供水企业政治思想工作论文.docx
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1、供水企业政治思想工作论文供水企业没有强有力的思想-保障,就无法获得社会的认可。下文是学习啦我为大家整理的关于供水企业政治思想工作论文的范文,欢迎大家浏览参考!供水企业政治思想工作论文篇1浅议做好新时期供水企业思想教育工作摘要:本文针对供水企业思想-工作中出现的新情况、新问题,提出了加强和改良思想-工作的解决方法。要立足新形势,转变观念;加强领导,创新机制;加强队伍建设,提高政工干部素质。创新工作方法,为思想-工作注入活力。关键词:供水企业;思想-工作;问题;解决方法在社会形态急剧变革和社-义市场经济快速发展条件下,人们的思想观念、道德准则等方面随之呈现多样化趋势,十分是国有供水企业,近年来生产
2、成本居高不下,水价调整遭到众多阻力,员工收入普遍较低,使得员工在得失、利弊、荣辱等问题的尺度把握上产生迷惘和困惑,思想-工作的传统工作方式、方法遭到了严峻挑战。在这种形势下,思想-工作必须寻求改革和突破,以适应形势变化的需要,实现企业利益和职工利益的协调平衡,确保企业持续健康发展。一、新形势下供水企业职工思想呈现出新的特点 (一)思想观念的复杂性。受当前社会环境影响,职工的思想异常活跃,价值观念、精神需求、工作态度呈现多元化,部分职工对先进与落后、主流与支流、正确与错误等方面存在模糊认识,对公司开展的工作不能积极配合。这些问题直指职工的灵魂深处,都直接关连着职工的世界观、人生观和价值观,如不正
3、确引导,将对职工队伍建设、企业的可持续发展带来不利影响。 (二)思想意识的多元性。近年来,公司推行的竞争上岗、绩效改革等改革,冲破了平均主义大锅饭、论资排辈的旧的框架,打破了职工相对稳定的工作岗位、相对稳定的工资收入和相对平稳的心理状态,职工思想观念呈现出向多元化发展的趋势,给思想-工作的开展增加了难度。 (三)思想活动的趋利性。随着社会收入差距的拉大和企业改革中利益格局的不断调整,职工关注个人升迁、考虑个人收入等个人利益的成分多了,真正关注企业持续发展的少了。职工对现行政策的评判,对企业前途的关心,更多地与本身利益能否得到知足联络在一起。 (四)价值实现的主动性。随着职工素质的提高,职工主动
4、介入的意识越来越强,主要体如今几个方面:一是多数职工希望在工作中充分发挥本人的能动作用,实现自己价值;二是工作竞争压力加大,公司的薪酬制度不断增加学历、技能、职称等方面的比重,进一步促使职工重视本身素质的提高;三是职工的追求从最初的知足生活需要,提高到渴望成功、成才,渴望本人的能力得到认可。这种转变,给思想-工作既带来了有利条件,又提出了更高要求。二、思想-工作存在的突出问题政治工作是企业-组织的一项重要工作和优势,在企业改革和发展中起着生命线的作用。但随着企业改革的深化,思想-工作出现了一些不适应时代发展的问题,如不及时解决,就有可能构成政治工作与经济工作的两张皮现象,达不到应有的效果。 (
5、一)部分领导两手抓意识淡薄。目前,部分企业的-组织把经济工作和思想-工作割裂开来,以为经济工作是务实,思想-工作是务虚,片面注重发展经济,忽视思想-工作。部分公司的思想-工作流于形式,浮于外表,根本达不到思想教育的目的。 (二)部分职工服务群众的思想观念淡薄。部分职工还存在吃大锅饭的思想,与其他行业相比,供水企业职工的危机感和紧迫感明显缺乏,十分是在服务方面,存在服务意识淡薄,服务态度蛮横的现象,对政治理论和技术业务知识学习的自觉性不强。 (三)工作方式简单、老套。思想-工作方式和手段单一,创新意识不浓,新技术、新工具利用率不高,大多还仅采用宣传栏、召开会议等老办法、老思路,真正是老办法行不通
6、,新方式跟不上,不能真正引起群众的关注和共鸣。 (四)企业思想-工作缺乏必要的根本性、基础性教育。思想-教育还停留在落实上级文件精神和开会的讲教上,难以调发动工的积极性,因此,发挥不出应有的作用。三、适应形势,改良思想-工作的方法新形势下,供水企业的思想-工作必须从实际出发,围绕企业发展实际,才能实如今适应中加强,在加强中改良,在改良中提高的目的。 (一)立足新形势,转变观念。要重新审视、明确企业思想-工作的新定位、新要求,进一步深化对新形势下企业思想-工作内涵和重要性的认识。对新形势下的企业来讲,要切实加强和改良思想-工作,就必须从转变思想认识入手,认清加强和改良思想-工作的重要意义,加强工
7、作的主动性,这是搞好思想-工作的基础前提,也是促进企业持续健康发展的必然。 (二)加强领导,创新机制。思想-工作要突出和体现-组织在企业中的政治核心作用和地位,就必需要健全和完善监督机制,确保企业的思想-工作得以有效改良和加强。一是要创新机制。结合企业实际,制订出思想-工作与生产经营同等重要的工作管理制度,纳入企业统一的管理体系,与企业生产经营、改革发展同步规划、同步考核、同步施行。逐步构建目的明确、运行有序的思想-工作新机制;二是建立一体化的领导监督机制。要建立一岗双责的目的管理调控系统,把思想-工作目的分解到各个单位和思想-工作人员身上,运用赏罚、聘任等手段,对工作目的施行有效调控。 (三
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