2019年工程师个人工作计划范文.docx

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1、2019年工程师个人工作计划范文2019年工程师个人工作计划范文每一个工作人员除了认真做好本职工作，还要在年终写份工作总结，下面是我搜集整理的2019年工程师个人工作计划范文，欢迎浏览。2019年工程师个人工作计划范文1计算机及其网络维护管理方面的工作工作内容：此项工作主要包括计算饭店机硬件的维护、维修、管理，并保证饭店计算机及相关网络产品的正常工作，饭店计算机上软件的安装及维护，软件在使用经过中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及饭店计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及分享设置等。完成情况：此项工作的详细完成情况如下：1.1、饭店计算机硬件的更换和维护情况饭店电脑

2、硬件总体来讲,饭店其他电脑配件采购方面基本上都是一些电脑配件，大部分属于耗材和原部件损坏等情况。整体硬件使用情况较好。1.2、饭店计算机系统及软件维护目前饭店电脑较少，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，西软及财务软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量冗余文件，系统文件也有部分遭到损坏，进而导致系统崩溃，需重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括常用应用软件、自动化办公软件的使用等。1.3、饭店计算机病毒的维护与防备情况目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，能够通过阅读网页、下载程序、邮件传播、聊天信息、移动设备进行传播

3、，为了做好防备措施，饭店每台机器都安装了性能测试较高的杀毒软件，并定期的查杀病毒，对发现病毒的机器及时的进行处理。由于内网的电脑没有连接外网，需要手动查杀病毒，所以在以后的工作中，内网的电脑更要做好病毒的防备工作。1.4、饭店内网维护与外网防御为了加固内网，警觉因个人电脑中的移动存储设备病毒扩散，发布网络广播风暴影响至整个网络的运行，现已对路由器进行了调整，增加了tcp/ip攻击防备加密、开启apr防火墙、实时数据流量监控等措施。同时定期监测各部门电脑的流行为、电脑安全软件行为，以便及时发现病毒并清理，做好计算机网络的防备工作。二、工程值班室值班工程值班室的工作也是我第一次胜任这份工作，刚来的

4、时候并不太了解这份工作，由于以前只是单纯的从事it的工作，来到合众建国饭店，领导给了我次提高的时机。而对于我来讲，是机遇，也是挑战。在这里我学会了怎样与施工方的沟通，进而来更好的为单位的后期维护做好服务。在值班期间碰到的维修单及时的派发，假如碰到不能解决的问题时，及时与施工方及维保单位获得联络，并以最快的速度处理好工程问题。(2.1)日常报修中的常见问题接到日常报修中各班组的问题有如下统计:2.1.1综合维修班组综合维修中碰到的问题是最多的,包括了饭店大大小小各种问题,集中体如今客房的家具,门锁;厨房的厨具以及天花板等。在此期间，能工程部本人处理的大多都已经处理。没有处理的及时联络了维保厂家及

5、供给商。在7.21特大暴雨中，及时的与各班组协同处理各漏雨点，并逐一做好记录，进而使饭店的损失降到最小。2.1.2强电班组强电班组是饭店核心动力部门，在日常报修中，主要是饭店各个照明点的灯具更换较多;还有协助暖通班组维护好各个泵房的电器设备。2.1.3暖通班组暖通班组是饭店的水及中央空调的核心。在日常服修中，主要接到的报修是饭店客房的水路问题，空调制冷制热问题较多。在7.21特大暴雨中，协助各班组及时处理了强电机房以及弱电机房的漏水问题。2.1.4it弱电班组it弱电班组是饭店管理软件、财务软件、以及网络问题的核心部门。在日常报修中，出现的问题主要是客房上网的问题，此问题我在20xx年度的工作

6、计划中有初步的解决方案。还有就是由于it弱电班组的人员缺少，在弱电主管王延飞的带领下，克制困难，在保证饭店的正常运营下，合理安排，进而保证饭店会议的音响设备正常使用。三、协助同事完成各项工作协助同事完成各项工作,并且从中学习到不少知识与工作经历，同时也在工作中发现很多缺乏之处。2019年工程师个人工作计划范文2一、资产盘点作为整个企业的it管家，首先应该对管理的资产情况了然于胸。比方讲：如今的it规模是如何的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。搞清楚有什么的问

7、题以后，还应该做个比拟，目前的资产情况和历年相比有什么变化，是增加还是减少了，这些变动都体如今哪里?这些数据整理出来，一张明晰的资产图便被轻松地绘制出来了。二、业务构成及分析it系统讲到底是为业务来服务的，一个企业里，最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里，必然不能缺少对业务系统保障情况的描绘。当然我们首先也应该勾画出业务的大体形象：目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态怎样?这样我们先直观地把业务系统介绍给大家。接下来我们能够深化地去分析一下这些业务的运行状况，比方：

8、我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量到达了多少?将这些业务流量排名，前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?根据其设计，这些业务的可用性指标到达多少?是远未到达使用预设，差一些到满负荷，还是已经超负荷等等还有变化的视角是应该一直具备的，还需要与往年比，哪些业务是新增的，这些新增业务的使用情况怎样，是用得较多还是较少?通过以上的梳理和总结，相信看到报告的人都会对这一年的业务系统情况有一个相对明晰的了解了。三、事件处理情况理清了资产和业务情况，还应该对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你能否能讲清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分

9、类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?能否针对此进行过全面的分析，并给到过改良的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。2019年工程师个人工作计划范文3一、施工方面1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广大员工不顾疲惫、转战千里、连续作战，顺利完成了千余名职民工从到的千里大转移，次次安全正点完成封锁任务，为集团公司再一次博得了声誉。2、公路方面。隧道施工，到*年5月份进入了攻坚阶段

10、，先后克制了地质条件差、资金严重制约等困难，于*年10月18日提早13天胜利完工开通，遭到了业主和监理的一致好评。高速公路明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。二、开发工作积蓄气力，厚积而薄发*年固然我们的一些开发项目落空，但我们积累了经历，锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和规范化管理。与其临渊羡渔，不如退而结网待到山花烂漫时，我们会迎来一个明丽的春天。三、企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚以（

11、企业文化指导手册）为标准，以开展企业文化月为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬务实创新、追求卓越的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自己超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过施行项目的准化管理，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创文明工地、文明驻地、文明办公等一系列活动，并采用抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进行推广，营造创立安全文明工地的良好气氛。到达了：作业区内道路

12、硬化、材料标识准确、机械管理有序，施工经过中，施工人员着装整洁，持证上岗，操作规范，整个施工现场有条有理，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。四、实现安全质量、施工进度的双赢今年实行责任包保，深化开展两抢三保一创立劳动竞赛，提早保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控，超前防备的原则，进一步加强安全管理七项机制建设，深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定，没有发生任何事故，在*封锁施工、*站场改造及*提速施工70余次大型封锁施工期间，我们次次安全正点，并实现了一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延的好成绩，尤其提速换岔，在上下行正线正常160公里速度下进行施工，没有发生一例影响列

13、车的红光带出现，遭到局的好评，全面落实了安全工作奋斗目的。截止12月底，实现安全生产*天。质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永恒主题。用不争一流，就是落后的企业理念，精心施工，塑造精品。框构获得了顶进方向、高低零偏差的好成绩，得到领导的高度评价，提速换岔施工质量屡次得到局的赞扬，为企业树立了形象，提高了信誉，为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项，其中优良719项;分部工程178项，其中优良178项;单位工程53件，其中优良53件，优良率均到达100，验交工程10项，优良率100。五。全面推进责任成本管理，实行承包预算，进行资金控制。根据年初制定的全面预算计划，重点控制，落实

14、到人，确保各项指标的实现。从公司到项目部构成一套系统网络体系，专人负责、重点控制。强推全面预算管理，抓成本经过控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算，构成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好气氛。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理，项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重，施工点多，资金特别紧张，但我们加强资金控制，保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理，加强成本控制所带来的结果。2019年工程师个人工作计划范文每一个工作人员除了认真做好本职工作，还要在年终写份工作总结，下面是我搜集整理的2019年工程师个人工作计划范文，欢迎浏览。2019年工程师个人工作计划范文1计算机及其网络维护管理方面的工作工作内容：此项工作主要包括计算饭店推荐度：