关于安全标准化创立通讯稿.docx
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1、关于安全标准化创立通讯稿关于安全标准化创立通讯稿生命至高无上,安全责任为天,面对安全问题,我们怎能粗心大意,那么你想知道安全标准化创立话题到底需要怎么发言吗?下面就由学习啦我为你共享安全标准化创立通讯稿,欢迎欣赏。安全标准化创立通讯稿篇【1】安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻施行(中华人民共和国安全生产法)、落实安全生产责任制的重要手段,是施行安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目的的完成。我厂从20x
2、x年开场开展安全标准化工作,原计划20xx年通过安全标准化达标验收,但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因,于20xx年xx月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请,20xx年xx月27日顺利通过登记办组织的达标验收,验收专家组对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下:一、领导高度重视,落实责任1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对(危险化学品从业单位安全标准化规范)逐条进行研究,分析企业是如何做的、规范要求如何做、我们存在什么差距、该怎样改良,在此基础上,制定了安全标准化工作方案,并以重长风化20xx77号文(关于
3、开展安全标准化工作的通知)下发厂属各单位,分解任务、落实责任,分步骤有序施行。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外,还于20xx年6月20日,召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实方案。2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全责任制考核,调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设获得经历的基础上,20xx年进一步加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。十分是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动企业全体职工积极介入,使这项工作全面、全员、
4、全方位和全经过地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行,讲到的就必须做到,做到的就必须有记录,不走过场、不做外表文章,务求获得实效。二、强化基层基础工作,规范安全管理1、对照(规范)及其他法律法规的要求,对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了(安全生产责任制)、(事故管理制度)、(安全投入和安全措施项目管理制度)、(厂区施工和检修管理制度),修订了原(光气及光气化产品生产安全管理制度)、(仓库、罐区安全管理制度)、(码头装卸危险化学品安全作业许可制度(试行))、(危化品码头安全管理制度),新制订了(特种作业人员管理制度)、(关键装置及重点部位安全管理制度)、(生产设施拆除
5、和报废安全管理制度)、(外来协作、施工、承包单位管理制度)、(变更管理制度)、(安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度)、(安全标准化绩效考核制度),共计修订完善安全规章制度14个,并以重长风化20xx67号文形式下发各单位贯彻执行。2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善,增了风险分析等内容。共计完善危险作业票证8种。3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防
6、护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全赏罚台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。4、以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于20xx年6月,厂部组织安全标准化专门培训班,培训各级管理人员xx2名;以车间为单位组织全厂职工进行安全标准化培训,共培训职工689人。5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防备和
7、避免了事故的发生。6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。20xx年,根据(生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则)(AQ/T9002-20xx),结合企业实际,技安处牵头对企业(生产安全事故应急救援预案)进行全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了企业应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个,并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、催促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置能力。三、加强危害识别,有效控制风险安全标准化规范为危害的辨
8、识、运行控制、绩效改良提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全经过介入风险评价和风险管理。1、20xx年xx初,企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价,共辨识出危险源400个,其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险,并制定了控制计划。2、20xx年,结合(规范)要求,技安处牵头对(危险源辨识、风险评价及风险控制程度)进行修订,完善厂级、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并新引入了工作危害分析法(JHA)进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出(作业活动清单),组织
9、各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)根据生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、催促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表内容,覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺经过,使安全检查表法(SCL)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于20xx年8月,技安处指导各车间(部门)采用JHA等方法进行危险源辨识,组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源1830余条,通过风险评价,确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制计划,落实了安全责任人和风险控制措施。3、20xx年,企
10、业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系,做到全员介入风险评价和风险管理。对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业经过中的风险的基础上,引入安全检查表分析,对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价,把握风险控制措施,加强事故预防和处理能力。6至8月,组织开展年度风险评审工作,总结提升风险控制水平。通过年度风险评审,表明各项风险控制措施得到有效落实,大量危险源被消灭,不可容许风险的控制方案有效、充分,已降为一般风险。通过风险评价组评审,共辨识出危险源386项,经评价重大风险7项、不可容许风险2项,对不可容许风险制定了整改方案,落实了安全责任人,限期整改完成。4、
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