。除了以上隧道洞口常见的特点外,地形复杂,是三个山谷的汇水面集中点,雨季时水量较大,必须做好排水,形成完善的排水体系。为确保进洞安全,采取长管棚
6、套拱进洞,以尽量减少隧道开挖对山体的扰动。3.1.1洞口段开挖与防护施工以“减少干扰,利于施工,确保安全进洞”为原则,做好统筹规划,科学安排各工序的施工顺序,严密组织,精心施工,确保隧道洞口施工顺利进行。截水沟、天沟是防止地表水渗入开挖面影响稳定的关键措施之一,洞口土石方施工前,先做好洞外路堑天沟、洞顶截水沟,完善洞外排水系统。截水天沟距边仰坡开挖线距离为5m10m,洞口顶部地表凹坑、小洞穴用粘土填平,使其排水顺畅。高寿尖隧道洞口排水体系要结合设计改渠同时进行,根据隧道和洞口路基施工进度逐步完善,要确保任何阶段都排水顺畅,严防洞口积水。3.1.2 超前大管棚施工超前大管棚设在拱部范围内,设计长
7、度为30m,环向间距0.4m,并压注水泥浆填塞管体。结合钢架和大管棚的设置,拱部设42超前小导管,与大管棚交错布置,小导管长4.55m,环向间距0.30.5m,并注水泥浆;管棚采用1086的无缝钢管制作。管棚中心距开挖轮廓线约30,外插角13,宜大不宜小,防止管棚“栽头”限入初支限界,以确保支护质量。3.1.3 洞口段开挖支护方法及工艺管棚施工完毕,结构砼和浆体养护达到设计强度后开始进沿掘进施工。严格按照“稳打稳扎、逐步推进”的原则,以V级围岩留核心环形开挖或三台阶临时仰拱法施工,如围岩软弱破碎、地下水丰富,必要时上台可分左、右洞两步进行,以确保安全。3.1.4 明洞施工明洞施工在隧道进入正常
8、掘进后立即进行,并应根据现场条件尽早完成。先将明洞仰拱基底剩余30未挖除的围岩开挖完成,最后10人工用小型机械开挖严格控制超挖。根据边坡的稳定情况确定每循环仰拱开挖长度。将衬砌台车定位作为明洞内模,外侧采用竹胶板制作外模。外模采用方木制作肋和斜撑进行加固,堵头板最外端用整体式钢模,保证外表美观。混凝土采用混凝土拖泵泵送入模,附着式和插入式振动器进行振捣。在混凝土强度达到设计强度的70%后拆除外模。拆模后处理砼表面,施做防水层。明洞的排水盲管和防水板应与暗洞衬砌段的盲管和防水板进行顺接,保证防水严密和排水通畅。洞顶回填应在混凝土强度达到设计强度的70%且防排水施工完毕后进行。回填时左右侧对称分层
9、填筑夯实直至与洞顶齐平,然后再整体分层填筑夯实。每层回填厚度不大于30,两侧填土面的高差不超过0.5m。在人工回填超过拱顶1.0m后再采用机械回填施工。3.2 隧道洞身开挖方法及工艺高寿尖隧道左右洞单线全长5184m,其中级围岩长148m,级围岩长1373m,级围岩长3623m。为确保施工安全和隧道施工质量,级围岩地段采用三台阶四步开挖法或三台阶法施工,级围岩地段采用三台阶法或台阶法施工,级围岩地段采用台阶法或全断面法施工,采用YT-28凿岩机钻眼,非电毫秒雷管控制光面爆破。隧道各级围岩隧道断面积和施工方法见下表。表8.3.1 正洞开挖断面方量及开挖方式统计表围岩级别断面积()82.0696.
10、56103.61开挖方法台阶法或全断面法三台阶法或台阶法三台阶四步法或三台阶法4、安全管理目标保证高寿尖隧道工程施工的安全,优质、高效、重信、守诚,完成业主要求的目标。本项目坚持“以人为本”的宗旨,按照“安全第一,预防为主”和“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。杜绝安全特别重大、重大事故,杜绝死亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。安全目标如下:(1) 无人身重伤事故及其以上事故。(2) 无责任火灾及火工品爆炸事故。(3) 无压力容器爆炸事故。(4) 无设备重大损失。(5) 无坍
11、塌、涌水。(6) 安全防范重点:爆破施工、防止地质灾害、高空作业、行车安全、施工用电等。5、安全保证体系5.1安全保障组织机构图1安全保证体系框图5.2安全保障人员的配备及职责范围5.2.1安全保障人员的配备项目经理、项目副经理、项目总工、安全总监及安全员,这是安全保障机构的主要人员,是监察机构的人员。安全总监是专职安全检查员,是安全生产的组织者和执行者,本隧道施工配备3名专职安全人员。5.2.2安全保障人员的职责范围5.2.2.1项目经理: 代表企业履行业主的工程承包合同,执行企业的安全生产计划,实现安全生产目标。负责项目的日常管理工作。建立和完善工区的组织机构,明确人员职责,建立适当的激励
12、机制,充分发挥参与项目建设所有职工的安全意识。主持项目部工作会议,审定或签发主要的安全生产文件。编制职工安全培训计划。组织“安全生产计划”的实施及修改工作。5.2.2.2项目副经理:负责项目安全体系的建立和运行。负责安全管理的日常工作。统筹项目安全保证计划及有工作安排,开展安全教育,保证安全措施和制度的正常落实与运行。负责安全事故的处理和事故方法的组织、编制及实施。其他应由项目副经理担负的安全职责。5.2.2.3项目总工程师在督促下达生产任务施工技术交底时,必须同时督促下达安全技术措施。检查工作时,必须同时检查安全技术措施执行情况。总结工作时,必须同时总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全
13、生产贯彻到施工管理的全过程中去。5.2.2.4安全总监坚决执行定期安全教育,实施“安全生产计划”。设立各项施工工点的安全监督岗,支持和发挥安全人员的作用。对各工点发生的事故隐患,要作出记录,限期改正。施工中必须检查临时结构是否进行安全设计,对无安全设计的临时工程,不得使用。参与项目部进行大型临时设施的设计,提出安全方案及意见。5.2.2.5安全员执行安全生产计划,对所负责的工程提出详细的安全措施。经常巡回检查各工点、各分项工程施工的安全设施情况,发现问题,及时解决,将事故消灭在萌芽状态,做好安全巡查记录。执行事故报告制度,发生安全事故,要及时上报工区。对发生的事故,要及时召开班组事故分析会,找
14、出原因,健全规章制度。向项目部定期写出年、季、月安全生产总结报告,并制定下期安全生产规划报项目部。召开班组安全会议,制定工序安全注意事项。坚持班前讲话,提高全体职工的自我保护意识。对不安全的脚手架、跳板等拒绝使用,并提请领导解决。对已定完工的大型临时设施,在上级未作鉴定前,可以拒绝使用。落实各分项工程安全监督岗,做到各工序、各岗位都有安全监督人员、保证安全生产。5.3安全保障检查程序与保障措施5.3.1安全保障检查程序5.3.1.1检查安全管理情况程序:组织机构及保证体系检查;安全保证体系是否健全,党政工团齐抓共管有侧重,开展活动;安全管理机构是否健全,专兼职人员配备是否齐全;安全生产责任制检
15、查:开工前是否有审批的安全设计或专项安全技术交底,旬、月作业计划中是否有安全措施; 安全技术措施经费是否落实,使用是否合理;施工中是否有针对性的安全技术交底;临时设施是否有安全设计,使用合理;5.3.1.2安全教育检查:项目经理是否按规定经过安全技术培训、取得合格证书 特种作业人员是否持证上岗,持证率100新工种及变换工种相应的安全教育面是否达到100安全宣传教育工作是否落实,安全生产氛围是否浓厚5.3.1.3安全检查检查落实定期安全大检查制度,对已查出的隐患是否定人定时定措施整改,是否有信息反馈、并记录。领导及管理人员是否做好日常巡回安全检查,对危险场所采取措施,实施控制。5.3.1.4施工
16、班组管理是否落实了施工班组安全培训及现场管理。 5.3.1.5事故处理检查是否严肃事故报告制度,对已发生和未遂事故,是否坚持“四不放过”原则,认真追查处理。5.3.1.6检查安全奖惩情况是否有安全奖惩制度及安全与经济利益挂钩、并落实。5.3.1.7交通安全监察检查司机人员证、照是否齐全、符合规定、认真执行(交规)。 车辆管理制度是否健全并落实、资料齐全。车况是否良好,有无带病运行情况。5.3.1.8检查内业资料安全及有关部门台帐是否清楚,资料齐全5.3.2施工场地检查程序:5.3.2.1检查安全宣传是否有“工程简介”,“安全须知”,有关安全规程及安全警示牌。危险作业场所是否设有醒目的警示牌。是
17、否有较固定瞩目的安全标语、现场安全气氛浓。5.3.2.2检查施工用电电线路架设、配电、用电设施安装是否符合规定,闸刀是否完好,有箱有锁。是否按规定安装漏电保护器。手持电动工具是否良好。5.3.2.3设备、机具检查按规定是否安装安全保护装置,接零接地良好。是否落实持证操作,定人、定机、定费及交接班等制度。安全操作规程是否齐全并挂牌。是否按规定检修保养、保持设备完好状态。起重设备及场内机动车辆是否按规定检验及使用。5.3.2.4检查防爆防火爆破器材管理是否制度健全,易燃易爆处所是否按规定配齐防火防爆、避雷等防护设施并保持良好状态。爆破作业是否符合规程、爆破人员是否持证上岗5.3.2.5安全防护检查
18、按规定配备劳动防护设施,是否定期检修、正常有效。进入施工现场,是否按规定佩带防护用品。是否避免和消除平行、交叉作业,危险区有针对性的防护措施并落实。6、安全保证措施6.1本工程安全生产目标严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产,贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的方针,杜绝人身重伤及以上事故、杜绝汽车行车重大责任事故、杜绝等级火灾和爆炸事故、杜绝机械设备重大事故,并尽量减少轻伤事故。6.2安全教育贯穿施工全过程加强宣传教育工作,强化全员安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。在安排、检查、落实施工任务的同时,必须兼顾和保证安全工作,把安全贯穿于施工全过程。坚持定期的
19、安全教育、讲话和检查制度,建立安全监督岗,支持和发挥专职安全员的作用。施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底,对大型临时结构必须进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。从事高空作业的技术工人,上岗前要进行体检和技术考核,合格后方可操作。并按有关的安全操作要求进行作业。供电线路的架设应符合规定要求,配电箱和闸刀盒应上锁,室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。加强运输及施工车辆的管理,经常检查,禁止司机带病作业。强化防洪措施,储备好防洪物资,组织防洪抢险班子及人员,设专人值班,同当地政府部门联系协调好,及时掌握洪情,以便及早采取措施。6.3安全管理制度6.3.1安全生产责任制度项目经理、项目副经
20、理、班(组)长和项目部管理人员、操作工人按股份公司办法规定逐级建立安全生产责任制。项目部设安全总监,专职安全检查员,班(组)设兼职安全员,做到分工明确,责任到人。6.3.2安全生产教育制度6.3.2.1对新工人贯彻工区、班(组)各级安全教育,以师带徒,边教边学。6.3.2.2坚持每周不少于一次的安全学习,技术员要定期上安全技术课。6.3.2.3对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育。对特殊工种工人,必须经考试合格,发给安全合格证后方能上岗操作。6.3.3安全技术交底制度项目部在编制施工计划方案时,要针对性的编制安全措施,并在开工前向有关人员进行交底。无安全措施和技术交底时,不得施工。6.3
21、.4安全生产检查制度项目部每月一次,各工区每半个月一次,班(组)每周一次进行检查。检查时领导带队,组织有关人员参加,发现问题认真填写“安全质量大检查记录表”,项目部、工区、班组各一份,明确改进人、改进日期、监督人等。重大问题要发安全通知书和指令书,并填写对策表,将安全问题纳入全面质量管理P、D、C、A循环之中。6.3.5职工伤亡事故报告处理制度本着“四不放过”的原则,各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。6.3.6安全设计制度针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计,预防事故发生。6.3.7安全操作挂牌制度必须保证所有机械设备及相关设施挂设安全操作规程牌。6.3.8班前安全讲话制度每天早点
22、名时安全员要进行安全讲话,对每天各工种操作所需要注意的安全事项进行强调。6.3.9临时设施验收制度所有临时设施在使用前必须进行验收,否则不得进行使用。6.3.10交接班制度安全员换班要进行交接班,交待所需注意的安全事项,上个班需要进行的安全整改情况及存在的安全隐患。6.3.11安全活动日制度项目部规定每周五为安全活动日,任何其他活动不得挤占晚上活动时间。6.3.12安全生产奖惩制度每月设立安全奖,对未发生安全事故的项目队及班组进行奖励,反之根据安全事故大小进行相应的罚款。6.4保证安全技术组织措施6.4.1认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法规、和指令,把安全第一的思想落实到施工的
23、全过程。严格执行上述安全工作制度,用系统学的原理分工序制定技术措施和岗位责任制,并认真贯彻执行。6.4.2加强安全工作组织领导。主管生产的各级领导,要切实负责的抓好安全工作。党、政、工、团安全工作要齐抓共管,健全项目负责人的安全目标责任制。经理部对各工区的安全目标要定期考核,从月抓起,以月保季、以季保年,确保全年和整个工程安全目标的实现。6.4.3发挥各级监察人员的作用,加强安全监察工作,使其有职有权,督促检查各种安全规章和措施的实施,杜绝违章指挥和违章蛮干,防患于未然,把不安全的因素消灭在萌芽状态。6.4.4以“TQC”方法推行全员、全面、全过程的安全管理,健全安全保证体系,坚决做到没有安全
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