设计院中层个人工作辞职报告.docx
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1、设计院中层个人工作辞职报告设计院中层个人工作辞职报告怀健尊敬的设计院领导:您好,感谢院领导近两年多来对我的关心和照顾,我很遗憾本人在这个时候向院里提交辞职报告。20_年春节年假期间,我认真的回首了本人这两年的多工作。自从20_年7月份来到设计院至今,我完成了从一个学生到社会人的转变。在设计院里有过欢笑,有过收获,也有过痛苦。来设计院工作是我的幸运,这几年公司领导对我的关心和教诲,同事们对我的帮助更是让我感谢不尽。每次拿到工资时,我都感到幸福,可这幸福中带有过多的苦涩。我觉察本人不合适水利设计这份工作,人总是要面对现实的,高的工资待遇也弥补不了这份工作带给我的沮丧与痛苦。假如我能适应这份工作,我
2、真希望本人留下来,可考虑再三,我还是提交了这份辞职报告。由于实在不能适应设计院的工作,这两年来工作的压力,让我的脾气暴躁,让我没有时间关心本人的饮食与健康,让我不分白天与黑夜,我的身体实在吃不消了。每一天,我都很苦闷,我真的承受不了这样的工作压力。我要崩溃了。我真的迫切的需要换个环境。再者,有俗语讲我们这个年龄的青年上需陪伴高堂,下需陪伴女朋友,可上班这么长时间我没有时间陪伴本人的父母,女朋友更是连影子也没有。我很痛苦,面对父母盼儿媳的心情,我感到更大的压力与痛苦。所以恳请您谅解我做出的决定,也请您支持我的决定。我将与提出辞职报告的当天离开院里。此致敬礼!辞职人:_时间:20_年_月_日设计院
3、中层辞职报告3尊敬的领导:设计院经过这么多年的发展由小变大,业务从几十万到数百万,多少人为了设计院的发展煞费苦心加班加点。我们曾经无怨无悔,由于设计院是我们的母亲,是我们赖以生存的家。但在业务量创出新高时,我们却心痛的看到设计院正走向落后体制上的落后、管理上的落后、意识上的落后、技术上的落后。一、体制上的落后:设计院几年前在赏罚机制上进行的改革者曾为设计院的业务发展注入了强大的动力,但到今天,它对设计院发展的推动力越来越小,在以市场为依托的设计院,陈旧的体制的弊端已日趋明显。在市场竞争中的不灵敏性、奖金到位的不确定性、对业主义务技术咨询服务的不重视性在这种体制中设计院的领导由上级任命,而非群众
4、公选,何来代表群众的利益,何来长远的发展打算。得过且过,明哲保身。改革开拓也许会阻力重重,默守陈规也许是不做不错。这种陈旧的体制不改何来代表最广大群众的利益,何来企业的长远发展。二、管理上的落后:在用人方面设计院没有很好的发挥各人能力上的优势,使他们能够各司其职、协同工作,从一开场以技术为先对市场不重视,发展到后来集体出击市场,抛弃了技术与内部管理、职能相互交织、各自为政。领导层对设计院的作用已不是一辆齐奔的马车,而是五马分尸。与其它管理有序的设计院相比真是汗颜、惭愧;在工作中不开会、不谈心、不沟通、不沟通,想法各异、误会重重,古人尚谈广开言路,我们又何妨听一下逆耳的忠言。何谓一俊遮百丑,今天
5、的设计院正以漂亮的经营数字遮盖着重重的管理危机,而这些危机将带着设计院走向深渊。三、意识上的落后:对设计院来讲市场与人才是我们赖以生存的两件法宝。我们却很不重视,这些年来可曾讨论过市场发展计划,可曾讨论过市场的呵护问题。客户是我们的上帝,面对上帝的声音,我们应该是尽量去做好,尽量让本人适应市场,而不是我行我素,责怪都是上帝的错。同时,这些年来对中层骨干气力的提携毫无音讯,对设计骨干来讲,提携为中层干部从经济利益上并无区别,但这是对他们工作的认可,对他们夜以继日工作的荣誉回报,人都是有上进心的,这些东西是金钱无法代替的。更何况任命公布以后再收回,情理何在!这不是自毁长城吗?痛哉!痛哉!对生存之本
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