关于企业文化的论文范文锦集.docx

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1、关于企业文化的论文范文锦集关于企业文化的论文范文锦集诗琪企业文化所内涵的价值观念等，让学生对企业文化理念有愈加直观的认识。(二)班级文化与企业文化的结合班级文化与企业文化两者的核心内容相容，都是为了促使人们构成正确的价值观念。企业文化是企业特有的价值观、信念、处事方式、仪表以及符号等构成的且有各具特色的文化形象，而班级文化是以学生为中心开展的班级教育、管理活动等，使师生之间、学生之间在互相交往、影响中对提供的各项信息进行认知评价分析，进而在心理机制作用下构成共同的价值取向、行为以及思想意识。为了实现两者的互相融合，一是在学生入学之初就让企业文化融入到班级文化中，让学生认识到所学的专业与将来岗位

2、之间的联络，进而促使学生愈加积极地投入到学习中。二是在班级主要的场所促使企业文化与班级文化的融合，比方讲：教室与宿舍是学生学习生活的主要场所，能够在这些场所设置文化气氛，在宿舍能够精心布置宿舍与教室的环境融入企业文化的理念，能够采取在墙面上张贴符合企业价值观念的标语等，还能够采取评选文明宿舍的方式，同时还能够让学生统一着装，按企业的要求规范学生的行为等，进而模拟出一个相对真实的企业环境，使学生在日常的生活中得到锻炼，进而为以后的就业打下坚实的基础。三是在班级文化的制定经过中可以以请企业人员介入到其中，比方讲：需要企业人员介入到班级制度制定经过中，与企业制度又存在很大区别，企业制度体现的是管理者

3、的意志，而班级制度体现了集体的意志，这就需要班级制度制定中需要协商才能愈加深化人心，企业人员介入制定经过制定出的制度才更具有执行性。(三)把企业文化融入到班级活动中班级活动中融入企业文化能够为企业文化提供实践的场所，班级通过开展多种活动，促使学生的职业素养不断地提升愈加符合企业的要求。比方讲：高职院校能够通过主题班会的形式，让学生感悟企业文化，更深层了解到企业文化所包含的内涵，明确本身努力的方向。高职院校还能够在班级活动中模拟企业竞聘的环境去评选班级的班委，既使学生得到锻炼，又能使学生产生危机意识，通过努力学习提升本身的综合能力。还能够借鉴企业中的评价方式对学生每学期的学习情况进行评定，进而将

4、企业与班级的要求有效结合起来，进而使学生的综合素质能力得到进一步提升。同时在班级组织构造中能够引入竞争机制，企业人员能够介入班干部的考核，促使班干部增加忧患意识，愈加努力为班级提供服务，进而加强班级活动的活力。高职院校需要把企业文化融入到班级教学课程中融入到班级活动中，并与班级文化互相结合，使企业文化更好地融入到高职班级教育管理中。企业文化在当代企业管理中的作用在经济全球化进程加快的经过中，企业想要跟随当前经济形势得以生存和壮大，改革和发展是一条必不可少的路。当今正处于经济巨变的时代，市场也由卖方市场转变为买方市场，而企业的产品比拼、技术核心也逐步向企业文化竞争的趋势发展。传统的企业管理形式已

5、经与当前经济形势的发展开场脱节。这就要求我们必须赋予企业经营与管理新的精神内涵企业文化!是的，在知识化的经济时代中，企业想要越变越强，甚至走向国际市场，那么企业文化建设就变得必不可少。毫无疑问，在这个市场经济全球化的今天，企业要想得到一个良好的生存、发展空间，那么加强和重视企业文化的建设与宣传就是重中之重。接下来，也让我们了解一下企业文化具有哪几大的功能：1、导向功能：简单而言，企业的运营需要一种共同的价值尺度、信仰信念出发企业文化。企业文化的导向功能包括价值导向与行为导向，更是一种企业精神。它作为一种感召力，对广大职工共同的价值观具有引导作用，为企业在市场发展战略和政策的制定提供根据。通过把

6、企业职工引导到企业目的上来，以实现企业的目的的实现。2、约束(规范)功能：我们都知道企业文化是一种无形的意识产品。具有非正式的、非强迫性。它对职工规范性和约束性体如今企业员工的言行、产品的形象上。当人们处于一个特定的文化气氛中，会干到心里平衡或者知足，由于本身符合准则的行为遭到成认和赞扬。同样，当被否认和不认同时，则会产生失落感和挫折感。因而，企业文化作为一种精神动力，经常在不知不觉中对员工的主观能动性、积极创造性和自己约束能力产生影响，使员工在工作中拥有强烈的责任意识和责任感。3、鼓励功能：优秀的企业文化在企业运转中，通过潜移默化的作用鼓励和鼓舞员工。这样的文化气氛下，使员工更努力的发挥个人

7、能力，朝企业目的不断进步。而这种鼓励作用也正是使企业员工的自己约束能力不断加强和加强企业部门凝聚力的不二选择。4、潜移默化功能：潜移默化功能又称为辐射功能，作为企业文化的最后一个功能，也是最能体现企业发展好坏的一个标杆。我们都知道一个出色的企业，要通过本人的方方面面展示本人的优势，包括企业产品质量、和经营管理的形式理念及会产生什么样的成果等多种方式展示本人的优越性并树立良好的企业印象。然而这些方面不是一朝一夕就被认可和肯定的，它是企业文化在潜移默化中不断被熟知和了解，进而扩大本人的影响。这不仅是企业宏大的无形资产，更是企业走向社会、走向世界的旗帜。其次，我们了解一下什么是企业管理?顾名思义，管

8、理就是指人们通过组织、策划和实践等多种方式达成某种目的的整个经过。而企业管理则是对企业的生产经营活动进行组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。企业管理在企业的经营与发展中涉及到方方面面，从项目产品、资金、技术、设备、工艺、作业流程，乃至文化制度、人力资源都包含在内。那一个企业怎样把所有的对象都糅合在一起运作。那么，就需要企业管理!那在一个企业中企业文化究竟是怎样作用于企业发展的?企业管理人通过经营企业的理念、方式等达成的共鸣用于教育新成员的一种方式，当这种方式获得员工认可和肯定之后，再将员工的所有价值观念、行为方式进行整合，进而构成一套完好、具有人文色彩的管理理念，促进企业的健康发展，这也

9、是所谓的企业文化。1.企业文化的熏陶是留住企业人才的根本。在当今时代，企业的竞争越来越变成人才的竞争。西方哲学家苏格拉底曾讲过：人是万物的尺度。而对企业管理来讲，大量优秀的人才是非常重要甚至必不可少的。那么，怎样才能留住人才能?当然高额的薪资对人的诱惑是宏大的，但是假如单纯以金钱报酬作为留住人才的尺码，对员工来讲，只会没有归属感，假如碰到更高薪资的单位，更会出现跳槽的现象。假如对于公司而言，不能留住人才，那么所谓的人才培训计划、出国学习时机等一系列投资都成了空谈。如此一来，企业员工的能力与技能得不到发展，企业也必将无法创新与突破。2.企业的战略布局离不开企业文化。一个企业想要在社会中获得立足之

10、地，那么就需要完好的经营思路、严格的制度规范、积极向上的价值观念等。面对经济全球化的紧张局势，越来越多的国家政府都在寻求一种新的合作方式和方法调整战略发展形式，使本人在经济全球化中生存和发展。而企业文化的目的就是在这种全球化的浪潮中，创造出一个稳定、和谐的文化气氛，是企业在这种剧烈竞争中寻求到愈加可靠的合作伙伴。让企业在机遇与挑战同在中强大。正如迈克尔?波特讲，企业文化没有好坏之分，它只是获得竞争优势的一种方法。3.优秀的企业文化促进企业营销形式的完善。任何企业的发展都离不开营销。在企业营销中，优秀的企业文化通过使员工和顾客达成一种和谐融洽的关系，并且帮助员工在公司形象中拥有重大的责任感和责任

11、感，使员工在与别人的沟通中，给客人一种信任感与依靠感，进而促进企业产品的销售。而在这个经过中，顾客也会通过他的关系人群让更多的人了解这个企业的相关信息，最终为企业建立一种口碑。这样在买卖双方之间就会构成一种良好的反应和沟通信息的渠道，和一种良性循环的发展形式增进企业的影响力。这也体现了企业文化对企业营销的一种沟通上的技巧作用。结束语在新的知识经济到来之际，怎样在当代企业管理中发挥出最有效的价值，都将是一个长期的经过。企业文化作为一种现代企业管理理论也被赋予新的?群?，企业文化所赋予企业的价值观更需要通过企业的平台去介入到企业经营管理，使企业的管理水安然平静经济效益得到提高、迈得更远。企业文化论文