行政管理制度范文3篇.docx

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1、行政管理制度范文3篇行政管理制度范文3篇春娜3行政管理制度是为加强公司行政后勤规范化管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，给员工创造一个舒适的生活环境而制定的。下面是行政管理制度范文，欢迎参阅。是行政管理制度范文1一、总则1、为了加强公司管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办公效率，特制定本制度。2、本制度包括公司印鉴管理，办公设施管理，办公车辆管理，文档管理，办公用品管理，劳保用品管理，员工着装管理，办公电脑管理，办公管理，卫生管理，宿舍管理等。二、印鉴管理1、公司印鉴由行政办主任负责保管，公司财务印鉴由财务部负责保管。2、公司印鉴的使用一律由副总

2、以上领导许可后方可使用，如违背此项规定造成的后果由当事人负责。3、公司所有需要盖印鉴的介绍信，讲明及对外开出的任何公文，应该统一编号登记，以备查询存档。三、办公设施管理1、复印机的使用，应由各部门的办公文员来操作使用，操作前行政部组织培训，操作后按登记表自觉登记，没有文员的部门由行政文员操作，要求双面复印减少单面复印，对印错纸张，要查明原因。2、各部门所需发送的，登记后由行政文员操作发送。采购部的机由采购文员管理，并做好登记。登记表每月底交行政部备查。四、文档管理1、档案管理应由专人负责。人事档案由人事部负责管理，公文档案由行政文员负责管理。2、所有的档案应分类编号管理。档案存放要注意防火、防

3、虫、防盗。3、借阅档案时，要有主管批准，并办理借阅手续。五、办公用品管理1、每月月底前，各部门将本部所需要的办公用品计划交行政部。2、行政文员根据各部门计划汇总，经审批后购买，按计划登记发放，领用人签字领取。3、对办公用品的采购行政文员要做到品种对路、量足质优、价格合理、开支适当，对超常规计划要严格控制。4、办公用品要建立入库登记、出库登记、个人使用登记表，每月底盘点对帐。六、电脑管理1、各部门的办公电脑要由专人操作管理，工作时间禁止无关人员上电脑操纵，不准读取无关资料。2、电脑发生故障要及时与电脑部联络，不得私自处理。七、管理1、各部门的办公，是进行业务联络的主要工具，员工要养成长话短讲的习

4、惯，避免长时间占线，影响别人使用。2、一次通话时间不超5分钟，超时的通话要使用机联络。3、各部门为部门专用，反对其别人使用。4、长途要严格管理，对超长通话和非业务通话要严格控制，长话要求即打即锁，长话锁码不得泄露。5、将各部的费按月登记，对话费过高的，要查明原因。是行政管理制度范文2总则为进一步适应公司质量、环境体系双认证的施行，规范公司行政事务管理行为，理顺内部关系，提高办事效率，特制定本规定。本制度汇编了公司内部的行政事务类文件，以加强行政管理的有效性，并在公司内部构成办事有程序，工作有标准，事事有人管，人人有专责的工作局面。第一章会议管理制度一、内部会议管理办法(一)、公司会议主要包括总

5、经理办公会议、工作调度会议、各种专题会议、全体员工大会、部门会议及临时会议等。(二)、公司级会议的组织者为综合处。(三)、会议由综合处提供服务，会议召开应提供、做好会议通知、材料、会场、记录等各项服务，会议结束后，根据情况撰写会议纪要，必要时提供水果、茶水、录音、摄像、投影等服务。(四)、会议通知形式主要为通知，处长、部门经理及以上人员应通知到本人，其别人员通知到部门，由各部门自行通知。(五)、与会人庇细褡袷鼗嵋榧吐桑?坏贸俚健缤恕薰嗜毕?;嵋槠诩溆?氐羰只?韧豆撸?嵋槠诩湟?窆嶙?坏媒煌方佣?牟辉谘苫蛩嬉庾叨?跋旎嵋檎?V刃颉?SPANlang=EN-US(六)、因故不能参加会议的，必须亲身

6、向综合处讲明理由。(七)、会议决议事项，与会人员应在会后立即执行，不得拖延或敷衍了事。(八)、各处室、部门要把每次调度会及其它会议精神传到达基层，可以根据本人部门的实际情况，定期召开部门级会议传达会议精神。(九)、部门有关会议如需综合处协助的应提早通知综合处，以便做出统一安排。二、对外出租会议室、多功能厅管理办法(一)、公司所属会议室及多功能厅由物业处负责办理租用手续，综合处负责提供相关会议服务。(二)、物业处根据会议室使用情况与租用会议室单位约定相关出租事宜，填写（会议室使用登记单），经主管经理签字确认后通知综合处，综合处同使用单位协商会议室使用的详细事宜(预约时间、需提供的服务等)。(三)

7、、租用单位于租用当天将（会议室使用登记单）交与综合处会议管理人员，待会议室使用完毕后，由会议室管理人员填入会议室实际使用时间，由租用单位签字确认后，综合处返还物业处作为收费根据。第二章办公管理制度为了提高公司办事效率，节约办公经费，保证通讯联络，结合公司实际，特制定本规定：一、公司主要用于办公业务。使用通话要言简意赅，禁止在中闲聊，严禁拨打声讯和信息。二、各处室、部门使用管理插卡，经理办公室使用加锁。三、卡由办公室负责刷卡。每次刷卡标准，处长30元，部门经理和管理人员20元，其他员工10元，综治办带班组长每人15元。使用完话费后，到办公室刷卡，并进行登记。四、安装管理插卡后，不允许私接机通话，

8、否则，将追查其直接责任人或部门负责人的责任，并依法追缴相应的费。五、各处室负责人及员工要切实负起责任，以主人翁的态度管好、用好。员工因公或特殊情况需要拨打长途者，统一到办公室登记后，方可拨打。六、由办公室定期到电信局对各处室及部门使用情况进行查询监督，并予以公布。第三章公文收发传阅管理制度根据有关规定并结合公司实际情况，现就非质量、环境体系文件收发、传阅管理办法规定如下：一、公文撰写1、公文草拟。根据需要和领导指示初步拟定文稿。公司发文由综合处草拟，涉及各处室职责，需要由公司统一行文的，由各处室、部门草拟文稿。2、公文审核。指对草拟文稿的审核，由综合处负责。审核的主要内容是：看能否确实需由公司

9、统一行文、行文方式能否妥当、能否符合行文规则和拟制公文的有关要求等。不需由公司统一行文的公文，由各处室、部门自行发文。3、公文复核。指公文正式印制前对文稿的校对、核稿，重点是看：审批、签发手续能否完备，附件材料能否齐全，格式能否统一、规范等。4、公文签发。将经审核的文稿交领导签字，批准发文。公司级公文由总经理签发，各处室、部门或某特定业务范围的行文，由处室、部门负责人签发。5、公文的印刷、用印。经审核无误后的公文的即可印刷与装订。如需加盖公章的按（印章管理办法）加盖公章。二、公文发放指将公文发放到相关部门。确定发文后，综合处发文人员要在（高新物业发文表）上编制发文编号，登记公文名称、发文日期、

10、数量、发放部门等。对内发放文件须有各处室、部门相关人员签收。公司级文件发放时只发四处室及相关部门，处室、部门内部的传达由各处室、部门自行管理。各处室、部门收到文件后要签字确认。三、公文的传阅接收的文件需由多部门阅看时，经综合处处长、总经理在（文件批阅卡）上审批后，原文件附（文件批阅卡）交由相关处室、部门阅看，阅看人员签字确认。四、公文归档公司发文由综合处及时归档，填写（文件归档登记表）。各处室、部室自行发放的文件，如有必要应及时报送综合处归档。第四章办公用品管理制度为进一步开源节流，规范办公用品管理，特做如下规定：一、职责及范围(一)本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品，本制度

11、规定了办公用品计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。(二)办公用品的采购、保管及发放归口综合处管理。各处室、部门办公用品计划、领取、使用、保管等由各处室、部门负责人或指定专人负责。二、办公用品计划、采购、保管及发放管理办法(一)、每月15日以前，各处室、部门自行统计本处或部门的办公用品需求状况，并列出具体计划，分类(日常办公用品、印刷品、其它)填写（用料计划单），计划本着“节省、实用、必需的原则，经处室、部门负责人审批后统一提交综合处。(二)、综合处采购人员根据实际情况给予审核并制定采购计划及预算，报经综合处处长审核，总经理批准后进行采购，并于每月25日至30日发放。(三)、公司

12、新到工作人员的办公用品，综合处根据各处室、部门负责人提供的名单和用品清单，负责为其配备必要的办公用品，以保证新到人员的正常工作。(四)、除正常配给的办公用品外，若还需用其它日常办公用品的，由使用部门填写书面（办公用品申请单），须经综合处处长批准方可领用。(五)、采购人员要以做到办公用品齐全、质优价廉、库存合理、开支适当为原则，并要建立帐目，根据（物资的验收、出入库及保管制度）办妥入库、出库手续。(六)、办公用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格根据规章制度办事，非工作人员不得随意进入库房。(七)、各部门物品领用人应本着节俭节约的原则使用办公用品，合适以旧换新的用品要以旧换新，

13、综合处有权对各部门的领用情况予以审核与监督。第五章办公设备(软件)更新、维护、使用制度一、职责及范围1、公司办公设备包括：电脑、复印机、打印机、机、照相机、摄像机、移动存储设备、多功能厅彩电、音响、投影仪及各处室、部门配备的空调等各种贵重物品。办公软件是指各类因办公需要而购买或专业制作的软件。为了保证各项办公设备的正常使用，各类办公软件的安全操作，发挥办公设备及办公软件的最大成效，特制定本制度。2、机、照相机、摄像机、多功能厅(会议室)内彩电及VCD、DVD均由综合处指定专人保管、使用，定期进行检查，发现问题应及时报告，由综合处通知定点维修公司的技术人员前来检查、维修、保养。3、各处室配备的计

14、算机，由各处室指定专人定期负责清洁工作。二、更新、维修及维护保养1、办公设备的更新是指办公设备的升级或更新、移动存储设备的采购、各类耗材的补给、特殊配套设备的购置。办公设备发生各种故障不能使用时即可进行维修。办公软件的更新是指由于工作而需新购置或升级的各类应用软件。2、需要进行办公设备更新时，由各处室、部门或设备监管人填写（办公设备更新(维修)申请单），由处室、部门负责人审核、总经理批准，由综合处负责采购。综合处根据市场报价做好新购置办公设备的预算，经综合处处长、总经理审批后购买、发放。3、各类办公设备发生故障时，可随时填写（办公设备更新(维修)申请单），通过定点公司或专业维修人员进行维修。4

15、、各类办公设备需要更换部件时，应填写（办公设备更新(维修)申请单），经综合处处长、总经理审批后方可更换。5、各处室、部门要妥善保管本部门或分管的办公设备保修、维修、使用讲明书等资料。三、办公设备使用管理规定1、计算机及外设使用时要注意防尘、防磁、防静电、防水、防腐。2、移动存储设备包括移动硬盘和U盘。移动硬盘使用时注意，在硬盘高速运转时严禁硬盘遭到外力碰撞，严禁移动硬盘。移动硬盘及U盘在断开与电脑的连接时一定要进行相关操作，当系统提示“您能够安全的拔下设备时方可铲除设备。3、会议室投影设备的使用由综合处设专人负责，其它人员未经允许及培训严禁使用该设备。每次关闭投影仪的时候都一定要等到投影仪的l

16、amp灯完全熄灭后，才能关闭电源。4、计算机软件及应用软件由综合处统一购买。软件在使用时，要根据要求步骤进入或退出，以免造成软件的损坏。禁止在公司计算机安装其他软件，以免病毒传播。5、日常文档及数据由各处室自行备份。每月二十日前由综合处负责使用移动存储设备对各处室重要文档数据进行备份。日常杀毒工作由各处室自行处理，要求每周至少杀毒一次、升级一次，杀毒软件由综合处提供。6、计算机的清洁与维护实行谁使用谁负责清洁的原则。每周清洁外部两次，不得使用湿抹布，内部每季度必须打开机箱清洁一次，用毛刷或专用工具吹净尘土。第一次清理由综合处指导，以后的清洁由各处自行负责，综合处进行不定期抽查。7、各类办公设备

17、严禁外借、外用。严禁上班时间在计算机上玩游戏、处理与工作无关的文件，严禁用微机看VCD盘，严禁使用计算机从事不健康活动或不符合国家政策法规的活动，严禁利用网络传播淫秽及危害国家安全的信息。第六章、复印制度一、办公复印、的管理部门为综合处。二、复印、承办范围为行政管理文件、合同及各类相关资料，私人资料恕不接待。三、各处室、部门在进行复印时，必须填写（打印、复印登记单）(附表七)，登记复印纸张的规格和数量。四、各处室在进行文件或资料时，要填写（收、发文登记表）。五、综合处每月25日根据使用纸张的实际数量，按成本汇总后报财务处。第七章印刷品管理制度一、职责及范围高新物业印刷品是指因工作需要而专门印制

18、的各类空白记录表格、自制内部票据、信封、稿纸等印刷资料。高新物业印刷品的管理部门为综合处。二、印刷品的印制、领用及保管1、高新物业各处室、部门所有印刷品均由综合处负责联络定点厂家印制。2、各处室、部门如需领用，综合处协助记录表格使用单位根据库存及实际需要制定每月计划，于15日前随办公用品计划一并上报，印刷完毕，由综合处通知发放。综合处负责汇总各部门每月印刷品使用数量。3、存放印刷品的库房应保持枯燥、清洁，印刷品摆放整洁有序，无关人员不得随意进入库房。第八章车辆管理制度为了加强车辆管理，协调各部门对车辆的使用，对汽车的使用、保养、维修，特制定如下规定：一、由综合处长统一负责公司办公车辆、司机的管

19、理及交通安全教育，单位所有的车辆及司机出车由综合处长统一安排、调度。二、汽车要定人、定车、定期保养、定期维修，使车辆经常保持良好的运行状态，单位因公用车要随叫随到，保证准时出车，不得延误工作。三、公司汽车一般用于领导外出办公，取送机要文件，财务取送款项，护送工伤和急病号，处室、部门联络业务、单位组织的事项和对单位个别体弱领导的接送等。一般用车要提早预约(通常提早半天时间)，特殊情况急需用车时，经领导批准方可用车。四、司机出车统一由综合处长批准。凡私自用车要追查责任，所造成的一切车辆人身事故由责任人负责，单位概不负责。五、司机要建立行车记录，车辆维修保养记录，内容包括：车辆行驶里程、技术状况、维

20、修保养日期，大、中、小修日期，车辆损坏程度及原因，零件更换情况，维修费用等。六、为了降低维修费用，单位车辆实行定点维修，车辆送修需要开具修车单，一式两份，证实修理内容，单位与修理厂凭修车单结算，外出遇急需修理时，可先与修理厂联络修理，回公司后，及时补办修车单。是行政管理制度范文3第一章公文、文件审批管理第一条公司的各类公文、文件、报告和资料，由公司行政部负责管理。第二条收文、发文的签批管理(一)收文：各级政府下发的公文、文件，政府和行业主管部门发来的公文、文件及与公司有业务往来的企事业单位的信函等，应由公司文员进行收文登记，并填写（收文处理单），由行政部部长签署批转意见后，呈送公司主管领导阅示

21、，文员按主管领导的批示，转送有关部门或相关人员传阅办理。(二)发文：公司对外发出的文件、报告、请示、信函等正式公文，应由与拟发文件内容相关的部门负责起草文稿，经主管领导审阅签批后，传至公司行政部打印、备档和发送。(三)凡公司对外发出的正式公文、文件、报告、请示、信函等，以及公司下发的各种公文、文件，须由总经理、董事长签批才能生效。(四)公司件的接收和发出，均应由文员负责并做好记录，对以公司名义发出的件，将底稿存档;接收的件，要及时进行登记，收件人签字并存档。第三条公文打印的管理(一)公司公文、文件的打印，由文员负责。(二)公司各部门需打印以公司名义发送的正式公文，须按程序填写（发文审批单）;文

22、员根据（发文审批单）中总经理的签批，进行打印和发放。(三)凡经行政部打印的公文、文件，必须预留一份与原稿一起，统一存档。第四条文件借阅和复制的管理公司各部门管理人员，因工作需要借阅或复制公司存档的各类文件时，按档案管理中“档案的借阅与复制的规定执行。第二章档案管理第五条归档范围(一)上级政府和相关主管部门下发的文件、通知及相关许可证批件，企业上呈的报告、请示，企业发出的信函。(二)公司近远期规划、工作计划、各类统计报表、规章制度、项目可行性研究报告。(三)公司各类会议记录、纪要、决议等文件。(四)业务往来信函、合同、协议、项目工程内业资料等。(五)人事劳资档案、企业营业执照、企业代码证、资质证

23、书等。第六条归档要求(一)凡属应归档范围的收文，均应及时办理归档手续。(二)相关业务部门获得的批件手续，要及时登记归档，如要使用，可办理正常借用手续;项目工程施工内业资料、文件(完工批件)，在工程结束后，由相关责任部门进行装订整理，并将其完好归档，同时办理交接手续。(三)公司的档案由档案员负责整理归档，并根据档案管理的有关规定，进行档案的密级及类别划分，针对不同密级的划分，进行相应的档案管理。第七条档案的借阅与复制(一)公司董事会成员、经理班子成员需借阅档案、文件时，在填写（文件借阅、复制记录表）后，可通过档案员办理借阅手续，提档或复制，阅后返还。(二)公司其它人员因工作或业务活动需要借阅公司

24、档案时，在填写（文件借阅、复制记录表）、经行政部部长批准后，公司档案员方可办理档案的借阅、提档或复制手续。(三)公司档案、文件的借阅人，应当爱护并保持借阅档案的整洁和完好，严禁私自涂改、外借、翻印和抄录，杜绝遗失现象的发生。如确属工作或业务活动需要，对档案文件进行摘录和复制的，必须经行政部长批准后，方可由公司档案员进行摘录或复制。第八条档案的标识对于失效或已更改的文件如：公司有关规定、制度、管理及办法等，公司档案员要标识明确并做明显的标记，以防止误用。第九条档案的销毁(一)公司的任何人未经总经理受权允许，无权随意销毁公司保存档案资料。(二)对于超过规定保存期限无保存价值的档案资料，应当按规定的

25、时限予以销毁。销毁档案资料时，应当由公司档案员，提交档案销毁报告并附销毁档案资料明细表，经行政部长审核签字，呈报副总经理批准，方可组织销毁。销毁的全经过至少应由两人参加。第三章介绍信和印鉴管理第十条公司印信是指公司的印章、公司法定代表人的名章、财务专用章及公司的介绍信、证实信、营业执照、资质证书等。第十一条公司印信由某某公司办公室统一保管。第十二条除公文外，需加盖公司公章的文件、资料，由使用人提出申请，填写印信申请单，经副总经理受权或批准，方可用印。申请单应注明资料名称、份数、经手人批准人。第十三条公司的重大经济合同须加盖公章，应由主办部门提出申请，报董事长批准后，方可加盖公章。第十四条公司所

26、有需要加盖印鉴的介绍信、合同文本、协议文本，及以公司名义对外发出的所有公文，必须经行政部审核，并进行统一编号登记、存档备查。第十五条行政部应建立印信台帐，每一个印信都应预留样式，并存档。第十六条公司印鉴的使用，应当按公司发文的审批程序规定进行审核批准，公司文员方可盖章。对于不属于公司正式发文审批程序的，对公司利益会产生重要影响的文件的签章，要通过主管副总经理的批准方可进行;假如违背此项规定而造成的后果，由违背规定的直接责任人负责。印信管理人员不得在审核手续不完备的文本上加盖印章。第十七条介绍信的填写，必须注明办事人、去往单位、办理事由、时间等，不允许携带空白介绍信。严禁在空白介绍信和空白纸上加

27、盖印章。第十八条公司印章除特殊规定外，一律用红色印泥。第十九条印信管理人员应在每年的三月前将上一年的介绍信存根归档，一本介绍信不得跨年度使用。第二十条经公司加盖印鉴的公文，如出现意外情况或不利后果时，应当由公文批准人和直接责任人承当相应责任。第二十一条使用公司法定代表人名章、财务负责人名章时，须征得公司法定代表人及财务负责人本人的同意。第二十二条公司印章因特殊原因借出使用，需要报董事长批准，并认真填写公司印章借据，印章借据应注明资料名称、份数、经手人、批准人及借出时间和归还时间，印章归还后，该借据不得消毁，存档备查。第二十三条经董事长批准方可销毁印章，销毁时必须有两人监督，并做好登记。第四章会

28、议管理第二十四条公司召集的会议，由行政部负责通知并组织人员准时到会。第二十五条公司级的会议只设有公司例会、专题例会和总经理办公会。第二十六条行政部负责上述会议的会务工作，必要时负责构成会议纪要。第二十七条公司例会和总经理办公会构成的决定，由行政部负责督办和检查落实情况;专题例会所做出的决定，由主管领导负责落实。第二十八条公司例会是公司行政、业务及其他事务管理的会议，会议由总经理主持或受权主持，全体员工参加，主要是报告和处理公司临时性重要问题，一周召开一次。第二十九条专题例会是根据部门业务上的关系而召开的业务工作会议，由主管领导主持，对生产经营经过进行阶段性分析和总结，并做出决定，报告董事长。第

29、三十条总经理办公会不定期召开，会议主要讨论、决定公司的发展规划、年度及月工作计划及其他有关公司重大问题的会议。第三十一条公司任何级别的会议，均要经过周密的准备工作，准备好议题、提案，不开无准备的会议。第五章固定资产及设施设备管理第三十二条为加强对公司固定资产及设施设备的管理，特制定如下规定：(一)公司固定资产及设备设施，由行政部指定专人负责，统一进行管理。(二)公司固定资产及设备设施，必须建立（固定资产管理台帐）及（设备设施(办公设备)登记表）。(三)固定资产除不动产之外，均应建立实物负责人制度，由责任人对所负责的设备设施定期提出保养和维护维修计划，经行政部长审核，副总经理批准后，按计划安排专

30、业人员进行维修和修养，确保设备设施的完好。(四)因工作业务的需要，需更换或新增办公设备设施的，应由各部门按规定填写（设施配置申请单），报经副总经理批准后，由行政部负责组织安排采购;日常办公用品和低值易耗品，由副总经理批准后按需购买;(五)各部门责任人要认真管理和维护好本部门使用的资产设备，部门间不得随意调换办公设备，不得随意把办公所用的桌椅、沙发等搬出办公楼外。(六)作好办公楼外(如施工现场、售楼处等)的设备设施、办公家具的管理，如因阶段性工作结束而对设备设施及办公家具停止使用时，应负责与行政部进行交接，或以其它方式妥善保管以备再用。第六章保密管理总则为加强公司全员的保密意识，加强公司的_，特

31、制定本制度。第三十三条保密范围和密级确定(一)公司机密包括下列机密事项。1.公司重大决策中的机密事项。2.公司正在决策中的机密事项。3.公司内部把握的客户、意向客户资料，合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。4.公司财务预算报告及各类财务报表、统计报表。5.公司计划开发的的、尚不宜对外公开的项目信息。6.公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。7.其他经公司确定应当保密的事项。一般性决定、决议、通知、行政管理资料等内容文件不属于保密范围。(二)公司机密的密级分为“绝密、“机密、“机密三级绝密是最重要的公司机密，泄露会使公司的权利和利益遭受十分严重的损害;机密是重要的公司机密，泄露会

32、使公司权利和利益遭到严重的损害;机密是一般的公司机密，泄露会使公司的权利和利益遭受损害。(三)公司密级确实定1.公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策、文件资料和正在洽商的尚未公开的新项目为绝密级。2.公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级。3.公司人事档案、合同、协议、员工工资收入的各类信息为机密级。4.属于公司机密的文件、资料，应当根据规定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，自行解密。第三十四条保密措施(一)属于公司机密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由主管经理委托专人执行。(二)对于密级的文件、资料和其他物品，必

33、须采取下面保密措施1.未经总经理或主管副总经理批准,不得复制和摘抄.2.收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。3.保存在设备完善的保险装置内。(三)属于公司机密的，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。(四)在对外交往与合作中需要提供公司机密事项的，应当事先经总经理批准。(五)具有属于公司机密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施：1.选择具备保密条件的会议场所。2.根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定。3.按照保密规定使用会议设备和管理睬议文件。4.确定会议内容能否传达及传达范围。(六)不准在私人交往和通信中泄

34、露公司机密，不准在公共场所议论公司机密，不准通过其他方式传递公司机密。(七)公司工作人员发现公司机密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取弥补措施并及时报告总经理;总经理接到报告，应立即做出处理。第三十五条责任与处罚(一)出现下列情况之一者，给予警告。1.泄露公司机密，尚未造成严重后果或经济损失的。2.违背本制度规定的机密内容的。3.已泄露公司机密但采取弥补措施的。(二)出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失，情节严重者，直至追查其法律责任1.成心或过失泄露公司机密，造成严重后果或重大经济损失的。2.违背本保密制度规定，为别人窃取、刺探、收买或违章提供公司机密的。3.利用职权强迫别人违背

35、保密规定的。第七章公务车辆管理(一)公务车辆由行政部负责管理，统一调度。(二)公务车辆负责公司组织的大型活动、对外接待、招待、财务部存取款(现金)及各部门公务用车。(三)各部门用车必须填写（用车记录），经部门负责人审批后报行政部派车。(四)公务车辆的所需费用，如：保险费、养路费、车船使用税、车辆检验费、小修、正常保养、道桥和停车费，以及因工作需要驾车到外省市往返费用由公司承当。(五)建立车辆台帐，实行单车百公里耗油考核，单车核算，节约用油。(六)外单位需借用公司车辆的，必须经主管经理批准后方可安排。(七)要加强对车辆的定期保养和维护，保证车辆的正常运转和完好，正常保养按车辆行驶公里数的标准进行

36、，需修理的填写（车辆维修单），按审批程序得到批准后，由行政部统一安排维修，并填写（车辆保养记录）。(八)司机必须遵纪守法，按章行驶，确保安全。如因其违章驾驶、乱停乱放、酒后驾车、私自出车被取缔、罚款、吊扣等一切后果，均由司机本人承当。公司将根据情节轻重对其进行扣发奖金、取消驾驶公司车辆资格、直至辞退等处理。(九)公司车辆配备专职司机，其别人不准驾驶公司车辆，否则发惹事故均由驾车人承当，并视情节轻重追查司机责任。看过“是行政管理制度范文的人还看了1.行政办公室管理制度3篇2.部门管理制度范文3篇3.企业内部管理制度范文5篇4.部门管理制度范文4篇5.图书室管理制度范文5篇6.公司行政后勤管理规定范文2篇