九点领导力承诺读后感.docx

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1、九点领导力承诺读后感九点领导力承诺读后感领导力是每个人都应该把握的一种能力，也是我们做好每件事的核心。下面学习啦我给大家共享九点领导力承诺读后感，谢谢阅览。九点领导力承诺读后感一承诺由承和诺构成，也就是讲先有诺，然后有承，就是要承担兑现承诺的责任。假如只是诺，而不去兑现，那能够称为宣言。其实人每时每刻都在承诺。承诺注重的是承，衡量承诺，行动是最好的标准。只喜欢宣言的人，其实也是在承诺，他在用行动承诺本人的宣言是假的，他不是没有行动，而是用不行动的方式去行动，不愿意兑现承诺，只是这种行动方向和宣言的方向是相反的，这样只会让别人更不相信他。一旦作出承诺就应该努力去兑现，这提供了让别人衡量本人言行一

2、致的一个标准，可以以鼓励本人愈加诚信。随意毁坏承诺是很不可取的，这样会降低本人的诚信度，让本人丧失很多时机。有些人惧怕承诺，这其实是对本人的不信任，看轻本人，要敢于承诺，敢于兑现承诺，言必行，行必果。承诺源于自律，你或许以为承诺是为了别人，或者为了物质目的等，但其实承诺最终是为了对本人进行自律的需要。我承诺不由于你生气而生气是对本人情绪的自律，我承诺天天都开心是对本人人生的自律。在人际关系中，有一个最基本的原则，就是你能直接影响其行为的人，就是你本人。在管理学上讲，最有效最经济的管理就是对本人的管理，即自己管理。所以，最有能力实现承诺的，是你本人。固然承诺看起来是为了别人承诺，但本质上是为本人

3、承诺，承诺于对本人的自律。尤其是你为生命定下一个承诺之后，你需要用一生的行动去实现。诸葛亮对刘备的承诺，用一生的精神去兑现，着实让人感动。承诺的出发点是诚信，别人相信你的承诺是基于你的诚信。当你做出一个承诺之后，对方会开场等待，就相当于你们签订了一个心理合同。假如你不去实现你的承诺，就好似单方撕毁了合同，别人会很失望，假如这样的事情发生很多，别人就会逐步丧失对你的信任。你以往的行为是别人评判你能否诚信的标准，你的诚信度越高，信誉越好，你在工作和生活中就会有更多的成就。诚信是人发展的基石，也是企业良性发展的基础。只要敢于承诺，并努力去实现承诺，才能够务实诚信的根基。承诺的表现形式是聚焦。承诺之后

4、，就应该聚焦于你的承诺，认真去实现，去履行。很多的人无法完成本人的承诺，就是由于生活中有过多的干扰和诱惑，使他不能专心致志兑现宣言。有一个公式：P=p-i，P是Performance，代表你的成绩和成就;p代表potential，是指你的潜能;i是指干扰。人的潜能是无限的，只要遭到的干扰越少，才能够有更好的成绩。干扰不仅指外部的环境和别人的干扰，所有干扰目的实现的信念和想法都是干扰，集中表如今本人内心的对话上面。比方拖延的习惯，习惯性的自己安慰等等。假如不排除干扰，就会影响承诺的顺利实现。找到真正的干扰，就能够明白表现不佳的原因，然后就能够聚焦于目的，实现承诺。承诺是自愿的，没有人逼迫，假如你

5、做不到，不要随意承诺，能够断然拒绝，否则只会害人害己。承诺之后的行动是最重要的，只要真正聚焦于你的承诺，你才能够履行你的承诺，做一个守信的人。例如，我承诺在周末之前完成九点领导力的教案，这是对我高效和认真学习的自律，我是用诚信的心态对待这个承诺，为了完成它，我抓紧时间学习，排除生病和懒惰的干扰，全力聚焦于做好这件事情，我觉得这不仅对我是一个催促，更是帮助我成长，让我愈加自信的时机，敢于承诺很重要，兑现承诺的感觉很好。九点领导力承诺读后感二承诺是一种自律，别人相信你的承诺是基于你的诚信，实现承诺的方式是聚焦。回想一下我们的生活中，你有没有经常答应别人，而没有根据你讲的去做?相信每一个人都能找到口

6、头到位而行动缺席的经历。教练技术在对承诺进行了承和诺的区分后，对那些讲了而不做的行为，以为是做了一次口头的宣言，而且仅仅是一次宣言罢了。宣言和承诺是两个概念。承诺包括两个经过，先诺，后承，先答应，然后用行动来承当。我们拿买书做个比喻。你付了钱，别人不给你书，你会怎么反响?肯定不会罢休，要么被骗，要么索讨。那么，你答应了别人，却不去做，别人会怎么反响?会对你讲的话产生怀疑。承诺也是一样，诺是承诺的第一步，只要行动上兑现的时候，才是真正的承诺。承诺创造了别人度量本人的一个标准，承诺体现本人言行一致的方式告诉别人我讲的宣言，让别人来检视本人讲的和做的能否一样。有人会讲了：既然承诺这么重要，那我只做不

7、讲，不就行了?拒绝诺的人，走到了另外一个极端上去了，不敢诺，就是不敢宣言一个标准出来，不让别人有评估本人的时机。逃避承诺只能讲明对本人没有自信心，看轻本人的能量;毁坏承诺则是毁坏本人做人的诚信，两者皆不可取。承诺最简单的解释就是讲到做到。当你宣言了一个标准后，将心思和精神集中在宣言的目的上，在宣言的期限内到达。所以，承诺是一种自律，别人相信你的承诺是基于你的诚信，实现承诺的方式是聚焦。九点领导力承诺读后感三承诺源于自律，在心态上表现为诚信，在行为上表现为聚焦。承诺包括承和诺两个部分，先诺后承，先答应，然后再用行动来承当，只要诺，而没有承，不是承诺，二者缺一不可，只要两者相互结合，才能称之为承诺

8、。只诺不承，只是做了一次口头宣言，宣言和承诺是两个概念，宣言重言，承诺重承。承诺源于自律。承诺源于自律，不是为了讨别人喜欢，也不是为了物质上的追求，我们承诺是由于我们自律，我们是一个自律的人，自律于本人承诺的内容，诸葛亮一生自律，忠于承诺。受刘备托孤重托，承诺完成刘备的大业，自从授命以来，夙夜忧虑，唯恐托效不付。南方平定之后，又主动申请北定中原，其自律之心可见一斑。后来有再次宣言：臣鞠躬尽瘁，死而后已。诸葛亮讲到做到，有他的一生来完成承诺，知道饮恨五丈原。承诺在心态上表现为诚信。诚信是做人的基石。当我们做了一次口头宣言之后，于是就在我们和别人的心中构成了心理合同，别人就会等待我们把心理合同完成

9、。假如我们没有将口头宣言变成承诺，那就相当于我们单方面撕毁了这个契约，别人可能会失望，进而降低对我们的诚信的评价。你以往的行为经常被别人作为期望的基础，人们据此来判定能否相信你的宣言。以往的行为构成了你的诚信。诚信是成功的根基，所以我们一定要做一个诚信的人。承诺在行为上表现为聚焦。我们在做了一次宣言之后，总会有各种干扰因素阻碍我们完成承诺。这里有一个著名的公式：P=p-i。这里的P是performance，指外在表现和成绩;p是potential，表示潜能;i是interference，代表干扰。一个人的外在表现和干扰，是他的潜能减去干扰，干扰越大，成绩就越小。人的潜能是很大的，干扰阻碍了潜能

10、的发挥，降低了人们的表现，使人们达不到目的。在实行企业并购的时候，真正优秀的企业家，是能够力排来自各方的干扰，意志坚定的施行本人的决策的，最终用事实证实决策的正确性。干扰有外在的和内在的，要想排除内在的的干扰，需要我们有强大的意志和信念，将我们内心那些动摇我们意志的想法都压制下去，最终实现承诺。假如不想做一个没有信誉的人，那就聚焦于你的你的目的，漂亮的完成你的心理合同吧。九点领导力承诺读后感领导力是每个人都应该把握的一种能力，也是我们做好每件事的核心。下面学习啦我给大家共享九点领导力承诺读后感，谢谢阅览。九点领导力承诺读后感一承诺由承和诺构成，也就是讲先有诺，然后有承，就是要承担兑现承诺的责任。假如只推荐度：