2017年大学生创业计划书模板.docx

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1、2017年大学生创业计划书模板大学生创业计划书模板是什么？下面是学习啦我为您整理的2017年大学生创业计划书模板，供你参考。2017年大学生创业计划书模板篇一一、概要某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的到达267次，最少的两次，平均为3。9次。在送礼金额中，最贵重的到达1288元，最便宜的11元，平均35。6元。根据上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿每年送礼人次3。9次每人次送礼金额35。6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友谊和爱情。情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚

2、辈、知己、情侣、爱人等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼操行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分知足了日益增长的市场需求。而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力宏大。二、公司描绘1。公司名称：西安市新锐商贸-x98工艺礼品专业连锁店2。公司宗旨：让快乐相伴相随，将平价进行到底3。公司服务：一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐4。公司形式：股份制5。公司经营方式：自主连锁经营三、公司经营策略1、行业现状一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店

3、和时髦饰品连锁店。目前在西安主要有广州多彩爱情氧吧、快乐365、花样年华、5151色可儿阿呀呀时髦青年等等。经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善，各盟店发展不平衡，没有真正构成规模效益。另一方面是传统的个体店或夫妻店。其经营虽存在了多年，但都形不成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太理想，只当是养家糊口的一种谋生手段。2、市场分析据调查，目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同

4、学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友谊和爱情的范畴，尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。3、经营形式以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张，针对大学生消费市场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广，力争在三年内把公司品牌做大做强，进而较快的推动公司滚雪球式的发展。4、营销策略实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量，统一的管理体系等进行全面统一的管理。打造规模效益。四、

5、竟争分析1、竞争对手个体店夫妻店。他们的经营理念比拟落后，市场经济意识和法律意识都比拟淡薄，因而，他们经营的局限性壁垒比拟大，小农思想比拟严重，故其所经营的商品质量得不到保证，进货渠道比拟杂乱和局限，品种单一，服务较差。同时，商品的时髦性新颖性不强，十分是不能吸引青年一代的个性需求。而作为连锁店则是以强大的资金实力和统一的运做形式来作为后盾，从进货源头上就把住了商品的质量关，以及从流通等各方面着手降低了商品的成本，进而以更优惠的价格，更好的商品来面对消费者。同时连锁店可进行一些促销活动，以及做广告宣传，而农家店夫妻店是各顾各，一般只停留在传统的口碑上。且他们的店面较小，从几方面上看他们都是不能

6、与之相抗衡的，加上购物环境的不胜理想，不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。2、竞争对手生日礼品专业店和时髦饰品店。具有一定的规范化、规模化、专业化，其产品也较时髦、个性。但其价位较高，利润空间大。而且其加盟公司实力存在较大差异，管理体制不健全。尤其有些公司，只注重发展加盟店的数量，收取加盟费。而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。造成了加盟店的后期管理混乱，发展不平衡，难以统一，各自为阵，进而失去了加盟连锁的优势和规模效益。而作为专业连锁店，没有中间环节直接管理，连锁经营。拥有愈加丰富的产品储备，愈加专业化的经营，愈加实惠的价格，愈加人性化的服务。进而最大地知足人们个性化、时髦化的送礼

7、需求，解决送礼难，送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐，传导快乐消费理念，引领快乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。五、经营要点1、员工要求：a。营业员：诚实守信，有责任心、上进心，有较强的表答能力和敬业精神;b。店长：必须从事营业员工作满六个月，经考核合格方可当任。2、人员配备：一星标准店长一名，副店长一名，营业员2名(50平方米)。3、薪酬体系：建立人性化工资体系，工资奖金动态分配，员工可参股分红。最大限度留住人才;4、用人原则：充分给予每个员工以信任和时机，用其所能，用尽所能;5、店铺规模：一星标准店50-100平方米，三星形象店100-200平方米，五星旗舰

8、店200平方米以上;6、定价原则：a。新产品(特色品)上市一律以x9。8元的形式，如9。819。829。8;b。促销品(一个月后滞销品)改9。8为5，如51525c。特价品(三个月后滞销品)降级销售，如9。8为5，19。8为9。8，29。8为19。8。7、利润率：a。独特个性时髦商品(当地批发商无售商品)为50%;b。一般个性时髦商品(周边同行店无售商品)为40%;c。常规个性时髦商品(周边同行店有售商品)为35%;d。热销竟争性强商品(上述a、b类商品除外)为30-25%。8、促销活动：a。消费卡：凡进店消费者均可领取，累计达29。8可换会员卡，以吸引新顾客再次消费;b。会员卡：消费(可累计

9、)达29。8元均可领取，享受更多的会员优惠，以稳固老顾客;c。联合：与蛋糕店、鲜花店、礼仪公司等联营，拓宽消售渠道;d。赞助：介入周边院校的联谊、文艺等各种活动，进行适当的宣传，提高知名度;e。替送：因事忙、闹别扭、商务等需要，替送一份礼品，传一份祝福，更具人性化;f。团购：学校、机关、企业等节日礼品、会议和校庆纪念品;g。节假日：元旦、情人节、圣诞节等不断进行特价、赠送等优惠活动，提升人气。h。自创日：在平常日子，可想办法创造活动日，如和好日、道歉日、想您日等。六、财务分析1、前期投入按目前行业的现状，开设一家一星的标准店(同行业规模在10-30平方米)，营业面积50平方米，房租6000多元

10、/月，按交三压一支付计24000多元，货架及装修等10000多元，货款加上流动资金为10万元。估计15万元。计划前期开设5家一星标准店，总投资约75万元。2、融资方式公司以36个股东融资在80万元，每股5000元，计160股。先期采取零负债的形式，到企业发展进一步加快时，可向银行申请一定的贷款，使公司得到滚动式的发展。3、投资收益按一家一星的标准店一个月期限来计算，营业收入为60000元，营业收入利润率为35%，营业利润为21000元。营业成本计12000元，其中房租6000元，各税费1000元，人员工资费用4000元(4人)，包装费、礼品袋等费用1000元。月纯利润为9000元，即年纯利润为

11、108000元。投资回收期为1。5年。七、远景规划经营学生礼品为主，兼顾商务礼品、家居饰品等，对专业店不断地复制，以专业连锁形式滚动式的发展。将西安市为起点，打好基础。发展到周边如成都、重庆、郑州等西部城市，以此为基地，向全国覆射。将开设专业连锁店1000多家，打造中国最大的工艺礼品专业连锁机构2017年大学生创业计划书模板篇二一、创业目的发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。二、市场分析世界创业实验室消息：社会生活节拍加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。固然中国的快餐业发展特别迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。怎样去占领

12、那部分市场，是我们需要解决的问题。调查表明，当人均收入到达2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。目前，市面上浒的西式快餐其实并不合适国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来讲，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是群众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非群众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的诸多弱点，给

13、我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场时机。只要我们能捉住这些市场时机，改善中式快餐经营上的众多缺陷，并发展我们的本人的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。三、施行方案1.快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终到达公司经营理念的推广。2.目的市场的定位。群众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。3.市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 (1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有太多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的

14、配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就能够成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供应上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。 (2)流动快餐公司-早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由形式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。因学生人数诸多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。 (3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司

15、的特点出发，力求共性中个性。四、投资计划由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试构成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和流动快餐公司服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营形式。五、投资收益不仅是利润，更是服务和问话。作为这个行业的倡导者，希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只要在一种公

16、平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，进而在总体上促进中式快餐的构成和发展。2017年大学生创业计划书模板篇三第一部分一、前景分析旅游市场分析餐饮市场分析二、络市场分析络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了很多主便，介是很多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰，被淹没在网络浪潮之中。1.很多站点不注重盈利点和盈利周期，只想着赚钱，不擅长选择经营形式和盈利形式;2.站点的信息更新速度慢，信息有吸引力不强;3.没有本人的特点，定信不明确，缺少一定的气氛和感觉;4.服务水平不高，功能不全;5.没有捉住顾客的三、网站的战略分析 (一)提供什么1.要获得更大的发展，必

17、须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店，为想来苏旅游的游客提供便利。2.提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图;3.提供最新的旅游线路;4.市场分析5.介绍各类优惠信息。 (二)、成功的因素1较好的商业动作形式及盈利形式;2.有价值的咨询信息，有价值的市场分析3.公平合理4.网上订购5.网站人员文泛，便于操作管理6.充分利用网民的介入、商家介入及互动全作7.网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食8.网民可直接从本站订餐、组团旅游 (三)、凭什么盈利下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站，集顾客商家为一点的区域，是人们茶余饭后的体闲区，是当代生活的首选，帮人员潜力极是庞大，它给旅行社、

18、宾馆饭店带来如下利益：1、获取宏大的经济效益和社会效益。2、知名度迅速提升。3、为经销商带来更多的顾客。4、协助商家进入网络营销行业，使个商家的服务愈加的全面。5、同时，也给顾客带来各种优惠和利益及方便。第二部分四、网站栏目架构1.吴地文化2.苏州景点3.预订服务4.天堂论坛5.旅游常识6.饮食文化7.咨询广场8.会员注册：个人注册和商家注册9.服务区五、网站设计网页的版面设计直接影响到网站的效率。避免与其他网站的雷同，以致于被埋没在网络的大海之中，故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。1.优化视图设计，插入动画，但数量不能过多2.图文并茂，色彩图片、文字合理搭配，在保持网页整体一致性的

19、情况下追求属于本网站独特品味，造出一些亮点。3.网让导航栏的设计，使整个网站的组织形式明晰，并保证页面不单调4.网站设计真正做到以服务顾客为核心。5.及时和定期与日俱增新信息。六、风店的特点个性化，应用灵敏，功能强大，可扩展性、实用性强。宣传效果佳，成本低廉，服务优，维护有保障，便于操作，立足于服务，立足于提高人们的生活水平。七、网站的维护1.时时监控，若软硬件出现问题，及时进行评估并在24小进内解决。2.第天备份数据，优化数据库设计八、运营事宜1宣传工作与各大网站建立链接，注同搜索引擎2.与商家保持联络，获得他们的支持，获取网页素材和市场信息3.通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气，配

20、合商家的有关活动，增加网站的可信度。丰富网站内容，加大推广力度，吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来，以便为将来网站盈利作准备。九、财务分析 (一)、支出1.维护费用2.设备费用3.人员工资4.推广费用 (二)、收入1.广告收入2.注册收费vip3.出售旅游用品4.代理业务项目：2017年大学生创业计划书模板篇四大学饮食联盟创业项目缘由：在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是知足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有到达学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。本企划就是根据这一点,为了保障大

21、学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。创业机构设置：大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。大学饮食联盟在各地适中选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及家畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训

22、。大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证大学饮食联盟提供服务保质保量。创业细节：1.大学饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到合适本人口味的饭菜。2.大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。3.大学饮食联盟以提供助学岗位，交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽商，为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。4.大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作，切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。2017年大学生创业计划书模板