个人汽车销售2019工作计划.docx
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1、个人汽车销售2019工作计划个人汽车销售2019工作计划诗琪0xx年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,捉住机遇,开发潜在客户,注重销售细节,强化服务,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任务。第一,销售目的:至20xx年12月31日,销售部实如今江苏地区的销售任务3000万元,销售目的5000万元(详20xx年的销售时间表附后);第二,计划拟定:1,年初拟定(年度销售总体工作计划);2,年底制订(年度销售工作总结);3,年初制定(每月销售的时间表)和(客户如期访问表);4,制定(月销售统计表)和(月访客户统计表);三,客户分类:根据20xx年销售额度进行市场细分
2、,将现有客户进行划分,分成VIP客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。四,各项措施的落实:1,技术沟通:(1)今年的技术部门要针对VIP客户,开展售后服务的技术研讨会;(2)参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会;2,客户回访:要稳固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。必须根据(客户如期访问表)如期如实如数地进行客户回访工作。3,网络搜索:充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时把握分析实现销售信息。4,售后协调:目前的情况下,我公司仍然以贸易为主,贯彻卖产品不如卖服务的理念,在下一步工作当中,我们要加强
3、责任感,继续加强优化我们的销售服务。20xx年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,捉住机遇,开发潜在客户,注重销售细节,强化服务,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任务。第一,销售目的:至20xx年12月31日,销售部实如今江苏地区的销售任务3000万元,销售目的5000万元(详20xx年的销售时间表附后);。第二,计划拟定:1,年初拟定(年度销售总体工作计划);2,年底制订(年度销售工作总结);3,年初制定(每月销售的时间表)和(客户如期访问表);4,制定(月销售统计表)和(月访客户统计表);三,客户分类:根据20xx年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分
4、,分成VIP客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。四,各项措施的落实:1,技术沟通:(1)今年的技术部门要针对VIP客户,开展售后服务的技术研讨会;(2)参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会;2,客户回访:要稳固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。必须根据(客户如期访问表)如期如实如数地进行客户回访工作。3,网络搜索:充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时把握分析实现销售信息。4,售后协调:目前的情况下,我公司仍然以贸易为主,贯彻卖产品不如卖服务的理念,在下一步工作当中,我们要加强责任感,继续加强优化
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